Ключевые факты
- Даты
- 1–5 февр. 2027 (5 дней)
- Где
- Royal Plaza, Ереван, Армения
- Стоимость на одного участника
- £2 930 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 23 дек. 2026
- Для кого
- Development Project Managers and Officers; Project and Programme Performance Specialists; M&E officers and Specialists
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
Обзор программы
An increased pace of globalization has been driving novel challenges across nearly every sector be it public or private. Meanwhile, the public sector along with non-governmental entities and other donor recipients have ended up under enhanced scrutiny. Society has been calling for greater accountability, transparency, and effectiveness of development programmes and both internal and external stakeholders demand tangible results. As programme performance transforms itself into a global phenomenon, building and sustaining effective monitoring and evaluation systems become crucial.
Designing and implementing a results-based M&E system does not fall under the list of easy tasks. Continuous efforts, commitment, time, and resources are vital inputs that need to be spared to achieve desired results. In addition, creating a system that works and then sustaining it requires thorough knowledge of its architecture and peculiarities.
This training aims to help its participants gain a detailed knowledge and thorough understanding of results-based monitoring and evaluation system architecture, its applications, and the challenges associated with the implementation. Upon the completion of the programme, its delegates shall possess the required skills, along with holistic and functional knowledge to deploy, develop, and advance M&E systems within their respected organizations and projects.
Целевая аудитория
Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching in Yerevan, Armenia is the best suit for:
- Development Project Managers and Officers
- Project and Programme Performance Specialists
- M&E officers and Specialists
- MEAL Advisors, Directors, and Other Professionals
- Members of Donor Agencies
- Senior Level Staff of Non-Governmental, Governmental, and Intergovernmental Organizations
- Policy and Strategic Decision Makers
- External Evaluators and Consultants
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
- Ресурсы
- Мероприятия
- Результаты деятельности
- Конечные результаты
- Воздействие
Цели программы
После успешного завершения этого интенсивного учебного курса участники смогут:
- Demonstrate a comprehensive understanding of results-based M&E system design
- Understand the benefits of results-based M&E over traditional implementation-based M&E
- Work Across Results value chain and formulate precise results statements
- Perform Readiness Assessment and help agree on project/programme outcomes
- Select matching performance indicators and help establish a baseline
- Define project/programme targets and establish a performance-based framework
- Track and Monitor Project/Programme Indicators, Analyze Performance Data and Assess the progress towards achieving the targets
- Conduct Quality Evaluations
- Report, Present, and Use M&E Findings
- Help sustain results-based M&E System within the organization
- Contribute to the validation and evaluation of M&E Systems
Содержание программы
- Challenges with Public Sector Management and Development Financing
- Monitoring and Evaluation – What is it all about?
- Monitoring and Evaluation in Development Project Cycle
- Traditional Implementation M&E VS Results-Based M&E
- The Applications of Results-Based M&E
- The Definition and Importance of Results
- Results Value Chain
- Approaches to Adopting Results-based M&E Systems
- M&E Experience across countries and projects
- The Readiness Assessment and Its Key Questions
- The Importance of Agreeing on Outcomes
- Building a consultative and Participatory Process
- What to consider when setting and agreeing upon Outcomes
- The Need for Performance Indicators
- Establishing Baseline
- Determining Indicator Data Sources
- Data Collection Methods
- Indicator Piloting
- Defining Targets
- What to consider while selecting performance targets?
- Performance-Based Framework
- The uses and the timing of evaluation
- Evaluation Types
- What are the characteristics of Quality Evaluations?
- Reporting M&E Findings
- Presenting Performance Data
- Using M&E Findings
- Sustaining M&E system in an organization
- Последний день программы полностью посвящен практической работе и закреплению знаний.
- The delegates will have a chance
Полное содержание по дням
День первый
- Challenges with Public Sector Management and Development Financing
- Monitoring and Evaluation – What is it all about?
- Monitoring and Evaluation in Development Project Cycle
- Traditional Implementation M&E VS Results-Based M&E
- The Applications of Results-Based M&E
- The Definition and Importance of Results
- Results Value Chain
- Results Statements
- Introduction to Results-Based M&E System Model
День второй
- Approaches to Adopting Results-based M&E Systems
- M&E Experience across countries and projects
- The Readiness Assessment and Its Key Questions
- The Importance of Agreeing on Outcomes
- Building a consultative and Participatory Process
- What to consider when setting and agreeing upon Outcomes
- The Need for Performance Indicators
- Translating Outcomes into Outcome Indicators
- Characteristics of Good Performance Indicators
- Proxy Indicators and Predesigned Indicators
- How to construct and Match the Indicators with Development Projects
День третий
- Establishing Baseline
- Determining Indicator Data Sources
- Data Collection Methods
- Indicator Piloting
- Defining Targets
- What to consider while selecting performance targets?
