Строительство и инжиниринг5-дневная программа

Обучение по контролю качества строительства в Гонконге

Даты25–29 янв. 2027
Место проведенияГонконг
ПлощадкаRamada Hong Kong Harbour View
Зарегистрируйтесь до6 дек. 2026

Ключевые факты

Даты
25–29 янв. 2027 (5 дней)
Где
Ramada Hong Kong Harbour View, Гонконг
Стоимость на одного участника
£3 860 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
6 дек. 2026
Сертификат
Сертификат о прохождении

Обзор программы

Достижение и поддержание качества в строительной отрасли в долгосрочной перспективе представляет собой сложную задачу. Неэффективные и слабые процедуры управления качеством могут привести к значительным финансовым, материальным и временным потерям. Строительные работы должны неизменно соответствовать требуемому уровню показателей и заданным техническим условиям, чтобы их принял заказчик проекта и/или подрядчик. Однако постановка и достижение целей в области качества требуют глубокого знания процессов, законодательства и требований соответствия. Обучение по контролю качества строительства в Гонконге подробно рассматривает основы управления качеством в строительстве и ключевые проблемы, с которыми сталкиваются системы контроля качества. Кроме того, особое внимание уделяется важнейшим навыкам, которыми должны обладать современные специалисты строительной отрасли.

Профиль принимающей страны. Гонконг отличается очень высокой плотностью населения, и его строительная отрасль славится экспертами в области проектирования склонов и высокоплотной застройки, инновационным применением строительных материалов и образцовым контролем качества. Рынок Гонконга разнообразен и огромен: в 2021 году валовая стоимость строительных работ составила почти 16 млрд долларов. Ожидается, что этот показатель будет только расти, поскольку государственные расходы на строительство и программы развития в ближайшие пять лет должны увеличиться до 65 млрд долларов.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Гонконге, сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

  • Введение во всеобщую систему управления качеством в строительстве
  • Контроль, обеспечение и управление качеством
  • Участники контроля качества
  • Диаграмма Парето
  • Контроль качества бетона от завода товарного бетона до укладки на площадке
  • Аудит качества на строительной площадке
  • Рекомендации и ограничения в области контроля качества строительства
  • Изменчивость свойств бетона и его материалов (заполнитель и цемент)
  • Планирование и приоритизация инфраструктуры
  • Экспертиза проектов и технико-экономические обоснования
  • Варианты финансирования и государственно-частное партнерство
  • Закупки и заключение контрактов на работы

Программа предназначена для инженеров-строителей, руководителей служб охраны труда, инспекторов и инженеров по эксплуатации зданий, а также всех, кто хочет получить практические и актуальные навыки в области инфраструктуры, городского развития и партнерств.


Растущее значение контроля качества в строительстве

Инфраструктура и городские услуги определяют рост, здоровье и возможности. Проекты масштабны, сложны и рассчитаны на долгий срок, а слабые места в планировании, финансировании или реализации потом дорого исправлять.

Правительства все чаще сочетают государственные инвестиции, партнерства с частным сектором и новые технологии. Команды, которые умеют планировать, оценивать, закупать и управлять такими инвестициями, создают более качественные активы и услуги.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Планировать инфраструктурные инвестиции и определять их приоритеты
  • Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономические обоснования
  • Выбирать модели финансирования и реализации
  • Осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества
  • Управлять активами на протяжении их жизненного цикла

Сильные системы в области инфраструктуры, городского развития и партнерств помогают организациям:

  • Выбирать правильные инвестиции
  • Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
  • Привлекать финансирование и партнеров
  • Продлевать срок эффективной работы активов

Эта программа по контролю качества строительства объединяет все эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только, как выглядит передовая практика, но и как внедрить ее в своих условиях, с имеющимися людьми и ресурсами.


Кому стоит пройти обучение по контролю качества в строительстве?

Программа предназначена для:

  • Инженеры-строители
  • Руководители служб охраны труда
  • Инспекторы и инженеры по эксплуатации зданий
  • Руководители проектов
  • Руководители строительства
  • Специалисты по обеспечению и контролю качества
  • Специалисты по планированию инфраструктуры и городов
  • Инженеры и технические руководители
  • Руководители проектов и программ
  • Сотрудники подразделений ГЧП
  • Служащие муниципальных и местных органов власти
  • Руководители транспортных и коммунальных предприятий

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Проверьте, подходит ли программа вашей команде

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

Цели обучения по контролю качества в строительстве

После успешного завершения обучения по контролю качества в строительстве участники смогут:

