Construction & ingénierieProgramme de 5 jours

Formation au contrôle qualité dans la construction à Hong Kong

Dates25–29 janv. 2027
DestinationHong Kong
LieuRamada Hong Kong Harbour View
Inscription avant le6 déc. 2026

Points clés

Dates
25–29 janv. 2027 (5 jours)
Lieu
Ramada Hong Kong Harbour View, Hong Kong
Frais par participant
3 860 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
6 déc. 2026
Certificat
Certificat de participation

Présentation du programme

Atteindre et maintenir durablement la qualité dans le secteur de la construction est une question complexe. Des procédures de management de la qualité inefficaces et fragiles peuvent entraîner d'importantes pertes financières, matérielles et de temps. Les activités de construction doivent constamment atteindre les niveaux de performance attendus et respecter les spécifications demandées pour être approuvées par le maître d'ouvrage et/ou l'entrepreneur. Or, fixer et atteindre des objectifs de qualité exige une solide connaissance des processus, de la réglementation et de la conformité. La formation au contrôle qualité dans la construction à Hong Kong passe en revue en profondeur les fondamentaux du management de la qualité dans la construction et traite les principaux problèmes auxquels sont confrontés les systèmes de contrôle qualité. Elle met en outre l'accent sur les compétences essentielles que doivent posséder les professionnels de la construction d'aujourd'hui.

Profil du pays hôte Territoire à très forte densité de population, Hong Kong dispose d'un secteur de la construction riche en experts de la conception des talus et des projets à haute densité, avec des applications innovantes en matière de matériaux de construction et un contrôle qualité exemplaire. Le marché hongkongais, vaste et diversifié, a enregistré près de 16 milliards de dollars de valeur brute de travaux de construction en 2021. Ce chiffre devrait encore augmenter, les dépenses publiques consacrées aux programmes de construction et de développement devant atteindre 65 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années.

Proposé par Risalat Consultants International à Hong Kong, il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.

Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de

  • Introduction au système de management total de la qualité dans la construction
  • Contrôle, assurance & management de la qualité
  • Acteurs du contrôle qualité
  • Le diagramme de Pareto
  • Maîtrise de la qualité du béton, de la centrale de béton prêt à l'emploi & au coulage sur chantier
  • Audit de la qualité des chantiers
  • Recommandations & limites du contrôle qualité dans la construction
  • Variabilité du béton, de ses propriétés et de ses matériaux (granulats & ciment)
  • Planification et priorisation des infrastructures
  • Évaluation ex ante des projets et études de rentabilité
  • Options de financement et partenariats public-privé
  • Passation des marchés et contrats de travaux

Il s'adresse aux ingénieurs construction, aux responsables sécurité, aux inspecteurs & ingénieurs des installations, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en infrastructures, développement urbain et partenariats.


L'importance croissante du contrôle qualité dans la construction

Les infrastructures et les services urbains façonnent la croissance, la santé et les perspectives. Les projets sont vastes, complexes et durables, et les faiblesses de planification, de financement ou de réalisation coûtent cher à corriger par la suite.

Les gouvernements combinent de plus en plus investissement public, partenariats avec le secteur privé et nouvelles technologies. Les équipes capables de planifier, d'évaluer, d'acheter et de gérer ces investissements obtiennent de meilleurs actifs et services.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Planifier et prioriser les investissements d'infrastructure
  • Évaluer les projets et préparer des études de rentabilité
  • Choisir les modèles de financement et de réalisation
  • Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité
  • Gérer les actifs tout au long de leur cycle de vie

Des systèmes solides en matière d'infrastructures, de développement urbain et de partenariats aident les organisations à :

  • Choisir les bons investissements
  • Livrer les projets dans les délais et le budget
  • Attirer des financements et des partenaires
  • Prolonger la durée de service des actifs

Ce programme de contrôle qualité dans la construction réunit ces éléments dans un format pratique, afin que les participants comprennent non seulement à quoi ressemblent les bonnes pratiques, mais aussi comment les introduire dans leur propre contexte, avec les personnes et les ressources dont ils disposent.


À qui s'adresse cette formation au contrôle qualité dans la construction ?

Ce programme s'adresse à :

  • Ingénieurs construction
  • Responsables sécurité
  • Inspecteurs & ingénieurs des installations
  • Chefs de projet
  • Responsables de la construction
  • Professionnels de l'assurance qualité et du contrôle qualité
  • Planificateurs d'infrastructures et urbanistes
  • Ingénieurs et responsables techniques
  • Gestionnaires de projets et de programmes
  • Personnel des unités PPP
  • Agents des collectivités municipales et locales
  • Responsables des transports et des services publics

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

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Objectifs de la formation au contrôle qualité dans la construction

À l'issue de cette formation au contrôle qualité dans la construction, les participants seront en mesure de :

