Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi

Visão geral do programa

Public investment management and public sector performance auditing are critical disciplines for ensuring capital expenditure translates into sustainable economic infrastructure. In Kenya and across the region, public institutions face increasing pressure to enhance capital efficiency, eliminate project delays, and demonstrate strict accountability. This four-day intensive programme equips practitioners with advanced competencies required to design robust appraisal mechanisms, enforce statutory gatekeeping stages, and apply value-for-money audit procedures in full compliance with public financial management regulations and international standards.

Delegates will examine the entire public investment cycle, starting from project concept formulation, multi-criteria pre-feasibility, and socioeconomic cost-benefit analysis, through to execution monitoring and post-completion review. The curriculum integrates the Public Investment Management (PIM) Guidelines issued by the National Treasury of Kenya with international methodologies established by the World Bank and other development partners. Participants gain technical skills to safeguard public funds by identifying unviable schemes before budget allocation and addressing cost overruns during project delivery.

The performance auditing component provides a systematic approach to assessing the economy, efficiency, and effectiveness of public projects. Following International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) and national oversight frameworks, attendees learn to establish audit design matrices, collect verifiable evidence, and draft actionable audit recommendations. By linking project gatekeeping directly to performance auditing, the programme enables government departments to maintain robust internal controls and achieve tangible developmental impact across all funded capital portfolios.

Public sector entities in Kenya are actively implementing critical governance reforms to strengthen public investment and improve service delivery, supported by major development initiatives such as the US$250m Second Programme for Strengthening Governance for Enabling Service Delivery and Public Investment. Successfully executing these systemic reforms demands urgent capacity development among civil servants responsible for capital allocation and oversight. Public institutions must immediately operationalise rigorous gatekeeping controls, establish credible medium-term investment plans, and conduct evidence-based performance audits to ensure that national assets deliver their intended public value without fiscal waste.

Realizado pela Risalat Consultants International em Nairobi (Quénia), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Analysis of the PIM regulatory architecture, statutory guidelines, and international best practice
• The project lifecycle: Concept screening, preliminary proposals, and gateway clearance mechanisms
• Socioeconomic appraisal techniques: Conducting cost-benefit analysis and cost-effectiveness analysis
• Environmental, climate resilience, and social risk assessment in public investment planning
• Practical laboratory: Constructing a standardised pre-feasibility appraisal matrix for infrastructure
• Multi-criteria decision analysis (MCDA) for national project selection and scoring
• Fiscal affordability, debt sustainability, and contingent liability assessment for capital projects
• Integrating approved projects into the Medium-Term Expenditure Framework (MTEF)
• Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
• Conceção e teste de controlos internos
• O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
• Planeamento de auditorias, evidência e documentação

It is designed for economists and policy analysts in Public Investment Management departments, budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries, internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

The Growing Importance of Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi

Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.

As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

• Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber controlos proporcionados e testáveis
• Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
• Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
• Transformar constatações em ações práticas e acordadas

Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:

• Reduzir perdas e despesas não elegíveis
• Passar nas auditorias externas com menos constatações
• Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
• Responder a denúncias de forma justa e documentada

This Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training?

Este programa destina-se a:

• Economists and policy analysts in Public Investment Management departments
• Budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries
• Internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies
• Programme managers and technical specialists leading donor-financed capital projects
• Monitoring and evaluation officers tracking major public infrastructure programmes
• County government finance directors and economic planning officers
• Auditors from supreme audit institutions tasked with infrastructure performance audits
• Procurement oversight specialists involved in major capital works and concessions
• Auditores internos e gestores de auditoria
• Gestores financeiros e contabilistas
• Responsáveis de conformidade e de risco
• Técnicos e gestores de contratação pública

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Objectives

Upon successful completion of this Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training, participants will be able to:

• Apply national PIM guidelines and international gatekeeping principles across the infrastructure project lifecycle
• Develop comprehensive pre-feasibility and feasibility appraisal matrices for public investment proposals
• Execute cost-benefit analyses, cost-effectiveness analyses, and socioeconomic impact evaluations
• Formulate medium-term capital budget allocation plans aligned with fiscal strategy frameworks
• Design value-for-money performance audit matrices using ISSAI standards for public projects
• Conduct risk-based internal control assessments to detect project delays and expenditure leakage
• Draft evidence-based performance audit findings and actionable corrective action plans
• Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
• Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
• Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.

