الرئيسية › Free tools › Theory of Change Builder
أداة بناء نظرية التغيير
Describe how your activities lead to change and what must hold true along the way. The tool draws a clean pathway you can paste into proposals and evaluation frameworks.
- أداة بناء
- 15 دقيقة
- مجاني
- تم التحقق من المصادر في أكتوبر 2026
لمن هذا البرنامج
- كاتبو المقترحات
- مديرو البرامج
- المقيّمون
- Foundations and NGOs
ما تحصل عليه
- A visual pathway of change
- Assumptions shown at each step
- Print, PDF and Word
- Optional AI review of the causal logic
كيف تعمل هذه الأداة
- مبني على
- معايير التقييم الصادرة عن لجنة المساعدة الإنمائية (DAC) في OECD
- التقييم
- لا توجد درجات: تنظّم الأداة ما تُدخله وفق الهيكل الذي يتوقعه المراجعون. وبحساب مجاني، يمكنك الاستفادة من مراجعة اختيارية للملف تطبّق القواعد المنشورة على وثيقتك.
- القيود
- تعتمد النتائج على المعلومات التي تُدخلها ولا تتحقق منها Risalat. ولا تحل هذه الأداة محل منهجيات MAPS أو PEFA أو البنك الدولي أو غيرها من منهجيات التقييم الرسمية، ولا محل المراجعة المستقلة.
- بياناتك
- يبقى ما تكتبه في متصفحك ما لم تحفظه في حساب مجاني. ولا نستلم اسمك وبريدك الإلكتروني والملخص إلا عندما تفتح نتائجك.
- التحقق من المصادر
- أكتوبر 2026 (يتم التحقق شهرياً)
Need a verified result? Ask for an independent assessment by Risalat.
برامج تبني هذه المهارات
برامج قادمة يتوافق محتواها مع المجالات التي تقيسها هذه الأداة. وتُظهر نتائجك أيها يناسب أضعف المجالات لديك.
لم تجد ما يلبي حاجتك تحديداً؟ اطلب برنامجاً مؤسسياً مبنياً حول الفجوات لديك، أو تصفح جميع البرامج.
أسئلة
Theory of change or logframe?
Both. The theory of change explains why and how change happens; the logframe sets indicators and targets to measure it.
How detailed should it be?
One page that a decision maker can read in two minutes, with the key assumptions visible.
Can I edit the result?
Yes: download the Word version and edit it.
يستند إلى
تاريخ التحقق من المصادر: أكتوبر 2026. نتحقق من المصادر الرسمية كل شهر.
أداة إرشادية وليست نموذجاً رسمياً. استخدم دائماً النموذج والقواعد المحددة في اتفاقية التمويل أو الشروط المرجعية أو الدعوة لتقديم المقترحات.