  • Démontrer une connaissance des théories, principes et processus du management de la qualité dans la construction
  • Utiliser des outils et techniques efficaces pour identifier les problèmes de qualité lors de l'inspection des chantiers
  • Auditer et inspecter les chantiers et appliquer les mesures correctives et préventives nécessaires au contrôle qualité
  • Améliorer les résultats des projets de l'organisation en renforçant la qualité de la revue d'ingénierie
  • Appliquer les meilleures pratiques de management de la qualité dans la construction, tant sur le plan des processus que des comportements
  • Expliquer comment les infrastructures sont planifiées et priorisées
  • Évaluer des projets et préparer une étude de rentabilité
  • Comparer les modèles de financement et de réalisation, y compris les partenariats
  • Planifier la passation des marchés et les contrats de travaux
  • Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 5 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Introduction au système de management total de la qualité dans la construction
    • Audit de la qualité des chantiers
    • Statistiques & évaluation des données de contrôle qualité
    • Comparaison des méthodes d'essai du béton (carottage, scléromètre, Lok-test, essais de chargement & ultrasons)
    • Soudage des structures métalliques & matériaux associés
    • Besoins en infrastructures et objectifs de service
    • Planification et priorisation à long terme
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • Premier jour : planification et hiérarchisation des priorités
  • Deuxième jour : évaluation et dossiers d'investissement
  • Troisième jour : financement et partenariats
  • Quatrième jour : exécution et supervision
  • Cinquième jour : visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel

Contenu détaillé jour par jour

Jour 1 | Planification et priorisation

  • Introduction au système de management total de la qualité dans la construction
  • Audit de la qualité des chantiers
  • Statistiques & évaluation des données de contrôle qualité
  • Comparaison des méthodes d'essai du béton (carottage, scléromètre, Lok-test, essais de chargement & ultrasons)
  • Soudage des structures métalliques & matériaux associés
  • Besoins en infrastructures et objectifs de service
  • Planification et priorisation à long terme
  • Rôles des administrations nationales et locales

Atelier : planification et hiérarchisation des priorités, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Jour 2 | Évaluation ex ante et études de rentabilité

  • Contrôle, assurance & management de la qualité
  • Recommandations & limites du contrôle qualité dans la construction
  • Évaluer le niveau de qualité de la construction
  • Phénomènes de corrosion & systèmes de protection
  • Contrôle qualité de la préservation & de l'installation des équipements, de la construction des réservoirs & fondations et de l'installation des machines
  • Analyse des options
  • Coûts, avantages et risques
  • Structure d'une étude de rentabilité

Atelier : évaluation et dossiers d'investissement, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Jour 3 | Financement et partenariats

  • Acteurs du contrôle qualité
  • Variabilité du béton, de ses propriétés et de ses matériaux (granulats & ciment)
  • Coffrages & essai d'ouvrabilité du béton
  • Contrôle qualité contre la corrosion
  • Précautions & défauts dans le procédé de soudage
  • Financement public et prêts des bailleurs
  • Modèles de partenariat public-privé
  • Répartition des risques et mécanismes de paiement

Étude de cas : financement et partenariats en pratique

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Jour 4 | Réalisation et supervision

  • Le diagramme de Pareto
  • Préparation avant bétonnage
  • Essais sur cubes & cylindres
  • Armatures en acier
  • Passation des marchés et contrats de travaux
  • Supervision et qualité des travaux
  • Maîtriser les délais, les coûts et les modifications
  • Santé, sécurité et impacts sur les communautés

Atelier : exécution et supervision, application à votre institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Cinquième jour | Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel

  • Maîtrise de la qualité du béton, de la centrale de béton prêt à l'emploi & au coulage sur chantier
  • Corrosion des barres d'acier
  • Remplacement des barres d'acier & charges appliquées aux structures métalliques
  • Procédures de contrôle qualité sur chantier
  • Gestion et maintenance des actifs
  • Résilience face au climat et aux autres risques
  • Suivi de la performance des services
  • Associer les usagers et les communautés

Exercice de synthèse : plan d'action de contrôle qualité de la construction pour votre institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.

  1. Opération
  2. Enregistrement
  3. Contrôle
  4. Données probantes
  5. Opinion
La piste d'auditUn auditeur ne peut se fier à un chiffre que si chaque maillon jusqu'à l'opération d'origine est solide.

Méthodologie de la formation au contrôle qualité dans la construction

Formation approfondie, la formation au contrôle qualité dans la construction à Hong Kong fait appel à un large éventail de techniques modernes de pédagogie pour adultes, notamment des tables rondes, des travaux individuels et des études de cas, afin de garantir une compréhension et une mémorisation optimales des contenus. Le consultant encourage vivement la participation active de chaque participant. Le dernier jour du programme, une visite de terrain est organisée pour permettre aux participants d'observer l'application pratique des connaissances théoriques abordées en salle.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Visites techniques d'institutions et de sites
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.


Visites techniques et programme sur site

Le programme comprend des visites d'institutions, de projets ou de sites dans la ville hôte et ses environs, où les participants découvrent les pratiques actuelles sur le terrain et rencontrent les professionnels qui en ont la charge. Les visites sont confirmées avec les organisations hôtes avant le programme et peuvent être modifiées pour des raisons opérationnelles.

