Contabilidad y finanzasPrograma de 5 días

Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali

Dates3–7 May 2027
DestinoKigali, Ruanda
SedeSe comunicará al inscribirse
Register by3 Apr 2027

Datos clave

Fechas
3–7 May 2027 (5 days)
Dónde
Kigali, Ruanda
Tarifa por participante
2.400 £ (GBP)
Pago
Mediante factura y transferencia bancaria
Cierre de inscripciones
3 Apr 2027
Certificado
Certificado de finalización
En esta página 14 secciones

Descripción del programa

Sound public financial management requires robust internal oversight, dependable payroll systems, and disciplined sub-national budget execution. In post-conflict and developing public administrations, weaknesses in expenditure commitment tracking and human resource reconciliations often lead to substantial fiscal leakages and unbudgeted arrears. This five-day course equips practitioners with standard tools to monitor government outlays, eliminate irregular payroll entries, and implement rigorous accounting controls across spending ministries, national departments, and devolved administrative tiers.

Delivered in Kigali, Rwanda, this programme uses practical working models from regional public sector reforms to examine every stage of the expenditure chain. Participants study how to integrate cash plans with budget allocations, enforce commitment ceilings, and prevent payment voucher irregularities. The curriculum directly reflects international good practice, embedding International Standards of Supreme Audit Institutions and Public Expenditure and Financial Accountability assessment benchmarks to reinforce institutional transparency, statutory compliance, and accountability across all government programmes.

The sessions place particular emphasis on the technical interfaces between national ministries of finance, line agencies, and sub-national administrations. Delegates undertake hands-on exercises in civil service payroll verification, ghost worker identification, variance analysis, and decentralized cash management. By addressing structural vulnerabilities in financial data reporting, the course strengthens the operational capacity of statutory oversight teams, external project coordination units, and ministerial finance departments to protect public resources and secure compliance with statutory fiscal frameworks.

Public financial management reforms across fragile and developing states, such as those advancing under the thirty-four million US dollar Public Financial Management and Institutional Strengthening Project, demand rigorous operational controls over core government expenditures. Public sector entities face mounting obligations to account for consolidated revenue transfers, control ballooning public sector wage bills, and align decentralized expenditure with strict statutory allocations. Strengthening these oversight systems is vital to maintain macroeconomic discipline, eliminate structural payroll discrepancies, and satisfy the rigorous reporting and fiduciary thresholds mandated by major international development partners.

Impartido por Risalat Consultants International en Kigali (Ruanda), combina sesiones dirigidas por expertos, casos reales y trabajo en grupo para que los participantes puedan aplicar lo aprendido en su propia institución.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
  • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
  • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
  • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
  • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers
  • Architecture of public sector wage bills: base pay, allowances, pensions, and statutory deductions
  • Reconciling nominal rolls with civil service databases and computerized payroll registries
  • Audit techniques for identifying ghost workers, duplicate identity profiles, and unauthorized increments
  • Evaluación de riesgos de fraude y registros de riesgos de fraude
  • Diseño y prueba de los controles internos
  • El modelo de las Tres Líneas y el papel de la supervisión
  • Planificación, evidencia y documentación de la auditoría

It is designed for internal auditors from national ministries, departments, and government agencies, treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts, finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

El ciclo presupuestario públicoPlanificarFormularAprobarEjecutarRendir cuentasAuditar
El ciclo presupuestario públicoCada etapa alimenta la siguiente: las conclusiones de auditoría y las cuentas deben orientar el plan del año siguiente.

The Growing Importance of Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali

Se espera que los organismos públicos y los proyectos financiados por donantes demuestren que los fondos se utilizan para el fin previsto. Los auditores, los órganos de control y los financiadores miran cada vez más allá de los estados financieros, hacia los controles, los registros y los comportamientos que los sustentan.

Las debilidades de fraude y de control rara vez obedecen a un único fallo. Crecen donde las funciones no están claras, los registros están incompletos y no se da seguimiento a las señales de alerta. Los equipos que entienden cómo se produce el fraude y cómo lo detienen los controles protegen tanto a su institución como a las personas a las que sirve.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

  • Identificar y calificar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
  • Diseñar controles proporcionados y verificables
  • Reunir y documentar evidencias de auditoría fiables
  • Reconocer pronto las señales de alerta y escalarlas correctamente
  • Convertir las observaciones en acciones prácticas y acordadas

Unos sistemas sólidos de prevención del fraude, auditoría y control interno ayudan a las organizaciones a:

  • Reducir las pérdidas y los gastos no admisibles
  • Superar las auditorías externas con menos observaciones
  • Reforzar la confianza de los financiadores y la ciudadanía
  • Responder a las denuncias de forma justa y documentada

This Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training?