Conteúdo e estrutura do programa

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Methodology

The programme employs a practical, practitioner-led adult learning methodology combining interactive technical lectures, real-world case analyses, and collaborative working groups. Delegates engage directly with actual public sector investment challenges, applying Kenyan regulatory requirements and international frameworks to hands-on exercises. Peer discussions, simulation of gateway review panels, and practical audit drafting sessions ensure that acquired knowledge is immediately translatable into delegates daily operational functions.

O programa combina:

• Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
• Estudos de caso regionais e internacionais
• Trabalho de grupo e exercícios práticos
• Simulações e dramatizações, quando relevante
• Discussão dos desafios dos próprios participantes
• Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
• Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
• Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

Resultados esperados

Upon completion of this Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training, participants will be able to:

• Appraise public capital expenditure proposals rigorously using standard socioeconomic evaluation tools
• Enforce formal gatekeeping procedures to prevent unready or economically unviable projects from entering the budget
• Align capital project pipelines with medium-term expenditure frameworks and fiscal consolidation targets
• Deploy comprehensive tracking frameworks to monitor project implementation schedules, milestones, and disbursements
• Execute value-for-money performance audits of public infrastructure projects in line with ISSAI standards
• Produce clear, high-impact performance audit reports that drive institutional accountability and policy reform
• Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
• Conceber e testar controlos proporcionados

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Institutional Application of Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

• Gestão dos riscos de fraude e corrupção
• Quadros de controlo interno
• Mecanismos de auditoria e fiscalização
• Seguimento das constatações da auditoria
• Integridade e canais de denúncia

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

• Registos de riscos e mapas de controlos
• Planeamento e testes de auditoria
• Evidência e documentação
• Relato à gestão e aos órgãos de administração
• Prevenção de despesas não elegíveis

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.

Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.

África

Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Nairobi, Kenya brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil do país anfitrião – Quénia

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Nairobi, Quénia, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.

Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

• Avaliação prévia dos participantes
• Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Readiness Assessment
• Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Resource Pack
• Materiais de leitura preparatória
• Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

• Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
• Alojamento com pequeno-almoço
• Jantar de boas-vindas e networking
• Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
• Comprehensive Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi Training Manual
• Modelo de registo de riscos de fraude
• Matriz de mapeamento de controlos
• Lista de verificação da evidência de auditoria
• Registo de acompanhamento de constatações
• Workshops práticos e simulações
• Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
• Almoço e pausas para café diários
• Acesso total às instalações do local de formação
• Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
• Visita de campo (quando aplicável)
• Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

• Certificado de Conclusão
• Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
• Materiais de referência pós-formação
• Guia de autoavaliação do risco de fraude
• Lista de verificação de testes de controlo
• Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
• Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.

Common Challenges in Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi, And How This Training Helps

Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Gatekeeping, Prioritisation, and Capital Budget Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Project Execution Monitoring and Value-for-Money Auditing Principles), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Performance Audit Execution, Reporting, and Post-Project Evaluation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Investment Management Frameworks and Project Appraisal), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Perguntas frequentes

When and where does the Public Investment Management and Public Sector Performance Auditing in Nairobi programme take place?

It runs from 17 May 2027 to 20 May 2027, in Nairobi, Kenya. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for economists and policy analysts in Public Investment Management departments, budget and fiscal policy analysts within the National Treasury and line ministries, internal audit directors and managers across government ministries, departments, and agencies, programme managers and technical specialists leading donor-financed capital projects, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Training courses in NairobiAccounting & Finance training courses

Other dates and cities for this subject: Financial Management for Donor-Funded Projects training courses (62 upcoming dates).

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