Consultoria em Desenvolvimento Internacional e Reforço das Capacidades Institucionais
A Risalat Consultants International (RCI) é uma empresa internacional de consultoria e desenvolvimento de capacidades que apoia governos, instituições públicas, programas de desenvolvimento, organizações internacionais e clientes institucionais no reforço de sistemas, na execução de projetos e na criação de capacidades organizacionais sustentáveis.
Desde 2011, a RCI tem trabalhado em contextos institucionais e de desenvolvimento muito diversos, com programas e projetos realizados em mais de 50 países e 80 cidades. O nosso trabalho liga investigação e diagnósticos, assessoria técnica, desenvolvimento institucional, apoio à implementação, monitorização e avaliação e reforço aplicado das capacidades.
Reunimos conhecimentos internacionais e nacionais em função dos requisitos de cada missão, combinando o saber técnico com a compreensão do contexto e uma execução prática.
Das evidências e da estratégia à implementação e aos resultados
Os desafios do desenvolvimento raramente cabem numa única disciplina técnica. Uma reforma institucional pode exigir investigação, envolvimento das partes interessadas, conhecimentos em políticas públicas, desenvolvimento de capacidades e monitorização. Um projeto de desenvolvimento pode exigir evidências de base, conhecimentos ambientais e sociais, apoio à contratação, reforço institucional e capacidade de implementação.
Por isso, a RCI trabalha com equipas multidisciplinares configuradas em função dos requisitos de cada missão.
01Investigação, Inquéritos e Evidências8 serviços
Evidências sólidas para compreender o problema antes de prescrever soluções.
- Estudos de base, intercalares e finais
- Avaliações institucionais e organizacionais
- Avaliações das necessidades de formação e de capacidades
- Investigação quantitativa e qualitativa
- Inquéritos, entrevistas e grupos focais
- Recolha e análise de dados
- Mapeamento e consulta das partes interessadas
- Estudos de desempenho, avaliação e aprendizagem
02Desenvolvimento Institucional e Governação9 serviços
Instituições mais fortes, sistemas responsáveis e um desempenho moderno do setor público.
- Avaliações institucionais e organizacionais
- Sistemas de governação e prestação de contas
- Desenvolvimento organizacional
- Modernização do setor público
- Apoio em políticas e estratégia
- Liderança e gestão da mudança
- Melhoria do desempenho institucional
- Participação dos cidadãos e responsabilização social
- Governo digital e transformação institucional
03Monitorização, Avaliação, Prestação de Contas e Aprendizagem8 serviços
Sistemas de resultados que medem o que importa e ajudam as instituições a adaptar-se.
- Conceção de sistemas de M&A e MEAL
- Quadros de resultados e teorias da mudança
- Elaboração de indicadores e medição da situação de referência
- Qualidade dos dados e sistemas de reporte
- Conceção e realização de avaliações
- Avaliação de impacto e de resultados
- Mecanismos de prestação de contas e de feedback
- Aprendizagem institucional e gestão adaptativa
04Contratação Pública, Gestão das Finanças Públicas e Capacidade Fiduciária9 serviços
Sistemas fiduciários sólidos para projetos financiados por parceiros de desenvolvimento e instituições públicas.
- Sistemas de contratação pública
- Planeamento da contratação e concursos
- Gestão de contratos
- Integridade na contratação pública e combate à corrupção
- Gestão financeira e prestação de contas
- Auditoria interna e controlos
- Gestão de riscos e conformidade
- Governação de projetos e contratos
- Capacidade fiduciária e institucional
05Ambiente, Social e Clima8 serviços
Gestão de riscos A&S alinhada com as normas dos financiadores internacionais.
- Salvaguardas ambientais e sociais
- Gestão de riscos ambientais e sociais
- ESF do Banco Mundial, Normas de Desempenho da IFC e requisitos de salvaguardas do BAD
- Envolvimento das partes interessadas
- Alterações climáticas e gestão ambiental
- Financiamento climático
- Desenvolvimento social e inclusão
- Capacidade institucional para a implementação A&S
06Gestão de Projetos e Programas9 serviços
Apoio prático ao longo de todo o ciclo do projeto, da conceção ao encerramento.
- Conceção e planeamento de projetos
- Gestão do ciclo de projeto
- Apoio à implementação
- Gestão de riscos e problemas
- Obtenção de resultados
- Monitorização do desempenho dos projetos
- Gestão de contratos
- Sustentabilidade e encerramento de projetos
- Capacidade institucional de implementação
Uma empresa. Vários pontos de entrada ao longo do ciclo do projeto.
