Conseil en développement international & renforcement des capacités institutionnelles
Risalat Consultants International (RCI) est un cabinet international de conseil et de renforcement des capacités qui accompagne les gouvernements, les institutions publiques, les programmes de développement, les organisations internationales et les clients institutionnels dans le renforcement de leurs systèmes, la réalisation de leurs projets et le développement de capacités organisationnelles durables.
Depuis 2011, RCI intervient dans des environnements institutionnels et de développement variés, avec des programmes et des projets réalisés dans plus de 50 pays et 80 villes. Notre travail relie la recherche et les diagnostics, le conseil technique, le développement institutionnel, l'appui à la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation, et le renforcement appliqué des capacités.
Nous réunissons l'expertise internationale et nationale autour des exigences de chaque mission, en associant connaissances techniques, compréhension du contexte et mise en œuvre pratique.
Des données probantes et de la stratégie à la mise en œuvre et aux résultats
Les défis du développement relèvent rarement d'une seule discipline technique. Une réforme institutionnelle peut exiger de la recherche, la mobilisation des parties prenantes, une expertise en politiques publiques, le renforcement des capacités et le suivi. Un projet de développement peut nécessiter des données de référence, une expertise environnementale et sociale, un appui à la passation des marchés, le renforcement institutionnel et des capacités de mise en œuvre.
RCI travaille donc avec des équipes pluridisciplinaires constituées en fonction des exigences de chaque mission.
01Recherche, enquêtes & données probantes8 services
Des données solides pour comprendre le problème avant de prescrire des solutions.
- Études de référence, à mi-parcours et finales
- Évaluations institutionnelles et organisationnelles
- Évaluations des besoins en formation et en capacités
- Recherche quantitative et qualitative
- Enquêtes, entretiens et groupes de discussion
- Collecte et analyse des données
- Cartographie et consultation des parties prenantes
- Études de performance, d'évaluation et d'apprentissage
02Développement institutionnel & gouvernance9 services
Des institutions plus solides, des systèmes redevables et un secteur public moderne et performant.
- Évaluations institutionnelles et organisationnelles
- Systèmes de gouvernance et de redevabilité
- Développement organisationnel
- Modernisation du secteur public
- Appui aux politiques et aux stratégies
- Leadership et conduite du changement
- Amélioration de la performance institutionnelle
- Participation citoyenne et redevabilité sociale
- Administration numérique et transformation institutionnelle
03Suivi, évaluation, redevabilité & apprentissage8 services
Des systèmes de résultats qui mesurent l'essentiel et aident les institutions à s'adapter.
- Conception de systèmes de S&E et de MEAL
- Cadres de résultats et théories du changement
- Élaboration des indicateurs et mesure de la situation de référence
- Systèmes de qualité des données et de reporting
- Conception et réalisation d'évaluations
- Évaluation des impacts et des effets
- Mécanismes de redevabilité et de retour d'information
- Apprentissage institutionnel et gestion adaptative
04Passation des marchés, gestion des finances publiques & capacités fiduciaires9 services
Des systèmes fiduciaires solides pour les projets financés par le développement et les institutions publiques.
- Systèmes de passation des marchés publics
- Planification de la passation des marchés et appels d'offres
- Gestion des contrats
- Intégrité de la passation des marchés et lutte contre la corruption
- Gestion financière et redevabilité
- Audit interne et contrôles
- Gestion des risques et conformité
- Gouvernance des projets et des contrats
- Capacités fiduciaires et institutionnelles
05Environnement, social & climat8 services
Gestion des risques E&S conforme aux normes des bailleurs internationaux.
- Sauvegardes environnementales et sociales
- Gestion des risques environnementaux et sociaux
- CES de la Banque mondiale, normes de performance de l'IFC et exigences de sauvegarde de la BAD (ADB)
- Mobilisation des parties prenantes
- Changement climatique et gestion environnementale
- Finance climatique
- Développement social et inclusion
- Capacités institutionnelles pour la mise en œuvre E&S
06Gestion de projets & de programmes9 services
Un appui concret sur l'ensemble du cycle de projet, de la conception à la clôture.
- Conception et planification de projets
- Gestion du cycle de projet
- Appui à la mise en œuvre
- Gestion des risques et des problèmes
- Obtention des résultats
- Suivi de la performance des projets
- Gestion des contrats
- Pérennité et clôture du projet
- Capacités institutionnelles de mise en œuvre
Un seul cabinet. Plusieurs points d'entrée dans le cycle de projet.
Les clients peuvent faire appel à RCI à n'importe quelle étape du cycle de projet.
- 01
Diagnostiquer
Recherche, études de référence, évaluations institutionnelles, analyse des parties prenantes et diagnostics des capacités.
- 02
Conception
Stratégies, cadres, approches de projet, plans de renforcement des capacités et systèmes de mise en œuvre.
- 03
Mobiliser
Spécialistes techniques, expertise locale, mobilisation des parties prenantes et moyens de mise en œuvre.
- 04
Mettre en œuvre
Assistance technique, services de conseil, renforcement des capacités et appui à la mise en œuvre.
- 05
Suivre
Systèmes de performance, indicateurs, collecte de données, reporting et supervision de la mise en œuvre.
- 06
Évaluer
Évaluations, appréciations des effets, enseignements tirés et production de données probantes.
- 07
Renforcer
Institutionnalisation, transfert de connaissances, amélioration des systèmes et capacités durables.
Un seul cabinet, de bout en bout. Qu'une institution ait besoin d'une seule étude diagnostique ou d'un accompagnement sur l'ensemble du cycle, RCI constitue l'équipe en fonction de l'étape et du mandat.
Des capacités pluridisciplinaires pour des défis de développement complexes
- Gouvernance & finances
- Environnement, climat & infrastructures
- Social & humain
- Données probantes, données & numérique
- Gouvernance & développement institutionnel
- Gestion des finances publiques
- Passation des marchés & gestion des contrats
- Suivi, évaluation & MEAL
- Recherche, statistiques & données
- Sauvegardes environnementales & sociales
- Changement climatique & finance climat
- Administration numérique & technologie
- Infrastructures & planification du développement
- Humanitaire & développement communautaire
- Agriculture & développement rural
- Énergie & eau
- Santé & développement social
- RH & développement organisationnel
- Leadership & conduite du changement
- Finance, banque & risques
Découvrez notre expérience sectorielle sur la page Secteurs.
Organisations responsables de la valeur publique et des résultats de développement
RCI accompagne les organisations chargées de produire de la valeur publique, des résultats de développement et de la performance institutionnelle. Ses interventions vont de missions techniques ciblées à des initiatives pluridisciplinaires de développement institutionnel et de renforcement des capacités.
Découvrez l'avis de nos clients dans nos Témoignages.
- Ministères et agences gouvernementales
- Unités de gestion de projet (UGP)
- Projets et programmes financés par le développement
- Organisations internationales et de développement
- Municipalités et collectivités locales
- Entreprises publiques
- Organismes publics et de régulation
- Institutions financières
- ONG et organisations de la société civile
- Organisations du secteur privé intervenant dans des programmes de développement
Une perspective mondiale. Une mise en œuvre adaptée au contexte.
L'expérience internationale de RCI s'étend à plus de 50 pays et 80 villes, et réunit les enseignements tirés d'environnements institutionnels développés, émergents et en développement.
L'expérience internationale ne suffit pas. Chaque mission est abordée dans son contexte institutionnel, réglementaire, culturel et opérationnel local. Lorsque cela est pertinent, l'expertise internationale est associée à des spécialistes nationaux et locaux afin que les solutions soient techniquement solides, adaptées au contexte et applicables.
Lieux tels qu'indiqués sur notre page Villes. Découvrez les missions réalisées dans notre Portefeuille.
Conçu autour de la mission, et non selon une méthodologie standard
Chaque mission commence par la compréhension du problème, de l'institution, des parties prenantes et de l'environnement opérationnel. Selon le mandat, RCI mobilise une équipe pluridisciplinaire et combine les méthodes appropriées tout au long de la mission.
- 01
Revue documentaire & diagnostics
- 02
Consultation des parties prenantes
- 03
Recherche & analyse
- 04
Co-conception
- 05
Appui à la mise en œuvre
- 06
Transfert de capacités
- 07
Apprentissage & adaptation
Notre objectif n'est pas simplement de produire un rapport, un atelier ou une recommandation. Il est de laisser au client des données plus solides, des systèmes plus robustes et des capacités internes renforcées.
Six raisons pour lesquelles les institutions choisissent RCI
Équipes pluridisciplinaires
Une expertise technique mobilisée en fonction des besoins réels de chaque mission.
Perspective internationale + locale
Une expérience mondiale associée à une compréhension du contexte et des spécificités de chaque pays.
