Consultoría de desarrollo internacional y fortalecimiento de capacidades institucionales
Risalat Consultants International (RCI) es una firma internacional de consultoría y desarrollo de capacidades que apoya a gobiernos, instituciones públicas, programas de desarrollo, organizaciones internacionales y clientes institucionales en el fortalecimiento de sistemas, la ejecución de proyectos y el desarrollo de capacidades organizacionales sostenibles.
Desde 2011, RCI ha trabajado en entornos institucionales y de desarrollo muy diversos, con programas y proyectos realizados en más de 50 países y 80 ciudades. Nuestro trabajo conecta la investigación y los diagnósticos, el asesoramiento técnico, el desarrollo institucional, el apoyo a la ejecución, el seguimiento y la evaluación, y el desarrollo aplicado de capacidades.
Reunimos conocimientos internacionales y nacionales en torno a los requisitos de cada encargo, combinando el saber técnico con la comprensión del contexto y una ejecución práctica.
De la evidencia y la estrategia a la ejecución y los resultados
Los retos del desarrollo rara vez encajan en una sola disciplina técnica. Una reforma institucional puede requerir investigación, participación de las partes interesadas, conocimientos de políticas, desarrollo de capacidades y seguimiento. Un proyecto de desarrollo puede requerir evidencia de base, conocimientos ambientales y sociales, apoyo en adquisiciones, fortalecimiento institucional y capacidad de ejecución.
Por ello, RCI trabaja con equipos multidisciplinarios configurados en torno a los requisitos de cada encargo.
01Investigación, encuestas y evidencia8 servicios
Evidencia sólida para comprender el problema antes de prescribir soluciones.
- Estudios de línea de base, de medio término y finales
- Evaluaciones institucionales y organizacionales
- Evaluaciones de necesidades de formación y de capacidades
- Investigación cuantitativa y cualitativa
- Encuestas, entrevistas y grupos focales
- Recopilación y análisis de datos
- Identificación de las partes interesadas y consulta
- Estudios de desempeño, evaluación y aprendizaje
02Desarrollo institucional y gobernanza9 servicios
Instituciones más sólidas, sistemas que rinden cuentas y un desempeño moderno del sector público.
- Evaluaciones institucionales y organizacionales
- Sistemas de gobernanza y rendición de cuentas
- Desarrollo organizacional
- Modernización del sector público
- Apoyo en políticas y estrategia
- Liderazgo y gestión del cambio
- Mejora del desempeño institucional
- Participación ciudadana y rendición social de cuentas
- Gobierno digital y transformación institucional
03Seguimiento, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje8 servicios
Sistemas de resultados que miden lo importante y ayudan a las instituciones a adaptarse.
- Diseño de sistemas de SyE y MEAL
- Marcos de resultados y teorías del cambio
- Elaboración de indicadores y medición de la línea de base
- Calidad de los datos y sistemas de presentación de informes
- Diseño y realización de evaluaciones
- Evaluación de impacto y de resultados
- Mecanismos de rendición de cuentas y retroalimentación
- Aprendizaje institucional y gestión adaptativa
04Adquisiciones, gestión de las finanzas públicas y capacidad fiduciaria9 servicios
Sistemas fiduciarios sólidos para proyectos financiados por socios para el desarrollo e instituciones públicas.
- Sistemas de contratación pública
- Planificación de adquisiciones y licitación
- Gestión de contratos
- Integridad en las adquisiciones y lucha contra la corrupción
- Gestión financiera y rendición de cuentas
- Auditoría y controles internos
- Gestión de riesgos y cumplimiento
- Gobernanza de proyectos y contratos
- Capacidad fiduciaria e institucional
05Ambiental, social y climático8 servicios
Gestión de riesgos ambientales y sociales conforme a las normas de los prestamistas internacionales.
- Salvaguardas ambientales y sociales
- Gestión de riesgos ambientales y sociales
- MAS del Banco Mundial, Normas de Desempeño de la IFC y requisitos de salvaguardas del BAsD
- Participación de las partes interesadas
- Cambio climático y gestión ambiental
- Financiación climática
- Desarrollo social e inclusión
- Capacidad institucional para la ejecución en materia ambiental y social
06Gestión de proyectos y programas9 servicios
Apoyo práctico a lo largo de todo el ciclo del proyecto, desde el diseño hasta el cierre.
- Diseño y planificación de proyectos
- Gestión del ciclo de proyectos
- Apoyo a la ejecución
- Gestión de riesgos e incidencias
- Logro de resultados
- Seguimiento del desempeño de los proyectos
- Gestión de contratos
- Sostenibilidad y cierre del proyecto
- Capacidad institucional de ejecución
Una sola firma. Múltiples puntos de entrada a lo largo del ciclo del proyecto.
