Factos essenciais
- Datas
- 14–18 Jun 2027 (5 days)
- Local
- Dubai, United Arab Emirates
- Preço por participante
- £2.750 (GBP)
- Pagamento
- Por fatura e transferência bancária
- Encerramento das inscrições
- 15 May 2027
- Certificado
- Certificado de conclusão
- Opção interna
- Realize-o para a sua equipa, nas datas que preferir
Nesta página 13 secções
Visão geral do programa
Sub-national public financial management requires transparent expenditure control, realistic medium-term commitments, and accountable intergovernmental funding mechanisms. This five-day course in Dubai equips provincial finance managers and development planners with operational tools to evaluate resource allocation efficiency across key sectors. Delegates examine international methodologies for public expenditure reviews, medium-term fiscal frameworks, and performance-informed budgeting models, building the technical skills required to scrutinise baseline provincial outturns against development priorities.
The programme provides hands-on methods to shift sub-national public spending away from purely input-based transfers towards transparent output-oriented grant allocations. Participants analyse practical frameworks for designing conditionality matrices, minimum access conditions, and institutional performance grants. By evaluating administrative datasets, chart of accounts codes, and sector expenditure trends, attendees identify systemic execution bottlenecks, fiscal risks, and uncommitted liabilities that undermine provincial budget credibility.
Through structured analytical exercises, participants develop sectoral key performance indicators, design expenditure verification systems, and draft medium-term fiscal trajectories. The curriculum emphasises alignment with international public financial management diagnostics, including Public Expenditure and Financial Accountability standards. Attendees return to their institutions prepared to conduct comprehensive provincial public expenditure reviews and operationalise grant rules that tie intergovernmental resource transfers directly to verifiable public service delivery results.
Provincial and devolved administrations face critical demands to bridge the gap between policy commitments and budget implementation. Sub-national governments must rationalise fragmented development portfolios, curb off-budget risks, and operationalise fiscal incentives that reward frontline performance. These capabilities directly address core public financial governance benchmarks, such as those established under the Khyber Pakhtunkhwa Spending Effectively for Enhanced Development initiatives, where structural reforms rely on evidence-based public expenditure reviews, reliable fiscal forecasting, and the robust administration of output-based fiscal transfers.
Delivered by Risalat Consultants International in Dubai, United Arab Emirates, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Analytical frameworks for public expenditure reviews at the provincial and district levels
- Evaluating budget credibility: aggregate outturns, functional variances, and compositional volatility
- Assessing sector allocative efficiency across education, health, and local infrastructure portfolios
- Data collection protocols: extracting and cleaning transactional data from sub-national financial management information systems
- Institutional review of sub-national spending agencies and identification of structural cost drivers
- Integrating provincial Medium-Term Fiscal Frameworks with annual budget preparation timetables
- Top-down resource envelope projections: provincial own-source revenues, shared federal taxes, and donor inflows
- Bottom-up baseline costings: calculating current service commitments and recurrent costs of completed capital projects
- Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
- Conceção e teste de controlos internos
- O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
- Planeamento de auditorias, evidência e documentação
It is designed for provincial finance department managers and budget officers, planning and development board analysts and directors, public expenditure review wing directors and technical specialists and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.
- Recolher
- Limpar
- Armazenar
- Analisar
- Decidir
The Growing Importance of Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai
Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.
As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.
As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:
- Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
- Conceber controlos proporcionados e testáveis
- Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
- Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
- Transformar constatações em ações práticas e acordadas
Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:
- Reduzir perdas e despesas não elegíveis
- Passar nas auditorias externas com menos constatações
- Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
- Responder a denúncias de forma justa e documentada
This Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training?
Este programa destina-se a:
- Provincial finance department managers and budget officers
- Planning and development board analysts and directors
- Public expenditure review wing directors and technical specialists
- Provincial local government department fiscal advisors
- Line department planning cells officers from health, education, and public works
- Accountants General staff and provincial audit officers handling devolution transfers
- Intergovernmental fiscal relations committee technical secretariats
- Monitoring and evaluation specialists within sub-national fiscal reform units
- Public financial management project advisors working on sub-national reform operations
- Auditores internos e gestores de auditoria
- Gestores financeiros e contabilistas
- Responsáveis de conformidade e de risco
O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.
Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.
Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training Objectives
Upon successful completion of this Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training, participants will be able to:
- Evaluate provincial public expenditure structures using Public Expenditure and Financial Accountability methodologies and expenditure tracking surveys
- Construct multi-year medium-term fiscal frameworks that reconcile sub-national revenue forecasts with realistic baseline spending ceilings
- Design output-linked intergovernmental grant allocation formulas and transparent performance assessment mechanisms
- Formulate measurable key performance indicators that link sector capital investments directly to service delivery outputs
- Identify systemic budget execution inefficiencies through cross-analysis of sub-national charts of accounts, commitment registries, and payroll outturns
- Establish institutional compliance protocols and verification regimes for performance-based sub-national transfer disbursements
- Draft comprehensive expenditure rationalisation strategies to reduce fiscal leakages, eliminate dual-budgeting, and retire non-performing liabilities
- Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
- Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
- Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas
Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.
Conteúdo e estrutura do programa
- Analytical frameworks for public expenditure reviews at the provincial and district levels
- Evaluating budget credibility: aggregate outturns, functional variances, and compositional volatility
- Assessing sector allocative efficiency across education, health, and local infrastructure portfolios
- Data collection protocols: extracting and cleaning transactional data from sub-national financial management information systems
- Institutional review of sub-national spending agencies and identification of structural cost drivers
- Integrating provincial Medium-Term Fiscal Frameworks with annual budget preparation timetables
- Top-down resource envelope projections: provincial own-source revenues, shared federal taxes, and donor inflows
- Bottom-up baseline costings: calculating current service commitments and recurrent costs of completed capital projects
- Mitigating sub-national fiscal risks: contingent liabilities, arrears management, and pension commitments
- Formulating binding medium-term multi-year sector expenditure ceilings for sub-national line departments
- Architecture of intergovernmental fiscal architecture: unconditional block grants versus conditional and performance grants
- Designing output-linked transfer formulas using demographic, poverty, and institutional performance metrics
- Setting Minimum Access Conditions and Performance Measures for sub-national government entities
- Aligning grant design with service delivery benchmarks in devolved social sectors
- Managing balance and sequencing between capital infrastructure grants and operation and maintenance funding
- Constructing verifiable Key Performance Indicators for provincial and local government functional assignments
- Designing Quantitative Service Delivery Surveys and Public Expenditure Tracking Surveys (PETS)
- Independent verification agent protocols: desk audits, physical sample checks, and reporting standards
- Automating tracking via the Chart of Accounts to monitor outputs against functional budget classifications
- Resolving data manipulation risks, assessment disputes, and institutional non-compliance in performance assessments
- Techniques for identifying redundant, stalled, or non-performing projects in the provincial development portfolio
- Structuring institutional mechanisms for the timely, transparent disbursement of performance transfers
- Integrating output metrics into sub-national financial management information systems and budget documentation
- Drafting actionable expenditure review summaries and policy recommendations for cabinet approval
- Action planning: sequencing fiscal transfer reforms and institutional roadmaps for home departments
Conteúdo completo, dia a dia
O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:
- First Day: Day 1: Sub-National Public Expenditure Review Methodologies and Baseline Scrutiny
- Second Day: Day 2: Medium-Term Fiscal Forecasting and Multi-Year Expenditure Ceilings
- Third Day: Day 3: Output-Based Fiscal Transfers and Incentive Design
- Fourth Day: Day 4: Performance Metrics, Verification Protocols, and Expenditure Tracking
- Fifth Day: Day 5: Expenditure Rationalisation, Grant Administration, and Reform Implementation
Conteúdo completo, dia a dia
First Day | Day 1: Sub-National Public Expenditure Review Methodologies and Baseline Scrutiny
- Analytical frameworks for public expenditure reviews at the provincial and district levels
- Evaluating budget credibility: aggregate outturns, functional variances, and compositional volatility
- Assessing sector allocative efficiency across education, health, and local infrastructure portfolios