Os clientes podem contratar a RCI em qualquer fase do ciclo do projeto.
- 01
Diagnosticar
Investigação, estudos de base, avaliações institucionais, análise das partes interessadas e diagnósticos de capacidades.
- 02
Conceção
Estratégias, quadros de referência, abordagens de projeto, planos de desenvolvimento de capacidades e sistemas de implementação.
- 03
Mobilizar
Especialistas técnicos, conhecimento local, envolvimento das partes interessadas e recursos de execução.
- 04
Implementar
Assistência técnica, serviços de consultoria, reforço de capacidades e apoio à implementação.
- 05
Monitorizar
Sistemas de desempenho, indicadores, recolha de dados, reporte e supervisão da implementação.
- 06
Avaliar
Avaliações, análises de resultados, lições aprendidas e produção de evidências.
- 07
Reforçar
Institucionalização, transferência de conhecimento, melhoria dos sistemas e capacidade sustentável.
Uma empresa, do princípio ao fim. Quer uma instituição precise de um único estudo de diagnóstico ou de apoio ao longo de todo o ciclo, a RCI configura a equipa em função da fase e do mandato.
Capacidade multidisciplinar para desafios de desenvolvimento complexos
- Governação e Finanças
- Ambiente, Clima e Infraestruturas
- Social e Pessoas
- Evidências, Dados e Digital
- Governação e Desenvolvimento Institucional
- Gestão das Finanças Públicas
- Contratação & Gestão de Contratos
- Monitorização, Avaliação e MEAL
- Investigação, Estatística e Dados
- Salvaguardas Ambientais & Sociais
- Alterações Climáticas e Financiamento Climático
- Governo Digital e Tecnologia
- Infraestruturas e Planeamento do Desenvolvimento
- Ação Humanitária & Desenvolvimento Comunitário
- Agricultura e Desenvolvimento Rural
- Energia e Água
- Saúde e Desenvolvimento Social
- RH e Desenvolvimento Organizacional
- Liderança e Gestão da Mudança
- Finanças, Banca e Risco
Conheça a nossa experiência por setor na página Setores.
Organizações responsáveis pelo valor público e pelos resultados de desenvolvimento
A RCI apoia organizações responsáveis por gerar valor público, resultados de desenvolvimento e desempenho institucional. As intervenções vão desde missões técnicas específicas a iniciativas multidisciplinares de desenvolvimento institucional e de capacidades.
Leia o que dizem os clientes nos nossos Testemunhos.
- Ministérios e organismos governamentais
- Unidades de implementação de projetos (UIP)
- Projetos e programas financiados por parceiros de desenvolvimento
- Organizações internacionais e de desenvolvimento
- Municípios e autoridades locais
- Empresas públicas
- Entidades reguladoras e organismos públicos
- Instituições financeiras
- ONG e organizações da sociedade civil
- Organizações do setor privado em programas de desenvolvimento
Perspetiva global. Execução adaptada ao contexto.
A experiência internacional da RCI abrange mais de 50 países e 80 cidades, reunindo lições de contextos institucionais desenvolvidos, emergentes e em desenvolvimento.
A experiência internacional, por si só, não basta. Cada missão é abordada no seu contexto institucional, regulamentar, cultural e operacional local. Sempre que adequado, os conhecimentos especializados internacionais são combinados com especialistas nacionais e locais, para que as soluções sejam tecnicamente sólidas, adequadas ao contexto e exequíveis.
Locais conforme indicados na nossa página Cidades. Veja as missões realizadas no nosso Portefólio.
Construído em torno da missão, e não a partir de uma metodologia padronizada
Cada missão começa pela compreensão do problema, da instituição, das partes interessadas e do contexto operacional. Consoante o mandato, a RCI mobiliza uma equipa multidisciplinar e combina os métodos adequados ao longo do ciclo de vida da missão.
- 01
Análise documental e diagnósticos
- 02
Consulta às partes interessadas
- 03
Investigação e Análise
- 04
Co-conceção
- 05
Apoio à implementação
- 06
Transferência de capacidades
- 07
Aprendizagem e adaptação
O nosso objetivo não é simplesmente produzir um relatório, um workshop ou uma recomendação. É deixar o cliente com evidências mais sólidas, sistemas mais robustos e uma capacidade interna mais forte.
Seis razões pelas quais as instituições escolhem a RCI
Equipas multidisciplinares
Conhecimentos técnicos mobilizados em função dos requisitos reais de cada missão.
Perspetiva internacional + local
Experiência global aliada a um conhecimento do contexto e de cada país.
Orientação para a implementação
Recomendações concebidas em função daquilo que as instituições podem realisticamente executar.
Abordagem baseada em evidências
Investigação, diagnósticos e dados utilizados para compreender os problemas antes de prescrever soluções.
Transferência de capacidades
As equipas do cliente participam no processo, para que os conhecimentos permaneçam na instituição.
Execução flexível
Capacidade de apoiar missões em vários países, contextos institucionais e disciplinas técnicas.
O desenvolvimento de capacidades faz parte do nosso modelo de consultoria
O portefólio internacional de formação da RCI não está separado do seu trabalho de consultoria. Reforça a nossa capacidade de transformar conhecimentos técnicos em capacidade institucional.
Concebemos formação para executivos, workshops técnicos, coaching, programas de aprendizagem institucional, visitas de estudo e intervenções de desenvolvimento de capacidades à medida, ligadas a necessidades organizacionais e de projeto reais.
Os programas abrangem mais de 20 categorias técnicas e profissionais e assentam na aprendizagem aplicada, na exposição internacional e na adaptação a cada instituição.
- Formação para executivos
- Workshops técnicos
- Coaching
- Aprendizagem institucional
- Visitas de estudo
- Intervenções à medida
- Consultoria e investigação, diagnósticos, assessoria técnica, avaliação e apoio à implementação que definem o que tem de mudar.
- Desenvolvimento de capacidades, formação para executivos, workshops, coaching, visitas de estudo e programas de aprendizagem institucional.
- Capacidade institucional duradoura, onde ambas se encontram: as equipas do cliente participam no trabalho, para que os conhecimentos permaneçam na instituição.
O que já realizámos
Uma seleção de missões junto de instituições financiadas por parceiros de desenvolvimento e de organismos públicos.
Capacitação em Contratação Pública Eletrónica (eGP)
- Tipo de cliente
- Instituição de contratação pública
- Âmbito
- Desenvolvimento de capacidades em contratação pública eletrónica
Formação em Gestão do Ciclo de Projeto, AEPO, Cabul
- Tipo de cliente
- Organismo governamental
- Âmbito
- Reforço de capacidades em gestão do ciclo de projeto
Capacidade de Monitorização e Avaliação, LTA de Samoa e CGMC do Camboja
- Tipo de cliente
- Autoridades públicas / unidades de projeto
- Âmbito
- Sistemas de M&A e capacidade de monitorização de resultados
Formação de Formadores em Integração da Perspetiva de Género, Autoridade Rodoviária da Etiópia
- Tipo de cliente
- Agência rodoviária nacional
- Âmbito
- Formação de formadores em integração da perspetiva de género nas infraestruturas
Capacitação em Governação e Auditoria de Sistemas de Informação (CISA), EPA do Gana
- Tipo de cliente
- Entidade reguladora do ambiente
- Âmbito
- Capacidade de governação, auditoria informática e controlo
Gestão Financeira e Desembolsos em Projetos Financiados pelo Banco Mundial
- Tipo de cliente
- Equipas de projetos financiados pelo Banco Mundial
- Âmbito
- Gestão financeira, desembolsos e conformidade fiduciária
Capacidades que permanecem após o fim da missão
Acreditamos que uma consultoria bem-sucedida deve criar mais do que um entregável. Deve reforçar a capacidade do cliente para compreender os problemas, tomar decisões informadas, gerir a implementação, medir o desempenho e responder à mudança.
Esse princípio orienta a forma como abordamos as missões de consultoria, a investigação, a reforma institucional, a implementação de projetos e o desenvolvimento de capacidades.
Medimos o sucesso não apenas pelo que entregamos, mas por aquilo que a instituição passa a ser capaz de fazer depois.
A Risalat Consultants International opera em várias regiões, o que permite colaborar com parceiros internacionais sem deixar de responder às realidades institucionais locais.
Dados institucionais
- Denominação legal
- Risalat Consultants International
- Fundação
- 2011
- Presença operacional
- 50+ países · 80+ cidades
- Principais linhas de serviço
- Investigação e evidências · Desenvolvimento institucional · MEAL · Contratação pública e GFP · A&S e clima · Gestão de projetos · Desenvolvimento de capacidades
- Contacto / Pedido de proposta
- Contactar a Risalat →
Vamos reunir os conhecimentos certos para a sua missão
Quer esteja a preparar uma nova iniciativa de desenvolvimento, a reforçar um projeto existente, a empreender uma reforma institucional, a encomendar uma investigação ou avaliação, ou a responder a uma lacuna específica de capacidade técnica, a RCI pode reunir os conhecimentos necessários em torno da missão.