Points clés
- Dates
- 1–5 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- Mercure Wanshang Beijing, Pékin, Chine
- Frais par participant
- 3 850 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 23 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
The importance of effective project management increases day by day. Project Management tools are used by the organizations of all sizes in numerous fields of operation. As contemporary world leans towards globalization and acquires highly complex features, market demands for highly qualified and dedicated project managers, who are able to successfully oversee the entire project life cycle, from conception to timely implementation, monitoring and close-out. This programme emphasizes on project risk management, cost minimization and timely execution supporting its attendees with fundamental skills and knowledge regarding project management processes. Particular attention is given to essential leadership and people management skills for project professionals. Each and every step will be examined in detail, describing and analyzing the complex issues faced by contemporary project managers. The delegates will be exposed to various modern project management tools, techniques and strategies allowing them to seize market opportunities, minimize threats and optimize results.
Practical Project Management & Leadership Training in Beijing, China is the best suit for: Before the Programme During the Programme After the Programme
Delivered by Risalat Consultants International in Beijing, China, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Introduction to Project Processes
- Cycle de vie du projet
- Gestion du contenu du projet
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Structures de découpage du projet
- Project Risk Management
- Project Progress Monitoring
- Lancement et planification du projet
- Périmètre, calendrier et plans de travail
- Budgétisation et maîtrise des coûts
- Gestion des risques et des problèmes
It is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance and others who want practical, current skills in project and programme management.
The Growing Importance of Practical Project Management & Leadership
De nombreux projets échouent non par manque de fonds, mais en raison d'une planification insuffisante, de rôles flous et de décisions lentes. Les bailleurs et les gouvernements attendent des projets livrés dans les délais, dans le respect du budget et avec les résultats convenus.
Les équipes de projet des organismes publics et des projets financés par les bailleurs doivent conjuguer planification, gestion des risques, passation des marchés, contrôle financier et reporting. De solides compétences en gestion de projet permettent à ces éléments de fonctionner ensemble.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
- Gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards
- Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
- Rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction
- Diriger les équipes et gérer les parties prenantes
Des systèmes solides de gestion de projets et de programmes aident les organisations à :
- Livrer les projets dans les délais et le budget
- Réduire les retards et les dépassements de coûts
- Satisfaire aux exigences des bailleurs
- Atteindre les résultats convenus
This Practical Project Management & Leadership programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Practical Project Management & Leadership Training?
Ce programme s'adresse à :
- Plan and Implement the Project Effectively
- Schedule Project Activities and their timeline accurately
- Monitor the progress of the project and Evaluate the Performance
- Allocate and Manage the resources available efficiently
- Lead team members by example and motivate them to achieve optimal performance levels
- Develop Productive Teams and Reach Organizational Goals and Objectives
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Coordonnateurs et personnel des UGP
- Chargés de planification et de suivi
- Chefs d'équipe techniques
- Personnel chargé de la passation des marchés et des finances dans les projets
- Directeurs supervisant des portefeuilles de projets
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Practical Project Management & Leadership Training Objectives
Upon successful completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:
- Expliquer le cycle de projet et le rôle de chaque partie prenante
- Préparer un plan de projet avec périmètre, calendrier et budget
- Établir un plan de travail et un diagramme de Gantt
- Identifier et gérer les risques et les problèmes
- Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
- Diriger les équipes de projet et gérer les parties prenantes
- Suivre l'avancement et rendre compte aux bailleurs de fonds
- Préparer les missions de supervision et les revues
- Clôturer les projets et capitaliser les enseignements
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Introduction to Project Processes
- Cycle de vie du projet
- Gestion du contenu du projet
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Structures de découpage du projet
- Project Risk Management
- Project Progress Monitoring
- Effective Decision Making
- La communication dans la gestion de projet
- Final Documentation Before Closing Down & Closing the Project
- Leadership Theories: Leadership Concepts, Leadership Competencies, Leadership Framework, Important Keys of Leadership
- Leadership Forces, Power and Leadership, Leadership Models, Leadership Styles, Reasons For Failure
- Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time & Priorities, Managing Stress
- Effective Communication: Communication Theories, Verbal Communication, Written Communication, One on One Communication, Team Communication, Public Speaking
- Creating Team: Team Analysis, Process of Team Development, Team Charter, Developing Team Spirit,
- Motivation Theories, Types of Motivation, Motivation Barriers, Individual Motivation, Team Motivation
- Problem Solving: Problem Definition, Root Cause Analysis
- Identifying Optional Solutions, Finding The Right Solution
- Conflict analysis, Strategies in dealing with conflicts
- Creating the groundwork for conflict resolutions
- Negotiating conflict resolutions
- Post conflict resolutions
- Talent Management: Hiring the Right People, Selection Interview Technique, People Development
- Managing Performance: Setting Performance Objectives, Developing Performance Plans
- Monitoring Performance, Performance Interventions, Performance Appraisals
- Managing Change & Transition: Change Triggers, Change Objectives, Change Strategies, Leading the Change efforts.
