حقائق رئيسية
- المواعيد
- 1–5 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- Hyatt Regency Yokohama, Yokohama, Japan
- الرسوم لكل مشارك
- £3,850 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 23 ديسمبر 2026
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
مقدمة البرنامج
Sustainability is a fundamental competence of any effective project. It balances different and oftentimes conflicting interests from environmental concerns and societal challenges to financial soundness and affordability. It is particularly important that sustainability underlies every step in the project lifecycle. Sustainability analysis shall be integrated into project design to determine its relevancy, viability, and adaptability. As the project nears its end, the exit strategy must be developed with sustainability in mind to ensure the desired impact and justify the effectiveness of the investment.
Although project sustainability management has been gaining ground for nearly every type of organization, it remains a challenge from the perspective of facilitation and implementation. One of the key reasons why this happens is the lack of skilled and capable project professionals that can plan and execute adaptable, scalable, and extensive projects. This training programme addresses the stated gap in the knowledge and skills covering core thematic areas of project sustainability and impact evaluation. It also works on targeted competencies and skills to help transition passive knowledge into successful practical applications in real-life projects.
الفئة المستهدفة
Project Sustainability, Closure, and Impact Evaluation Training in Yokohama, Japan is aimed at:
- Project planners and analysts
- Project and Programme managers and coordinators
- M&E professionals
- Specialists working on project impact evaluations
- Professionals at strategic and planning levels
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
أهداف البرنامج
Upon the successful completion of this training programme, its attendees shall be able to:
- Appreciate the importance of project sustainability and comprehend its characteristics.
- Analyze how project sustainability integrates into the project lifecycle
- Plan for time and resources required for project closing and phase out; design a sustainable exit strategy
- Understand how to embed sustainability in the project’s mission, vision, and values
- Determine the sequence of the results chain and define the theory of change
- Develop a system for data collection and use the data for sustainable project management
- Perform project sustainability analysis and work around continuous quality improvement
محتوى البرنامج
- لمحة موجزة عن المفاهيم الرئيسية للمشروع
- فهم استدامة المشروع وأهميتها
- عملية تخطيط المشروع والاستدامة
- دمج الاستدامة في دورة حياة المشروع
- خطوات إغلاق المشروع والانسحاب التدريجي
- تخطيط الوقت والموارد لإغلاق المشروع
- الالتزامات بعد إغلاق المشروع
- خصائص استدامة المشروع
- إدارة استدامة المشروع (PSM)
- تصميم خطة إدارة استدامة المشروع (PSM)
- Sustainability in programme mission, vision, and values
- تحديد أصحاب المصلحة
- إدارة المشاريع الموجهة نحو النتائج
- اعتماد إطار النتائج
- وضع نظام لجمع البيانات وتحليلها
- الاستفادة من البيانات في التحسين
- التواصل بشأن النتائج
- تحديد معايير النجاح والإخفاق
- قياس التقدم وتقييم الأداء
- التخطيط والتحليل المالي للمشروع
- التكيف مع التغيرات
- متابعة المشروع وتقييمه
- مؤشرات الفعالية والكفاءة والأثر
- تحليل استدامة المشروع
- التحسين المستمر للجودة
- قائمة التحقق لإدارة استدامة المشروع (PSM)
- M&E vs Impact Evaluation
- سلسلة النتائج ونظرية التغيير
- The last day of the programme will be dedicated to panel discussions and exposure visits to selected Risalat partner organizations.
- Based on the background of training delegates RCI team shall select a partner site and enable programme participants to learn from a real-life example.
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول
- لمحة موجزة عن المفاهيم الرئيسية للمشروع
- فهم استدامة المشروع وأهميتها
- عملية تخطيط المشروع والاستدامة
- دمج الاستدامة في دورة حياة المشروع
- خطوات إغلاق المشروع والانسحاب التدريجي
- تخطيط الوقت والموارد لإغلاق المشروع
- الالتزامات بعد إغلاق المشروع
- دعم إرث المشروع
اليوم الثاني
- خصائص استدامة المشروع
- إدارة استدامة المشروع (PSM)
- تصميم خطة إدارة استدامة المشروع (PSM)
- Sustainability in programme mission, vision, and values
- تحديد أصحاب المصلحة
- إدارة المشاريع الموجهة نحو النتائج
- اعتماد إطار النتائج
اليوم الثالث
- وضع نظام لجمع البيانات وتحليلها
- الاستفادة من البيانات في التحسين
- التواصل بشأن النتائج
- تحديد معايير النجاح والإخفاق
- Progress measurement and performance evaluation
- التخطيط والتحليل المالي للمشروع
- التكيف مع التغيرات
اليوم الرابع
- متابعة المشروع وتقييمه
- مؤشرات الفعالية والكفاءة والأثر
- تحليل استدامة المشروع
- التحسين المستمر للجودة
- قائمة التحقق لإدارة استدامة المشروع (PSM)
- المتابعة والتقييم مقابل تقييم الأثر
- سلسلة النتائج ونظرية التغيير
اليوم الخامس
Full-Day Exposure Tour
The last day of the programme will be dedicated to panel discussions and exposure visits to selected Risalat partner organizations. Based on the background of training delegates RCI team shall select a partner site and enable programme participants to learn from a real-life example. Throughout the exposure, the delegates will have a chance to discuss the implementation of the selected project, it’s closing and phase-out, and perform sustainability analysis along with impact evaluation.