Este programa está dirigido a:

  • Internal auditors from national ministries, departments, and government agencies
  • Treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts
  • Finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries
  • State and sub-national finance directors and decentralized treasury heads
  • Civil service commission administrators and public sector human resource managers
  • Payroll management officers and public sector database analysts
  • Project accountants and financial managers running donor-funded project units
  • Auditors from supreme audit institutions reviewing sub-national operations
  • Parliamentary public accounts committee staff and statutory oversight personnel
  • Auditores internos y responsables de auditoría
  • Gerentes financieros y contables
  • Responsables de cumplimiento y riesgos

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Compruebe la adecuación para su equipo

Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.

Marque los elementos que correspondan

Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Objectives

Upon successful completion of this Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training, participants will be able to:

  • Evaluate commitment control architectures to prevent unbudgeted arrears and unauthorized expenditure
  • Execute comprehensive payroll integrity audits using biometric, human resource, and banking reconciliations
  • Apply Public Expenditure and Financial Accountability performance indicators to sub-national expenditure operations
  • Design robust treasury cash management systems that coordinate central transfers with local operational commitments
  • Reconcile monthly and quarterly budget-to-actual variance reports across decentralized spending units
  • Implement internal audit sampling protocols in line with International Standards of Supreme Audit Institutions
  • Formulate targeted corrective action plans to remediate systemic internal control and payroll vulnerabilities
  • Explicar cómo y por qué se produce el fraude, utilizando modelos reconocidos de riesgo de fraude
  • Realizar una evaluación de riesgos de fraude y de control de un proceso real
  • Vincular los controles con los riesgos mediante el modelo de las Tres Líneas

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.


Contenido y estructura del programa

Su recorrido de 5 días toque un día para ver las sesiones
    • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
    • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
    • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
    • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
    • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers
Contenido completo día a día

El programa dura 5 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso de cierre:

  • First Day: Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management
  • Second Day: Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls
  • Third Day: Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls
  • Fourth Day: Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting
  • Fifth Day: Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning

Contenido completo día a día

First Day | Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management

  • Structure of the expenditure cycle: from budget allocation to warrant and payment voucher
  • Mechanisms of commitment control: preventing expenditure arrears and unauthorized spending
  • Integration of multi-year procurement plans with annual and quarterly treasury cash allocations
  • Internal audit verification of goods received, completion certificates, and contract documentation
  • Practical laboratory: detecting expenditure overruns and non-compliant payment vouchers

Workshop: Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Second Day | Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls

  • Architecture of public sector wage bills: base pay, allowances, pensions, and statutory deductions
  • Reconciling nominal rolls with civil service databases and computerized payroll registries
  • Audit techniques for identifying ghost workers, duplicate identity profiles, and unauthorized increments
  • Biometric validation, direct bank deposit audits, and physical payroll headcount procedures
  • Workshop: designing a risk-based ministerial payroll audit programme and evidence log

Workshop: Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Third Day | Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls

  • Fiscal decentralization: intergovernmental fiscal transfers, conditional grants, and own-source revenues
  • Sub-national treasury management: managing fragmented bank accounts and local cash balances
  • Budget execution and expenditure tracking systems across state and local government administrations
  • Statutory compliance and reporting bottlenecks in decentralized public spending agencies
  • Case exercise: diagnosing control breakdowns in sub-national grant disbursement registers

Case Study: Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls in Practice

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Fourth Day | Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting

  • Budget execution monitoring: calculating and interpreting line-item budget variances
  • In-year budget reporting frameworks aligned with international public sector reporting standards
  • Investigating structural causes of underspending, overspending, and delayed project drawdowns
  • Reconciling ledger entries, bank statements, and fiscal returns across sectoral departments
  • Practical simulation: drafting an expenditure variance diagnostic report for executive leadership

Workshop: Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Fifth Day | Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning

  • Risk-based internal audit planning for public expenditure and decentralized service delivery
  • Applying ISSAI audit procedures to test payment transactions, stores, and inventory registers
  • Communicating audit findings: structuring impactful internal audit reports and management letters
  • Establishing audit committee follow-up frameworks to monitor management remediation measures
  • Action planning: participants build institutional audit checklists for home ministries and states

Capstone Exercise: Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.


Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Methodology

The training employs an applied adult-learning approach combining instructor presentations, real-world analytical exercises, and peer-to-peer review. Participants work with real data scenarios, standard treasury ledgers, and anonymised payroll data sets to test transactions and execute variance reconciliations. Case studies draw upon administrative processes and control environments typical of the East and Central African regions, with particular relevance to South Sudan. Daily sessions culminate in structured group work where delegates resolve practical expenditure oversight problems and develop adaptable audit tools for immediate institutional deployment.

