Gestão de Projetos e ContratosPrograma de 5 dias

Formação Prática em Gestão de Projetos e Liderança em Pequim

Datas1–5 fev. 2027
LocalPequim, China
LocalMercure Wanshang Beijing
Inscreva-se até23 dez. 2026

Factos essenciais

Datas
1–5 fev. 2027 (5 dias)
Local
Mercure Wanshang Beijing, Pequim, China
Preço por participante
£3.850 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
23 dez. 2026
Certificado
Certificado de conclusão

Visão geral do programa

The importance of effective project management increases day by day. Project Management tools are used by the organizations of all sizes in numerous fields of operation. As contemporary world leans towards globalization and acquires highly complex features, market demands for highly qualified and dedicated project managers, who are able to successfully oversee the entire project life cycle, from conception to timely implementation, monitoring and close-out. This programme emphasizes on project risk management, cost minimization and timely execution supporting its attendees with fundamental skills and knowledge regarding project management processes. Particular attention is given to essential leadership and people management skills for project professionals. Each and every step will be examined in detail, describing and analyzing the complex issues faced by contemporary project managers. The delegates will be exposed to various modern project management tools, techniques and strategies allowing them to seize market opportunities, minimize threats and optimize results.

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing, China is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme

Delivered by Risalat Consultants International in Beijing, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

O programa reforça a capacidade institucional em

  • Introduction to Project Processes
  • Ciclo de vida do projeto
  • Gestão do âmbito do projeto
  • Estimation of Time and Cost
  • Project Charter & Project Planning
  • Estruturas de Decomposição do Trabalho
  • Project Risk Management
  • Project Progress Monitoring
  • Início e planeamento do projeto
  • Âmbito, calendário e planos de trabalho
  • Orçamentação e controlo de custos
  • Gestão de riscos e problemas

It is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance and others who want practical, current skills in project and programme management.


The Growing Importance of Practical Project Management & Leadership

Muitos projetos falham não por falta de fundos, mas por causa de um planeamento fraco, de funções pouco claras e de decisões lentas. Os financiadores e os governos esperam que os projetos sejam executados dentro do prazo, do orçamento e com os resultados acordados.

As equipas de projeto dos organismos públicos e dos projetos financiados por doadores têm de combinar planeamento, gestão de riscos, contratação, controlo financeiro e relato. Competências sólidas de gestão de projetos fazem com que estas partes funcionem em conjunto.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
  • Gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão
  • Liderar equipas e gerir as partes interessadas

Sistemas sólidos de gestão de projetos e programas ajudam as organizações a:

  • Concluir projetos dentro do prazo e do orçamento
  • Reduzir atrasos e derrapagens de custos
  • Cumprir os requisitos dos financiadores
  • Alcançar os resultados acordados

This Practical Project Management & Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Practical Project Management & Leadership Training?

Este programa destina-se a:

  • Plan and Implement the Project Effectively
  • Schedule Project Activities and their timeline accurately
  • Monitor the progress of the project and Evaluate the Performance
  • Allocate and Manage the resources available efficiently
  • Lead team members by example and motivate them to achieve optimal performance levels
  • Develop Productive Teams and Reach Organizational Goals and Objectives
  • Gestores de projetos e programas
  • Coordenadores e pessoal das UIP
  • Técnicos de planeamento e monitorização
  • Chefes de equipas técnicas
  • Pessoal de contratação e finanças dos projetos
  • Diretores responsáveis por carteiras de projetos

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Verifique a adequação à sua equipa

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Practical Project Management & Leadership Training Objectives

Upon successful completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

  • Explicar o ciclo do projeto e o papel de cada parte interessada
  • Preparar um plano de projeto com âmbito, calendário e orçamento
  • Elaborar um plano de trabalho e um diagrama de Gantt
  • Identificar e gerir riscos e problemas
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Liderar equipas de projeto e gerir as partes interessadas
  • Monitorizar o progresso e reportar aos financiadores
  • Preparar missões de supervisão e revisões
  • Encerrar projetos e registar lições

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Introduction to Project Processes
    • Ciclo de vida do projeto
    • Gestão do âmbito do projeto
    • Estimation of Time and Cost
    • Project Charter & Project Planning
    • Estruturas de Decomposição do Trabalho
    • Project Risk Management
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • First Day: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle
  • Second Day: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making
  • Third Day: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…
  • Fourth Day: Problem Solving
  • Fifth Day: Talent Management

Conteúdo completo, dia a dia

First Day | Introduction to Project Processes, Project Life Cycle

  • Introduction to Project Processes
  • Ciclo de vida do projeto
  • Gestão do âmbito do projeto
  • Estimation of Time and Cost
  • Project Charter & Project Planning
  • Estruturas de Decomposição do Trabalho
  • Project Risk Management

Workshop: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Second Day | Project Progress Monitoring, Effective Decision Making