- المدخلات
- الأنشطة
- المخرجات
- النتائج
- الأثر
منهجية البرنامج
Project Sustainability, Closure, and Impact Evaluation Training in Japan offers a well-blended mix of theoretical and practical activities. Contemporary adult learning techniques will be applied while delivering the sessions. The open presentation will be supported by group discussions, situational analysis, video examples, and case studies. The presenter will promote the participation of delegates and encourage an interactive learning process. At the end of the programme, the exposure visit will be organized, so that the participants can observe the application of the theoretical material covered in real-time and share the experience of specialists working within the field.
نبذة عن البلد المضيف
اليابان is a high-profile country when it comes to the promotion of development projects and programmes in the Asian region. It actively contributes to the enhancement of biological diversity projects as well as programmes concerned with global warming and marine environment conservation. State projects have sustainability embedded as one of the key requirements and commercial projects are expected to comply with sustainability regulations. Moreover, Japan supports other countries in the region with project capacity building and knowledge transfer.
مخرجات الدورة
سيحظى المشاركون بتجربة متكاملة الخدمات تغطي كل ما يلزم قبل البرنامج وأثناءه وبعده:
قبل البرنامج
- تقييم مسبق للمشاركين لضمان تحضير فعّال
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة (يتولى فريقنا معالجة طلبات التأشيرة الإلكترونية بالكامل)
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار طوال مدة البرنامج
- عشاء ترحيبي للتعارف والتواصل مع المشاركين الآخرين وفريق Risalat
- حقيبة Risalat التدريبية، وتشمل: حقيبة، وقارورة ماء، وكوب قهوة، وقميصاً، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلاماً، ودفتراً، ومغناطيساً، وميدالية مفاتيح
- وجبة غداء يومية خلال أيام التدريب
- دليل شامل للدورة ومواد تدريبية
- نماذج وأدوات وأوراق عمل قائمة على المشاريع
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي للوصول الميسّر إلى الموارد الرقمية
- دراسات حالة رقمية وحزم قراءة ومواد مرجعية
- الوصول إلى مجموعات بيانات نموذجية وتمارين عملية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- مرطبات مجانية والاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- الوصول إلى موارد التعلم عبر الإنترنت
- جولة ترفيهية في المدينة
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
بعد البرنامج
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
جميع البرامج في يوكوهاماالمزيد من برامج المتابعة والتقييم وإدارة الأداء
لماذا يوكوهاما لهذا البرنامج
وقع الاختيار على يوكوهاما (اليابان) لهذا البرنامج لسهولة وصول المشاركين المتوقعين إليها وتوافر أماكن ملائمة للتدريب العملي والتفاعلي.
The Project Sustainability, Closure, and Impact Evaluation Training programme in February 2027 brings together officials and professionals. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
£3,850 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · تحصل المجموعات المكونة من 5 مشاركين أو أكثر على خصم
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 51 days (23 Dec 2026)
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- برنامج تدريبي في إدارة المشاريع للقطاعين التنموي والإنساني (عمّان)
- برنامج تدريبي في ممارسات سلاسل الإمداد المستدامة في سنغافورة (سنغافورة)
- برنامج تدريبي تنفيذي في التمويل الأخضر وتمويل التحول في بكين (بكين)
- Impact Evaluation of Public Policies, Programmes and Projects Training (Bangkok)
برامج أخرى في يوكوهاما
- برنامج تدريبي في تخطيط البنية التحتية الحضرية وإدارتها والتنمية الحضرية المستدامة
- النمذجة الهيدرولوجية باستخدام الاستشعار عن بُعد بالأقمار الصناعية ونظم المعلومات الجغرافية
ذو صلة: المتابعة والتقييم والتعلم · أداة بناء البطاقات المرجعية للمؤشرات المجانية · جميع البرامج
المزيد من الدورات التدريبية في اليابان · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل



