حقائق رئيسية
- المواعيد
- 1–5 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- The Reverie Saigon، مدينة هو تشي منه، فيتنام
- الرسوم لكل مشارك
- £3,250 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 23 ديسمبر 2026
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
نظرة عامة على البرنامج
Transformational Leadership and Change Management Training addresses the realities organizations face in environments shaped by continuous change; driven by strategy shifts, restructuring, digital transformation, and evolving workforce expectations. Managing change effectively is not only about processes and plans, but about leadership capability, people engagement, and disciplined decision-making. The Transformational Leadership & Change Management Training in Ho Chi Minh City, Vietnam examines the role, mindset, and competencies of leaders responsible for guiding organizations through change. The programme equips participants with practical leadership and change management skills to design, communicate, and sustain transformation initiatives while maintaining performance, trust, and engagement throughout the process. The training emphasizes applied leadership, human-centered change, and real-world execution, helping leaders move beyond theory to confidently lead change in complex organizational settings. The short video below highlights how transformational leadership and effective change management enable organizations to navigate change successfully.
Host Country Profile Vietnam’s rapidly evolving economy and dynamic organizational landscape make it a relevant setting for transformational leadership and change management training. Ho Chi Minh City, as the country’s leading commercial and business hub, reflects the realities of growth, modernization, and organizational change faced by both public and private sector institutions. Hosting the training in Vietnam provides participants with an environment that supports practical learning, peer exchange, and leadership development in the context of fast-moving change and transformation. For additional context, participants may refer to the ACMP Standard for Change Management, published by the Association of Change Management Professionals, as a widely referenced industry resource. Before the Programme During the Programme After the Programme
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في مدينة هو تشي منه (فيتنام)، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
يعزز البرنامج القدرات المؤسسية في
- Nature and drivers of organizational change
- Change management versus transformational leadership
- سمات القادة التحويليين وقدراتهم
- Leadership mindset, values, and self-awareness
- Psychological responses to change
- Emotional intelligence and leadership effectiveness
- Motivation, engagement, and reward systems
- Power, influence, and credibility in change environments
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
It is designed for managers, supervisors, and team leaders responsible for change initiatives, senior executives and business owners, HR managers, officers, and organizational development specialists and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Transformational Leadership and Change Management
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This Transformational Leadership and Change Management programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Transformational Leadership and Change Management Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Managers, supervisors, and team leaders responsible for change initiatives
- Senior executives and business owners
- HR managers, officers, and organizational development specialists
- Project and programme managers leading transformation efforts
- Change agents and transformation leads
- Professionals preparing for leadership roles in dynamic environments
- Participants exploring persuasive and influential leadership skills may also be interested in our Persuasive Leadership Training – Vietnam
- Demonstrate stronger leadership confidence during change and transformation
- Apply structured change management approaches aligned with organizational culture
- Communicate change more effectively and reduce resistance
- Build engaged, high-performing teams during periods of transition
- Strengthen organizational readiness for sustained transformation
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Transformational Leadership and Change Management Training Objectives
Upon successful completion of this Transformational Leadership and Change Management Training, participants will be able to:
- Understand the principles and impact of transformational leadership
- Design and implement change management strategies aligned with organizational culture
- Lead teams and stakeholders through periods of transition and uncertainty
- Build acceptance and commitment to change across organizational levels
- Apply effective leadership and decision-making techniques during transformation
- Communicate change clearly and transparently
- Strengthen organizational performance through high-performing, adaptive teams
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- Nature and drivers of organizational change
- Change management versus transformational leadership
- سمات القادة التحويليين وقدراتهم
- Leadership mindset, values, and self-awareness
- Psychological responses to change
- Emotional intelligence and leadership effectiveness
- Motivation, engagement, and reward systems
- Power, influence, and credibility in change environments
- Leadership styles and cultural alignment
- Guiding evolving teams and managing resistance
- Communication strategies during change
- Stakeholder identification and engagement
- Creativity, innovation, and adaptive leadership
- Organizational learning and continuous improvement
- Negotiation and conflict management during transformation
- Building resilience and commitment within teams
- Strategic planning for transformation
- Implementing and sustaining change initiatives
- Measuring success and performance outcomes
- Leadership action planning and personal development
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- First Day: Understanding Change and Transformational Leadership
- Second Day: Human Dynamics of Change
