Ключевые факты
- Даты
- 1–5 февр. 2027 (5 дней)
- Где
- Mercure Wanshang Beijing, Пекин, Китай
- Стоимость на одного участника
- £3 850 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 23 дек. 2026
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
Обзор программы
The importance of effective project management increases day by day. Project Management tools are used by the organizations of all sizes in numerous fields of operation. As contemporary world leans towards globalization and acquires highly complex features, market demands for highly qualified and dedicated project managers, who are able to successfully oversee the entire project life cycle, from conception to timely implementation, monitoring and close-out. This programme emphasizes on project risk management, cost minimization and timely execution supporting its attendees with fundamental skills and knowledge regarding project management processes. Particular attention is given to essential leadership and people management skills for project professionals. Each and every step will be examined in detail, describing and analyzing the complex issues faced by contemporary project managers. The delegates will be exposed to various modern project management tools, techniques and strategies allowing them to seize market opportunities, minimize threats and optimize results.
Practical Project Management & Leadership Training in Beijing, China is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme
Delivered by Risalat Consultants International in Beijing, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях
- Introduction to Project Processes
- Жизненный цикл проекта
- Управление содержанием проекта
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Иерархические структуры работ
- Project Risk Management
- Project Progress Monitoring
- Инициирование и планирование проекта
- Содержание, график и рабочие планы
- Бюджетирование и контроль затрат
- Управление рисками и проблемами
It is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Practical Project Management & Leadership
Многие проекты терпят неудачу не из-за нехватки средств, а из-за слабого планирования, нечетких ролей и медленного принятия решений. Финансирующие организации и правительства ожидают, что проекты будут реализованы в срок, в рамках бюджета и с согласованными результатами.
Проектные команды в государственных органах и донорских проектах должны сочетать планирование, управление рисками, закупки, финансовый контроль и отчетность. Сильные навыки управления проектами обеспечивают согласованную работу всех этих элементов.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
- Управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством
- Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами
Сильные системы управления проектами и программами помогают организациям:
- Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
- Сокращать задержки и перерасход средств
- Соблюдать требования финансирующих организаций
- Достигать согласованных результатов
This Practical Project Management & Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Practical Project Management & Leadership Training?
Программа предназначена для:
- Plan and Implement the Project Effectively
- Schedule Project Activities and their timeline accurately
- Monitor the progress of the project and Evaluate the Performance
- Allocate and Manage the resources available efficiently
- Lead team members by example and motivate them to achieve optimal performance levels
- Develop Productive Teams and Reach Organizational Goals and Objectives
- Руководители проектов и программ
- Координаторы и сотрудники ГРП
- Специалисты по планированию и мониторингу
- Руководители технических групп
- Сотрудники по закупкам и финансам в проектах
- Директора, курирующие портфели проектов
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Practical Project Management & Leadership Training Objectives
Upon successful completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:
- Объяснять проектный цикл и роль каждой заинтересованной стороны
- Готовить план проекта с содержанием, графиком и бюджетом
- Составлять план работ и диаграмму Ганта
- Выявлять риски и проблемы и управлять ими
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Руководить проектными командами и работать с заинтересованными сторонами
- Отслеживать прогресс и отчитываться перед финансирующими организациями
- Готовиться к надзорным миссиям и обзорам
- Закрывать проекты и фиксировать извлеченные уроки
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Introduction to Project Processes
- Жизненный цикл проекта
- Управление содержанием проекта
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Иерархические структуры работ
- Project Risk Management
- Project Progress Monitoring
- Effective Decision Making
- Коммуникации в управлении проектом
- Final Documentation Before Closing Down & Closing the Project
- Leadership Theories: Leadership Concepts, Leadership Competencies, Leadership Framework, Important Keys of Leadership
- Leadership Forces, Power and Leadership, Leadership Models, Leadership Styles, Reasons For Failure
- Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time & Priorities, Managing Stress
- Effective Communication: Communication Theories, Verbal Communication, Written Communication, One on One Communication, Team Communication, Public Speaking
- Creating Team: Team Analysis, Process of Team Development, Team Charter, Developing Team Spirit,
- Motivation Theories, Types of Motivation, Motivation Barriers, Individual Motivation, Team Motivation
- Problem Solving: Problem Definition, Root Cause Analysis
- Identifying Optional Solutions, Finding The Right Solution
- Conflict analysis, Strategies in dealing with conflicts
- Creating the groundwork for conflict resolutions
- Negotiating conflict resolutions
- Post conflict resolutions
- Talent Management: Hiring the Right People, Selection Interview Technique, People Development
- Managing Performance: Setting Performance Objectives, Developing Performance Plans
- Monitoring Performance, Performance Interventions, Performance Appraisals
- Managing Change & Transition: Change Triggers, Change Objectives, Change Strategies, Leading the Change efforts.
