برنامج تدريبي عملي في إدارة المشاريع والقيادة في بكين

نظرة عامة على البرنامج

The importance of effective project management increases day by day. Project Management tools are used by the organizations of all sizes in numerous fields of operation. As contemporary world leans towards globalization and acquires highly complex features, market demands for highly qualified and dedicated project managers, who are able to successfully oversee the entire project life cycle, from conception to timely implementation, monitoring and close-out. This programme emphasizes on project risk management, cost minimization and timely execution supporting its attendees with fundamental skills and knowledge regarding project management processes. Particular attention is given to essential leadership and people management skills for project professionals. Each and every step will be examined in detail, describing and analyzing the complex issues faced by contemporary project managers. The delegates will be exposed to various modern project management tools, techniques and strategies allowing them to seize market opportunities, minimize threats and optimize results.

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing, China is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Beijing, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في

• Introduction to Project Processes
• دورة حياة المشروع
• إدارة نطاق المشروع
• Estimation of Time and Cost
• Project Charter & Project Planning
• هياكل تجزئة العمل
• Project Risk Management
• Project Progress Monitoring
• بدء المشروع وتخطيطه
• النطاق والجدول الزمني وخطط العمل
• إعداد الموازنة وضبط التكاليف
• إدارة المخاطر والمشكلات

It is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance and others who want practical, current skills in project and programme management.

The Growing Importance of Practical Project Management & Leadership

تخفق مشاريع كثيرة لا بسبب نقص التمويل، بل بسبب ضعف التخطيط وعدم وضوح الأدوار وبطء القرارات. وتتوقع الجهات الممولة والحكومات تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية وبالنتائج المتفق عليها.

يتعين على فرق المشاريع في الجهات العامة والمشاريع الممولة من الجهات المانحة الجمع بين التخطيط وإدارة المخاطر والمشتريات والرقابة المالية وإعداد التقارير. وتجعل المهارات القوية في إدارة المشاريع هذه الأجزاء تعمل معاً.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

• تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة
• إدارة المخاطر والمشكلات قبل أن تتحول إلى تأخيرات
• تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني
• الإبلاغ عن التقدم بوضوح إلى الجهات الممولة والإدارة
• قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة

تساعد الأنظمة القوية في إدارة المشاريع والبرامج المؤسسات على:

• تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية
• الحد من التأخيرات وتجاوز التكاليف
• استيفاء متطلبات الجهات الممولة
• تحقيق النتائج المتفق عليها

This Practical Project Management & Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Practical Project Management & Leadership Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

• Plan and Implement the Project Effectively
• Schedule Project Activities and their timeline accurately
• Monitor the progress of the project and Evaluate the Performance
• Allocate and Manage the resources available efficiently
• Lead team members by example and motivate them to achieve optimal performance levels
• Develop Productive Teams and Reach Organizational Goals and Objectives
• مديرو المشاريع والبرامج
• منسقو وموظفو وحدات تنفيذ المشاريع
• موظفو التخطيط والمتابعة
• قادة الفرق الفنية
• موظفو المشتريات والمالية في المشاريع
• المديرون المشرفون على محافظ المشاريع

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

Practical Project Management & Leadership Training Objectives

Upon successful completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

• شرح دورة المشروع ودور كل طرف من أصحاب المصلحة
• إعداد خطة مشروع تشمل النطاق والجدول الزمني والموازنة
• إعداد خطة عمل ومخطط جانت
• تحديد المخاطر والمشكلات وإدارتها
• تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني
• قيادة فرق المشاريع وإدارة أصحاب المصلحة
• متابعة التقدم ورفع التقارير إلى الجهات الممولة
• الاستعداد لبعثات الإشراف والمراجعات
• إغلاق المشاريع واستخلاص الدروس

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.

محتوى البرنامج وهيكله

Practical Project Management & Leadership Training Methodology

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing is a short term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises, case studies and role play. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve the results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.

يجمع البرنامج بين:

• جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
• دراسات حالة إقليمية ودولية
• عمل جماعي وتمارين عملية
• محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
• مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
• التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
• أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
• تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

• تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة
• إدارة المخاطر والمشكلات مبكراً
• تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني
• قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة
• الإبلاغ عن التقدم بوضوح
• إغلاق المشاريع واستخلاص الدروس

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

Institutional Application of Practical Project Management & Leadership Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

• تخطيط المشاريع
• إدارة المخاطر
• التنسيق بين الوظائف
• إعداد التقارير المرحلية
• إدارة أصحاب المصلحة

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

• خطط العمل
• سجلات المخاطر
• التقارير المرحلية
• التحضير للبعثات
• الدروس المستفادة

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.

الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية إدارة المشاريع والبرامج ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في إدارة المشاريع والبرامج بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على إدارة المشاريع والبرامج. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في إدارة المشاريع والبرامج تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.

Holding the programme in Beijing, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

لمحة عن البلد المضيف – الصين

برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في بكين، الصين من Risalat Consultants International

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.

The programme takes place at Mercure Wanshang Beijing.

Practical Project Management & Leadership Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

• التقييم المسبق للمشاركين
• Practical Project Management & Leadership Readiness Assessment
• Practical Project Management & Leadership Resource Pack
• مواد قراءة تحضيرية
• دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
• الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
• إقامة مع الإفطار
• عشاء ترحيبي للتعارف

أثناء البرنامج

• حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
• Comprehensive Practical Project Management & Leadership Training Manual
• نموذج خطة المشروع
• نموذج خطة العمل ومخطط Gantt
• نموذج سجل المخاطر
• نموذج التقرير المرحلي
• ورش عمل عملية ومحاكاة
• مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
• غداء ومرطبات يومية
• الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
• جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
• زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
• جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

• شهادة الإتمام
• جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
• مواد مرجعية بعد التدريب
• قائمة التحقق للتحضير لبعثات الإشراف
• نموذج الدروس المستفادة
• الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
• تقرير البرنامج

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Practical Project Management & Leadership, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات تخطيط مشاريع ذات نطاق وجدول زمني وميزانية واضحة؟

The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Project Processes, Project Life Cycle), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إدارة المخاطر والمشكلات قبل أن تتحول إلى تأخيرات؟

The programme addresses this directly on the second day (Project Progress Monitoring, Effective Decision Making), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات تنسيق المشتريات والمالية والعمل الفني؟

The programme addresses this directly on the third day (Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات الإبلاغ عن التقدم بوضوح إلى الجهات الممولة والإدارة؟

The programme addresses this directly on the fourth day (Problem Solving), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة؟

The programme addresses this directly on the fifth day (Talent Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

الأسئلة الشائعة

When and where does the Practical Project Management & Leadership programme take place?

It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Beijing, China (Mercure Wanshang Beijing). The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance, allocate and Manage the resources available efficiently, and others who want practical skills in project and programme management.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في إدارة المشاريع والبرامج؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

جميع البرامج في بكينالمزيد من برامج إدارة المشاريع والعقود

المزيد من الدورات التدريبية في الصين · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل