الرئيسية › Free tools › Coaching Skills Self-Assessment
التقييم الذاتي لمهارات التوجيه
Coaching is one of the fastest ways to build capacity in a team: instead of giving answers, the manager or coach helps people think, decide and learn on the job. Many managers believe they coach while in fact they mostly advise. This self-assessment looks at six coaching skills: building trust and agreeing the purpose, listening, asking powerful questions, setting goals and following up, giving feedback, and keeping good ethics and boundaries. Rate 24 statements about your recent conversations and get a short development plan.
- التقييم
- 8 دقائق
- مجاني
- تم التحقق من المصادر في أكتوبر 2026
لمن هذا البرنامج
- Managers and team leaders in public agencies, projects and companies
- Internal coaches and mentors
- Trainers who follow up training with coaching
- Project coordinators supporting staff performance
- HR and learning professionals
ما تحصل عليه
- A score for six coaching skills
- أقوى مجالاتك وأضعفها
- Practical actions to practise in your next conversations
- A simple structure for a coaching conversation
- Programmes that strengthen leadership and coaching
كيف تعمل هذه الأداة
- مبني على
- Six coaching skill areas common to established coaching practice, written by Risalat for managers in public agencies, projects and companies.
- التقييم
- Each answer scores from 0 (not in place) to 4 (fully in place). An area's score is the points earned as a share of the maximum for the questions you answered; the overall score is the average of the areas. Bands: Mostly advising 0–39%, Coaching in progress 40–69%, Coaching culture 70–100%.
- القيود
- تعتمد النتائج على المعلومات التي تُدخلها ولا تتحقق منها Risalat. ولا تحل هذه الأداة محل منهجيات MAPS أو PEFA أو البنك الدولي أو غيرها من منهجيات التقييم الرسمية، ولا محل المراجعة المستقلة.
- بياناتك
- يبقى ما تكتبه في متصفحك ما لم تحفظه في حساب مجاني. ولا نستلم اسمك وبريدك الإلكتروني والملخص إلا عندما تفتح نتائجك.
- التحقق من المصادر
- أكتوبر 2026 (يتم التحقق شهرياً)
- الفريق أو المؤسسة
- بحساب مجاني يمكنك دعوة زملاء من كل إدارة للإجابة عن الأسئلة نفسها. وستحصل على لوحة معلومات موحدة: الدرجات حسب المجال والإدارة، ومواطن اختلاف الزملاء، والفجوات ذات الأولوية، وخطة عمل. ويُخفي الوضع المجهول الأسماء ويدمج الإدارات التي تقل ردودها عن 3.
Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.
برامج تبني هذه المهارات
برامج قادمة يتوافق محتواها مع المجالات التي تقيسها هذه الأداة. وتُظهر نتائجك أيها يناسب أضعف المجالات لديك.
لم تجد ما يلبي حاجتك تحديداً؟ اطلب برنامجاً مؤسسياً مبنياً حول الفجوات لديك، أو تصفح جميع البرامج.
أسئلة
Do I need to be a professional coach?
No. It is written for managers, team leaders and internal coaches who want to coach their people as part of their job.
What is the difference between coaching and mentoring?
A mentor mostly shares experience and advice. A coach mostly asks questions and helps the person find their own answers. Good managers use both and say which one they are doing.
How often should I repeat the assessment?
Every three to six months, or after a course, to see whether your habits are changing.
يستند إلى
تاريخ التحقق من المصادر: أكتوبر 2026. نتحقق من المصادر الرسمية كل شهر.
هذا تقييم ذاتي أعدّه Risalat Consultants International لمساعدتك على التخطيط. وهو ليس شهادة ولا تدقيقاً ولا اختباراً نفسياً.