Education4-day programme

Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca

Dates10–13 May 2027
LocationCasablanca, Morocco
Место проведенияСообщается при регистрации
Register by10 Apr 2027

Ключевые факты

Даты
10–13 May 2027 (4 days)
Где
Касабланка, Марокко
Стоимость на одного участника
£1,750 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
10 Apr 2027
Для кого
Basic education finance officers and ministerial budget accountants; School grants coordinators and decentralised education project teams; District…
Сертификат
Сертификат о прохождении
На этой странице 13 разделов

Обзор программы

Decentralised school funding mechanisms are central to modern basic education service delivery across Africa. Direct financial transfers to local schools allow communities to address critical learning deficits, carry out essential facility repairs, and procure classroom instructional materials rapidly. However, delegating public and donor funds directly to school-level bodies demands robust financial governance, transparent accounting systems, and practical administrative skills. This four-day programme in Casablanca equips education practitioners with operational techniques to establish compliant, community-centred grant allocation and reporting frameworks.

Delegates will examine the full cycle of direct school grant administration, focusing on practical governance arrangements between district authorities and parent-teacher associations. Through realistic public finance exercises, participants learn to manage direct cash disbursements, enforce ring-fenced spending rules, and apply simplified procurement procedures suitable for rural and remote schools. The curriculum incorporates standard donor fiduciary guidelines, helping institutions align frontline spending with international expenditure controls, internal auditing benchmarks, and verifiable anti-corruption measures.

Community oversight forms the foundation of sustainable decentralised education financing. This course details social accountability instruments, participatory budgeting methods, and community audit committees that protect resources from misuse. Basic education finance staff, programme managers, and district inspectors will develop the capacity to mentor community leaders, reconcile local ledgers against bank transfers, and generate consolidated reports for ministries and funding agencies. Attendees return equipped to strengthen financial accountability across decentralised school networks.

Educational authorities operating in fragile and developing contexts require resilient, local-level financing systems to maintain school functionality. Initiatives such as the US$61.5m Sudan Basic Education Support Project demonstrate that transferring financial resources straight to school communities is vital to preserve basic learning environments during systemic disruptions. When administrative capacity at the school level is fragile, funds risk delay, leakage, or misprocurement. Strengthening the administrative capability of education officers and community committees now ensures that direct grant facilities remain compliant with donor fiduciary covenants and deliver immediate educational benefits to vulnerable children.

Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
  • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
  • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
  • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
  • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs
  • Disbursement scheduling and cash-flow management from national accounts to schools
  • Simplified double-entry and single-entry cashbook accounting for non-specialists
  • Direct grant banking protocols, dual-signatory mandates, and safe cash controls
  • Скрининг экологических и социальных рисков
  • Инструменты оценки и планы управления
  • Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • Действенные механизмы рассмотрения жалоб

It is designed for basic education finance officers and ministerial budget accountants, school grants coordinators and decentralised education project teams, district education inspectors and sub-national supervisory officers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

  1. Операция
  2. Учет
  3. Контроль
  4. Доказательства
  5. Заключение
Аудиторский следАудитор может полагаться на цифру, только если цела каждая связь с исходной операцией.

The Growing Importance of Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca

Сегодня финансирующие организации требуют, чтобы проекты с самого начала выявляли экологические и социальные риски, управляли ими и вовлекали затрагиваемых людей. Слабое управление гарантиями приводит к задержкам, приостановке выплат и долгосрочному ущербу для местных сообществ.

Грамотная практика взаимодействия с заинтересованными сторонами, рассмотрения жалоб, обеспечения инклюзивности и переселения защищает людей и позволяет проектам идти по плану. Команды, которые понимают стандарты и применяют их на раннем этапе, экономят время и укрепляют доверие.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Проводить скрининг и классификацию экологических и социальных рисков
  • Готовить и реализовывать планы управления
  • Содержательно взаимодействовать с заинтересованными сторонами на протяжении всего проекта
  • Обеспечивать работу механизмов рассмотрения жалоб, которые действительно решают проблемы
  • Отслеживать выполнение обязательств перед финансирующими организациями и отчитываться о нем

Сильные системы экологического и социального управления и работы с заинтересованными сторонами помогают организациям:

  • Избегать задержек и приостановки выплат
  • Защищать местные сообщества и работников
  • Соответствовать стандартам и обязательствам перед финансирующими организациями
  • Укреплять доверие затрагиваемых людей и общественности

This Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training?

Программа предназначена для:

  • Basic education finance officers and ministerial budget accountants
  • School grants coordinators and decentralised education project teams
  • District education inspectors and sub-national supervisory officers
  • Project implementation unit (PIU) financial management specialists
  • Parent-teacher association (PTA) capacity building officers
  • Community mobilisation and social accountability focal points
  • Internal auditors responsible for social sector donor-funded operations
  • Procurement officers overseeing community-driven development projects
  • Специалисты по экологическим и социальным вопросам
  • Специалисты по гарантиям в ГРП
  • Руководители проектов и программ
  • Специалисты по связям и взаимодействию с местными сообществами

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Нужно ли это вашей команде?

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Objectives

Upon successful completion of this Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Design equitable school grant allocation formulas based on verified enrolment and equity indicators
  • Administer direct fund disbursements to school bank accounts in compliance with donor financial covenants
  • Implement simplified procurement standards for low-value goods, small works, and learning supplies in rural schools
  • Establish community-based audit committees to oversee parent-teacher association expenditures
  • Execute monthly cashbook reconciliations and standard receipt verification at the school level
  • Consolidate local expenditure data into district and national financial monitoring reports
  • Mitigate fiduciary risks and manage grievance redress mechanisms within decentralised school finance structures
  • Объяснять экологические и социальные стандарты, применимые к их проектам
  • Проводить скрининг и классификацию рисков и воздействий
  • Готовить ключевые инструменты и планы управления

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 4 дня нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
    • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
    • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
    • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
    • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs
Полное содержание по дням

Программа длится 4 дня. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и завершающий практикум или кейс:

  • First Day: Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks
  • Second Day: School-Level Financial Management and Fund Disbursement
  • Third Day: Community-Driven Procurement and Asset Management
  • Fourth Day: Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting

Полное содержание по дням

First Day | Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks

  • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
  • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
  • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
  • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
  • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs

Workshop: Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Second Day | School-Level Financial Management and Fund Disbursement

  • Disbursement scheduling and cash-flow management from national accounts to schools
  • Simplified double-entry and single-entry cashbook accounting for non-specialists
  • Direct grant banking protocols, dual-signatory mandates, and safe cash controls
  • Managing operational advances and verifying valid financial receipts
  • Distinguishing capital expenditures from recurrent classroom operating costs

Workshop: School-Level Financial Management and Fund Disbursement: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Third Day | Community-Driven Procurement and Asset Management

  • Simplified local shopping procedures and sole-source guidelines for remote schools
  • Establishing community evaluation committees for low-value school purchases
  • Managing minor infrastructure repairs and locally contracted maintenance work
  • Receiving, cataloguing, and securing classroom equipment and textbooks
  • Addressing local market limitations and conflict-of-interest risks in rural communities

Case Study: Community-Driven Procurement and Asset Management in Practice

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

Fourth Day | Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting

  • Structuring community audit committees and public financial display boards
  • Executing participatory public expenditure tracking surveys at district level
  • Consolidating school financial statements into donor and ministerial reports
  • Operating grievance redress mechanisms for grant-related community disputes
  • Action planning for district-wide roll-out, monitoring, and compliance reviews

Capstone Exercise: Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Action Plan for Your Institution

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.


Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Methodology

The training employs a practical, adult-learning methodology centred on public financial management in basic education. Participants work through real-world case scenarios, template adaptation workshops, and guided financial reconciliation drills. Peer reviews and role-play simulations of community audit meetings enable delegates to test participatory governance and fiduciary dispute resolution techniques. Daily sessions conclude with the assembly of practical operational plans tailored to the institutional operating environments of the participants.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Практические инструменты и шаблоны для работы
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Скрининг экологических и социальных рисковСогласно ESF Всемирного банка, проектам присваивается высокий, значительный, умеренный или низкий уровень риска; от этого зависит глубина оценки.

Ожидаемые результаты

Upon completion of this Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Capability to calculate, disburse, and monitor direct school grants in compliance with standard fiduciary rules
  • Application of simplified procurement procedures adapted to remote and rural community contexts
  • Institutionalisation of transparent community cashbook recording and bank reconciliation processes
  • Effective establishment of community audit committees and public disclosure mechanisms at school sites
  • Production of consolidated financial management reports that meet government and donor accountability standards
  • Enhanced capacity to detect, prevent, and resolve financial irregularities and community grievances
  • Проводить скрининг и классификацию экологических и социальных рисков
  • Готовить и применять планы управления

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£1,750 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount

1участник(и)
£1,750at the standard fee

Registration closes in 148 days (10 Apr 2027)


Institutional Application of Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training

Программа помогает организациям укрепить:

  • Управление экологическими и социальными рисками
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Рассмотрение жалоб
  • Управление подрядчиками
  • Включение уязвимых групп

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Планы управления
  • Планы взаимодействия
  • Журналы жалоб
  • Отчеты о мониторинге
  • Сообщение об инцидентах

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации ведут экологическое и социальное управление и работу с заинтересованными сторонами в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сфере экологического и социального управления и работы с заинтересованными сторонами все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к экологическому и социальному управлению и работе с заинтересованными сторонами. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к экологическому и социальному управлению и работе с заинтересованными сторонами, подходящие для небольших организаций.

Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Профиль принимающей страны – Марокко

Training programmes and study tours in Casablanca suit government officials, project teams and professionals focusing on international trade, maritime transport, banking and regional economic development.

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.


Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Readiness Assessment
  • Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Resource Pack
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга
  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Comprehensive Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Manual
  • Контрольный список для скрининга рисков
  • Шаблон плана взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • Шаблон журнала жалоб
  • Шаблон экологического и социального мониторинга
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Таблица отслеживания обязательств
  • Контрольный список соблюдения требований подрядчиками
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.


Common Challenges in Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca, And How This Training Helps

Как организациям проводить скрининг и классификацию экологических и социальных рисков?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям готовить и реализовывать планы управления?

The programme addresses this directly on the second day (School-Level Financial Management and Fund Disbursement), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям содержательно взаимодействовать с заинтересованными сторонами на протяжении всего проекта?

The programme addresses this directly on the third day (Community-Driven Procurement and Asset Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям обеспечивать работу механизмов рассмотрения жалоб, которые действительно решают проблемы?

The programme addresses this directly on the fourth day (Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям отслеживать выполнение обязательств перед финансирующими организациями и отчитываться о нем?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Часто задаваемые вопросы

When and where does the Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme take place?

It runs from 10 May 2027 to 13 May 2027, in Casablanca, Morocco. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for basic education finance officers and ministerial budget accountants, school grants coordinators and decentralised education project teams, district education inspectors and sub-national supervisory officers, project implementation unit (PIU) financial management specialists, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне предварительный опыт в области экологического, социального управления и работы с заинтересованными сторонами?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior education specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Decentralised School Grants Administration and Community Management) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in CasablancaEducation training courses

Why Casablanca for this programme

Casablanca links French- and Arabic-speaking Africa with Europe.

The Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: Mohammed V (CMN).

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Та же тема в других городах

Other programmes in Casablanca

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Education Management and TVET training courses (86 upcoming dates).

Другие учебные курсы в Марокко · Все программы в Африке · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Fee per participant£1,750Register →