Formación práctica en gestión de proyectos & liderazgo en Pekín

Descripción del programa

The importance of effective project management increases day by day. Project Management tools are used by the organizations of all sizes in numerous fields of operation. As contemporary world leans towards globalization and acquires highly complex features, market demands for highly qualified and dedicated project managers, who are able to successfully oversee the entire project life cycle, from conception to timely implementation, monitoring and close-out. This programme emphasizes on project risk management, cost minimization and timely execution supporting its attendees with fundamental skills and knowledge regarding project management processes. Particular attention is given to essential leadership and people management skills for project professionals. Each and every step will be examined in detail, describing and analyzing the complex issues faced by contemporary project managers. The delegates will be exposed to various modern project management tools, techniques and strategies allowing them to seize market opportunities, minimize threats and optimize results.

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing, China is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Beijing, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

El programa fortalece la capacidad institucional en

• Introduction to Project Processes
• Ciclo de vida del proyecto
• Gestión del alcance del proyecto
• Estimation of Time and Cost
• Project Charter & Project Planning
• Estructuras de desglose del trabajo
• Project Risk Management
• Project Progress Monitoring
• Inicio y planificación del proyecto
• Alcance, calendario y planes de trabajo
• Presupuestación y control de costes
• Gestión de riesgos e incidencias

It is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Practical Project Management & Leadership

Muchos proyectos fracasan no por falta de fondos, sino por una planificación deficiente, funciones poco claras y decisiones lentas. Los financiadores y los gobiernos esperan que los proyectos se ejecuten en plazo, dentro del presupuesto y con los resultados acordados.

Los equipos de proyecto de los organismos públicos y de los proyectos financiados por donantes deben combinar planificación, gestión de riesgos, contratación, control financiero y presentación de informes. Unas competencias sólidas de gestión de proyectos hacen que todas estas piezas funcionen juntas.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

• Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
• Gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos
• Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
• Informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección
• Liderar equipos y gestionar a las partes interesadas

Unos sistemas sólidos de gestión de proyectos y programas ayudan a las organizaciones a:

• Ejecutar los proyectos en plazo y dentro del presupuesto
• Reducir los retrasos y los sobrecostes
• Cumplir los requisitos de los financiadores
• Lograr los resultados acordados

This Practical Project Management & Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Practical Project Management & Leadership Training?

Este programa está dirigido a:

• Plan and Implement the Project Effectively
• Schedule Project Activities and their timeline accurately
• Monitor the progress of the project and Evaluate the Performance
• Allocate and Manage the resources available efficiently
• Lead team members by example and motivate them to achieve optimal performance levels
• Develop Productive Teams and Reach Organizational Goals and Objectives
• Gerentes de proyectos y programas
• Coordinadores y personal de las UEP
• Responsables de planificación y seguimiento
• Jefes de equipos técnicos
• Personal de contratación y finanzas de los proyectos
• Directores que supervisan carteras de proyectos

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Practical Project Management & Leadership Training Objectives

Upon successful completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

• Explicar el ciclo del proyecto y el papel de cada parte interesada
• Preparar un plan de proyecto con alcance, calendario y presupuesto
• Elaborar un plan de trabajo y un diagrama de Gantt
• Identificar y gestionar riesgos e incidencias
• Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
• Dirigir equipos de proyecto y gestionar a las partes interesadas
• Hacer el seguimiento de los avances e informar a los financiadores
• Prepararse para las misiones de supervisión y las revisiones
• Cerrar los proyectos y recoger las lecciones aprendidas

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.

Contenido y estructura del programa

Practical Project Management & Leadership Training Methodology

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing is a short term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises, case studies and role play. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve the results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.

El programa combina:

• Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
• Estudios de caso regionales e internacionales
• Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
• Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
• Análisis de los desafíos propios de los participantes
• Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
• Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
• Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Resultados esperados

Upon completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

• Planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros
• Gestionar los riesgos y las incidencias a tiempo
• Coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico
• Liderar equipos y gestionar a las partes interesadas
• Informar del avance con claridad
• Cerrar los proyectos y recoger las lecciones aprendidas

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Institutional Application of Practical Project Management & Leadership Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

• Planificación de proyectos
• Gestión de riesgos
• Coordinación entre funciones
• Informes de avance
• Gestión de las partes interesadas

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

• Planes de trabajo
• Registros de riesgos
• Informes de avance
• Preparación de misiones
• Lecciones aprendidas

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.

Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión de proyectos y programas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones distintas.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión de proyectos y programas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas claros y evidencias. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión de proyectos y programas. Los participantes analizan cómo crear dentro de los organismos públicos y las empresas la capacidad que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión de proyectos y programas adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Beijing, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil del país anfitrión: China

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Pekín, China, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

The programme takes place at Mercure Wanshang Beijing.

Practical Project Management & Leadership Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

• Evaluación previa del participante
• Practical Project Management & Leadership Readiness Assessment
• Practical Project Management & Leadership Resource Pack
• Materiales de lectura preparatoria
• Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
• Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
• Alojamiento con desayuno
• Cena de bienvenida y networking

Durante el programa

• Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
• Comprehensive Practical Project Management & Leadership Training Manual
• Plantilla de plan de proyecto
• Plantilla de plan de trabajo y diagrama de Gantt
• Plantilla de registro de riesgos
• Plantilla de informe de avance
• Talleres prácticos y simulaciones
• Debates en grupo y aprendizaje entre pares
• Almuerzo y refrigerios diarios
• Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
• Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
• Visita de campo (cuando proceda)
• Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

• Certificado de finalización
• Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
• Materiales de consulta posteriores a la formación
• Lista de verificación para preparar misiones de supervisión
• Plantilla de lecciones aprendidas
• Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
• Informe del programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Practical Project Management & Leadership, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones planificar proyectos con un alcance, un calendario y un presupuesto claros?

The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Project Processes, Project Life Cycle), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar los riesgos y las incidencias antes de que se conviertan en retrasos?

The programme addresses this directly on the second day (Project Progress Monitoring, Effective Decision Making), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones coordinar la contratación, las finanzas y el trabajo técnico?

The programme addresses this directly on the third day (Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones informar del avance con claridad a los financiadores y a la dirección?

The programme addresses this directly on the fourth day (Problem Solving), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones liderar equipos y gestionar a las partes interesadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Talent Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Preguntas frecuentes

When and where does the Practical Project Management & Leadership programme take place?

It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Beijing, China (Mercure Wanshang Beijing). The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance, allocate and Manage the resources available efficiently, and others who want practical skills in project and programme management.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos y programas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

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