  • Présentations par les institutions hôtes de leur approche et de leurs résultats
  • Visites de sites guidées avec temps de questions
  • Notes d'observation structurées pour chaque visite
  • Bilan collectif reliant ce qui a été observé à l'institution de chaque participant

Résultats attendus

À l'issue de cette formation au contrôle qualité dans la construction, les participants pourront :

  • Planifier et prioriser les investissements d'infrastructure
  • Évaluer les projets et préparer des études de rentabilité
  • Choisir les modèles de financement et de réalisation
  • Superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité
  • Planifier la gestion et la maintenance des actifs
  • Intégrer la résilience aux projets

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

3 860 £ par participant · facture et virement bancaire · réduction pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
3 860 £au tarif standard

Registration closes in 34 days (6 Dec 2026)


Application institutionnelle de la formation au contrôle qualité dans la construction

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Planification des investissements
  • Évaluation ex ante des projets
  • Gestion des partenariats
  • Supervision des travaux
  • Gestion des actifs

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Études de rentabilité
  • Répartition des risques
  • Gestion des contrats
  • Planification de la maintenance
  • Suivi des services

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes mettent en œuvre les infrastructures, le développement urbain et les partenariats dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, les agences et les équipes de projet qui travaillent dans les infrastructures, le développement urbain et les partenariats opèrent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui exigent des systèmes clairs et des éléments probants. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière d'infrastructures, de développement urbain et de partenariats. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique sont confrontés à des contraintes particulières de taille, d'éloignement et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées des infrastructures, du développement urbain et des partenariats, adaptées aux institutions de plus petite taille.

Organiser le programme à Hong Kong permet aux participants de se réunir loin de leurs contraintes quotidiennes et de comparer la manière dont les infrastructures, le développement urbain et les partenariats sont gérés dans des contextes différents. Le même programme peut aussi être proposé en intra pour une seule institution, dans son propre pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.


Profil du pays d'accueil – Hong Kong

Hong Kong offre aux participants un lieu bien desservi pour un apprentissage international, avec les installations nécessaires à un programme intensif et la possibilité d'observer les pratiques dans un autre cadre institutionnel.

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.

Le programme se déroule au Ramada Hong Kong Harbour View.


Livrables de la formation au contrôle qualité dans la construction

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Évaluation de la préparation en matière de contrôle qualité dans la construction
  • Ressources sur le contrôle qualité dans la construction
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa
  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage

Pendant le programme

  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Manuel complet de la formation au contrôle qualité dans la construction
  • Modèle d'évaluation ex ante de projet
  • Matrice de répartition des risques en PPP
  • Liste de contrôle de la supervision des travaux
  • Modèle de plan de gestion des actifs
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Liste de contrôle pour la revue des études de rentabilité
  • Modèle de plan de maintenance
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent également demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Difficultés courantes du contrôle qualité dans la construction, et comment cette formation vous aide

Comment les institutions peuvent-elles planifier et hiérarchiser leurs investissements d'infrastructure ?

Le programme aborde directement ce point le premier jour (Planification et hiérarchisation des priorités) : les participants s'exercent aux méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles évaluer des projets et préparer des dossiers d'investissement ?

Le programme aborde directement ce point le deuxième jour (Évaluation et dossiers d'investissement) : les participants s'exercent aux méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles choisir leurs modèles de financement et d'exécution ?

Le programme aborde directement ce point le troisième jour (Financement et partenariats) : les participants s'exercent aux méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles superviser les travaux en matière de délais, de coûts et de qualité ?

Le programme aborde directement ce point le quatrième jour (Exécution et supervision) : les participants s'exercent aux méthodes concernées, les adaptent à leur propre institution, puis les intègrent à leur plan d'action.

Comment les institutions peuvent-elles gérer leurs actifs tout au long de leur cycle de vie ?

Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Visites techniques, pratiques internationales & plan d'action institutionnel) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.


Questions fréquentes

Quand et où se déroule le programme de contrôle qualité dans la construction ?

Il se déroule du 25 janv. 2027 au 29 janv. 2027 à Hong Kong (Ramada Hong Kong Harbour View). La date limite d'inscription figure en haut de cette page.

Qui devrait participer ?

Le programme s'adresse aux ingénieurs construction, aux responsables sécurité, aux inspecteurs & ingénieurs des installations, aux chefs de projet, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en infrastructures, développement urbain et partenariats.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en infrastructures, développement urbain et partenariats ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

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Ce que comprennent les frais

Aide au visa (gratuite)
Évaluation des participants
Accueil à l'aéroport
Hébergement
Wi-Fi
Dîner de bienvenue
Petit-déjeuner
Kit d'atelier
Supports du programme
Experts du programme
Activités pratiques
Déjeuner
Pauses-café
Atelier interactif
Plan de la ville & itinéraires
T-shirt Risalat
Visite de terrain
Certificat du programme
Visite récréative
Rapport du programme
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