Orientation vers la mise en œuvre
Des recommandations conçues en fonction de ce que les institutions peuvent réellement mettre en œuvre.
Une approche fondée sur les données probantes
Recherche, diagnostics et données pour comprendre les problèmes avant de prescrire des solutions.
Transfert de capacités
Les équipes du client participent au processus, afin que l'expertise reste au sein de l'institution.
Modalités souples
Capacité à accompagner des missions dans différents pays, environnements institutionnels et disciplines techniques.
Le renforcement des capacités fait partie de notre modèle de conseil
Le portefeuille international de formations de RCI n'est pas séparé de son activité de conseil. Il renforce notre capacité à transformer l'expertise technique en capacités institutionnelles.
Nous concevons des formations pour cadres, des ateliers techniques, du coaching, des programmes d'apprentissage institutionnel, des voyages d'étude et des interventions de renforcement des capacités sur mesure, liés aux besoins réels de l'organisation et des projets.
Les programmes couvrent plus de 20 catégories techniques et professionnelles et reposent sur l'apprentissage appliqué, l'ouverture internationale et l'adaptation à chaque institution.
- Formation des cadres
- Ateliers techniques
- Coaching
- Apprentissage institutionnel
- Voyages d'étude
- Interventions sur mesure
- Conseil & recherche : diagnostics, conseil technique, évaluation et appui à la mise en œuvre pour définir ce qui doit changer.
- Renforcement des capacités : formation des cadres, ateliers, coaching, voyages d'étude et programmes d'apprentissage institutionnel.
- Des capacités institutionnelles durables : là où les deux se rejoignent, les équipes du client participent aux travaux, afin que l'expertise reste au sein de l'institution.
Ce que nous avons réalisé
Une sélection de missions menées auprès d'institutions financées par des partenaires au développement et d'organismes publics.
Renforcement des capacités en passation électronique des marchés publics (eGP)
- Type de client
- Institution de passation des marchés publics
- Périmètre
- Renforcement des capacités en passation électronique des marchés publics
Formation à la gestion du cycle de projet, AEPO, Kaboul
- Type de client
- Agence gouvernementale
- Périmètre
- Renforcement des capacités en gestion du cycle de projet
Capacités en suivi & évaluation, LTA des Samoa et CGMC du Cambodge
- Type de client
- Autorités publiques / unités de projet
- Périmètre
- Systèmes de S&E et capacités de suivi des résultats
Formation de formateurs à l'intégration du genre, Autorité routière éthiopienne
- Type de client
- Agence routière nationale
- Périmètre
- Formation de formateurs à l'intégration du genre dans les infrastructures
Capacités en gouvernance & audit des systèmes d'information (CISA), EPA du Ghana
- Type de client
- Régulateur environnemental
- Périmètre
- Capacités en gouvernance, audit informatique et contrôle
Gestion financière & décaissements des projets financés par la Banque mondiale
- Type de client
- Équipes de projets financés par la Banque mondiale
- Périmètre
- Gestion financière, décaissements et conformité fiduciaire
Des capacités qui perdurent après la fin de la mission
Nous sommes convaincus qu'un conseil réussi doit produire plus qu'un livrable. Il doit renforcer la capacité du client à comprendre les problèmes, à prendre des décisions éclairées, à piloter la mise en œuvre, à mesurer la performance et à s'adapter au changement.
Ce principe guide notre approche des missions de conseil, de la recherche, de la réforme institutionnelle, de la mise en œuvre des projets et du renforcement des capacités.
Nous mesurons notre réussite non seulement à ce que nous livrons, mais à ce que l'institution est mieux à même de faire ensuite.
Risalat Consultants International intervient dans plusieurs régions, ce qui lui permet de collaborer avec des partenaires internationaux tout en restant attentive aux réalités institutionnelles locales.
Informations sur l'entreprise
- Raison sociale
- Risalat Consultants International
- Création
- 2011
- Présence opérationnelle
- 50+ pays · 80+ villes
- Principales lignes de services
- Recherche & données probantes · Développement institutionnel · MEAL · Passation des marchés & GFP · E&S & climat · Gestion de projet · Développement des capacités
- Contact / appel d'offres
- Contacter Risalat →
Constituons l'expertise adaptée à votre mission
Que vous prépariez une nouvelle initiative de développement, renforciez un projet existant, engagiez une réforme institutionnelle, commandiez une étude ou une évaluation, ou cherchiez à combler une lacune précise en capacités techniques, RCI peut réunir l'expertise nécessaire autour de la mission.