El programa combina:

  • Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
  • Estudios de caso regionales e internacionales
  • Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
  • Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
  • Análisis de los desafíos propios de los participantes
  • Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
  • Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
  • Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

  1. Transacción
  2. Registro
  3. Control
  4. Evidencia
  5. Opinión
La pista de auditoríaUn auditor solo puede confiar en una cifra si se mantiene cada vínculo hasta la transacción original.

Resultados esperados

Upon completion of this Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training, participants will be able to:

  • Identify and rectify procedural weaknesses across the public expenditure and commitment chain
  • Conduct thorough payroll verification exercises to eliminate phantom entries and irregular allowances
  • Maintain effective cash commitment registers aligned with available treasury warrant allocations
  • Perform line-item expenditure variance analyses across spending ministries and sub-national entities
  • Produce clear, evidence-based internal audit reports in conformance with professional audit standards
  • Implement structured remedial action trackers to resolve recurring systemic audit qualifications
  • Evaluar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
  • Diseñar y probar controles proporcionados

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Planifique las plazas de su equipo

2.400 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas

1participante(s)
2.400 £a la tarifa estándar

Registration closes in 142 days (3 Apr 2027)


Institutional Application of Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

  • Gestión de los riesgos de fraude y corrupción
  • Marcos de control interno
  • Mecanismos de auditoría y supervisión
  • Seguimiento de las observaciones de auditoría
  • Integridad y canales de denuncia

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

  • Registros de riesgos y mapas de controles
  • Planificación y pruebas de auditoría
  • Evidencia y documentación
  • Informes a la dirección y a los consejos
  • Prevención de gastos no admisibles

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.


Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la gestión del fraude, la auditoría y el control interno dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en fraude, auditoría y control interno operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de fraude, auditoría y control interno. Los participantes estudian cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que estos planes requieren.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados en materia de fraude, auditoría y control interno, adecuados para instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Kigali, Rwanda brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil del país anfitrión: Ruanda

Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Kigali, Ruanda, de Risalat Consultants International

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.


Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

  • Evaluación previa del participante
  • Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Readiness Assessment
  • Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Resource Pack
  • Materiales de lectura preparatoria
  • Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado

Durante el programa

  • Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
  • Alojamiento con desayuno
  • Cena de bienvenida y networking
  • Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
  • Comprehensive Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali Training Manual
  • Plantilla de registro de riesgos de fraude
  • Matriz de mapeo de controles
  • Lista de verificación de evidencias de auditoría
  • Registro de seguimiento de observaciones
  • Talleres prácticos y simulaciones
  • Debates en grupo y aprendizaje entre pares
  • Almuerzo y refrigerios diarios
  • Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
  • Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
  • Visita de campo (cuando proceda)
  • Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

  • Certificado de finalización
  • Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
  • Materiales de consulta posteriores a la formación
  • Guía de autoevaluación del riesgo de fraude
  • Lista de verificación de pruebas de control
  • Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
  • Informe del programa

Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.


Common Challenges in Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones identificar y valorar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Public Expenditure Controls and Commitment Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones diseñar controles proporcionados y verificables?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Payroll Integrity Auditing and Wage Bill Controls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones reunir y documentar evidencias de auditoría fiables?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Sub-National PFM Architecture and Devolved Financial Controls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones detectar a tiempo las señales de alerta y escalarlas correctamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Expenditure Variance Analysis and Financial Reporting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones convertir las conclusiones en acciones prácticas y consensuadas?

The programme addresses this directly on the fifth day (Day 5: Internal Audit Oversight, Reporting, and Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Preguntas frecuentes

When and where does the Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme take place?

It runs from 3 May 2027 to 7 May 2027, in Kigali, Rwanda. The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for internal auditors from national ministries, departments, and government agencies, treasury accountants, budget officers, and expenditure control analysts, finance officers from education, health, and infrastructure sector ministries, state and sub-national finance directors and decentralized treasury heads, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en fraude, auditoría y control interno?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior accounting & finance specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in KigaliAccounting & Finance training courses

Por qué Kigali para este programa

Kigali es conocida por sus calles limpias y seguras y por sus reformas del sector público, con visados sencillos para los viajeros africanos.

The Public Expenditure Oversight, Payroll Auditing and Sub-National PFM in Kigali programme in May 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Cómo llegar: Aeropuerto Internacional de Kigali (KGL).

Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Public Financial Management training courses (59 upcoming dates).

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Tarifa por participante2.400 £Inscríbase →