Бухгалтерский учет и финансыПрограмма на 4 дня

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi

Dates17–20 May 2027
Место проведенияНайроби, Кения
Место проведенияСообщается при регистрации
Register by17 Apr 2027

Ключевые факты

Даты
17–20 May 2027 (4 days)
Где
Найроби, Кения
Стоимость на одного участника
£2 000 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
17 Apr 2027
Для кого
Economists and policy analysts in Public Investment Management departments; Budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line…
Сертификат
Сертификат о прохождении
На этой странице 13 разделов

Обзор программы

Public investment management and public sector performance auditing are critical disciplines for ensuring capital expenditure translates into sustainable economic infrastructure. In Kenya and across the region, public institutions face increasing pressure to enhance capital efficiency, eliminate project delays, and demonstrate strict accountability. This four-day intensive programme equips practitioners with advanced competencies required to design robust appraisal mechanisms, enforce statutory gatekeeping stages, and apply value-for-money audit procedures in full compliance with public financial management regulations and international standards.

Delegates will examine the entire public investment cycle, starting from project concept formulation, multi-criteria pre-feasibility, and socioeconomic cost-benefit analysis, through to execution monitoring and post-completion review. The curriculum integrates the Public Investment Management (PIM) Guidelines issued by the National Treasury of Kenya with international methodologies established by the World Bank and other development partners. Participants gain technical skills to safeguard public funds by identifying unviable schemes before budget allocation and addressing cost overruns during project delivery.

The performance auditing component provides a systematic approach to assessing the economy, efficiency, and effectiveness of public projects. Following International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) and national oversight frameworks, attendees learn to establish audit design matrices, collect verifiable evidence, and draft actionable audit recommendations. By linking project gatekeeping directly to performance auditing, the programme enables government departments to maintain robust internal controls and achieve tangible developmental impact across all funded capital portfolios.

Public sector entities in Kenya are actively implementing critical governance reforms to strengthen public investment and improve service delivery, supported by major development initiatives such as the US$250m Second Programme for Strengthening Governance for Enabling Service Delivery and Public Investment. Successfully executing these systemic reforms demands urgent capacity development among civil servants responsible for capital allocation and oversight. Public institutions must immediately operationalise rigorous gatekeeping controls, establish credible medium-term investment plans, and conduct evidence-based performance audits to ensure that national assets deliver their intended public value without fiscal waste.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Найроби (Кения), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Analysis of the PIM regulatory architecture, statutory guidelines, and international best practice
  • The project lifecycle: Concept screening, preliminary proposals, and gateway clearance mechanisms
  • Socioeconomic appraisal techniques: Conducting cost-benefit analysis and cost-effectiveness analysis
  • Environmental, climate resilience, and social risk assessment in public investment planning
  • Practical laboratory: Constructing a standardised pre-feasibility appraisal matrix for infrastructure
  • Multi-criteria decision analysis (MCDA) for national project selection and scoring
  • Fiscal affordability, debt sustainability, and contingent liability assessment for capital projects
  • Integrating approved projects into the Medium-Term Expenditure Framework (MTEF)
  • Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
  • Разработка и тестирование внутреннего контроля
  • Модель трех линий и роль надзора
  • Планирование аудита, доказательства и документация

It is designed for economists and policy analysts in Public Investment Management departments, budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries, internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.


The Growing Importance of Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi

От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.

Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
  • Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
  • Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
  • Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
  • Превращать выводы в практические согласованные действия

Сильные системы противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля помогают организациям:

  • Сокращать потери и неприемлемые расходы
  • Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
  • Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
  • Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением

This Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training?

Программа предназначена для:

  • Economists and policy analysts in Public Investment Management departments
  • Budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries
  • Internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies
  • Programme managers and technical specialists leading donor-financed capital projects
  • Monitoring and evaluation officers tracking major public infrastructure programmes
  • County government finance directors and economic planning officers
  • Auditors from supreme audit institutions tasked with infrastructure performance audits
  • Procurement oversight specialists involved in major capital works and concessions
  • Внутренние аудиторы и руководители аудита
  • Финансовые менеджеры и бухгалтеры
  • Специалисты по комплаенсу и рискам
  • Специалисты и руководители по закупкам

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Нужно ли это вашей команде?

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Objectives

Upon successful completion of this Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training, participants will be able to:

  • Apply national PIM guidelines and international gatekeeping principles across the infrastructure project lifecycle
  • Develop comprehensive pre-feasibility and feasibility appraisal matrices for public investment proposals
  • Execute cost-benefit analyses, cost-effectiveness analyses, and socioeconomic impact evaluations
  • Formulate medium-term capital budget allocation plans aligned with fiscal strategy frameworks
  • Design value-for-money performance audit matrices using ISSAI standards for public projects
  • Conduct risk-based internal control assessments to detect project delays and expenditure leakage
  • Draft evidence-based performance audit findings and actionable corrective action plans
  • Объяснять, как и почему происходит мошенничество, с помощью признанных моделей рисков мошенничества
  • Проводить оценку рисков мошенничества и контроля для реального процесса
  • Сопоставлять механизмы контроля с рисками по модели трех линий

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 4 дня нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Analysis of the PIM regulatory architecture, statutory guidelines, and international best practice
    • The project lifecycle: Concept screening, preliminary proposals, and gateway clearance mechanisms
    • Socioeconomic appraisal techniques: Conducting cost-benefit analysis and cost-effectiveness analysis
    • Environmental, climate resilience, and social risk assessment in public investment planning
    • Practical laboratory: Constructing a standardised pre-feasibility appraisal matrix for infrastructure
Полное содержание по дням

Программа длится 4 дня. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и завершающий практикум или кейс:

  • First Day: Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal
  • Second Day: Day 2: Gatekeeping, Prioritisation, and Capital Budget Integration
  • Third Day: Day 3: Project Execution Monitoring and Value-for-Money Auditing Principles
  • Fourth Day: Day 4: Performance Audit Execution, Reporting, and Post-Project Evaluation

Полное содержание по дням

First Day | Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal

  • Analysis of the PIM regulatory architecture, statutory guidelines, and international best practice
  • The project lifecycle: Concept screening, preliminary proposals, and gateway clearance mechanisms
  • Socioeconomic appraisal techniques: Conducting cost-benefit analysis and cost-effectiveness analysis
  • Environmental, climate resilience, and social risk assessment in public investment planning
  • Practical laboratory: Constructing a standardised pre-feasibility appraisal matrix for infrastructure

Workshop: Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Second Day | Day 2: Gatekeeping, Prioritisation, and Capital Budget Integration

  • Multi-criteria decision analysis (MCDA) for national project selection and scoring
  • Fiscal affordability, debt sustainability, and contingent liability assessment for capital projects
  • Integrating approved projects into the Medium-Term Expenditure Framework (MTEF)
  • Readiness filters: Land acquisition, site access, procurement planning, and statutory approvals
  • Practical laboratory: Formulating a medium-term capital budget allocation plan

Workshop: Day 2: Gatekeeping, Prioritisation, and Capital Budget Integration: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Third Day | Day 3: Project Execution Monitoring and Value-for-Money Auditing Principles

  • Establishing public investment tracking frameworks and early warning systems for project delivery
  • Performance auditing foundations: Applying ISSAI 300 and ISSAI 3000 to public sector assets
  • The 3Es framework: Defining and measuring economy, efficiency, and effectiveness in capital works
  • Formulating the Performance Audit Design Matrix (PADM): Questions, criteria, and evidence sources
  • Practical laboratory: Designing an infrastructure performance audit programme and evidence collection strategy

Case Study: Day 3: Project Execution Monitoring and Value-for-Money Auditing Principles in Practice

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

Fourth Day | Day 4: Performance Audit Execution, Reporting, and Post-Project Evaluation

  • Audit field execution: Physical asset verification, data analytics, and contract variance analysis
  • Assessing internal control environments, procurement compliance, and risk management systems
  • Drafting impactful performance audit reports with clear findings, root causes, and recommendations
  • Conducting post-implementation reviews and institutionalising lessons learned into future PIM cycles
  • Action planning: Presenting organisational improvement strategies for PIM gatekeeping and audit compliance

Capstone Exercise: Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Action Plan for Your Institution

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.