- Performance-Based Framework
- The importance of identifying assumptions and risk
- Monitoring for Results: Types and Levels
- Principles for Building Effective Monitoring System
- Data Quality Triangle
- Analyzing Performance Data
- Pretesting Data Collection Instruments
День четвертый
- The uses and the timing of evaluation
- Evaluation Types
- What are the characteristics of Quality Evaluations?
- Reporting M&E Findings
- Presenting Performance Data
- Using M&E Findings
- Sustaining M&E system in an organization
- Validating and Evaluating M&E Systems
Fifth Day – Practical Session
The last day of the programme will entirely be dedicated to hands-on practice and knowledge reinforcement. The delegates will have a chance to actively participate in simulated project evaluations, design M&E strategy and plans, select performance indicators, and work across the project/programme results chain.
Методология программы
An action-oriented, highly participatory approach will be employed throughout Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching in Yerevan, Armenia, with particular attention paid to sharing experience with a view to adaptation and practical application. The presenter will apply modern adult-learning techniques in order to augment the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentations, group discussions, individual assignments, practical exercises, and case studies. At the end of each session, the trainer will request feedback and consider comments received for the coming days. This way programme delegates will be able to demonstrate better results and maximize the understanding of the material covered.
Профиль принимающей страны
Yerevan, the capital of Armenia, is emerging as a dynamic hub for public sector innovation, international development cooperation, and institutional capacity building. The country has undertaken significant public administration and results-based management reforms, supported by development partners including the World Bank, UNDP, ADB, EU, and GIZ. Armenia’s commitment to evidence-driven governance and performance-based budgeting makes Yerevan an ideal setting for Results-Based Monitoring & Evaluation learning. With a growing ecosystem of policy research institutions, civil service academies, and international organizations, the city offers practical exposure to real M&E frameworks, reform experiences, and public programme effectiveness initiatives. Yerevan’s welcoming environment, rich history, and strong reform momentum create an ideal backdrop for professional development and peer learning in RBM and evaluation excellence.
Результаты курса
Участников ждет полный комплекс услуг, охватывающий все необходимое до, во время и после программы:
До программы
- Предварительная оценка участников для эффективной подготовки
- Бесплатная визовая поддержка и консультации (заявки на электронную визу полностью оформляет наша команда)
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком на весь период
- Приветственный ужин для знакомства с другими участниками и командой Risalat
- Комплект участника Risalat: сумка, бутылка для воды, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит, брелок
- Ежедневный обед в дни обучения
- Подробное руководство по курсу и учебные материалы
- Проектные шаблоны, инструменты и рабочие листы
- Мини-планшет для удобного доступа к цифровым ресурсам
- Цифровые кейсы, подборки литературы и справочные материалы
- Доступ к образцам наборов данных и практическим упражнениям
- Выездной визит (при наличии)
- Бесплатные кофе-брейки и полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Доступ к онлайн-ресурсам для обучения
- Развлекательная экскурсия по городу
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
После программы
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Все программы в ЕреванеДругие программы по МиО и управлению эффективностью
Почему эта программа проходит в Ереване
Место проведения программы (Ереван, Армения) выбрано потому, что сюда удобно добираться ожидаемым участникам и здесь есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.
The Results-Based Monitoring & Evaluation Training and Coaching programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
£2 930 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Та же тема в других городах
- Достижение результатов и интегрированный мониторинг и оценка (МиО) проектов развития (Сува)
- Обучение по доступу к климатическому финансированию и подготовке заявок (Женева)
- Управление грантами и соблюдение требований в исследовательских и инновационных проектах (Вильнюс)
- Обучение по управлению проектами для сферы развития и гуманитарного сектора (Амман)
- Обучение по предоставлению муниципальных услуг и местному управлению (Вена)
- Обучение по развитию лидерства в сельском хозяйстве в Маниле (Манила)
Другие программы в Ереване
- Обучение по операционному риск-аппетиту, управлению и индикаторам
- Обучение по финансовому управлению в разработке проектов в Ереване
См. также: Мониторинг, оценка и обучение · бесплатный конструктор паспорта индикатора · все программы
Другие учебные курсы в Армении · Все программы в Азии · Полный календарь обучения



