Ключевые факты
- Даты
- 19–22 Jul 2027 (4 days)
- Где
- Сингапур, Сингапур
- Стоимость на одного участника
- £2 350 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 19 Jun 2027
- Для кого
- University rectors, vice-rectors, and campus presidents; Ministry of Education and Training executive project directors; University directors of pl…
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
На этой странице 11 разделов
Обзор программы
Higher education institutions face increasing pressure to transition from centralised state dependency to autonomous, financially resilient operating models. This four-day executive programme in Singapore equips senior university leadership and ministry officials with the strategic tools required to modernise institutional governance. Participants examine statutory oversight, board composition, and administrative decentralisation, drawing directly from international benchmarks and regional modernisation practices. The curriculum focuses on building robust organisational structures that balance academic freedom with public accountability and institutional performance standards.
Sustainable research financing forms the core of modern campus autonomy. The programme details structural mechanisms for revenue diversification, including competitive research grant administration, technology licensing, university spin-offs, and philanthropic endowment management. Delegates analyse practical models for indirect cost recovery, intellectual property valuation, and university-industry co-investment frameworks. By exploring how autonomous institutions establish independent revenue streams, attendees gain actionable insights into shielding vital academic and scientific research from shifting public budget allocations and fiscal constraints.
Designed specifically for public university leaders and development project coordinators, the course bridges policy intent and institutional implementation. Participants evaluate financial sustainability plans, capital investment strategies, and performance-based resource allocation formulas for faculty and laboratory infrastructure. Through guided analysis of Singapore's higher education ecosystem, attendees develop contextualised implementation roadmaps tailored to ongoing national reforms. The training directly addresses the complex institutional changes required when managing modernised, autonomous academic campuses within major multilateral investment environments.
The imperative for comprehensive higher education governance reform is driven by massive infrastructure and capacity initiatives, notably the 294.9m USD modernisation programme across major national institutions including VNU-Hanoi, VNU-HCM, and the University of Da Nang. As governments transition leading public universities towards autonomous legal status and modern campus infrastructure, institutions require sophisticated internal governance models, sound asset management systems, and self-sustaining research financing mechanisms to match their upgraded facilities with global scientific and administrative standards.
Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Сингапуре, сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Legal autonomy frameworks and the restructuring of public university charter statutes
- Establishing effective university governing boards: fiduciary duties, representation, and public accountability
- Delegation matrices: balancing executive leadership autonomy with departmental and faculty-level decentralisation
- Risk management, compliance mechanisms, and performance agreements within modernised autonomous campuses
- Comparative institutional analysis of Singaporean university autonomy acts and regional governance transitions
- Financial sustainability planning: transitioning from state operational subsidies to diversified income portfolios
- Structure, governance, and asset preservation guidelines for university endowments and trust funds
- Budgeting for long-term operations, asset renewal, and campus maintenance in modern multi-site universities
- Планирование услуг и управление ими
- Повышение качества и стандарты
- Управление персоналом и кадровое планирование
- Финансирование и бюджетирование услуг
It is designed for university rectors, vice-rectors, and campus presidents, ministry of Education and Training executive project directors, university directors of planning and financial management and others who want practical, current skills in health, education and social services.
The Growing Importance of Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore
Услуги здравоохранения, образования и социальной сферы напрямую доходят до людей, и их качество зависит от планирования, управления и использования доказательной базы. Правительства и партнеры ожидают лучших результатов при ограниченных бюджетах.
Руководители и менеджеры в этих секторах сталкиваются с растущим спросом, нехваткой кадров и новыми технологиями. Сильные управленческие навыки помогают организациям планировать услуги, рационально использовать ресурсы и демонстрировать результаты.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Планировать услуги и управлять ими в соответствии со спросом
- Повышать качество в соответствии со стандартами
- Эффективно управлять персоналом и ресурсами
- Использовать данные для принятия решений
- Работать с сообществами и партнерами
Сильные системы здравоохранения, образования и социальных услуг помогают организациям:
- Предоставлять более качественные услуги большему числу людей
- Эффективно использовать бюджеты и персонал
- Соответствовать стандартам качества
- Демонстрировать результаты правительству и партнерам
This Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training?