  1. Операция
  2. Учет
  3. Контроль
  4. Доказательства
  5. Заключение
Аудиторский следАудитор может полагаться на цифру, только если цела каждая связь с исходной операцией.

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Methodology

The programme employs a practical, practitioner-led adult learning methodology combining interactive technical lectures, real-world case analyses, and collaborative working groups. Delegates engage directly with actual public sector investment challenges, applying Kenyan regulatory requirements and international frameworks to hands-on exercises. Peer discussions, simulation of gateway review panels, and practical audit drafting sessions ensure that acquired knowledge is immediately translatable into delegates daily operational functions.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Практические инструменты и шаблоны для работы
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.


Ожидаемые результаты

Upon completion of this Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training, participants will be able to:

  • Appraise public capital expenditure proposals rigorously using standard socioeconomic evaluation tools
  • Enforce formal gatekeeping procedures to prevent unready or economically unviable projects from entering the budget
  • Align capital project pipelines with medium-term expenditure frameworks and fiscal consolidation targets
  • Deploy comprehensive tracking frameworks to monitor project implementation schedules, milestones, and disbursements
  • Execute value-for-money performance audits of public infrastructure projects in line with ISSAI standards
  • Produce clear, high-impact performance audit reports that drive institutional accountability and policy reform
  • Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
  • Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£2 000 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£2 000по стандартной стоимости

Registration closes in 156 days (17 Apr 2027)


Institutional Application of Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training

Программа помогает организациям укрепить:

  • Управление рисками мошенничества и коррупции
  • Системы внутреннего контроля
  • Механизмы аудита и надзора
  • Работа по замечаниям аудита
  • Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Реестры рисков и карты контролей
  • Планирование аудита и тестирование
  • Доказательства и документация
  • Отчетность перед руководством и советами
  • Предотвращение неприемлемых расходов

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации работают в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю, подходящие для небольших организаций.

Holding the programme in Nairobi, Kenya brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Профиль принимающей страны – Кения

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Найроби (Кения) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.


Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Readiness Assessment
  • Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Resource Pack
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга
  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Comprehensive Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Manual
  • Шаблон реестра рисков мошенничества
  • Матрица сопоставления контролей
  • Чек-лист аудиторских доказательств
  • Трекер выводов и последующих действий
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Руководство по самооценке рисков мошенничества
  • Чек-лист тестирования контролей
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.


Common Challenges in Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi, And How This Training Helps

Как организациям выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в собственных процессах?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям разрабатывать соразмерные и проверяемые меры контроля?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Gatekeeping, Prioritisation, and Capital Budget Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям собирать и документировать надежные аудиторские доказательства?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Project Execution Monitoring and Value-for-Money Auditing Principles), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Performance Audit Execution, Reporting, and Post-Project Evaluation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям превращать выводы в практические согласованные действия?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Часто задаваемые вопросы

When and where does the Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi programme take place?

It runs from 17 May 2027 to 20 May 2027, in Nairobi, Kenya. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for economists and policy analysts in Public Investment Management departments, budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries, internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies, programme managers and technical specialists leading donor-financed capital projects, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior accounting & finance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in NairobiAccounting & Finance training courses

Почему эта программа проходит в Найроби

В Найроби находятся ЮНЕП, ООН-Хабитат и многие региональные офисы, а также есть авиасообщение со всей Африкой.

The Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Как добраться: аэропорт имени Джомо Кениаты (NBO).

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Та же тема в других городах

Другие программы в Найроби

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Financial Management for Donor-Funded Projects training courses (62 upcoming dates).

Другие учебные курсы в Кении · Все программы в Африке · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Fee per participant£2,000Register →