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Centre de diagnostic Risalat · Autoévaluation gratuite

Bilan de santé du projet

Un diagnostic rapide et structuré de la performance réelle de votre projet, pour les équipes de projets publics ou financés par les bailleurs. Identifiez ce qui compromet l'exécution et où agir en priorité.

Pour : UGP, chefs de projet et équipes de projets publics ou financés par les bailleurs30 questions · 6 domainesEnviron 10 minutesSans inscription · vos réponses restent sur votre appareil
01Répondez honnêtementPensez à la façon dont les choses fonctionnent réellement aujourd'hui, pas au manuel.
02Suivez vos résultatsLes scores et les risques se mettent à jour au fil de vos réponses.
03Examinez les prioritésVoyez quels domaines nécessitent une attention en premier.
04Enregistrer & partagerImprimez ou enregistrez les résultats en PDF pour votre équipe.

Aller à mes résultats ↓

01

Planification & calendrier

Le plan de travail est-il à jour, réaliste et utilisé pour piloter l'exécution ?

1.1Nous disposons d'un plan de travail et d'un calendrier approuvés et à jour.
1.2Les jalons clés sont respectés par rapport au calendrier approuvé.
1.3Les retards sont repérés tôt et font l'objet d'actions de rattrapage documentées.
1.4L'équipe connaît les activités du chemin critique et leurs dépendances.
1.5Le plan est revu avec la direction au moins une fois par mois.
02

Budget & décaissements

Les fonds circulent-ils comme prévu, sous un contrôle fiduciaire rigoureux ?

2.1Les décaissements sont conformes au plan pour ce stade du projet.
2.2L'exécution budgétaire est suivie chaque mois par rapport au plan de travail et budget annuel.
2.3Les rapports financiers intermédiaires sont remis à temps et acceptés.
2.4Les constats d'audit et les problèmes fiduciaires sont résolus dans les délais convenus.
2.5Les fonds de contrepartie ou les cofinancements arrivent comme prévu.
03

Passation des marchés & contrats

Les biens, travaux et services sont-ils acquis et gérés dans les délais et selon les normes ?

3.1Le plan de passation des marchés est approuvé, à jour et respecté.
3.2Les contrats sont attribués dans les délais prévus.
3.3La performance des entrepreneurs et des consultants fait l'objet d'un suivi actif.
3.4Les avenants et les réclamations sont traités selon une procédure documentée.
3.5Les dossiers de passation des marchés sont complets et prêts pour l'audit.
04

Environnement & social

Les risques E&S sont-ils gérés conformément aux exigences des bailleurs et de la réglementation nationale ?

4.1Les instruments E&S requis (par ex. PGES, PAR, PMPP) sont préparés et approuvés.
4.2Les exigences E&S figurent dans les contrats des entreprises et sont appliquées sur le chantier.
4.3Un mécanisme de gestion des plaintes enregistre et résout les plaintes.
4.4Les rapports de suivi E&S sont produits selon le calendrier prévu.
4.5Les parties prenantes sont consultées et informées comme prévu.
05

S&E & reporting

Savez-vous si le projet atteint ses résultats, et les données sont-elles utilisées ?

5.1Le cadre de résultats comporte des indicateurs, des situations de référence et des cibles clairs.
5.2Les données des indicateurs sont collectées de manière fiable et à temps.
5.3Les rapports d'avancement sont remis à temps et conformes aux exigences.
5.4Les données servent aux décisions de gestion, pas seulement au reporting.
5.5Les enseignements et les actions correctives issus du suivi sont suivis.
06

Équipe, gouvernance & risques

Le projet dispose-t-il des personnes, de la supervision et de la gestion des risques nécessaires pour obtenir des résultats ?

6.1Les postes clés de l'UGP sont pourvus par du personnel qualifié.
6.2Les rôles et les responsabilités de décision sont clairs.
6.3Un registre des risques est tenu et revu régulièrement.
6.4Le comité de pilotage ou l'organe de supervision se réunit et traite les problèmes.
6.5Le personnel dispose de la formation nécessaire à ses fonctions.

Accompagnement recommandé

Les domaines marqués Prioritaire (deux réponses ou plus « Pas du tout » ou « En partie ») sont mis en évidence ci-dessous.

Prioritaire

Planification & calendrier

Planification, ordonnancement et plans de rattrapage pour les équipes d'UGP.

Programmes Gestion de projets & de contrats →
Prioritaire

Budget & décaissements

Gestion financière, décaissements et préparation à l'audit pour les projets financés par le développement.

Programmes Comptabilité & finance →Programmes Gouvernance, risques & conformité →
Prioritaire

Passation des marchés & contrats

Planification des marchés, évaluation et gestion des contrats pour les UGP.

Programmes Passation des marchés, chaîne d'approvisionnement & logistique →Programmes Gestion de projets & de contrats →
Prioritaire

Environnement & social

Appui à la mise en œuvre du CES et des sauvegardes, au MGP et à la mobilisation des parties prenantes.

Programmes Changement climatique & environnement →À lire : EIES, PGES ou PAR ? →
Prioritaire

S&E & reporting

Cadres de résultats, systèmes d'indicateurs et capacités MEAL.

Programmes S&E & gestion de la performance →Programmes Recherche & statistiques →
Prioritaire

Équipe, gouvernance & risques

Leadership, gouvernance, gestion des risques et renforcement des capacités des UGP.

Programmes Management & leadership →Lancer une évaluation des besoins en formation →

Il s'agit d'une autoévaluation fondée sur vos propres réponses, une première lecture structurée, et non d'un audit, d'une évaluation ou d'une certification. Vos réponses ne sont ni envoyées ni conservées : elles restent dans votre navigateur et disparaissent lorsque vous quittez la page. Pour une revue indépendante, Risalat peut réaliser un bilan de santé du projet mené par un consultant, avec revue documentaire et entretiens.

Besoin d'une évaluation indépendante plus approfondie ?

Les experts de Risalat peuvent mener un examen par un consultant, avec analyse documentaire, entretiens et rapport complet.

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Comment fonctionne ce diagnostic

Notation : chaque réponse est notée selon l'échelle indiquée ; le score de chaque domaine correspond à la part du maximum de points, et les domaines sous le seuil sont signalés comme prioritaires.

Limites : les réponses sont déclaratives et non vérifiées. Ce diagnostic ne remplace pas MAPS, PEFA, les méthodologies d'évaluation de la Banque mondiale ou d'autres méthodologies formelles, ni un examen indépendant.

Besoin d'un résultat vérifié ? Demandez une évaluation indépendante à Risalat : nos spécialistes examinent vos éléments probants, s'entretiennent avec votre équipe et vous remettent un plan d'action chiffré. Périmètre et tarif sur demande.

Prochaine étape : vérifiez l'état de préparation de votre UGP à la mise en œuvre. 24 questions sur les effectifs, la gestion financière, la passation des marchés, les engagements E&S, le S&E et les conditions d'entrée en vigueur.

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