  • Project Progress Monitoring
  • Effective Decision Making
  • A comunicação na gestão do projeto
  • Final Documentation Before Closing Down & Closing the Project
  • Leadership Theories: Leadership Concepts, Leadership Competencies, Leadership Framework, Important Keys of Leadership
  • Leadership Forces, Power and Leadership, Leadership Models, Leadership Styles, Reasons For Failure

Workshop: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Third Day | Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…

  • Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time & Priorities, Managing Stress
  • Effective Communication: Communication Theories, Verbal Communication, Written Communication, One on One Communication, Team Communication, Public Speaking
  • Creating Team: Team Analysis, Process of Team Development, Team Charter, Developing Team Spirit,
  • Motivation Theories, Types of Motivation, Motivation Barriers, Individual Motivation, Team Motivation

Case Study: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &… in Practice

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Fourth Day | Problem Solving

  • Problem Solving: Problem Definition, Root Cause Analysis
  • Identifying Optional Solutions, Finding The Right Solution
  • Conflict analysis, Strategies in dealing with conflicts
  • Creating the groundwork for conflict resolutions
  • Negotiating conflict resolutions
  • Post conflict resolutions

Workshop: Problem Solving: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Fifth Day | Talent Management

  • Talent Management: Hiring the Right People, Selection Interview Technique, People Development
  • Managing Performance: Setting Performance Objectives, Developing Performance Plans
  • Monitoring Performance, Performance Interventions, Performance Appraisals
  • Managing Change & Transition: Change Triggers, Change Objectives, Change Strategies, Leading the Change efforts.

Capstone Exercise: Practical Project Management & Leadership Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.


Practical Project Management & Leadership Training Methodology

Practical Project Management & Leadership Training in Beijing is a short term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises, case studies and role play. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve the results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.


Resultados esperados

Upon completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:

  • Planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros
  • Gerir riscos e problemas atempadamente
  • Coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico
  • Liderar equipas e gerir as partes interessadas
  • Comunicar o progresso com clareza
  • Encerrar projetos e registar lições

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£3.850 por participante · fatura e transferência bancária · grupos de 5 ou mais pessoas beneficiam de desconto

1participante(s)
£3.850ao preço-padrão

Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)


Institutional Application of Practical Project Management & Leadership Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Planeamento de projetos
  • Gestão de riscos
  • Coordenação entre funções
  • Relato do progresso
  • Gestão das partes interessadas

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Planos de trabalho
  • Registos de riscos
  • Relatórios de progresso
  • Preparação de missões
  • Lições aprendidas

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a gestão de projetos e programas no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em gestão de projetos e programas atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à gestão de projetos e programas. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à gestão de projetos e programas adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Beijing, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

O ciclo do projetoIdentificarPrepararAvaliar ex anteImplementarMonitorizarAvaliar
O ciclo do projetoAs lições da avaliação devem alimentar a identificação seguinte, fechando o ciclo.

Perfil do país anfitrião – China

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Pequim, China, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

The programme takes place at Mercure Wanshang Beijing.


Practical Project Management & Leadership Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Practical Project Management & Leadership Readiness Assessment
  • Practical Project Management & Leadership Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking

Durante o programa

  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Practical Project Management & Leadership Training Manual
  • Modelo de plano de projeto
  • Modelo de plano de trabalho e diagrama de Gantt
  • Modelo de registo de riscos
  • Modelo de relatório de progresso
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Lista de verificação de preparação para missões de supervisão
  • Modelo de lições aprendidas
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Practical Project Management & Leadership, And How This Training Helps

Como podem as instituições planear projetos com âmbito, calendário e orçamento claros?

The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Project Processes, Project Life Cycle), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições gerir riscos e problemas antes que se transformem em atrasos?

The programme addresses this directly on the second day (Project Progress Monitoring, Effective Decision Making), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições coordenar a contratação, as finanças e o trabalho técnico?

The programme addresses this directly on the third day (Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições comunicar o progresso com clareza aos financiadores e à gestão?

The programme addresses this directly on the fourth day (Problem Solving), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições liderar equipas e gerir as partes interessadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Talent Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Perguntas frequentes

When and where does the Practical Project Management & Leadership programme take place?

It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Beijing, China (Mercure Wanshang Beijing). The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance, allocate and Manage the resources available efficiently, and others who want practical skills in project and programme management.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em gestão de projetos e programas?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

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Porquê Pequim para este programa

Escolhemos Pequim (China) para este programa por ser de fácil acesso para os participantes previstos e dispor de espaços adequados a uma formação prática e interativa.

The Practical Project Management & Leadership Training in Beijing programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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O que inclui o preço

Assistência com o visto (gratuita)
Avaliação dos participantes
Recolha no aeroporto
Alojamento
Wi-Fi
Jantar de boas-vindas
Pequeno-almoço
Kit do workshop
Materiais do programa
Especialistas do programa
Atividades práticas
Almoço
Pausas para café
Workshop interativo
Mini tablet
T-shirt Risalat (oferta)
Visita de campo
Certificado do programa
Passeio recreativo
Relatório do programa
Fee per participant£3,850Register →