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Início › Free tools › Change Readiness Assessment

Avaliação da Prontidão para a Mudança

Most reforms and new systems do not fail on design. They fail because people were not ready to work in the new way: the reason for the change was unclear, leaders were not visible, the people affected were not involved, training came too late or nobody checked whether the new way stuck. This assessment looks at the six conditions that decide whether a change is adopted, from the case for change to reinforcement after go-live. Answer 24 statements for one specific change (for example a new e-procurement system, a merger of two units, a new financial management information system or a new way of reporting results) and get a readiness score, your weakest conditions and the first actions to take.

  • Avaliação
  • 10 min
  • Grátis
  • Fontes verificadas em outubro de 2026

A quem se destina

  • Reform and change leads in ministries and public agencies
  • Project implementation units introducing new systems or procedures
  • Managers leading a restructuring, merger or new operating model
  • Donor and development partner staff supporting institutional reform
  • HR, organisational development and training teams

O que obtém

  • A readiness score for one specific change
  • The conditions most likely to slow adoption
  • Practical next steps for each condition
  • A short action list to agree with your sponsor and team
  • Programmes that build the skills your team is missing

Como funciona esta ferramenta

Assente em
Six conditions for adoption shared by widely used change management approaches, written by Risalat for public sector and donor-funded reforms.
Pontuação
Cada resposta é pontuada de 0 (não existe) a 4 (plenamente implementado). A pontuação de uma área corresponde aos pontos obtidos em percentagem do máximo possível para as perguntas respondidas; a pontuação global é a média das áreas. Escalões: Ainda não preparado 0–39%, Parcialmente preparado 40–69%, Preparado 70–100%.
Limitações
Os resultados dependem das informações que introduz e não são verificados pela Risalat. Esta ferramenta não substitui as metodologias MAPS, PEFA, do Banco Mundial ou outras metodologias formais de avaliação, nem uma análise independente.
Os seus dados
O que escreve fica no seu navegador, a menos que o guarde numa conta gratuita. Só recebemos o seu nome, e-mail e resumo quando abre os seus resultados.
Fontes verificadas
Outubro de 2026 (verificadas todos os meses)
Equipa ou organização
Com uma conta gratuita pode convidar colegas de cada departamento a responder às mesmas perguntas. Obtém um painel consolidado: pontuações por área e departamento, pontos em que os colegas discordam, lacunas prioritárias e um plano de ação. O modo anónimo oculta os nomes e agrupa os departamentos com menos de 3 respostas.

Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.

Perguntas

What kind of change can I assess?

Any specific change: a new information system, a new procedure, a merger or restructuring, a reform of a service or a new way of reporting. Assess one change at a time.

Who should answer?

The change lead, ideally together with two or three people from the groups affected. Different answers between leaders and staff are themselves useful findings.

Is this based on a particular change model?

It follows conditions that most change management approaches share: a clear case, active sponsorship, understanding the people impact, engagement, capability and reinforcement. It is written by Risalat and is not tied to any proprietary method.

What should we do after the assessment?

Agree the first actions with the sponsor, assign owners and dates, and repeat the assessment about a month before go-live.

Baseado em

    Fontes verificadas: outubro de 2026. Verificamos as fontes oficiais todos os meses.

    Esta é uma autoavaliação elaborada pela Risalat Consultants International para o ajudar a planear. Não é uma certificação, uma auditoria nem um teste psicológico.

    Saiba mais

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