Contabilidade e FinançasPrograma de 5 dias

Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali

Dates3–7 May 2027
LocalKigali, Ruanda
LocalComunicado na inscrição
Register by3 Apr 2027

Factos essenciais

Datas
3–7 May 2027 (5 days)
Local
Kigali, Ruanda
Preço por participante
£2.400 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
3 Apr 2027
Certificado
Certificado de conclusão
Nesta página 14 secções

Visão geral do programa

Sound public financial management requires robust internal oversight, dependable payroll systems, and disciplined sub-national budget execution. In post-conflict and developing public administrations, weaknesses in expenditure commitment tracking and human resource reconciliations often lead to substantial fiscal leakages and unbudgeted arrears. This five-day course equips practitioners with standard tools to monitor government outlays, eliminate irregular payroll entries, and implement rigorous accounting controls across spending ministries, national departments, and devolved administrative tiers.

Delivered in Kigali, Rwanda, this programme uses practical working models from regional public sector reforms to examine every stage of the expenditure chain. Participants study how to integrate cash plans with budget allocations, enforce commitment ceilings, and prevent payment voucher irregularities. The curriculum directly reflects international good practice, embedding International Standards of Supreme Audit Institutions and Public Expenditure and Financial Accountability assessment benchmarks to reinforce institutional transparency, statutory compliance, and accountability across all government programmes.

The sessions place particular emphasis on the technical interfaces between national ministries of finance, line agencies, and sub-national administrations. Delegates undertake hands-on exercises in civil service payroll verification, ghost worker identification, variance analysis, and decentralized cash management. By addressing structural vulnerabilities in financial data reporting, the course strengthens the operational capacity of statutory oversight teams, external project coordination units, and ministerial finance departments to protect public resources and secure compliance with statutory fiscal frameworks.

Public financial management reforms across fragile and developing states, such as those advancing under the thirty-four million US dollar Public Financial Management and Institutional Strengthening Project, demand rigorous operational controls over core government expenditures. Public sector entities face mounting obligations to account for consolidated revenue transfers, control ballooning public sector wage bills, and align decentralized expenditure with strict statutory allocations. Strengthening these oversight systems is vital to maintain macroeconomic discipline, eliminate structural payroll discrepancies, and satisfy the rigorous reporting and fiduciary thresholds mandated by major international development partners.

Realizado pela Risalat Consultants International em Kigali (Ruanda), combina sessões conduzidas por especialistas, casos reais e trabalho de grupo, para que os participantes possam aplicar o que aprendem na sua própria instituição.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
  • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
  • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
  • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
  • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers
  • Architecture of public sector wage bills: base pay, allowances, pensions, and statutory deductions
  • Reconciling nominal rolls with civil service databases and computerized payroll registries
  • Audit techniques for identifying ghost workers, duplicate identity profiles, and unauthorized increments
  • Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
  • Conceção e teste de controlos internos
  • O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
  • Planeamento de auditorias, evidência e documentação

It is designed for internal auditors from national ministries, departments, and government agencies, treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts, finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

O ciclo orçamental públicoPlanearFormularAprovarExecutarPrestar contasAuditar
O ciclo orçamental públicoCada fase alimenta a seguinte: as conclusões da auditoria e as contas devem orientar o plano do ano seguinte.

The Growing Importance of Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali

Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.

As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
  • Conceber controlos proporcionados e testáveis
  • Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
  • Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
  • Transformar constatações em ações práticas e acordadas

Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:

  • Reduzir perdas e despesas não elegíveis
  • Passar nas auditorias externas com menos constatações
  • Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
  • Responder a denúncias de forma justa e documentada

This Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training?

Este programa destina-se a:

  • Internal auditors from national ministries, departments, and government agencies
  • Treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts
  • Finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries
  • State and sub-national finance directors and decentralized treasury heads
  • Civil service commission administrators and public sector human resource managers
  • Payroll management officers and public sector database analysts
  • Project accountants and financial managers running donor-funded project units
  • Auditors from supreme audit institutions reviewing sub-national operations
  • Parliamentary public accounts committee staff and statutory oversight personnel
  • Auditores internos e gestores de auditoria
  • Gestores financeiros e contabilistas
  • Responsáveis de conformidade e de risco

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

Verifique a adequação à sua equipa

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Objectives

Upon successful completion of this Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training, participants will be able to:

  • Evaluate commitment control architectures to prevent unbudgeted arrears and unauthorized expenditure
  • Execute comprehensive payroll integrity audits using biometric, human resource, and banking reconciliations
  • Apply Public Expenditure and Financial Accountability performance indicators to sub-national expenditure operations
  • Design robust treasury cash management systems that coordinate central transfers with local operational commitments
  • Reconcile monthly and quarterly budget-to-actual variance reports across decentralized spending units
  • Implement internal audit sampling protocols in line with International Standards of Supreme Audit Institutions
  • Formulate targeted corrective action plans to remediate systemic internal control and payroll vulnerabilities
  • Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
  • Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
  • Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
    • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
    • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
    • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
    • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • First Day: Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management
  • Second Day: Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls
  • Third Day: Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls
  • Fourth Day: Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting
  • Fifth Day: Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning

Conteúdo completo, dia a dia

First Day | Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management

  • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
  • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
  • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
  • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
  • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers

Workshop: Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Second Day | Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls

  • Architecture of public sector wage bills: base pay, allowances, pensions, and statutory deductions
  • Reconciling nominal rolls with civil service databases and computerized payroll registries
  • Audit techniques for identifying ghost workers, duplicate identity profiles, and unauthorized increments
  • Biometric validation, direct bank deposit audits, and physical payroll headcount procedures
  • Workshop: designing a risk-based ministerial payroll audit programme and evidence log

Workshop: Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Third Day | Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls

  • Fiscal decentralization: intergovernmental fiscal transfers, conditional grants, and own-source revenues
  • Sub-national treasury management: managing fragmented bank accounts and local cash balances
  • Budget execution and expenditure tracking systems across state and local government administrations
  • Statutory compliance and reporting bottlenecks in decentralized public spending agencies
  • Case exercise: diagnosing control breakdowns in sub-national grant disbursement registers

Case Study: Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls in Practice

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Fourth Day | Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting

  • Budget execution monitoring: calculating and interpreting line-item budget variances
  • In-year budget reporting frameworks aligned with international public sector reporting standards
  • Investigating structural causes of underspending, overspending, and delayed project drawdowns
  • Reconciling ledger entries, bank statements, and fiscal returns across sectoral departments
  • Practical simulation: drafting an expenditure variance diagnostic report for executive leadership

Workshop: Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Fifth Day | Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning

  • Risk-based internal audit planning for public expenditure and decentralized service delivery
  • Applying ISSAI audit procedures to test payment transactions, stores, and inventory registers
  • Communicating audit findings: structuring impactful internal audit reports and management letters
  • Establishing audit committee follow-up frameworks to monitor management remediation measures
  • Action planning: participants build institutional audit checklists for home ministries and states

Capstone Exercise: Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.


Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Methodology

The training employs an applied adult-learning approach combining instructor presentations, real-world analytical exercises, and peer-to-peer review. Participants work with real data scenarios, standard treasury ledgers, and anonymised payroll data sets to test transactions and execute variance reconciliations. Case studies draw upon administrative processes and control environments typical of the East and Central African regions, with particular relevance to South Sudan. Daily sessions culminate in structured group work where delegates resolve practical expenditure oversight problems and develop adaptable audit tools for immediate institutional deployment.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

  1. Transação
  2. Registo
  3. Controlo
  4. Evidência
  5. Parecer
A pista de auditoriaUm auditor só pode confiar num valor se todas as ligações até à transação original se mantiverem.

Resultados esperados

Upon completion of this Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training, participants will be able to:

  • Identify and rectify procedural weaknesses across the public expenditure and commitment chain
  • Conduct thorough payroll verification exercises to eliminate phantom entries and irregular allowances
  • Maintain effective cash commitment registers aligned with available treasury warrant allocations
  • Perform line-item expenditure variance analyses across spending ministries and sub-national entities
  • Produce clear, evidence-based internal audit reports in conformance with professional audit standards
  • Implement structured remedial action trackers to resolve recurring systemic audit qualifications
  • Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
  • Conceber e testar controlos proporcionados

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£2.400 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas

1participante(s)
£2.400ao preço normal

Registration closes in 142 days (3 Apr 2027)


Institutional Application of Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Gestão dos riscos de fraude e corrupção
  • Quadros de controlo interno
  • Mecanismos de auditoria e fiscalização
  • Seguimento das constatações da auditoria
  • Integridade e canais de denúncia

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Registos de riscos e mapas de controlos
  • Planeamento e testes de auditoria
  • Evidência e documentação
  • Relato à gestão e aos órgãos de administração
  • Prevenção de despesas não elegíveis

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.

África

Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Kigali, Rwanda brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil do país anfitrião – Ruanda

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Kigali, Ruanda, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.


Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Readiness Assessment
  • Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking
  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Manual
  • Modelo de registo de riscos de fraude
  • Matriz de mapeamento de controlos
  • Lista de verificação da evidência de auditoria
  • Registo de acompanhamento de constatações
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Guia de autoavaliação do risco de fraude
  • Lista de verificação de testes de controlo
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.


Common Challenges in Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali, And How This Training Helps

Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Perguntas frequentes

When and where does the Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme take place?

It runs from 3 May 2027 to 7 May 2027, in Kigali, Rwanda. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for internal auditors from national ministries, departments, and government agencies, treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts, finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries, state and sub-national finance directors and decentralized treasury heads, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior accounting & finance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

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Porquê Kigali para este programa

Kigali é conhecida pelas ruas limpas e seguras e pelas reformas do setor público, com vistos fáceis de obter para viajantes africanos.

The Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Como chegar: Aeroporto Internacional de Kigali (KGL).

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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