الرئيسية › Free tools › Change Readiness Assessment
تقييم الجاهزية للتغيير
Most reforms and new systems do not fail on design. They fail because people were not ready to work in the new way: the reason for the change was unclear, leaders were not visible, the people affected were not involved, training came too late or nobody checked whether the new way stuck. This assessment looks at the six conditions that decide whether a change is adopted, from the case for change to reinforcement after go-live. Answer 24 statements for one specific change (for example a new e-procurement system, a merger of two units, a new financial management information system or a new way of reporting results) and get a readiness score, your weakest conditions and the first actions to take.
- التقييم
- 10 دقائق
- مجاني
- تم التحقق من المصادر في أكتوبر 2026
لمن هذا البرنامج
- Reform and change leads in ministries and public agencies
- Project implementation units introducing new systems or procedures
- Managers leading a restructuring, merger or new operating model
- Donor and development partner staff supporting institutional reform
- HR, organisational development and training teams
ما تحصل عليه
- A readiness score for one specific change
- The conditions most likely to slow adoption
- Practical next steps for each condition
- A short action list to agree with your sponsor and team
- Programmes that build the skills your team is missing
كيف تعمل هذه الأداة
- مبني على
- Six conditions for adoption shared by widely used change management approaches, written by Risalat for public sector and donor-funded reforms.
- التقييم
- تتراوح درجة كل إجابة بين 0 (غير مطبّق) و4 (مطبّق بالكامل). ودرجة كل مجال هي النقاط المحققة كنسبة من الحد الأقصى للأسئلة التي أجبت عنها، أما الدرجة الإجمالية فهي متوسط درجات المجالات. الفئات: غير جاهز بعد 0–39%، جاهز جزئياً 40–69%، جاهز 70–100%.
- القيود
- تعتمد النتائج على المعلومات التي تُدخلها ولا تتحقق منها Risalat. ولا تحل هذه الأداة محل منهجيات MAPS أو PEFA أو البنك الدولي أو غيرها من منهجيات التقييم الرسمية، ولا محل المراجعة المستقلة.
- بياناتك
- يبقى ما تكتبه في متصفحك ما لم تحفظه في حساب مجاني. ولا نستلم اسمك وبريدك الإلكتروني والملخص إلا عندما تفتح نتائجك.
- التحقق من المصادر
- أكتوبر 2026 (يتم التحقق شهرياً)
- الفريق أو المؤسسة
- بحساب مجاني يمكنك دعوة زملاء من كل إدارة للإجابة عن الأسئلة نفسها. وستحصل على لوحة معلومات موحدة: الدرجات حسب المجال والإدارة، ومواطن اختلاف الزملاء، والفجوات ذات الأولوية، وخطة عمل. ويُخفي الوضع المجهول الأسماء ويدمج الإدارات التي تقل ردودها عن 3.
Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.
برامج تبني هذه المهارات
برامج قادمة يتوافق محتواها مع المجالات التي تقيسها هذه الأداة. وتُظهر نتائجك أيها يناسب أضعف المجالات لديك.
لم تجد ما يلبي حاجتك تحديداً؟ اطلب برنامجاً مؤسسياً مبنياً حول الفجوات لديك، أو تصفح جميع البرامج.
أسئلة
What kind of change can I assess?
Any specific change: a new information system, a new procedure, a merger or restructuring, a reform of a service or a new way of reporting. Assess one change at a time.
Who should answer?
The change lead, ideally together with two or three people from the groups affected. Different answers between leaders and staff are themselves useful findings.
Is this based on a particular change model?
It follows conditions that most change management approaches share: a clear case, active sponsorship, understanding the people impact, engagement, capability and reinforcement. It is written by Risalat and is not tied to any proprietary method.
What should we do after the assessment?
Agree the first actions with the sponsor, assign owners and dates, and repeat the assessment about a month before go-live.
يستند إلى
تاريخ التحقق من المصادر: أكتوبر 2026. نتحقق من المصادر الرسمية كل شهر.
هذا تقييم ذاتي أعدّه Risalat Consultants International لمساعدتك على التخطيط. وهو ليس شهادة ولا تدقيقاً ولا اختباراً نفسياً.