Главная › Free tools › Change Readiness Assessment
Оценка готовности к изменениям
Most reforms and new systems do not fail on design. They fail because people were not ready to work in the new way: the reason for the change was unclear, leaders were not visible, the people affected were not involved, training came too late or nobody checked whether the new way stuck. This assessment looks at the six conditions that decide whether a change is adopted, from the case for change to reinforcement after go-live. Answer 24 statements for one specific change (for example a new e-procurement system, a merger of two units, a new financial management information system or a new way of reporting results) and get a readiness score, your weakest conditions and the first actions to take.
- Оценка
- 10 мин
- Бесплатно
- Источники проверены в октябре 2026
Для кого
- Reform and change leads in ministries and public agencies
- Project implementation units introducing new systems or procedures
- Managers leading a restructuring, merger or new operating model
- Donor and development partner staff supporting institutional reform
- HR, organisational development and training teams
Что вы получаете
- A readiness score for one specific change
- The conditions most likely to slow adoption
- Practical next steps for each condition
- A short action list to agree with your sponsor and team
- Programmes that build the skills your team is missing
Как работает этот инструмент
- Основано на
- Six conditions for adoption shared by widely used change management approaches, written by Risalat for public sector and donor-funded reforms.
- Подсчет баллов
- Каждый ответ оценивается от 0 (отсутствует) до 4 (полностью внедрено). Оценка направления – это доля набранных баллов от максимума по вопросам, на которые вы ответили; общая оценка – среднее по направлениям. Уровни: «Пока не готово» 0–39%, «Частично готово» 40–69%, «Готово» 70–100%.
- Ограничения
- Результаты зависят от введенной вами информации и не проверяются Risalat. Этот инструмент не заменяет MAPS, PEFA, методологии Всемирного банка или другие формальные методики оценки, а также независимую проверку.
- Ваши данные
- Введенные вами данные остаются в браузере, если вы не сохраните их в бесплатном аккаунте. Мы получаем ваше имя, адрес электронной почты и сводку только тогда, когда вы открываете результаты.
- Источники проверены
- Октябрь 2026 (проверяется ежемесячно)
- Команда или организация
- С бесплатным аккаунтом вы можете пригласить коллег из каждого подразделения ответить на те же вопросы. Вы получите сводную панель: баллы по областям и подразделениям, расхождения во мнениях коллег, приоритетные пробелы и план действий. Анонимный режим скрывает имена и объединяет подразделения, от которых поступило менее 3 ответов.
Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.
Программы, развивающие эти навыки
Ближайшие программы, содержание которых соответствует областям, оцениваемым этим инструментом. Результаты покажут, какие из них подходят для ваших самых слабых мест.
Не нашли ничего под вашу задачу? Запросите корпоративную программу, построенную вокруг ваших пробелов, или посмотрите все программы.
Вопросы
What kind of change can I assess?
Any specific change: a new information system, a new procedure, a merger or restructuring, a reform of a service or a new way of reporting. Assess one change at a time.
Who should answer?
The change lead, ideally together with two or three people from the groups affected. Different answers between leaders and staff are themselves useful findings.
Is this based on a particular change model?
It follows conditions that most change management approaches share: a clear case, active sponsorship, understanding the people impact, engagement, capability and reinforcement. It is written by Risalat and is not tied to any proprietary method.
What should we do after the assessment?
Agree the first actions with the sponsor, assign owners and dates, and repeat the assessment about a month before go-live.
Основано на
Источники проверены: октябрь 2026. Мы проверяем официальные источники ежемесячно.
Это самооценка, разработанная Risalat Consultants International, чтобы помочь вам в планировании. Она не является сертификацией, аудитом или психологическим тестом.