Ключевые факты
- Даты
- 3–7 May 2027 (5 days)
- Где
- Сингапур, Сингапур
- Стоимость на одного участника
- £3 250 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 3 Apr 2027
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
На этой странице 16 разделов
Обзор программы
Public sector agencies and project implementation units face stringent accountability demands when executing complex public works and operational programmes. This five-day course in Singapore equips professionals with structured techniques for incident investigation, occupational health and safety monitoring, and root cause analysis. Participants examine established international health, safety, and environmental frameworks alongside practical methodologies required to examine worksite occurrences, near misses, and system breakdowns rigorously and objectively.
The programme bridges occupational health and safety management systems with practical site-level implementation across civil works and public infrastructure contracts. Attendees explore root cause analysis tools, evidence preservation techniques, witness interviewing strategies, and corrective action design. Singapore provides an exemplary backdrop for this study, offering direct exposure to high-performing safety regulatory environments, comprehensive statutory reporting mechanisms, and modern municipal risk mitigation practices relevant to capital project delivery.
Emphasising preventative governance, the curriculum aligns with international standards such as ISO 45001 and the environmental and social management frameworks of major international financial institutions. Delegates review institutional reporting protocols, contractual HSE enforcement measures, and safety culture maturity models. By mastering these competencies, participants ensure that capital projects protect human capital, minimise operational delays, uphold procurement safeguards, and maintain institutional credibility under independent oversight and audit scrutiny.
Ministries, state agencies, and donor-financed project delivery units are managing increasingly intricate infrastructure programmes where safety incidents trigger substantial contractual liabilities, legal exposure, and community concern. Multi-tier contracting arrangements, rapid construction schedules, and heightened statutory compliance standards require project leaders to identify systemic vulnerabilities rather than assign superficial human error blame. As major developments financed by institutions like the World Bank, Asian Development Bank, African Development Bank, and European Union mandate strict adherence to Environmental and Social Frameworks, cultivating robust internal incident investigation capacity has become a critical operational requirement for project continuity and institutional integrity.
Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Сингапуре, сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- International standards and institutional safeguard frameworks: ISO 45001 and donor requirements
- Theories of incident causation: Heinrich triangle, Swiss Cheese model, and systems thinking
- First-response actions: emergency coordination, site isolation, and evidence preservation
- Roles and responsibilities of the investigation team within public and donor contexts
- Statutory notification triggers and initial communication protocols for executing agencies
- Physical evidence collection: photographic records, site sketches, and chain of custody
- Documentary and digital data analysis: permits to work, risk assessments, and plant logs
- Human factors and witness psychology: mitigating recall bias and managing trauma
- Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
- Разработка и тестирование внутреннего контроля
- Модель трех линий и роль надзора
- Планирование аудита, доказательства и документация
It is designed for project directors and managers within donor-funded project implementation units, health, safety, and environmental officers working across public infrastructure projects, procurement specialists managing FIDIC and international works contracts and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.
The Growing Importance of Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore
От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.
Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
- Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
- Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
- Превращать выводы в практические согласованные действия
Сильные системы противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля помогают организациям:
- Сокращать потери и неприемлемые расходы
- Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
- Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
- Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением
This Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training?
Программа предназначена для:
- Project directors and managers within donor-funded project implementation units
- Health, safety, and environmental officers working across public infrastructure projects
- Procurement specialists managing FIDIC and international works contracts
- Engineers and technical specialists supervising physical works and site safety
- Ministry officials overseeing labour standards, public works, and statutory compliance
- Environmental and social safeguard specialists within executing agencies
- Monitoring and evaluation officers tracking compliance and risk indicators
- Legal and regulatory compliance officers attached to public sector schemes
- Внутренние аудиторы и руководители аудита
- Финансовые менеджеры и бухгалтеры
- Специалисты по комплаенсу и рискам
- Специалисты и руководители по закупкам
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training Objectives
Upon successful completion of this Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training, participants will be able to:
- Apply international HSE management standards, including ISO 45001, to public works supervision
- Conduct structured, systematic investigations of site accidents, dangerous occurrences, and near misses
- Deploy validated root cause analysis tools including the 5 Whys, Fishbone diagrams, and Fault Tree Analysis
- Collect, secure, and preserve physical, digital, and documentary evidence following site incidents