Программа предназначена для:
- University rectors, vice-rectors, and campus presidents
- Ministry of Education and Training executive project directors
- University directors of planning and financial management
- Heads of research administration and commercialisation offices
- Government higher education reform task force members
- University registrars and institutional governance directors
- Managers of university-held enterprise and technology incubators
- Project directors from donor-financed university development units
- Deans of major science, technology, and engineering faculties
- Руководители и администраторы служб
- Директора и высокопоставленные должностные лица
- Специалисты по планированию и политике
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training Objectives
Upon successful completion of this Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training, participants will be able to:
- Establish robust statutory governance structures that clearly separate strategic board oversight from day-to-day academic administration
- Design institutional financial sustainability models incorporating multi-source revenue streams, endowment funds, and philanthropic donations
- Formulate intellectual property and technology commercialisation frameworks that facilitate industry co-investment and institutional spin-offs
- Develop performance-linked faculty allocation matrices tied to verifiable research productivity and academic outputs
- Calculate full economic costing and indirect research cost recovery rates for external grant and contract management
- Construct internal resource allocation mechanisms for modern campus laboratory facilities and shared scientific infrastructure
- Produce institutional change management roadmaps to support national university autonomy mandates and donor-financed investment milestones
- Объяснять основные вызовы, стоящие перед их сектором
- Планировать услуги в соответствии со спросом и ресурсами
- Применять методы повышения качества
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Legal autonomy frameworks and the restructuring of public university charter statutes.
- Establishing effective university governing boards: fiduciary duties, representation, and public accountability.
- Delegation matrices: balancing executive leadership autonomy with departmental and faculty-level decentralisation.
- Risk management, compliance mechanisms, and performance agreements within modernised autonomous campuses.
- Comparative institutional analysis of Singaporean university autonomy acts and regional governance transitions.
- Financial sustainability planning: transitioning from state operational subsidies to diversified income portfolios.
- Structure, governance, and asset preservation guidelines for university endowments and trust funds.
- Budgeting for long-term operations, asset renewal, and campus maintenance in modern multi-site universities.
- Tuition pricing strategies, enrolment management, and institutional financial aid mechanisms.
- Donor stewardship, capital campaigns, and philanthropic engagement frameworks for higher education.
- Competitive grant budgeting and full economic costing models for funded scientific research projects.
- Establishing indirect cost recovery rates to finance institutional research infrastructure and facilities.
- Managing technology transfer offices: patenting pathways, licensing models, and conflict-of-interest policies.
- Structuring university spin-offs, proof-of-concept funding, and public-private research partnerships.
- Translational research platforms: aligning university scientific outputs with national industrial priorities.
- Developing performance-linked funding formulas for academic faculties and research centres.
- Shared scientific infrastructure: user-fee models, shared facility financing, and technician retention schemes.
- Human resource transition: performance-linked tenure tracks, incentive schemes, and contract modernisation.
- Formulating institutional key performance indicators aligned with multilateral project monitoring systems.
- Action planning: draft presentation and critique of institutional governance and financial transition roadmaps.
Полное содержание по дням
Программа длится 4 дня. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и завершающий практикум или кейс:
- First Day: Autonomous Institutional Governance and Strategic Oversight
- Second Day: Sustainable Campus Financing and Endowment Management
- Third Day: Research Financing, Full Economic Costing, and Commercialisation
- Fourth Day: Resource Allocation, Laboratory Management, and Implementation Roadmaps
Полное содержание по дням
First Day | Autonomous Institutional Governance and Strategic Oversight
- Legal autonomy frameworks and the restructuring of public university charter statutes.
- Establishing effective university governing boards: fiduciary duties, representation, and public accountability.
- Delegation matrices: balancing executive leadership autonomy with departmental and faculty-level decentralisation.
- Risk management, compliance mechanisms, and performance agreements within modernised autonomous campuses.
- Comparative institutional analysis of Singaporean university autonomy acts and regional governance transitions.
Workshop: Autonomous Institutional Governance and Strategic Oversight: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Sustainable Campus Financing and Endowment Management
- Financial sustainability planning: transitioning from state operational subsidies to diversified income portfolios.
- Structure, governance, and asset preservation guidelines for university endowments and trust funds.
- Budgeting for long-term operations, asset renewal, and campus maintenance in modern multi-site universities.
- Tuition pricing strategies, enrolment management, and institutional financial aid mechanisms.
- Donor stewardship, capital campaigns, and philanthropic engagement frameworks for higher education.
Workshop: Sustainable Campus Financing and Endowment Management: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Research Financing, Full Economic Costing, and Commercialisation
- Competitive grant budgeting and full economic costing models for funded scientific research projects.
- Establishing indirect cost recovery rates to finance institutional research infrastructure and facilities.
- Managing technology transfer offices: patenting pathways, licensing models, and conflict-of-interest policies.
- Structuring university spin-offs, proof-of-concept funding, and public-private research partnerships.
- Translational research platforms: aligning university scientific outputs with national industrial priorities.
