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Centro de Diagnóstico Risalat · Autoavaliação gratuita

Verificação do Estado do Projeto

A quick, structured check of how your project is really performing, for teams on donor-funded and government projects. See what is putting delivery at risk and where to act first.

For: PIUs, project managers and teams on donor-funded and government projects30 questions · 6 areasAbout 10 minutesNo sign-up · answers stay on your device
01Responda com honestidadePense em como as coisas funcionam realmente hoje, e não no que diz o manual.
02Acompanhe os resultadosAs pontuações e os riscos atualizam-se à medida que responde.
03Analise as prioridadesVeja que áreas precisam de atenção primeiro.
04Guardar e partilharImprima ou guarde os resultados em PDF para a sua equipa.

Ir para os meus resultados ↓

01

Planning & Schedule

Is the work plan current, realistic and used to manage delivery?

1.1We have an approved, up-to-date work plan and schedule.
1.2Key milestones are on track against the approved schedule.
1.3Delays are spotted early and have documented recovery actions.
1.4The team knows the critical-path activities and dependencies.
1.5The plan is reviewed with management at least monthly.
02

Budget & Disbursement

Is money flowing as planned and managed with sound fiduciary control?

2.1Disbursement is in line with the plan for this stage of the project.
2.2Budget execution is tracked monthly against the annual work plan and budget.
2.3Interim financial reports are submitted on time and accepted.
2.4Audit findings and fiduciary issues are resolved within agreed deadlines.
2.5Counterpart funding or co-financing arrives as planned.
03

Procurement & Contracts

Are goods, works and services procured and managed on time and to standard?

3.1The procurement plan is approved, current and followed.
3.2Contracts are awarded within planned timeframes.
3.3Contractor and consultant performance is actively monitored.
3.4Variations and claims are handled through a documented process.
3.5Procurement records are complete and audit-ready.
04

Environmental & Social

Are E&S risks managed in line with lender and national requirements?

4.1Required E&S instruments (e.g. ESMP, RAP, SEP) are prepared and approved.
4.2E&S requirements are in contractor contracts and enforced on site.
4.3A grievance mechanism records and resolves complaints.
4.4E&S monitoring reports are produced on schedule.
4.5Stakeholders are consulted and informed as planned.
05

M&E & Reporting

Do you know whether the project is achieving results, and is data used?

5.1The results framework has clear indicators, baselines and targets.
5.2Indicator data is collected reliably and on time.
5.3Progress reports are submitted on time and meet requirements.
5.4Data is used in management decisions, not only for reporting.
5.5Lessons and corrective actions from monitoring are tracked.
06

Team, Governance & Risk

Does the project have the people, oversight and risk management to deliver?

6.1Key PIU positions are filled with qualified staff.
6.2Roles and decision-making responsibilities are clear.
6.3A risk register is maintained and reviewed regularly.
6.4The steering committee or oversight body meets and acts on issues.
6.5Staff have the training they need for their roles.

Apoio recomendado

As áreas assinaladas como Prioridade (duas ou mais respostas “Nada” ou “Em parte”) são destacadas abaixo.

Prioridade

Planning & Schedule

Project planning, scheduling and recovery planning for PIU teams.

Programas de Gestão de Projetos e Contratos →
Prioridade

Budget & Disbursement

Financial management, disbursement and audit readiness for development-financed projects.

Programas de Contabilidade e Finanças →Programas de Governação, Risco e Conformidade →
Prioridade

Procurement & Contracts

Procurement planning, evaluation and contract management for PIUs.

Programas de Contratação Pública, Cadeia de Abastecimento e Logística →Programas de Gestão de Projetos e Contratos →
Prioridade

Environmental & Social

ESF / safeguards implementation, GRM and stakeholder engagement support.

Climate Change & Environment programmes →Read: ESIA vs ESMP vs RAP →
Prioridade

M&E & Reporting

Results frameworks, indicator systems and MEAL capacity.

Programas de M&A e Gestão do Desempenho →Programas de Investigação e Estatística →
Prioridade

Team, Governance & Risk

Leadership, governance, risk management and PIU capacity building.

Programas de Gestão e Liderança →Iniciar uma Avaliação de Necessidades de Formação →

This is a self-assessment based on your own answers, a structured first read, not an audit, evaluation or certification. Your answers are not sent or stored anywhere; they stay in your browser and disappear when you leave the page. For an independent review, Risalat can carry out a consultant-led project health check with document review and interviews.

Precisa de uma avaliação independente mais aprofundada?

Os especialistas da Risalat podem realizar uma análise conduzida por consultores, com análise documental, entrevistas e um relatório completo.

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Como funciona este diagnóstico

Pontuação: cada resposta é pontuada na escala apresentada; a pontuação de cada área corresponde à percentagem do máximo de pontos, e as áreas abaixo do limiar são assinaladas como prioritárias.

Limitações: as respostas são autodeclaradas e não verificadas. Este diagnóstico não substitui as metodologias MAPS, PEFA, do Banco Mundial ou outras metodologias formais de avaliação, nem uma análise independente.

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Next: check your PIU's implementation readiness. 24 questions on staffing, financial management, procurement, E&S commitments, M&E and effectiveness conditions.

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