Полное содержание по дням
Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:
- First Day: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle
- Second Day: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making
- Third Day: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…
- Fourth Day: Problem Solving
- Fifth Day: Talent Management
Полное содержание по дням
First Day | Introduction to Project Processes, Project Life Cycle
- Introduction to Project Processes
- Жизненный цикл проекта
- Управление содержанием проекта
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Иерархические структуры работ
- Project Risk Management
Workshop: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Project Progress Monitoring, Effective Decision Making
- Project Progress Monitoring
- Effective Decision Making
- Коммуникации в управлении проектом
- Final Documentation Before Closing Down & Closing the Project
- Leadership Theories: Leadership Concepts, Leadership Competencies, Leadership Framework, Important Keys of Leadership
- Leadership Forces, Power and Leadership, Leadership Models, Leadership Styles, Reasons For Failure
Workshop: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…
- Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time & Priorities, Managing Stress
- Effective Communication: Communication Theories, Verbal Communication, Written Communication, One on One Communication, Team Communication, Public Speaking
- Creating Team: Team Analysis, Process of Team Development, Team Charter, Developing Team Spirit,
- Motivation Theories, Types of Motivation, Motivation Barriers, Individual Motivation, Team Motivation
Case Study: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &… in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Problem Solving
- Problem Solving: Problem Definition, Root Cause Analysis
- Identifying Optional Solutions, Finding The Right Solution
- Conflict analysis, Strategies in dealing with conflicts
- Creating the groundwork for conflict resolutions
- Negotiating conflict resolutions
- Post conflict resolutions
Workshop: Problem Solving: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Fifth Day | Talent Management
- Talent Management: Hiring the Right People, Selection Interview Technique, People Development
- Managing Performance: Setting Performance Objectives, Developing Performance Plans
- Monitoring Performance, Performance Interventions, Performance Appraisals
- Managing Change & Transition: Change Triggers, Change Objectives, Change Strategies, Leading the Change efforts.
Capstone Exercise: Practical Project Management & Leadership Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
Practical Project Management & Leadership Training Methodology
Practical Project Management & Leadership Training in Beijing is a short term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises, case studies and role play. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve the results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:
- Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
- Своевременно управлять рисками и проблемами
- Координировать закупки, финансы и техническую работу
- Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами
- Ясно отчитываться о ходе работ
- Закрывать проекты и фиксировать извлеченные уроки
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£3 850 за участника · счет и банковский перевод · группам от 5 человек предоставляется скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Practical Project Management & Leadership Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Планирование проектов
- Управление рисками
- Межфункциональная координация
- Отчетность о ходе работ
- Управление заинтересованными сторонами
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Рабочие планы
- Реестры рисков
- Отчеты о ходе работ
- Подготовка к миссиям
- Извлеченные уроки
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации применяют управление проектами и программами в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере управления проектами и программами, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к управлению проектами и программами. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к управлению проектами и программами, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Beijing, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Китай
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Пекине (Китай) от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
The programme takes place at Mercure Wanshang Beijing.
Practical Project Management & Leadership Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Practical Project Management & Leadership Readiness Assessment
- Practical Project Management & Leadership Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
Во время программы
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Practical Project Management & Leadership Training Manual
- Шаблон плана проекта
- Шаблон рабочего плана и диаграммы Ганта
- Шаблон реестра рисков
- Шаблон отчета о ходе работ
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Чек-лист подготовки к надзорной миссии
- Шаблон извлеченных уроков
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Practical Project Management & Leadership, And How This Training Helps
Как организациям планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом?
The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Project Processes, Project Life Cycle), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам?
The programme addresses this directly on the second day (Project Progress Monitoring, Effective Decision Making), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям координировать закупки, финансы и техническую работу?
The programme addresses this directly on the third day (Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством?
The programme addresses this directly on the fourth day (Problem Solving), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям руководить командами и управлять заинтересованными сторонами?
The programme addresses this directly on the fifth day (Talent Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Practical Project Management & Leadership programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Beijing, China (Mercure Wanshang Beijing). The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance, allocate and Manage the resources available efficiently, and others who want practical skills in project and programme management.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области управления проектами и программами?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Все программы в ПекинеДругие программы по управлению проектами и контрактами
Почему эта программа проходит в Пекине
Место проведения программы (Пекин, Китай) выбрано потому, что сюда удобно добираться ожидаемым участникам и здесь есть подходящие площадки для практического интерактивного обучения.
The Practical Project Management & Leadership Training in Beijing programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- Обучение по цифровому государству, инновациям в госсекторе и совершенствованию предоставления услуг (Таллин)
- Обучение по созданию цифровых проектных офисов для государственных реформ – от политики к результатам (Сингапур)
- Переговоры и дипломатия с заинтересованными сторонами для государственных служащих (Женева)
- Межкультурная коммуникация в международных проектах (Барселона)
- Управление изменениями в программах реформ при поддержке доноров (Куала-Лумпур)
- Финансовое управление для устойчивого развития проектов (Сидней)
Другие программы в Пекине
См. также: Лидерство и развитие персонала · бесплатная самооценка навыков коучинга · все программы
Другие учебные курсы в Китае · Все программы в Азии · Полный календарь обучения