- Execute professional, objective witness interviews using structured cognitive questioning techniques
- Formulate measurable, risk-based corrective and preventive action plans to prevent recurrence
- Draft formal, legally defensible incident investigation reports that satisfy international safeguard requirements
- Объяснять, как и почему происходит мошенничество, с помощью признанных моделей рисков мошенничества
- Проводить оценку рисков мошенничества и контроля для реального процесса
- Сопоставлять механизмы контроля с рисками по модели трех линий
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- International standards and institutional safeguard frameworks: ISO 45001 and donor requirements
- Theories of incident causation: Heinrich triangle, Swiss Cheese model, and systems thinking
- First-response actions: emergency coordination, site isolation, and evidence preservation
- Roles and responsibilities of the investigation team within public and donor contexts
- Statutory notification triggers and initial communication protocols for executing agencies
- Physical evidence collection: photographic records, site sketches, and chain of custody
- Documentary and digital data analysis: permits to work, risk assessments, and plant logs
- Human factors and witness psychology: mitigating recall bias and managing trauma
- Cognitive interviewing techniques for workers, supervisors, and sub-contractors
- Corroborating statements against physical findings and contractor logbooks
- Differentiating between immediate symptoms, contributing factors, and root causes
- Applying the 5 Whys and Cause-and-Effect (Fishbone) analysis on site scenarios
- Advanced mapping methods: Fault Tree Analysis and Barrier Analysis techniques
- Evaluating supervisory, organisational, and procurement-related systemic gaps
- Workshop: analysing a simulated civil engineering works collapse
- Aligning investigation findings with FIDIC conditions of contract and contractor obligations
- Formulating SMART Corrective and Preventive Actions (CAPA) with clear ownership
- Managing the risk of recurring non-compliance through enhanced contractor oversight
- Legal exposure, liability, and managing privileged versus disclosable documentation
- Singapore case study review: statutory enforcement and site safety governance lessons
- Structuring formal incident investigation reports for ministries and funding bodies
- Communicating sensitive findings to internal executives, donors, and the public
- Monitoring and closing out corrective action plans through verification audits
- Feeding investigation outcomes back into project HSE management systems and risk registers
- Action planning: establishing standardised incident investigation procedures for home organisations
Полное содержание по дням
Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:
- First Day: HSE Frameworks, Incident Causation, and Immediate Response Protocols
- Second Day: Evidence Gathering, Scene Examination, and Interviewing Methodologies
- Third Day: Root Cause Analysis Tools and Systemic Failure Identification
- Fourth Day: Contractual Enforcement, Corrective Actions, and Legal Safeguards
- Fifth Day: Report Drafting, Dissemination, and HSE Management System Reform
Полное содержание по дням
First Day | HSE Frameworks, Incident Causation, and Immediate Response Protocols
- International standards and institutional safeguard frameworks: ISO 45001 and donor requirements
- Theories of incident causation: Heinrich triangle, Swiss Cheese model, and systems thinking
- First-response actions: emergency coordination, site isolation, and evidence preservation
- Roles and responsibilities of the investigation team within public and donor contexts
- Statutory notification triggers and initial communication protocols for executing agencies
Workshop: HSE Frameworks, Incident Causation, and Immediate Response Protocols: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Evidence Gathering, Scene Examination, and Interviewing Methodologies
- Physical evidence collection: photographic records, site sketches, and chain of custody
- Documentary and digital data analysis: permits to work, risk assessments, and plant logs
- Human factors and witness psychology: mitigating recall bias and managing trauma
- Cognitive interviewing techniques for workers, supervisors, and sub-contractors
- Corroborating statements against physical findings and contractor logbooks
Workshop: Evidence Gathering, Scene Examination, and Interviewing Methodologies: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Root Cause Analysis Tools and Systemic Failure Identification
- Differentiating between immediate symptoms, contributing factors, and root causes
- Applying the 5 Whys and Cause-and-Effect (Fishbone) analysis on site scenarios
- Advanced mapping methods: Fault Tree Analysis and Barrier Analysis techniques
- Evaluating supervisory, organisational, and procurement-related systemic gaps
- Workshop: analysing a simulated civil engineering works collapse
Case Study: Root Cause Analysis Tools and Systemic Failure Identification in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Contractual Enforcement, Corrective Actions, and Legal Safeguards
- Aligning investigation findings with FIDIC conditions of contract and contractor obligations
- Formulating SMART Corrective and Preventive Actions (CAPA) with clear ownership
- Managing the risk of recurring non-compliance through enhanced contractor oversight
- Legal exposure, liability, and managing privileged versus disclosable documentation
- Singapore case study review: statutory enforcement and site safety governance lessons
Workshop: Contractual Enforcement, Corrective Actions, and Legal Safeguards: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Fifth Day | Report Drafting, Dissemination, and HSE Management System Reform
- Structuring formal incident investigation reports for ministries and funding bodies
- Communicating sensitive findings to internal executives, donors, and the public
- Monitoring and closing out corrective action plans through verification audits
- Feeding investigation outcomes back into project HSE management systems and risk registers
- Action planning: establishing standardised incident investigation procedures for home organisations
Capstone Exercise: Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
- Операция
- Учет
- Контроль
- Доказательства
- Заключение
Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training Methodology
The programme utilises adult learning methodologies designed for senior professionals, combining interactive technical lectures with real-world case evaluations from capital development projects. Participants work through progressive group simulations requiring evidence gathering, root cause determination, and report drafting. Exercises simulate complex multi-contractor operational environments, enabling delegates to practice practical interviewing, diagnostic causal mapping, and corrective action design while exchanging professional experiences with international peers.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training, participants will be able to:
- Competence in leading multidisciplinary incident investigation panels on active works contracts
- Ability to systematically identify latent organisational failures rather than attributing blame to frontline workers
- Mastery in producing compliant, comprehensive incident reports aligned with multilateral donor standards
- Capability to design and verify robust corrective actions that eliminate recurrence risks
- Enhanced skill in evaluating contractor HSE performance and enforcing safety requirements under works contracts
- Practical knowledge of how to integrate investigation findings into institutional risk management registers
- Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£3 250 за участника · счет и банковский перевод · группам от 5 человек предоставляется скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 138 days (3 Apr 2027)
Institutional Application of Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Управление рисками мошенничества и коррупции
- Системы внутреннего контроля
- Механизмы аудита и надзора
- Работа по замечаниям аудита
- Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Реестры рисков и карты контролей
- Планирование аудита и тестирование
- Доказательства и документация
- Отчетность перед руководством и советами
- Предотвращение неприемлемых расходов
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации работают в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Сингапур
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Сингапуре от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Readiness Assessment
- Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Accommodation with breakfast: 6 nights, check-in Sunday 2 May 2027, check-out Saturday 8 May 2027 (one night before and one night after the programme)
- Приветственный ужин для нетворкинга
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore Training Manual
- Шаблон реестра рисков мошенничества
- Матрица сопоставления контролей
- Чек-лист аудиторских доказательств
- Трекер выводов и последующих действий
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Руководство по самооценке рисков мошенничества
- Чек-лист тестирования контролей
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore, And How This Training Helps
Как организациям выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в собственных процессах?
The programme addresses this directly on the first day (HSE Frameworks, Incident Causation, and Immediate Response Protocols), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям разрабатывать соразмерные и проверяемые меры контроля?
The programme addresses this directly on the second day (Evidence Gathering, Scene Examination, and Interviewing Methodologies), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям собирать и документировать надежные аудиторские доказательства?
The programme addresses this directly on the third day (Root Cause Analysis Tools and Systemic Failure Identification), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать?
The programme addresses this directly on the fourth day (Contractual Enforcement, Corrective Actions, and Legal Safeguards), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям превращать выводы в практические согласованные действия?
The programme addresses this directly on the fifth day (Report Drafting, Dissemination, and HSE Management System Reform), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore programme take place?
It runs from 3 May 2027 to 7 May 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for project directors and managers within donor-funded project implementation units, health, safety, and environmental officers working across public infrastructure projects, procurement specialists managing FIDIC and international works contracts, engineers and technical specialists supervising physical works and site safety, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Учебные курсы в СингапуреQuality and Productivity training courses
Почему эта программа проходит в Сингапуре
Сингапур известен эффективными государственными услугами, электронным правительством и городским планированием, что полезно для учебных визитов.
The Incident Investigation and Root Cause Analysis in Singapore programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Как добраться: аэропорт Чанги (SIN).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- HSE Management Systems and ISO 45001 for Public Agencies in Geneva (Geneva)
- Occupational Health and Safety Management on Public Works Contracts in Kuala Lumpur (Kuala Lumpur)
- Community-Based Social Safety Net Targeting and MIS Grievance Architecture in Dakar (Dakar)
- Pharmaceutical Supply Chain Security and Last-Mile Distribution in Dubai (Dubai)
- Cross-Border Power Interconnection and Regional Grid Operations in Cape Town (Cape Town)
- Infection Prevention and Clinical Quality Standards for Public Hospitals in Casablanca (Casablanca)
Другие программы в Сингапуре
- Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore
- Hazardous and Bulky Waste Maritime Handling and Disposal in Singapore
- Inter-Island Aviation Logistics and Sustainable Air Cargo Operations in Singapore
- Air Navigation Services Modernisation and Instrument Flight Procedures in Singapore
- Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Другие учебные курсы в Сингапуре · Все программы в Азии · Полный календарь обучения
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