Los clientes pueden contratar a RCI en cualquier etapa del ciclo del proyecto.
- 01
Diagnosticar
Investigación, estudios de línea de base, evaluaciones institucionales, análisis de las partes interesadas y diagnósticos de capacidades.
- 02
Diseño
Estrategias, marcos, enfoques de proyecto, planes de desarrollo de capacidades y sistemas de ejecución.
- 03
Movilizar
Especialistas técnicos, conocimiento local, participación de las partes interesadas y recursos de ejecución.
- 04
Ejecutar
Asistencia técnica, servicios de asesoramiento, desarrollo de capacidades y apoyo a la ejecución.
- 05
Supervisar
Sistemas de desempeño, indicadores, recopilación de datos, presentación de informes y supervisión de la ejecución.
- 06
Evaluar
Evaluaciones, valoraciones de resultados, lecciones aprendidas y generación de evidencia.
- 07
Reforzar
Institucionalización, transferencia de conocimientos, mejora de sistemas y capacidad sostenible.
Una sola firma, de principio a fin. Tanto si una institución necesita un único estudio de diagnóstico como apoyo a lo largo de todo el ciclo, RCI configura el equipo en función de la etapa y del mandato.
Capacidad multidisciplinaria para retos de desarrollo complejos
- Gobernanza y finanzas
- Medio ambiente, clima e infraestructura
- Social y personas
- Evidencia, datos y digital
- Gobernanza y desarrollo institucional
- Gestión de las finanzas públicas
- Contratación y gestión de contratos
- Seguimiento, evaluación y MEAL
- Investigación, estadística y datos
- Salvaguardas ambientales y sociales
- Cambio climático y financiación climática
- Gobierno digital y tecnología
- Infraestructura y planificación del desarrollo
- Acción humanitaria y desarrollo comunitario
- Agricultura y desarrollo rural
- Energía y agua
- Salud y desarrollo social
- RR. HH. y desarrollo organizacional
- Liderazgo y gestión del cambio
- Finanzas, banca y riesgos
Consulte la experiencia por sectores en nuestra página de Sectores.
Organizaciones responsables del valor público y de los resultados de desarrollo
RCI apoya a las organizaciones responsables de generar valor público, resultados de desarrollo y desempeño institucional. Los encargos van desde tareas técnicas concretas hasta iniciativas multidisciplinarias de desarrollo institucional y de capacidades.
Lea lo que dicen nuestros clientes en nuestros Testimonios.
- Ministerios y organismos gubernamentales
- Unidades de ejecución de proyectos (UEP)
- Proyectos y programas financiados por socios para el desarrollo
- Organizaciones internacionales y de desarrollo
- Municipios y autoridades locales
- Empresas públicas
- Organismos reguladores y públicos
- Instituciones financieras
- ONG y organizaciones de la sociedad civil
- Organizaciones del sector privado en programas de desarrollo
Perspectiva global. Ejecución adaptada al contexto.
La experiencia internacional de RCI abarca más de 50 países y 80 ciudades, y reúne lecciones de entornos institucionales desarrollados, emergentes y en desarrollo.
La experiencia internacional por sí sola no basta. Cada encargo se aborda dentro de su contexto institucional, normativo, cultural y operativo local. Cuando procede, la experiencia internacional se combina con especialistas nacionales y locales para que las soluciones sean técnicamente sólidas, pertinentes para el contexto y aplicables.
Ubicaciones según figuran en nuestra página de Ciudades. Consulte los encargos realizados en nuestro Portafolio.
Diseñado en torno al encargo, no una metodología estándar
Cada encargo comienza por comprender el problema, la institución, las partes interesadas y el entorno operativo. Según el mandato, RCI moviliza un equipo multidisciplinario y combina los métodos adecuados a lo largo del ciclo de vida del encargo.
- 01
Revisión documental y diagnósticos
- 02
Consulta a las partes interesadas
- 03
Investigación y análisis
- 04
Codiseño
- 05
Apoyo a la ejecución
- 06
Transferencia de capacidades
- 07
Aprendizaje y adaptación
Nuestro objetivo no es simplemente elaborar un informe, un taller o una recomendación, sino dejar al cliente con mejores evidencias, sistemas más sólidos y una mayor capacidad interna.
Seis razones por las que las instituciones eligen a RCI
Equipos multidisciplinarios
Conocimientos técnicos movilizados en torno a los requisitos reales de cada encargo.
Perspectiva internacional + local
Experiencia global combinada con un conocimiento del contexto y de cada país.