Case Study: Research Financing, Full Economic Costing, and Commercialisation in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Resource Allocation, Laboratory Management, and Implementation Roadmaps
- Developing performance-linked funding formulas for academic faculties and research centres.
- Shared scientific infrastructure: user-fee models, shared facility financing, and technician retention schemes.
- Human resource transition: performance-linked tenure tracks, incentive schemes, and contract modernisation.
- Formulating institutional key performance indicators aligned with multilateral project monitoring systems.
- Action planning: draft presentation and critique of institutional governance and financial transition roadmaps.
Capstone Exercise: Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training Methodology
The training employs a participatory, adult-learning methodology structured around technical presentations, institutional case analyses, and practical working sessions. Participants examine actual regulatory policies, university financial models, and research governance frameworks used across Singapore's leading higher education institutions. Working in institutional teams, delegates analyse their own organisational parameters, complete scenario-based financial stress tests, and draft practical policy instruments. Facilitators guide peer reviews and offer constructive critique to ensure frameworks are directly applicable to ongoing campus modernisation initiatives and international donor reporting standards.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training, participants will be able to:
- Establish tailored university board charters and governance delegation matrices reflecting autonomous public operating standards
- Implement comprehensive financial sustainability models incorporating multi-tier revenue forecasts and risk mitigation strategies
- Apply standardized full economic costing methodologies to external research proposals to ensure institutional cost recovery
- Formulate institutional technology transfer guidelines governing royalty splits, licensing agreements, and spin-off equity holdings
- Deploy transparent, performance-linked faculty and laboratory infrastructure budget allocation mechanisms
- Deliver an actionable institutional transition roadmap addressing statutory autonomy and campus modernization requirements
- Планировать услуги в соответствии со спросом
- Повышать качество в соответствии со стандартами
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£2 350 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 219 days (19 Jun 2027)
Institutional Application of Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Планирование услуг
- Управление качеством
- Управление персоналом
- Использование данных
- Партнерства
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Планы услуг
- Анализ качества
- Кадровые планы
- Отчеты об эффективности
- Планирование поставок
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации работают в сферах здравоохранения, образования и социальных услуг в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах здравоохранения, образования и социальных услуг все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к здравоохранению, образованию и социальным услугам. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к здравоохранению, образованию и социальным услугам, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how health, education and social services is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Сингапур
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Сингапуре от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Readiness Assessment
- Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore Training Manual
- Шаблон планирования услуг
- Шаблон плана повышения качества
- Шаблон кадрового планирования
- Шаблон панели показателей эффективности
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Чек-лист анализа услуг
- Лист отслеживания улучшений
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.
Common Challenges in Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore, And How This Training Helps
Как организациям планировать услуги и управлять ими в соответствии со спросом?
The programme addresses this directly on the first day (Autonomous Institutional Governance and Strategic Oversight), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям повышать качество в соответствии со стандартами?
The programme addresses this directly on the second day (Sustainable Campus Financing and Endowment Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям эффективно управлять персоналом и ресурсами?
The programme addresses this directly on the third day (Research Financing, Full Economic Costing, and Commercialisation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям использовать данные для принятия решений?
The programme addresses this directly on the fourth day (Resource Allocation, Laboratory Management, and Implementation Roadmaps), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям работать с местными сообществами и партнерами?
The programme addresses this directly on the first day (Autonomous Institutional Governance and Strategic Oversight), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore programme take place?
It runs from 19 Jul 2027 to 22 Jul 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for university rectors, vice-rectors, and campus presidents, ministry of Education and Training executive project directors, university directors of planning and financial management, heads of research administration and commercialisation offices, and others who want practical skills in health, education and social services.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в сфере здравоохранения, образования и социальных услуг?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Учебные курсы в СингапуреEducation training courses
Почему эта программа проходит в Сингапуре
Сингапур известен эффективными государственными услугами, электронным правительством и городским планированием, что полезно для учебных визитов.
The Modernising University Governance & Autonomous Campus Research Financing in Singapore programme in July 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Как добраться: аэропорт Чанги (SIN).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Другие программы в Сингапуре
- Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore
- Hazardous and Bulky Waste Maritime Handling and Disposal in Singapore
- Inter-Island Aviation Logistics and Sustainable Air Cargo Operations in Singapore
- Air Navigation Services Modernisation and Instrument Flight Procedures in Singapore
- Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore
- ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) OECD
- Программа развития Организации Объединенных Наций ПРООН
- Open Contracting Partnership Open Contracting Partnership
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Governance, Risk and Anti-Corruption training courses (91 upcoming dates).
Другие учебные курсы в Сингапуре · Все программы в Азии · Полный календарь обучения
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