  • Демонстрировать знание теорий, принципов и процессов управления качеством в строительстве
  • Использовать эффективные инструменты и методы выявления проблем качества при инспекции площадки
  • Проводить аудит и инспекцию строительных площадок и применять корректирующие и предупреждающие меры, необходимые для контроля качества
  • Повысить результативность проектов организации за счет более качественной инженерной экспертизы
  • Применять передовые практики управления качеством в строительстве как на уровне процессов, так и на уровне отношения к работе
  • Объяснять, как планируется инфраструктура и определяются ее приоритеты
  • Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономическое обоснование
  • Сравнивать модели финансирования и реализации, включая партнерства
  • Планировать закупки и контракты на работы
  • Осуществлять надзор за строительством с точки зрения сроков, стоимости и качества

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • Введение во всеобщую систему управления качеством в строительстве
    • Аудит качества на строительной площадке
    • Статистика и оценка данных контроля качества
    • Сравнение методов испытаний бетона (керны, отскок, Lok-тест, нагрузка и ультразвук)
    • Сварка стальных конструкций и сварочные материалы
    • Потребности в инфраструктуре и цели предоставления услуг
    • Долгосрочное планирование и приоритизация
Полное содержание по дням

Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:

  • День первый: планирование и определение приоритетов
  • День второй: оценка проектов и экономическое обоснование
  • День третий: финансирование и партнерства
  • День четвертый: реализация и надзор
  • День пятый: технические визиты, международная практика и планирование действий организации

Полное содержание по дням

День первый | Планирование и приоритизация

  • Введение во всеобщую систему управления качеством в строительстве
  • Аудит качества на строительной площадке
  • Статистика и оценка данных контроля качества
  • Сравнение методов испытаний бетона (керны, отскок, Lok-тест, нагрузка и ультразвук)
  • Сварка стальных конструкций и сварочные материалы
  • Потребности в инфраструктуре и цели предоставления услуг
  • Долгосрочное планирование и приоритизация
  • Роли национальных и местных органов власти

Семинар: планирование и определение приоритетов в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День второй | Экспертиза проектов и технико-экономические обоснования

  • Контроль, обеспечение и управление качеством
  • Рекомендации и ограничения в области контроля качества строительства
  • Оценка класса качества строительства
  • Явления коррозии и система защиты
  • Контроль качества при консервации и монтаже оборудования, сооружении резервуаров и фундаментов и установке машин
  • Анализ вариантов
  • Затраты, выгоды и риски
  • Структура технико-экономического обоснования

Семинар: оценка проектов и экономическое обоснование в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День третий | Финансирование и партнерства

  • Участники контроля качества
  • Изменчивость свойств бетона и его материалов (заполнитель и цемент)
  • Опалубка для бетона и испытание удобоукладываемости
  • Контроль качества для защиты от коррозии
  • Меры предосторожности и дефекты в процессе сварки
  • Государственное финансирование и кредиты финансирующих организаций
  • Модели государственно-частного партнерства
  • Распределение рисков и механизмы оплаты

Кейс: финансирование и партнерства на практике

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

День четвертый | Реализация и надзор

  • Диаграмма Парето
  • Подготовка к бетонированию
  • Испытания кубов и цилиндров
  • Стальная арматура
  • Закупки и контракты на работы
  • Надзор за строительством и качество
  • Управление сроками, затратами и изменениями
  • Охрана здоровья, безопасность и воздействие на сообщества

Семинар: реализация и надзор в вашей организации

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

День пятый | Технические визиты, международная практика и планирование действий организации

  • Контроль качества бетона от завода товарного бетона до укладки на площадке
  • Коррозия стальной арматуры
  • Замена стальных стержней и приложенная нагрузка для стальных конструкций
  • Процедуры контроля качества на площадке
  • Управление активами и их техническое обслуживание
  • Устойчивость к климатическим и иным рискам
  • Мониторинг качества предоставления услуг
  • Вовлечение пользователей и сообществ

Итоговое упражнение: план действий по контролю качества строительства для вашей организации

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.

  1. Операция
  2. Учет
  3. Контроль
  4. Доказательства
  5. Заключение
Аудиторский следАудитор может полагаться на цифру, только если цела каждая связь с исходной операцией.

Методология обучения по контролю качества в строительстве

Обучение по контролю качества строительства в Гонконге как углубленный учебный курс предусматривает широкий спектр современных методов обучения взрослых, включая панельные дискуссии, индивидуальные задания, кейсы и т. д., чтобы обеспечить максимальное понимание, усвоение и запоминание материала. Консультант будет всячески поощрять активное участие каждого слушателя. В последний день программы будет организован выезд на объект, где участники смогут увидеть практическое применение теоретических знаний, полученных на аудиторных занятиях.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Технические визиты в организации и на объекты
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.