Orientación a la ejecución
Recomendaciones diseñadas en función de lo que las instituciones pueden ejecutar de forma realista.
Enfoque basado en la evidencia
Investigación, diagnósticos y datos utilizados para comprender los problemas antes de prescribir soluciones.
Transferencia de capacidades
Los equipos del cliente participan en el proceso para que los conocimientos permanezcan en la institución.
Ejecución flexible
Capacidad para apoyar encargos en distintos países, entornos institucionales y disciplinas técnicas.
El desarrollo de capacidades forma parte de nuestro modelo de consultoría
La cartera internacional de formación de RCI no está separada de su labor de consultoría: refuerza nuestra capacidad para convertir los conocimientos técnicos en capacidad institucional.
Diseñamos formación para directivos, talleres técnicos, coaching, programas de aprendizaje institucional, visitas de estudio e intervenciones de desarrollo de capacidades a medida, vinculadas a necesidades reales de la organización y de los proyectos.
Los programas abarcan más de 20 categorías técnicas y profesionales y se basan en el aprendizaje aplicado, la exposición internacional y la adaptación a cada institución.
- Formación para directivos
- Talleres técnicos
- Coaching
- Aprendizaje institucional
- Visitas de estudio
- Intervenciones a medida
- Asesoramiento e investigación: diagnósticos, asesoramiento técnico, evaluación y apoyo a la ejecución que definen lo que debe cambiar.
- Desarrollo de capacidades: formación para directivos, talleres, coaching, visitas de estudio y programas de aprendizaje institucional.
- Capacidad institucional duradera: el punto de encuentro de ambos; los equipos del cliente participan en el trabajo para que los conocimientos permanezcan en la institución.
Lo que hemos realizado
Una selección de encargos con instituciones financiadas por socios para el desarrollo y organismos públicos.
Desarrollo de capacidades en contratación pública electrónica (eGP)
- Tipo de cliente
- Institución de contratación pública
- Alcance
- Desarrollo de capacidades para la contratación pública electrónica
Formación en gestión del ciclo de proyectos, AEPO, Kabul
- Tipo de cliente
- Organismo gubernamental
- Alcance
- Desarrollo de capacidades en gestión del ciclo de proyectos
Capacidad de seguimiento y evaluación, LTA de Samoa y CGMC de Camboya
- Tipo de cliente
- Autoridades públicas / unidades de proyecto
- Alcance
- Sistemas de SyE y capacidad de seguimiento de resultados
Formación de formadores en transversalización de género, Autoridad de Carreteras de Etiopía
- Tipo de cliente
- Agencia nacional de carreteras
- Alcance
- Formación de formadores en transversalización de género en infraestructuras
Capacidad en gobernanza y auditoría de sistemas de información (CISA), EPA de Ghana
- Tipo de cliente
- Organismo regulador ambiental
- Alcance
- Capacidad de gobernanza, auditoría de TI y control
Gestión financiera y desembolsos para proyectos financiados por el Banco Mundial
- Tipo de cliente
- Equipos de proyectos financiados por el Banco Mundial
- Alcance
- Gestión financiera, desembolsos y cumplimiento fiduciario
Capacidades que perduran tras el encargo
Creemos que una consultoría de éxito debe generar algo más que un entregable. Debe reforzar la capacidad del cliente para comprender los problemas, tomar decisiones informadas, gestionar la ejecución, medir el desempeño y responder al cambio.
Ese principio determina cómo abordamos los encargos de asesoramiento, la investigación, la reforma institucional, la ejecución de proyectos y el desarrollo de capacidades.
Medimos el éxito no solo por lo que entregamos, sino por lo que la institución es más capaz de hacer después.
Risalat Consultants International opera en múltiples regiones, lo que le permite colaborar con socios internacionales sin dejar de responder a las realidades institucionales locales.
Datos corporativos
- Razón social
- Risalat Consultants International
- Fundación
- 2011
- Presencia operativa
- Más de 50 países · más de 80 ciudades
- Líneas de servicio principales
- Investigación y evidencia · Desarrollo institucional · MEAL · Adquisiciones y GFP · Aspectos ambientales y sociales y clima · Gestión de proyectos · Desarrollo de capacidades
- Contacto / Solicitud de propuestas
- Contactar con Risalat →
Reunamos los conocimientos adecuados para su encargo
Tanto si prepara una nueva iniciativa de desarrollo como si refuerza un proyecto existente, emprende una reforma institucional, encarga una investigación o evaluación o necesita cubrir una carencia técnica concreta, RCI puede reunir los conocimientos necesarios en torno al encargo.