- Third Day: Leading People and Teams Through Change
- Fourth Day: Driving Innovation and Sustaining Momentum
- Fifth Day: Implementing, Sustaining, and Measuring Change
المحتوى الكامل يوماً بيوم
First Day | Understanding Change and Transformational Leadership
- Nature and drivers of organizational change
- Change management versus transformational leadership
- سمات القادة التحويليين وقدراتهم
- Leadership mindset, values, and self-awareness
Workshop: Understanding Change and Transformational Leadership: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Second Day | Human Dynamics of Change
- Psychological responses to change
- Emotional intelligence and leadership effectiveness
- Motivation, engagement, and reward systems
- Power, influence, and credibility in change environments
Workshop: Human Dynamics of Change: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Third Day | Leading People and Teams Through Change
- Leadership styles and cultural alignment
- Guiding evolving teams and managing resistance
- Communication strategies during change
- Stakeholder identification and engagement
Case Study: Leading People and Teams Through Change in Practice
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
Fourth Day | Driving Innovation and Sustaining Momentum
- Creativity, innovation, and adaptive leadership
- Organizational learning and continuous improvement
- Negotiation and conflict management during transformation
- Building resilience and commitment within teams
Workshop: Driving Innovation and Sustaining Momentum: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Fifth Day | Implementing, Sustaining, and Measuring Change
- Strategic planning for transformation
- Implementing and sustaining change initiatives
- Measuring success and performance outcomes
- Leadership action planning and personal development
Capstone Exercise: Transformational Leadership and Change Management Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Transformational Leadership and Change Management Training Methodology
This transformational leadership and change management training is delivered using a practical, participant-centered adult-learning approach that combines expert-led instruction with interactive discussions, case studies, group exercises, leadership simulations, and reflective practice. The methodology focuses on real organizational challenges, enabling participants to apply transformational leadership and change management concepts immediately within their own work environments.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
- الصناديق
- الجهة
- المشروع
- النتائج
- القياس والإبلاغ والتحقق
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Transformational Leadership and Change Management Training, participants will be able to:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ قرارات سليمة
- التواصل والتفاوض بفعالية
- قيادة التغيير بمقاومة أقل
- التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£3,250 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
Institutional Application of Transformational Leadership and Change Management Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Ho Chi Minh City, Vietnam brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
نبذة عن البلد المضيف – فيتنام
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في مدينة هو تشي منه، فيتنام من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
يُعقد البرنامج في The Reverie Saigon.
Transformational Leadership and Change Management Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Transformational Leadership and Change Management Readiness Assessment
- Transformational Leadership and Change Management Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
أثناء البرنامج
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Transformational Leadership and Change Management Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Transformational Leadership and Change Management, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
The programme addresses this directly on the first day (Understanding Change and Transformational Leadership), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
The programme addresses this directly on the second day (Human Dynamics of Change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
The programme addresses this directly on the third day (Leading People and Teams Through Change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
The programme addresses this directly on the fourth day (Driving Innovation and Sustaining Momentum), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
The programme addresses this directly on the fifth day (Implementing, Sustaining, and Measuring Change), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Transformational Leadership and Change Management programme take place?
It runs from 1 Feb 2027 to 5 Feb 2027, in Ho Chi Minh City, Vietnam (The Reverie Saigon). The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for managers, supervisors, and team leaders responsible for change initiatives, senior executives and business owners, HR managers, officers, and organizational development specialists, project and programme managers leading transformation efforts, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
جميع البرامج في مدينة هو تشي منهالمزيد من برامج الإدارة والقيادة
لماذا مدينة هو تشي منه لهذا البرنامج
وقع الاختيار على مدينة هو تشي منه (فيتنام) لهذا البرنامج لسهولة وصول المشاركين المتوقعين إليها وتوافر أماكن ملائمة للتدريب العملي والتفاعلي.
The Transformational Leadership and Change Management Training programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- برنامج تدريبي في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحوكمته ونشره المسؤول (سيول)
- برنامج تدريبي في بناء الفرق وتحديد الأهداف والتحفيز (كمبالا)
- القيادة التحويلية وإدارة التغيير – برنامج تدريبي للقيادات التنفيذية (باريس)
- تمكين المرأة والقيادة والتطوير المهني في إسطنبول
برامج أخرى في مدينة هو تشي منه
- ورشة عمل حول مقدمة في العمل المصرفي في فيتنام
- ورشة عمل في بيئة أعمال النفط والغاز وتمويلها
- برنامج تدريبي في القيادة المقنعة والتأثير الاستراتيجي في فيتنام
ذو صلة: القيادة وتنمية الأفراد · التقييم الذاتي لمهارات التوجيه المجاني · جميع البرامج
المزيد من الدورات التدريبية في فيتنام · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل



