EducaciónPrograma de 4 días

Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca

Dates10–13 May 2027
LocationCasablanca, Morocco
SedeSe comunicará al inscribirse
Register by10 Apr 2027

Datos clave

Fechas
10–13 May 2027 (4 days)
Dónde
Casablanca, Marruecos
Tarifa por participante
1.750 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
10 Apr 2027
A quién va dirigido
Basic education finance officers and ministerial budget accountants; School grants coordinators and decentralised education project teams; District…
Certificado
Certificado de finalización
En esta página 13 secciones

Descripción del programa

Decentralised school funding mechanisms are central to modern basic education service delivery across Africa. Direct financial transfers to local schools allow communities to address critical learning deficits, carry out essential facility repairs, and procure classroom instructional materials rapidly. However, delegating public and donor funds directly to school-level bodies demands robust financial governance, transparent accounting systems, and practical administrative skills. This four-day programme in Casablanca equips education practitioners with operational techniques to establish compliant, community-centred grant allocation and reporting frameworks.

Delegates will examine the full cycle of direct school grant administration, focusing on practical governance arrangements between district authorities and parent-teacher associations. Through realistic public finance exercises, participants learn to manage direct cash disbursements, enforce ring-fenced spending rules, and apply simplified procurement procedures suitable for rural and remote schools. The curriculum incorporates standard donor fiduciary guidelines, helping institutions align frontline spending with international expenditure controls, internal auditing benchmarks, and verifiable anti-corruption measures.

Community oversight forms the foundation of sustainable decentralised education financing. This course details social accountability instruments, participatory budgeting methods, and community audit committees that protect resources from misuse. Basic education finance staff, programme managers, and district inspectors will develop the capacity to mentor community leaders, reconcile local ledgers against bank transfers, and generate consolidated reports for ministries and funding agencies. Attendees return equipped to strengthen financial accountability across decentralised school networks.

Educational authorities operating in fragile and developing contexts require resilient, local-level financing systems to maintain school functionality. Initiatives such as the US$61.5m Sudan Basic Education Support Project demonstrate that transferring financial resources straight to school communities is vital to preserve basic learning environments during systemic disruptions. When administrative capacity at the school level is fragile, funds risk delay, leakage, or misprocurement. Strengthening the administrative capability of education officers and community committees now ensures that direct grant facilities remain compliant with donor fiduciary covenants and deliver immediate educational benefits to vulnerable children.

Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
  • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
  • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
  • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
  • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs
  • Disbursement scheduling and cash-flow management from national accounts to schools
  • Simplified double-entry and single-entry cashbook accounting for non-specialists
  • Direct grant banking protocols, dual-signatory mandates, and safe cash controls
  • Clasificación de riesgos ambientales y sociales
  • Instrumentos de evaluación y planes de gestión
  • Planificación de la participación de las partes interesadas
  • Mecanismos de reclamación que funcionan

It is designed for basic education finance officers and ministerial budget accountants, school grants coordinators and decentralised education project teams, district education inspectors and sub-national supervisory officers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

  1. Transacción
  2. Registro
  3. Control
  4. Evidencia
  5. Opinión
La pista de auditoríaUn auditor solo puede confiar en una cifra si se mantiene cada vínculo hasta la transacción original.

The Growing Importance of Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca

Los financiadores exigen ahora que los proyectos identifiquen y gestionen los riesgos ambientales y sociales desde el principio, e impliquen a las personas afectadas. Una gestión deficiente de las salvaguardas provoca retrasos, suspensiones de desembolsos y daños duraderos a las comunidades.

Las buenas prácticas en participación de las partes interesadas, gestión de reclamaciones, inclusión y reasentamiento protegen a las personas y mantienen los proyectos en marcha. Los equipos que conocen las normas y las aplican desde el principio ahorran tiempo y generan confianza.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión
  • Implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto
  • Gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas
  • Hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos

Unos sistemas sólidos de gestión ambiental, social y de partes interesadas ayudan a las organizaciones a:

  • Evitar retrasos y suspensiones de desembolsos
  • Proteger a las comunidades y a los trabajadores
  • Cumplir las normas y los compromisos de los financiadores
  • Generar confianza con las personas afectadas y con el público

This Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training?

Este programa está dirigido a:

  • Basic education finance officers and ministerial budget accountants
  • School grants coordinators and decentralised education project teams
  • District education inspectors and sub-national supervisory officers
  • Project implementation unit (PIU) financial management specialists
  • Parent-teacher association (PTA) capacity building officers
  • Community mobilisation and social accountability focal points
  • Internal auditors responsible for social sector donor-funded operations
  • Procurement officers overseeing community-driven development projects
  • Especialistas ambientales y sociales
  • Responsables de salvaguardas en las UEP
  • Gerentes de proyectos y programas
  • Responsables de enlace y participación comunitaria

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

¿Lo necesita su equipo?

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Objectives

Upon successful completion of this Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Design equitable school grant allocation formulas based on verified enrolment and equity indicators
  • Administer direct fund disbursements to school bank accounts in compliance with donor financial covenants
  • Implement simplified procurement standards for low-value goods, small works, and learning supplies in rural schools
  • Establish community-based audit committees to oversee parent-teacher association expenditures
  • Execute monthly cashbook reconciliations and standard receipt verification at the school level
  • Consolidate local expenditure data into district and national financial monitoring reports
  • Mitigate fiduciary risks and manage grievance redress mechanisms within decentralised school finance structures
  • Explicar las normas ambientales y sociales aplicables a sus proyectos
  • Analizar y clasificar riesgos e impactos
  • Preparar los instrumentos clave y los planes de gestión

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 4 días toque un día para ver las sesiones
    • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
    • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
    • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
    • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
    • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs
Contenido completo día a día

El programa dura 4 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso final:

  • First Day: Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks
  • Second Day: School-Level Financial Management and Fund Disbursement
  • Third Day: Community-Driven Procurement and Asset Management
  • Fourth Day: Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting

Contenido completo día a día

First Day | Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks

  • Principles of fiscal decentralisation in basic education service delivery
  • Formulating per-capita and equity-weighted school grant allocation formulas
  • Institutional arrangements between education ministries, districts, and community bodies
  • Assessing community administrative readiness and opening school bank accounts
  • Setting eligible expenditure lists and ring-fencing funds for learning inputs

Workshop: Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Second Day | School-Level Financial Management and Fund Disbursement

  • Disbursement scheduling and cash-flow management from national accounts to schools
  • Simplified double-entry and single-entry cashbook accounting for non-specialists
  • Direct grant banking protocols, dual-signatory mandates, and safe cash controls
  • Managing operational advances and verifying valid financial receipts
  • Distinguishing capital expenditures from recurrent classroom operating costs

Workshop: School-Level Financial Management and Fund Disbursement: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Third Day | Community-Driven Procurement and Asset Management

  • Simplified local shopping procedures and sole-source guidelines for remote schools
  • Establishing community evaluation committees for low-value school purchases
  • Managing minor infrastructure repairs and locally contracted maintenance work
  • Receiving, cataloguing, and securing classroom equipment and textbooks
  • Addressing local market limitations and conflict-of-interest risks in rural communities

Case Study: Community-Driven Procurement and Asset Management in Practice

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Fourth Day | Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting

  • Structuring community audit committees and public financial display boards
  • Executing participatory public expenditure tracking surveys at district level
  • Consolidating school financial statements into donor and ministerial reports
  • Operating grievance redress mechanisms for grant-related community disputes
  • Action planning for district-wide roll-out, monitoring, and compliance reviews

Capstone Exercise: Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Methodology

The training employs a practical, adult-learning methodology centred on public financial management in basic education. Participants work through real-world case scenarios, template adaptation workshops, and guided financial reconciliation drills. Peer reviews and role-play simulations of community audit meetings enable delegates to test participatory governance and fiduciary dispute resolution techniques. Daily sessions conclude with the assembly of practical operational plans tailored to the institutional operating environments of the participants.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Clasificación de riesgos ambientales y socialesEl MAS del Banco Mundial clasifica los proyectos como de riesgo alto, considerable, moderado o bajo; la clasificación determina la profundidad de la evaluación.

Resultados esperados

Upon completion of this Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Capability to calculate, disburse, and monitor direct school grants in compliance with standard fiduciary rules
  • Application of simplified procurement procedures adapted to remote and rural community contexts
  • Institutionalisation of transparent community cashbook recording and bank reconciliation processes
  • Effective establishment of community audit committees and public disclosure mechanisms at school sites
  • Production of consolidated financial management reports that meet government and donor accountability standards
  • Enhanced capacity to detect, prevent, and resolve financial irregularities and community grievances
  • Analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales
  • Preparar y aplicar planes de gestión

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

1.750 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas

1participante(s)
1.750 £a la tarifa estándar

Registration closes in 148 days (10 Apr 2027)


Institutional Application of Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Gestión de riesgos ambientales y sociales
  • Participación de las partes interesadas
  • Atención de reclamaciones
  • Gestión de contratistas
  • Inclusión de grupos vulnerables

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Planes de gestión
  • Planes de participación
  • Registros de reclamaciones
  • Informes de seguimiento
  • Notificación de incidentes

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión ambiental, social y de partes interesadas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en gestión ambiental, social y de partes interesadas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de gestión ambiental, social y de partes interesadas. Los participantes estudian cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de gestión ambiental, social y de partes interesadas, adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil del país anfitrión: Marruecos

Training programmes and study tours in Casablanca suit government officials, project teams and professionals focusing on international trade, maritime transport, banking and regional economic development.

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.


Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Readiness Assessment
  • Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado

Durante el programa

  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking
  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca Training Manual
  • Lista de verificación para el análisis de riesgos
  • Plantilla de plan de participación de las partes interesadas
  • Plantilla de registro de reclamaciones
  • Plantilla de seguimiento ambiental y social
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Hoja de seguimiento de compromisos
  • Lista de verificación del cumplimiento del contratista
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.


Common Challenges in Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones analizar y clasificar los riesgos ambientales y sociales?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones preparar y aplicar planes de gestión?

The programme addresses this directly on the second day (School-Level Financial Management and Fund Disbursement), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones implicar de forma significativa a las partes interesadas durante todo el proyecto?

The programme addresses this directly on the third day (Community-Driven Procurement and Asset Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar mecanismos de reclamación que resuelvan los problemas?

The programme addresses this directly on the fourth day (Social Accountability, Audit, and Consolidated Reporting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones hacer el seguimiento de los compromisos con los financiadores e informar sobre ellos?

The programme addresses this directly on the first day (Decentralised School Grant Architecture and Allocation Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Preguntas frecuentes

When and where does the Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme take place?

It runs from 10 May 2027 to 13 May 2027, in Casablanca, Morocco. The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for basic education finance officers and ministerial budget accountants, school grants coordinators and decentralised education project teams, district education inspectors and sub-national supervisory officers, project implementation unit (PIU) financial management specialists, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en gestión ambiental, social y de partes interesadas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior education specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Decentralised School Grants Administration and Community Management) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

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Why Casablanca for this programme

Casablanca links French- and Arabic-speaking Africa with Europe.

The Decentralised School Grants Administration and Community Management in Casablanca programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: Mohammed V (CMN).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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Tarifa por participante1.750 £Inscríbase →