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- First Day: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle
- Second Day: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making
- Third Day: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…
- Fourth Day: Problem Solving
- Fifth Day: Talent Management
Contenu détaillé jour par jour
First Day | Introduction to Project Processes, Project Life Cycle
- Introduction to Project Processes
- Cycle de vie du projet
- Gestion du contenu du projet
- Estimation of Time and Cost
- Project Charter & Project Planning
- Structures de découpage du projet
- Project Risk Management
Workshop: Introduction to Project Processes, Project Life Cycle: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Second Day | Project Progress Monitoring, Effective Decision Making
- Project Progress Monitoring
- Effective Decision Making
- La communication dans la gestion de projet
- Final Documentation Before Closing Down & Closing the Project
- Leadership Theories: Leadership Concepts, Leadership Competencies, Leadership Framework, Important Keys of Leadership
- Leadership Forces, Power and Leadership, Leadership Models, Leadership Styles, Reasons For Failure
Workshop: Project Progress Monitoring, Effective Decision Making: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Third Day | Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…
- Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time & Priorities, Managing Stress
- Effective Communication: Communication Theories, Verbal Communication, Written Communication, One on One Communication, Team Communication, Public Speaking
- Creating Team: Team Analysis, Process of Team Development, Team Charter, Developing Team Spirit,
- Motivation Theories, Types of Motivation, Motivation Barriers, Individual Motivation, Team Motivation
Case Study: Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &… in Practice
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Fourth Day | Problem Solving
- Problem Solving: Problem Definition, Root Cause Analysis
- Identifying Optional Solutions, Finding The Right Solution
- Conflict analysis, Strategies in dealing with conflicts
- Creating the groundwork for conflict resolutions
- Negotiating conflict resolutions
- Post conflict resolutions
Workshop: Problem Solving: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Fifth Day | Talent Management
- Talent Management: Hiring the Right People, Selection Interview Technique, People Development
- Managing Performance: Setting Performance Objectives, Developing Performance Plans
- Monitoring Performance, Performance Interventions, Performance Appraisals
- Managing Change & Transition: Change Triggers, Change Objectives, Change Strategies, Leading the Change efforts.
Capstone Exercise: Practical Project Management & Leadership Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Practical Project Management & Leadership Training Methodology
Practical Project Management & Leadership Training in Beijing is a short term extensive training course with highly practical focus. The presenter will apply modern adult learning techniques in order to maximize the effectiveness of the session delivery and achieve successful results. The methods deployed will include open presentation, group discussions, individual assignments, practical exercises, case studies and role play. At the end of each session the trainer will request for feedback and consider comments received for the coming days in order to improve the results and ensure the maximum understanding of material covered for delegates.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Practical Project Management & Leadership Training, participants will be able to:
- Planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs
- Gérer tôt les risques et les problèmes
- Coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique
- Diriger les équipes et gérer les parties prenantes
- Rendre compte clairement de l'avancement
- Clôturer les projets et capitaliser les enseignements
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
3 850 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Practical Project Management & Leadership Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Planification de projet
- Gestion des risques
- Coordination entre les fonctions
- Rapports d'avancement
- Gestion des parties prenantes
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans de travail
- Registres des risques
- Rapports d'avancement
- Préparation des missions
- Enseignements tirés
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes pratiquent la gestion de projets et de programmes dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans la gestion de projets et de programmes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus la gestion de projets et de programmes. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de la gestion de projets et de programmes, adaptées aux institutions de petite taille.
Holding the programme in Beijing, China brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how project and programme management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Profil du pays d'accueil – Chine
Programmes, ateliers, visites et formations à Pékin, en Chine, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
The programme takes place at Mercure Wanshang Beijing.
Practical Project Management & Leadership Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Practical Project Management & Leadership Readiness Assessment
- Practical Project Management & Leadership Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Practical Project Management & Leadership Training Manual
- Modèle de plan de projet
- Modèle de plan de travail et de diagramme de Gantt
- Modèle de registre des risques
- Modèle de rapport d'avancement
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Liste de contrôle de préparation des missions de supervision
- Modèle d'enseignements tirés
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Practical Project Management & Leadership, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles planifier des projets avec un périmètre, un calendrier et un budget clairs ?
The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Project Processes, Project Life Cycle), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles gérer les risques et les problèmes avant qu'ils n'entraînent des retards ?
The programme addresses this directly on the second day (Project Progress Monitoring, Effective Decision Making), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles coordonner la passation des marchés, la finance et le travail technique ?
The programme addresses this directly on the third day (Managing Self: Self-Analysis, Self-Development, Managing Time &…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles rendre compte clairement de l'avancement aux bailleurs et à la direction ?
The programme addresses this directly on the fourth day (Problem Solving), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles diriger les équipes et gérer les parties prenantes ?
The programme addresses this directly on the fifth day (Talent Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Questions fréquentes
When and where does the Practical Project Management & Leadership programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Beijing, China (Mercure Wanshang Beijing). The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for plan and Implement the Project Effectively, schedule Project Activities and their timeline accurately, monitor the progress of the project and Evaluate the Performance, allocate and Manage the resources available efficiently, and others who want practical skills in project and programme management.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en gestion de projets et de programmes ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Tous les programmes à PékinPlus de programmes Gestion de projets & de contrats
Pourquoi Pékin pour ce programme
Pékin, en Chine, a été choisie pour ce programme parce qu'elle est facilement accessible pour les participants attendus et dispose de lieux adaptés à une formation pratique et interactive.
The Practical Project Management & Leadership Training in Beijing programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
Le même thème dans d'autres villes
- Formation à l'administration numérique, à l'innovation dans le secteur public & à l'excellence des services publics (Tallinn)
- Formation à la création d'unités de mise en œuvre numérique pour la réforme de l'État – Des politiques aux résultats (Singapour)
- Négociation & diplomatie avec les parties prenantes pour les fonctionnaires (Genève)
- Communication interculturelle dans les projets internationaux (Barcelone)
- Gestion du changement dans les programmes de réforme financés par les bailleurs (Kuala Lumpur)
- Gestion financière pour le développement durable de projets (Sydney)
Autres programmes à Pékin
Voir aussi : Leadership et développement des personnes · autoévaluation gratuite des compétences de coaching · tous les programmes
Plus de formations en Chine · Tous les programmes en Asie · Calendrier complet des formations



