Ключевые факты
- Даты
- 13–16 Sep 2027 (4 days)
- Где
- Найроби, Кения
- Стоимость на одного участника
- £1,850 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 14 Aug 2027
- Для кого
- Sub-national finance administrators managing regional grant transfers; Woreda administrators and district-level chief executives; Service accountab…
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
На этой странице 13 разделов
Обзор программы
Sub-national governments face critical responsibilities in delivering frontline public services, requiring robust financial architecture and responsive governance. This course provides comprehensive training on intergovernmental fiscal transfers, transparent grant administration, and institutional oversight mechanisms. Participants analyse the structuring of decentralised basic service grants, focusing on balancing equity, efficiency, and administrative feasibility. Through comparative regional analysis, administrators examine how transparent financing mechanisms translate into measurable improvements in essential public services, particularly across healthcare, education, agricultural extension, water, and rural roads sectors.
The curriculum examines the technical management of formula-based block grant allocations, expenditure tracking, and public financial accountability frameworks. Public officials interrogate the operational linkages between regional treasury disbursements and local-level budget execution, identifying systemic bottlenecks that impede resource flows. Emphasis is placed on international public sector accounting principles, multi-sector service delivery norms, and rigorous auditing frameworks. Participants gain practical competencies in establishing local expenditure tracking systems that minimise fiduciary exposure while maintaining budget discipline and timely service outputs across decentralised jurisdictions.
Beyond financial management, the programme explores civic engagement channels, grievance redress mechanisms, and social accountability infrastructure. Officials learn to institutionalise citizen-driven monitoring systems, community scorecards, and participatory budgeting practices within formal local government operations. By bridging sub-national finance departments and community stakeholders, the course fosters institutional transparency and responsive administrative leadership. Participants leave equipped to align sub-national administrative procedures with standard international monitoring criteria, safeguarding equitable access to vital basic services for vulnerable and remote populations.
Sub-national administrations are managing unprecedented volumes of decentralised capital to deliver essential services amid tightening fiscal constraints and heightened demands for equity. Large-scale development investments, including the US$925m Enhancing Shared Prosperity through Equitable Services project, require regional and woreda administrations to demonstrate transparent resource allocation, verifiable financial reporting, and functional grievance redress channels. Building institutional competence in formula-based grant management and citizen-led accountability ensures that decentralised financing directly mitigates geographic disparities in education and healthcare without administrative delay or leakage.
Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Найроби (Кения), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Architecture of intergovernmental fiscal transfer systems in decentralised states
- Design principles for equitable formula-based horizontal and vertical block grants
- Disbursement linked indicators and performance-based financing criteria in service delivery
- Data collection protocols and verification methods for sub-national grant formulas
- Comparative review of regional equalization grant mechanisms and service minimums
- Methodology and deployment of local Public Expenditure Tracking Surveys
- Woreda-level cash management, commitment controls, and procurement oversight
- Treasury single account systems and sub-national financial management information linkages
- Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
- Разработка и тестирование внутреннего контроля
- Модель трех линий и роль надзора
- Планирование аудита, доказательства и документация
It is designed for sub-national finance administrators managing regional grant transfers, woreda administrators and district-level chief executives, service accountability and public grievance redress directors and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.
The Growing Importance of Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi
От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.
Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
- Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
- Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
- Превращать выводы в практические согласованные действия
Сильные системы противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля помогают организациям:
- Сокращать потери и неприемлемые расходы
- Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
- Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
- Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением
This Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training?
Программа предназначена для:
- Sub-national finance administrators managing regional grant transfers
- Woreda administrators and district-level chief executives
- Service accountability and public grievance redress directors
- Regional planning and economic development bureau heads
- Decentralisation and local governance technical advisers
- Monitoring and evaluation specialists within social sector ministries
- Public expenditure tracking specialists in ministries of finance
- Donor-financed project coordination unit officers managing basic service grants
- Internal auditors responsible for sub-national expenditure oversight
- Внутренние аудиторы и руководители аудита
- Финансовые менеджеры и бухгалтеры
- Специалисты по комплаенсу и рискам
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training Objectives
Upon successful completion of this Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training, participants will be able to:
- Review formula-based intergovernmental grant allocation models to enhance territorial equity in frontline basic service provision
- Structure local expenditure tracking surveys to identify funding leakages and disbursement bottlenecks between tiers of government
- Design institutional grievance redress mechanisms that adhere to international social risk management standards
- Implement community scorecards and social accountability tools to evaluate clinic and school-level service standards
- Align woreda-level procurement, accounting, and reporting systems with standard international public financial management guidelines
- Formulate responsive regional budget execution frameworks that protect social sector recurrent expenditures from arbitrary reallocations
- Establish actionable administrative roadmaps to resolve systemic citizen grievances and improve operational equity across basic services
- Объяснять, как и почему происходит мошенничество, с помощью признанных моделей рисков мошенничества
- Проводить оценку рисков мошенничества и контроля для реального процесса
- Сопоставлять механизмы контроля с рисками по модели трех линий
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Architecture of intergovernmental fiscal transfer systems in decentralised states
- Design principles for equitable formula-based horizontal and vertical block grants
- Disbursement linked indicators and performance-based financing criteria in service delivery
- Data collection protocols and verification methods for sub-national grant formulas
- Comparative review of regional equalization grant mechanisms and service minimums
- Methodology and deployment of local Public Expenditure Tracking Surveys
- Woreda-level cash management, commitment controls, and procurement oversight
- Treasury single account systems and sub-national financial management information linkages
- Managing operational and salary expenditures to maintain essential service delivery ratios
- Internal audit standards, compliance monitoring, and mitigating sub-national fiduciary risks
- Principles of civic oversight within sub-national public administration systems
- Structuring and facilitating Community Scorecards for local clinics and schools
- Participatory budgeting approaches within statutory sub-national planning cycles
- Analysing healthcare and education equity indices to identify underserved groups
- Closing the feedback loop: integrating community monitoring data into woreda executive decisions
- Establishing accessible and confidential grievance redress mechanisms at local level
- Standard operating procedures for intake, escalation, investigation, and dispute resolution
- Digital and paper-based grievance logging, tracking, and management information systems
- Reporting grievance metrics to regional cabinets and donor oversight bodies
- Formulating woreda institutional improvement plans based on audit and social accountability findings
Полное содержание по дням
Программа длится 4 дня. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и завершающий практикум или кейс:
- First Day: Intergovernmental Fiscal Transfers and Formula-Based Basic Service Grants
- Second Day: Sub-National Expenditure Tracking, Budget Execution, and Public Financial Management
- Third Day: Social Accountability Scorecards, Citizen Engagement, and Service Equity
- Fourth Day: Grievance Redress Systems, Institutional Response, and Operational Integration
Полное содержание по дням
First Day | Intergovernmental Fiscal Transfers and Formula-Based Basic Service Grants
- Architecture of intergovernmental fiscal transfer systems in decentralised states
- Design principles for equitable formula-based horizontal and vertical block grants
- Disbursement linked indicators and performance-based financing criteria in service delivery
- Data collection protocols and verification methods for sub-national grant formulas
- Comparative review of regional equalization grant mechanisms and service minimums
Workshop: Intergovernmental Fiscal Transfers and Formula-Based Basic Service Grants: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Sub-National Expenditure Tracking, Budget Execution, and Public Financial Management
- Methodology and deployment of local Public Expenditure Tracking Surveys
- Woreda-level cash management, commitment controls, and procurement oversight
- Treasury single account systems and sub-national financial management information linkages
- Managing operational and salary expenditures to maintain essential service delivery ratios
- Internal audit standards, compliance monitoring, and mitigating sub-national fiduciary risks
Workshop: Sub-National Expenditure Tracking, Budget Execution, and Public Financial Management: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Social Accountability Scorecards, Citizen Engagement, and Service Equity
- Principles of civic oversight within sub-national public administration systems
- Structuring and facilitating Community Scorecards for local clinics and schools
- Participatory budgeting approaches within statutory sub-national planning cycles
- Analysing healthcare and education equity indices to identify underserved groups
- Closing the feedback loop: integrating community monitoring data into woreda executive decisions
Case Study: Social Accountability Scorecards, Citizen Engagement, and Service Equity in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Grievance Redress Systems, Institutional Response, and Operational Integration
- Establishing accessible and confidential grievance redress mechanisms at local level
- Standard operating procedures for intake, escalation, investigation, and dispute resolution
- Digital and paper-based grievance logging, tracking, and management information systems
- Reporting grievance metrics to regional cabinets and donor oversight bodies
- Formulating woreda institutional improvement plans based on audit and social accountability findings
Capstone Exercise: Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
- Операция
- Учет
- Контроль
- Доказательства
- Заключение
Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training Methodology
The training employs a practical, adult-learning methodology suited to public officials. Sessions balance structured presentations on international frameworks with comparative regional case analyses, financial modelling workshops, and practical simulations. Participants work in small administrative clusters to dissect grant distribution formulas, stress-test expenditure tracking tools, and simulate grievance redress workflows. Peer-to-peer exchanges allow cross-jurisdictional learning, culminating in the preparation of actionable administrative reform blueprints contextualised to participants' immediate operational mandates.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training, participants will be able to:
- Ability to calculate and refine equitable block grant allocations using standardised demographic and sector indicators
- Competence in designing and executing local expenditure tracking exercises across frontline administrative units
- Practical skill in launching and moderating community scorecards to assess woreda-level basic service standards
- Functional capability to operate a compliant public grievance redress mechanism that registers, tracks, and resolves complaints
- Proficiency in producing transparent sub-national budget execution reports compliant with national oversight bodies
- A customised administrative action plan to resolve operational bottlenecks in local education and healthcare delivery
- Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£1,850 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 275 days (14 Aug 2027)
Institutional Application of Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Управление рисками мошенничества и коррупции
- Системы внутреннего контроля
- Механизмы аудита и надзора
- Работа по замечаниям аудита
- Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Реестры рисков и карты контролей
- Планирование аудита и тестирование
- Доказательства и документация
- Отчетность перед руководством и советами
- Предотвращение неприемлемых расходов
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации работают в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Nairobi, Kenya brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Кения
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Найроби (Кения) от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Readiness Assessment
- Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi Training Manual
- Шаблон реестра рисков мошенничества
- Матрица сопоставления контролей
- Чек-лист аудиторских доказательств
- Трекер выводов и последующих действий
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Руководство по самооценке рисков мошенничества
- Чек-лист тестирования контролей
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.
Common Challenges in Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi, And How This Training Helps
Как организациям выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в собственных процессах?
The programme addresses this directly on the first day (Intergovernmental Fiscal Transfers and Formula-Based Basic Service Grants), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям разрабатывать соразмерные и проверяемые меры контроля?
The programme addresses this directly on the second day (Sub-National Expenditure Tracking, Budget Execution, and Public Financial Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям собирать и документировать надежные аудиторские доказательства?
The programme addresses this directly on the third day (Social Accountability Scorecards, Citizen Engagement, and Service Equity), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать?
The programme addresses this directly on the fourth day (Grievance Redress Systems, Institutional Response, and Operational Integration), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям превращать выводы в практические согласованные действия?
The programme addresses this directly on the first day (Intergovernmental Fiscal Transfers and Formula-Based Basic Service Grants), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi programme take place?
It runs from 13 Sep 2027 to 16 Sep 2027, in Nairobi, Kenya. The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for sub-national finance administrators managing regional grant transfers, woreda administrators and district-level chief executives, service accountability and public grievance redress directors, regional planning and economic development bureau heads, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in NairobiGovernance, Risk & Compliance training courses
Почему эта программа проходит в Найроби
В Найроби находятся ЮНЕП, ООН-Хабитат и многие региональные офисы, а также есть авиасообщение со всей Африкой.
The Decentralised Basic Service Grants and Local Accountability Systems in Nairobi programme in September 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Как добраться: аэропорт имени Джомо Кениаты (NBO).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- Sub-National Fiduciary Auditing and Communal Grant Verification in Dakar (Dakar)
- Sub-National Capital Investment Auditing and Municipal Grants in Kigali (Kigali)
- Basic Education Equity Grants and School-Based Management in Kigali (Kigali)
- Sub-National Budget Execution, Service Delivery Benchmarks and PFM Auditing in Lisbon (Lisbon)
- Local Governance Planning and Community Sub-Project Fiduciary Controls in Nairobi (Nairobi)
- Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca (Casablanca)
Другие программы в Найроби
- Island Volcanic Aquifer Management and Saline Intrusion Control in Nairobi
- Decentralised Renewable Energy Concessions and Solar Hybrid Systems in Nairobi
- Women Livelihood Grants Administration and GBV Prevention Integration in Nairobi
- Environmental & Social Management Frameworks for Solar Developments in Nairobi
- Solar Resource Assessment & Distributed Rooftop PV Deployment in Nairobi
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Другие учебные курсы в Кении · Все программы в Африке · Полный календарь обучения
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



