حقائق رئيسية
- المواعيد
- 1–5 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- Royal Plaza، يريفان، أرمينيا
- الرسوم لكل مشارك
- £2,930 (جنيه إسترليني)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 23 ديسمبر 2026
- لمن هذا البرنامج
- Development Project Managers and Officers; Project and Programme Performance Specialists; M&E officers and Specialists
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
An increased pace of globalization has been driving novel challenges across nearly every sector be it public or private. Meanwhile, the public sector along with non-governmental entities and other donor recipients have ended up under enhanced scrutiny. Society has been calling for greater accountability, transparency, and effectiveness of development programmes and both internal and external stakeholders demand tangible results. As programme performance transforms itself into a global phenomenon, building and sustaining effective monitoring and evaluation systems become crucial.
Designing and implementing a results-based M&E system does not fall under the list of easy tasks. Continuous efforts, commitment, time, and resources are vital inputs that need to be spared to achieve desired results. In addition, creating a system that works and then sustaining it requires thorough knowledge of its architecture and peculiarities.
This training aims to help its participants gain a detailed knowledge and thorough understanding of results-based monitoring and evaluation system architecture, its applications, and the challenges associated with the implementation. Upon the completion of the programme, its delegates shall possess the required skills, along with holistic and functional knowledge to deploy, develop, and advance M&E systems within their respected organizations and projects.
الفئة المستهدفة
Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching in Yerevan, Armenia is the best suit for:
- Development Project Managers and Officers
- Project and Programme Performance Specialists
- M&E officers and Specialists
- MEAL Advisors, Directors, and Other Professionals
- Members of Donor Agencies
- Senior Level Staff of Non-Governmental, Governmental, and Intergovernmental Organizations
- Policy and Strategic Decision Makers
- External Evaluators and Consultants
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
- المدخلات
- الأنشطة
- المخرجات
- النتائج
- الأثر
أهداف البرنامج
عند الإتمام الناجح لهذه الدورة التدريبية المكثفة، سيتمكن المشاركون من:
- Demonstrate a comprehensive understanding of results-based M&E system design
- Understand the benefits of results-based M&E over traditional implementation-based M&E
- Work Across Results value chain and formulate precise results statements
- Perform Readiness Assessment and help agree on project/programme outcomes
- Select matching performance indicators and help establish a baseline
- Define project/programme targets and establish a performance-based framework
- Track and Monitor Project/Programme Indicators, Analyze Performance Data and Assess the progress towards achieving the targets
- Conduct Quality Evaluations
- Report, Present, and Use M&E Findings
- Help sustain results-based M&E System within the organization
- Contribute to the validation and evaluation of M&E Systems
محتوى البرنامج
- Challenges with Public Sector Management and Development Financing
- Monitoring and Evaluation – What is it all about?
- Monitoring and Evaluation in Development Project Cycle
- Traditional Implementation M&E VS Results-Based M&E
- The Applications of Results-Based M&E
- The Definition and Importance of Results
- Results Value Chain
- Approaches to Adopting Results-based M&E Systems
- M&E Experience across countries and projects
- The Readiness Assessment and Its Key Questions
- The Importance of Agreeing on Outcomes
- Building a consultative and Participatory Process
- What to consider when setting and agreeing upon Outcomes
- The Need for Performance Indicators
- Establishing Baseline
- Determining Indicator Data Sources
- Data Collection Methods
- Indicator Piloting
- Defining Targets
- What to consider while selecting performance targets?
- Performance-Based Framework
- The uses and the timing of evaluation
- Evaluation Types
- What are the characteristics of Quality Evaluations?
- Reporting M&E Findings
- Presenting Performance Data
- Using M&E Findings
- Sustaining M&E system in an organization
- يُخصَّص اليوم الأخير من البرنامج بالكامل للتطبيق العملي وترسيخ المعارف.
- The delegates will have a chance
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول
- Challenges with Public Sector Management and Development Financing
- Monitoring and Evaluation – What is it all about?
- Monitoring and Evaluation in Development Project Cycle
- Traditional Implementation M&E VS Results-Based M&E
- The Applications of Results-Based M&E
- The Definition and Importance of Results
- Results Value Chain
- Results Statements
- Introduction to Results-Based M&E System Model
اليوم الثاني
- Approaches to Adopting Results-based M&E Systems
- M&E Experience across countries and projects
- The Readiness Assessment and Its Key Questions
- The Importance of Agreeing on Outcomes
- Building a consultative and Participatory Process
- What to consider when setting and agreeing upon Outcomes
- The Need for Performance Indicators
- Translating Outcomes into Outcome Indicators
- Characteristics of Good Performance Indicators
- Proxy Indicators and Predesigned Indicators
- How to construct and Match the Indicators with Development Projects
اليوم الثالث
- Establishing Baseline
- Determining Indicator Data Sources
- Data Collection Methods
- Indicator Piloting
- Defining Targets
- What to consider while selecting performance targets?
- Performance-Based Framework
- The importance of identifying assumptions and risk
- Monitoring for Results: Types and Levels
- Principles for Building Effective Monitoring System
- Data Quality Triangle
- Analyzing Performance Data
- Pretesting Data Collection Instruments
اليوم الرابع
- The uses and the timing of evaluation
- Evaluation Types
- What are the characteristics of Quality Evaluations?
- Reporting M&E Findings
- Presenting Performance Data
- Using M&E Findings
- Sustaining M&E system in an organization
- Validating and Evaluating M&E Systems
Fifth Day – Practical Session
The last day of the programme will entirely be dedicated to hands-on practice and knowledge reinforcement. The delegates will have a chance to actively participate in simulated project evaluations, design M&E strategy and plans, select performance indicators, and work across the project/programme results chain.
منهجية البرنامج
An action-oriented, highly participatory approach will be employed throughout Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching in Yerevan, Armenia, with particular attention paid to sharing experience with a view to adaptation and practical application. The presenter will apply modern adult-learning techniques in order to augment the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentations, group discussions, individual assignments, practical exercises, and case studies. At the end of each session, the trainer will request feedback and consider comments received for the coming days. This way programme delegates will be able to demonstrate better results and maximize the understanding of the material covered.
نبذة عن البلد المضيف
Yerevan, the capital of Armenia, is emerging as a dynamic hub for public sector innovation, international development cooperation, and institutional capacity building. The country has undertaken significant public administration and results-based management reforms, supported by development partners including the World Bank, UNDP, ADB, EU, and GIZ. Armenia’s commitment to evidence-driven governance and performance-based budgeting makes Yerevan an ideal setting for Results-Based Monitoring & Evaluation learning. With a growing ecosystem of policy research institutions, civil service academies, and international organizations, the city offers practical exposure to real M&E frameworks, reform experiences, and public programme effectiveness initiatives. Yerevan’s welcoming environment, rich history, and strong reform momentum create an ideal backdrop for professional development and peer learning in RBM and evaluation excellence.
مخرجات الدورة
سيحظى المشاركون بتجربة متكاملة الخدمات تغطي كل ما يلزم قبل البرنامج وأثناءه وبعده:
قبل البرنامج
- تقييم مسبق للمشاركين لضمان تحضير فعّال
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة (يتولى فريقنا معالجة طلبات التأشيرة الإلكترونية بالكامل)
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار طوال مدة البرنامج
- عشاء ترحيبي للتعارف والتواصل مع المشاركين الآخرين وفريق Risalat
- حقيبة Risalat التدريبية، وتشمل: حقيبة، وقارورة ماء، وكوب قهوة، وقميصاً، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلاماً، ودفتراً، ومغناطيساً، وميدالية مفاتيح
- وجبة غداء يومية خلال أيام التدريب
- دليل شامل للدورة ومواد تدريبية
- نماذج وأدوات وأوراق عمل قائمة على المشاريع
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي للوصول الميسّر إلى الموارد الرقمية
- دراسات حالة رقمية وحزم قراءة ومواد مرجعية
- الوصول إلى مجموعات بيانات نموذجية وتمارين عملية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- مرطبات مجانية والاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- الوصول إلى موارد التعلم عبر الإنترنت
- جولة ترفيهية في المدينة
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
بعد البرنامج
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
جميع البرامج في يريفانالمزيد من برامج المتابعة والتقييم وإدارة الأداء
لماذا يريفان لهذا البرنامج
وقع الاختيار على يريفان (أرمينيا) لهذا البرنامج لسهولة وصول المشاركين المتوقعين إليها وتوافر أماكن ملائمة للتدريب العملي والتفاعلي.
The Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
£2,930 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · خصم للمجموعات المكوّنة من 5 مشاركين أو أكثر
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- تحقيق النتائج والمتابعة والتقييم المتكاملان للمشاريع التنموية (سوفا)
- برنامج تدريبي في الوصول إلى تمويل المناخ وإعداد المقترحات (جنيف)
- إدارة المنح والامتثال لمشاريع البحث والابتكار (فيلنيوس)
- برنامج تدريبي في إدارة المشاريع للقطاعين التنموي والإنساني (عمّان)
- برنامج تدريبي في تقديم الخدمات البلدية والحوكمة المحلية (فيينا)
- برنامج تدريبي في تطوير القيادة الزراعية في مانيلا (مانيلا)
برامج أخرى في يريفان
- برنامج تدريبي في الرغبة في المخاطر التشغيلية وحوكمتها ومؤشراتها
- برنامج تدريبي في الإدارة المالية لتطوير المشاريع في يريفان
ذو صلة: المتابعة والتقييم والتعلم · أداة بناء البطاقات المرجعية للمؤشرات المجانية · جميع البرامج
المزيد من الدورات التدريبية في أرمينيا · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل



