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Évaluation de la préparation au changement
Most reforms and new systems do not fail on design. They fail because people were not ready to work in the new way: the reason for the change was unclear, leaders were not visible, the people affected were not involved, training came too late or nobody checked whether the new way stuck. This assessment looks at the six conditions that decide whether a change is adopted, from the case for change to reinforcement after go-live. Answer 24 statements for one specific change (for example a new e-procurement system, a merger of two units, a new financial management information system or a new way of reporting results) and get a readiness score, your weakest conditions and the first actions to take.
- Évaluation
- 10 min
- Gratuit
- Sources vérifiées en octobre 2026
À qui s'adresse-t-il
- Reform and change leads in ministries and public agencies
- Project implementation units introducing new systems or procedures
- Managers leading a restructuring, merger or new operating model
- Donor and development partner staff supporting institutional reform
- HR, organisational development and training teams
Ce que vous obtenez
- A readiness score for one specific change
- The conditions most likely to slow adoption
- Practical next steps for each condition
- A short action list to agree with your sponsor and team
- Programmes that build the skills your team is missing
Comment fonctionne cet outil
- Fondé sur
- Six conditions for adoption shared by widely used change management approaches, written by Risalat for public sector and donor-funded reforms.
- Notation
- Chaque réponse est notée de 0 (non en place) à 4 (pleinement en place). Le score d'un domaine correspond aux points obtenus rapportés au maximum possible pour les questions auxquelles vous avez répondu ; le score global est la moyenne des domaines. Seuils : Pas encore prêt 0–39 %, Partiellement prêt 40–69 %, Prêt 70–100 %.
- Limites
- Les résultats dépendent des informations que vous saisissez et ne sont pas vérifiés par Risalat. Cet outil ne remplace pas MAPS, PEFA, les méthodologies d'évaluation de la Banque mondiale ou d'autres méthodologies formelles, ni un examen indépendant.
- Vos données
- Ce que vous saisissez reste dans votre navigateur, sauf si vous l'enregistrez dans un compte gratuit. Nous ne recevons votre nom, votre e-mail et votre synthèse que lorsque vous ouvrez vos résultats.
- Sources vérifiées
- Octobre 2026 (vérifiées chaque mois)
- Équipe ou organisation
- Avec un compte gratuit, vous pouvez inviter des collègues de chaque département à répondre aux mêmes questions. Vous obtenez un tableau de bord consolidé : scores par domaine et par département, points de désaccord entre collègues, lacunes prioritaires et plan d'action. Le mode anonyme masque les noms et regroupe les départements comptant moins de 3 réponses.
Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.
Programmes qui développent ces compétences
Programmes à venir dont le contenu correspond aux domaines mesurés par cet outil. Vos résultats indiquent ceux qui ciblent vos points les plus faibles.
Rien ne correspond exactement à votre besoin ? Demandez un programme intra construit autour de vos lacunes, ou parcourez tous les programmes.
Questions
What kind of change can I assess?
Any specific change: a new information system, a new procedure, a merger or restructuring, a reform of a service or a new way of reporting. Assess one change at a time.
Who should answer?
The change lead, ideally together with two or three people from the groups affected. Different answers between leaders and staff are themselves useful findings.
Is this based on a particular change model?
It follows conditions that most change management approaches share: a clear case, active sponsorship, understanding the people impact, engagement, capability and reinforcement. It is written by Risalat and is not tied to any proprietary method.
What should we do after the assessment?
Agree the first actions with the sponsor, assign owners and dates, and repeat the assessment about a month before go-live.
Fondé sur
Sources vérifiées : octobre 2026. Nous vérifions les sources officielles chaque mois.
Cette autoévaluation a été rédigée par Risalat Consultants International pour vous aider à planifier. Il ne s'agit ni d'une certification, ni d'un audit, ni d'un test psychologique.