Технические визиты и выездная программа

Программа включает посещение организаций, проектов или объектов в принимающем городе и его окрестностях, где участники воочию знакомятся с современной практикой и встречаются с ответственными специалистами. Посещения согласовываются с принимающими организациями до начала программы и могут меняться по организационным причинам.

  • Брифинги принимающих организаций об их подходах и результатах
  • Экскурсии на объекты с сопровождением и временем для вопросов
  • Структурированные заметки наблюдений по каждому визиту
  • Групповое обсуждение, связывающее увиденное с организациями участников

Ожидаемые результаты

По завершении обучения по контролю качества в строительстве участники смогут:

  • Планировать инфраструктурные инвестиции и определять их приоритеты
  • Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономические обоснования
  • Выбирать модели финансирования и реализации
  • Осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества
  • Планировать управление активами и их техническое обслуживание
  • Закладывать устойчивость в проекты

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£3 860 за участника · счет и банковский перевод · группам от 5 человек предоставляется скидка

1участник(и)
£3 860по стандартному тарифу

Registration closes in 34 days (6 Dec 2026)


Применение в организации знаний, полученных на обучении по контролю качества в строительстве

Программа помогает организациям укрепить:

  • Инвестиционное планирование
  • Экспертиза проектов
  • Управление партнерствами
  • Надзор за работами
  • Управление активами

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Технико-экономические обоснования
  • Распределение рисков
  • Управление контрактами
  • Планирование технического обслуживания
  • Мониторинг услуг

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации работают в сфере инфраструктуры, городского развития и партнерств в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере инфраструктуры, городского развития и партнерств, все чаще взаимодействуют с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и подтверждающих данных. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к инфраструктуре, городскому развитию и партнерствам. Участники изучают, как сформировать в государственных органах и компаниях потенциал, необходимый для реализации этих планов.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа уделяет особое внимание практичным и соразмерным подходам к инфраструктуре, городскому развитию и партнерствам, подходящим для небольших организаций.

Проведение программы в Гонконге позволяет участникам отвлечься от повседневной нагрузки и сравнить, как организованы инфраструктура, городское развитие и партнерства в разных условиях. Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, с кейсами из ее текущей работы.


Профиль принимающей страны – Гонконг

Гонконг предлагает участникам удобное место для международного обучения с хорошим транспортным сообщением, всей необходимой инфраструктурой для интенсивной программы и возможностью увидеть практику в иной институциональной среде.

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Программа проходит в Ramada Hong Kong Harbour View.


Результаты обучения по контролю качества в строительстве

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • Оценка готовности в области контроля качества строительства
  • Пакет ресурсов по контролю качества в строительстве
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации
  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Подробное учебное пособие по контролю качества в строительстве
  • Шаблон экспертизы проекта
  • Матрица распределения рисков в ГЧП
  • Контрольный список надзора за работами
  • Шаблон плана управления активами
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Контрольный список проверки технико-экономического обоснования
  • Шаблон плана технического обслуживания
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на их площадке или онлайн. Запросить предложение.


Типичные проблемы контроля качества в строительстве и чем поможет это обучение

Как организациям планировать инвестиции в инфраструктуру и определять их приоритеты?

Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Планирование и определение приоритетов»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям оценивать проекты и готовить экономическое обоснование?

Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Оценка проектов и экономическое обоснование»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям выбирать модели финансирования и реализации?

Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Финансирование и партнерства»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества?

Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Реализация и надзор»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям управлять активами на протяжении всего срока их службы?

Программа напрямую затрагивает этот вопрос в пятый день (технические визиты, международная практика и планирование действий организации): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и затем включают в свой план действий.


Часто задаваемые вопросы

Когда и где проходит программа по контролю качества строительства?

Программа проходит с 25 янв. 2027 по 29 янв. 2027 в Гонконге (Ramada Hong Kong Harbour View). Крайний срок регистрации указан в верхней части этой страницы.

Кому стоит участвовать?

Программа предназначена для инженеров-строителей, руководителей служб охраны труда, инспекторов и инженеров по эксплуатации зданий, руководителей проектов, а также всех, кто хочет получить практические навыки в области инфраструктуры, городского развития и партнерств.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне предварительный опыт в области инфраструктуры, городского развития и партнерств?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в ГонконгеДругие программы по строительству и инжинирингу

Другие учебные курсы в Гонконге · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Что входит в стоимость

Визовая поддержка (бесплатно)
Оценка участников
Встреча в аэропорту
Проживание
Wi-Fi
Приветственный ужин
Завтрак
Комплект участника
Материалы программы
Эксперты программы
Практические занятия
Обед
Кофе-брейки
Интерактивный семинар
Карта города и маршруты
Футболка Risalat
Выездной визит
Сертификат программы
Развлекательная экскурсия
Отчет по программе
Стоимость за участника£3 860Зарегистрироваться →