حقائق رئيسية
- المواعيد
- 1–4 Nov 2027 (4 days)
- المكان
- Tunis, Tunisia
- الرسوم لكل مشارك
- £2,200 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 2 Oct 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
في هذه الصفحة 15 قسماً
نظرة عامة على البرنامج
This four-day professional course in Tunis provides technical grounding in the design and delivery of shock-responsive social safety nets. Designed for practitioners operating in fragile environments, the curriculum explores how regular social protection systems can scale up rapidly during crises. Participants evaluate clear administrative triggers, early warning data, and legal arrangements required to activate horizontal and vertical expansions, ensuring vulnerable populations receive timely emergency support.
The programme delivers practical workflows for contingency financing, operational coordination, and emergency delivery architecture. Officials work through donor-financed mechanisms, reviewing standard operating procedures from the World Bank, African Development Bank, and United Nations agencies. Core sessions examine how national registries, humanitarian cash transfer channels, and post-disaster assessments converge to preserve household resilience and protect human capital during acute shocks.
Through applied simulations and peer analysis, delegates address critical operational bottlenecks in crisis contexts, with specific focus on North African and transitional systems. Training covers rapid on-site and remote beneficiary verification, robust grievance and redress mechanisms, and secure payment modalities. By bridging policy formulation and field deployment, the course equips public officials to build responsive, transparent, and scalable safety nets.
Repeated climate-induced crises, macroeconomic distress, and conflict-driven displacement across North Africa demand robust, adaptive social protection infrastructure. In transitional environments, including interventions guided by the Libya Transition Assistance SPF, conventional safety nets often struggle to respond rapidly to acute shocks without pre-arranged contingency financing and tested administrative procedures. Implementing standard operating frameworks, aligning humanitarian cash transfers with national registries, and establishing clear crisis triggers ensure public institutions and donor-funded project units can safeguard vulnerable populations without operational delay.
Delivered by Risalat Consultants International in Tunis, Tunisia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Principles of shock-responsive social protection: vertical, horizontal, and piggybacking approaches
- Defining verifiable crisis triggers using hydro-meteorological, food security, and displacement data
- Contingency financing instruments: World Bank Crisis Response Windows and contingency emergency components
- Legal, regulatory, and policy arrangements required for rapid emergency budget reallocations
- Institutional mapping exercise: defining line ministry and disaster management responsibilities
- Assessing social registry readiness, coverage gaps, and interoperability during crises
- Mechanisms for rapid caseload expansion: proxy means testing versus emergency categorical targeting
- Protocols for field-level intake, remote data collection, and rapid beneficiary identity verification
- الفرز الأولي للمخاطر البيئية والاجتماعية
- أدوات التقييم وخطط الإدارة
- تخطيط إشراك أصحاب المصلحة
- آليات تظلّم فعّالة
It is designed for emergency relief coordinators managing crisis responses, social safety net programme officers and technical leads, social welfare and social development directors and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.
The Growing Importance of Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis
تشترط الجهات الممولة اليوم أن تحدد المشاريع المخاطر البيئية والاجتماعية وتديرها منذ البداية، وأن تُشرك المتأثرين بها. ويؤدي ضعف إدارة الضمانات إلى التأخير وتعليق صرف الدفعات وإلحاق ضرر دائم بالمجتمعات.
تسهم الممارسات الجيدة في إشراك أصحاب المصلحة ومعالجة التظلمات والإدماج وإعادة التوطين في حماية الناس والحفاظ على سير المشاريع وفق الخطة. والفرق التي تفهم المعايير وتطبقها مبكراً توفّر الوقت وتبني الثقة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها
- إعداد خطط الإدارة وتنفيذها
- إشراك أصحاب المصلحة بصورة هادفة طوال مدة المشروع
- تشغيل آليات تظلّم تعالج المشكلات فعلاً
- رصد الالتزامات تجاه الجهات الممولة والإبلاغ عنها
تساعد الأنظمة القوية للإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة المؤسسات على:
- تجنّب التأخير وتعليق صرف الدفعات
- حماية المجتمعات والعاملين
- الوفاء بمعايير الجهات الممولة والتزاماتها
- بناء الثقة مع المتأثرين والجمهور
This Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Emergency relief coordinators managing crisis responses
- Social safety net programme officers and technical leads
- Social welfare and social development directors
- Project Implementation Unit (PIU) personnel from donor-funded programmes
- Disaster risk management and civil protection officials
- Monitoring and evaluation specialists overseeing emergency transfers
- Public finance officers structuring contingency funds and shock response
- Social registry administrators and data management teams
- Humanitarian assistance and cash working group liaison officers
- المتخصصون البيئيون والاجتماعيون
- مسؤولو الضمانات في وحدات تنفيذ المشاريع
- مديرو المشاريع والبرامج
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training Objectives
Upon successful completion of this Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training, participants will be able to:
- Analyse institutional triggers and early warning indicators to activate emergency shock-responsive safety nets
- Structure contingency financing mechanisms drawing on international financial institution crisis response modalities
- Establish horizontal and vertical expansion procedures for social registries and existing social assistance programmes
- Apply rapid beneficiary identification, on-site intake, and remote verification protocols in volatile settings
- Design secure emergency payment distribution mechanisms tailored to distressed financial and banking environments
- Construct accessible grievance redress mechanisms and accountability frameworks suited to crisis-affected communities
- Coordinate institutional workflows across ministries, disaster management authorities, and international relief partners
- شرح المعايير البيئية والاجتماعية التي تنطبق على مشاريعهم
- فرز المخاطر والآثار وتصنيفها
- إعداد الأدوات الرئيسية وخطط الإدارة
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- Principles of shock-responsive social protection: vertical, horizontal, and piggybacking approaches
- Defining verifiable crisis triggers using hydro-meteorological, food security, and displacement data
- Contingency financing instruments: World Bank Crisis Response Windows and contingency emergency components
- Legal, regulatory, and policy arrangements required for rapid emergency budget reallocations
- Institutional mapping exercise: defining line ministry and disaster management responsibilities
- Assessing social registry readiness, coverage gaps, and interoperability during crises
- Mechanisms for rapid caseload expansion: proxy means testing versus emergency categorical targeting
- Protocols for field-level intake, remote data collection, and rapid beneficiary identity verification
- Data protection, privacy safeguards, and information sharing between national and international bodies
- Practical clinic: resolving duplicate records, inclusion errors, and excluded vulnerable groups
- Evaluating emergency payment mechanisms: digital wallets, prepaid cards, and direct cash in hand
- Contracting and coordinating with financial service providers under emergency procurement rules
- Fiduciary safeguards, anti-diversion measures, and audit trails in fragile deployment contexts
- Reconciliation procedures, liquidity monitoring, and managing failed payment disbursements
- Simulation exercise: deploying rapid emergency cash transfers following sudden shock events
- Establishing accessible Grievance Redress Mechanisms (GRMs) under emergency conditions
- Communications strategies, community engagement, and managing community expectations during crises
- Aligning humanitarian cash transfers with national social welfare architectures
- Monitoring, evaluation, and post-distribution verification in high-risk operational environments
- Action planning: formulating national standard operating procedures for rapid safety net deployment
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 4 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل ختامية أو دراسة حالة:
- First Day: Institutional Triggers and Contingency Financing for Shock Response
- Second Day: Targeting, Social Registries, and Rapid Beneficiary Verification
- Third Day: Emergency Delivery Systems, Payment Modalities, and Controls
- Fourth Day: Accountability, Grievance Redress, and Inter-Agency Coordination
المحتوى الكامل يوماً بيوم
First Day | Institutional Triggers and Contingency Financing for Shock Response
- Principles of shock-responsive social protection: vertical, horizontal, and piggybacking approaches
- Defining verifiable crisis triggers using hydro-meteorological, food security, and displacement data
- Contingency financing instruments: World Bank Crisis Response Windows and contingency emergency components
- Legal, regulatory, and policy arrangements required for rapid emergency budget reallocations
- Institutional mapping exercise: defining line ministry and disaster management responsibilities
Workshop: Institutional Triggers and Contingency Financing for Shock Response: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Second Day | Targeting, Social Registries, and Rapid Beneficiary Verification
- Assessing social registry readiness, coverage gaps, and interoperability during crises
- Mechanisms for rapid caseload expansion: proxy means testing versus emergency categorical targeting
- Protocols for field-level intake, remote data collection, and rapid beneficiary identity verification
- Data protection, privacy safeguards, and information sharing between national and international bodies
- Practical clinic: resolving duplicate records, inclusion errors, and excluded vulnerable groups
Workshop: Targeting, Social Registries, and Rapid Beneficiary Verification: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Third Day | Emergency Delivery Systems, Payment Modalities, and Controls
- Evaluating emergency payment mechanisms: digital wallets, prepaid cards, and direct cash in hand
- Contracting and coordinating with financial service providers under emergency procurement rules
- Fiduciary safeguards, anti-diversion measures, and audit trails in fragile deployment contexts
- Reconciliation procedures, liquidity monitoring, and managing failed payment disbursements
- Simulation exercise: deploying rapid emergency cash transfers following sudden shock events
Case Study: Emergency Delivery Systems, Payment Modalities, and Controls in Practice
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
Fourth Day | Accountability, Grievance Redress, and Inter-Agency Coordination
- Establishing accessible Grievance Redress Mechanisms (GRMs) under emergency conditions
- Communications strategies, community engagement, and managing community expectations during crises
- Aligning humanitarian cash transfers with national social welfare architectures
- Monitoring, evaluation, and post-distribution verification in high-risk operational environments
- Action planning: formulating national standard operating procedures for rapid safety net deployment
Capstone Exercise: Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training Methodology
The training employs adult learning principles suited to experienced government officials and project practitioners. Delivery combines technical presentations of international standards with case analysis, guided peer discussions, and crisis simulation scenarios. Participants engage in hands-on group work to draft operational procedures, stress-test targeting protocols, and formulate institutional action plans that can be transferred directly to their home agencies.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training, participants will be able to:
- Competence in selecting appropriate shock-response mechanisms for sudden and slow-onset emergencies
- Capacity to operationalise contingency financing lines aligned with donor standards and public finance rules
- Ability to manage rapid beneficiary intake, data scrubbing, and verification under operational constraints
- Practical skill in selecting, contracting, and auditing emergency cash distribution channels
- Proficiency in deploying accessible grievance mechanisms that safeguard integrity and community trust
- Improved cross-institutional collaboration between social welfare ministries, emergency authorities, and partners
- فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها
- إعداد خطط الإدارة وتطبيقها
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£2,200 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 323 days (2 Oct 2027)
Institutional Application of Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية
- إشراك أصحاب المصلحة
- معالجة التظلمات
- إدارة المقاولين
- إدماج الفئات الضعيفة
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الإدارة
- خطط الإشراك
- سجلات التظلمات
- تقارير المتابعة
- الإبلاغ عن الحوادث
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وبرامج إصلاح. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في مختلف أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع في مجالات الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة بصورة متزايدة جنباً إلى جنب مع برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع الاقتصادي متطلبات متزايدة على الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة. ويستكشف المشاركون سبل بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلّط البرنامج الضوء على مقاربات عملية ومتناسبة في الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة تلائم المؤسسات الأصغر.
Holding the programme in Tunis, Tunisia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Host Country Profile – Tunisia
Risalat Consultants International runs open-enrolment training programmes in Tunis, Tunisia for officials, project teams and professionals from across the region. Dates, fees and what each programme covers are listed above, and any programme can also be delivered in-house for your institution.
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Readiness Assessment
- Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis Training Manual
- قائمة التحقق لفرز المخاطر
- نموذج خطة إشراك أصحاب المصلحة
- نموذج سجل التظلمات
- نموذج الرصد البيئي والاجتماعي
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- جدول تتبّع الالتزامات
- قائمة التحقق من امتثال المقاولين
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.
Common Challenges in Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها؟
The programme addresses this directly on the first day (Institutional Triggers and Contingency Financing for Shock Response), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات إعداد خطط الإدارة وتنفيذها؟
The programme addresses this directly on the second day (Targeting, Social Registries, and Rapid Beneficiary Verification), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات إشراك أصحاب المصلحة بصورة هادفة طوال مدة المشروع؟
The programme addresses this directly on the third day (Emergency Delivery Systems, Payment Modalities, and Controls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات تشغيل آليات تظلّم تعالج المشكلات فعلاً؟
The programme addresses this directly on the fourth day (Accountability, Grievance Redress, and Inter-Agency Coordination), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات متابعة الالتزامات تجاه الجهات الممولة والإبلاغ عنها؟
The programme addresses this directly on the first day (Institutional Triggers and Contingency Financing for Shock Response), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis programme take place?
It runs from 1 Nov 2027 to 4 Nov 2027, in Tunis, Tunisia. The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for emergency relief coordinators managing crisis responses, social safety net programme officers and technical leads, social welfare and social development directors, project Implementation Unit (PIU) personnel from donor-funded programmes, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in TunisRetirement and Social Insurance training courses
Why Tunis for this programme
Tunis is the administrative and political hub of Tunisia, hosting major national ministries and public institutions. Visiting delegations can examine public administration practices, trade systems at the Port of Rades, and regional initiatives. The city is straightforward to reach through direct international flights connecting North Africa, Europe, and parts of the Middle East.
The Emergency Shock-Responsive Safety Nets and Rapid Deployment in Tunis programme in November 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Getting there: Tunis-Carthage International Airport (TUN).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- Shock-Responsive Cash Transfer Targeting and Grievance Ops in Marrakech (Marrakech)
- Social Registry Dynamic Expansion and Shock-Triggered Cash Delivery in Istanbul (Istanbul)
- Mobile Money Emergency Cash Transfers and IDPs Targeting Protocols in Amman (Amman)
- Adaptive Social Safety Nets and Scalable Disaster Shock Triggers in Kigali (Kigali)
- Adaptive Safety Net Targeting and Shock-Responsive Systems in Nairobi (Nairobi)
- Emergency Safety Net Delivery and Crisis Cash Transfer Systems in Cairo (Cairo)
Other programmes in Tunis
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Disaster Risk Management and Emergency Response training courses (74 upcoming dates).
More training courses in Tunisia · جميع البرامج في أفريقيا · تقويم التدريب الكامل
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