- Data collection protocols: extracting and cleaning transactional data from sub-national financial management information systems
- Institutional review of sub-national spending agencies and identification of structural cost drivers
Workshop: Day 1: Sub-National Public Expenditure Review Methodologies and Baseline Scrutiny: Applying It to Your Institution
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Second Day | Day 2: Medium-Term Fiscal Forecasting and Multi-Year Expenditure Ceilings
- Integrating provincial Medium-Term Fiscal Frameworks with annual budget preparation timetables
- Top-down resource envelope projections: provincial own-source revenues, shared federal taxes, and donor inflows
- Bottom-up baseline costings: calculating current service commitments and recurrent costs of completed capital projects
- Mitigating sub-national fiscal risks: contingent liabilities, arrears management, and pension commitments
- Formulating binding medium-term multi-year sector expenditure ceilings for sub-national line departments
Workshop: Day 2: Medium-Term Fiscal Forecasting and Multi-Year Expenditure Ceilings: Applying It to Your Institution
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Third Day | Day 3: Output-Based Fiscal Transfers and Incentive Design
- Architecture of intergovernmental fiscal architecture: unconditional block grants versus conditional and performance grants
- Designing output-linked transfer formulas using demographic, poverty, and institutional performance metrics
- Setting Minimum Access Conditions and Performance Measures for sub-national government entities
- Aligning grant design with service delivery benchmarks in devolved social sectors
- Managing balance and sequencing between capital infrastructure grants and operation and maintenance funding
Case Study: Day 3: Output-Based Fiscal Transfers and Incentive Design in Practice
Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.
Fourth Day | Day 4: Performance Metrics, Verification Protocols, and Expenditure Tracking
- Constructing verifiable Key Performance Indicators for provincial and local government functional assignments
- Designing Quantitative Service Delivery Surveys and Public Expenditure Tracking Surveys (PETS)
- Independent verification agent protocols: desk audits, physical sample checks, and reporting standards
- Automating tracking via the Chart of Accounts to monitor outputs against functional budget classifications
- Resolving data manipulation risks, assessment disputes, and institutional non-compliance in performance assessments
Workshop: Day 4: Performance Metrics, Verification Protocols, and Expenditure Tracking: Applying It to Your Institution
Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.
Fifth Day | Day 5: Expenditure Rationalisation, Grant Administration, and Reform Implementation
- Techniques for identifying redundant, stalled, or non-performing projects in the provincial development portfolio
- Structuring institutional mechanisms for the timely, transparent disbursement of performance transfers
- Integrating output metrics into sub-national financial management information systems and budget documentation
- Drafting actionable expenditure review summaries and policy recommendations for cabinet approval
- Action planning: sequencing fiscal transfer reforms and institutional roadmaps for home departments
Capstone Exercise: Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Action Plan for Your Institution
Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.
Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training Methodology
The training employs practical public financial management problem-solving techniques, drawing on genuine sub-national data sets, chart of accounts extracts, and sector allocation models. Participants work through quantitative spending analysis, fiscal projection exercises, and institutional simulations designed to replicate the complexities of provincial budget negotiation and intergovernmental transfer formulation. Facilitated peer discussions encourage rigorous critique of operational challenges, enabling delegates to test policy trade-offs and evaluate performance-linked fiscal instruments within applied, sector-specific working groups.
O programa combina:
- Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
- Estudos de caso regionais e internacionais
- Trabalho de grupo e exercícios práticos
- Simulações e dramatizações, quando relevante
- Discussão dos desafios dos próprios participantes
- Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
- Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
- Reflexão diária e planeamento de ações
Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.
Resultados esperados
Upon completion of this Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training, participants will be able to:
- Produce detailed sub-national expenditure diagnostics identifying functional deviations, spending rigidities, and allocative gaps
- Build provincial multi-year fiscal models that reliably project resource envelopes and establish hard sector budget constraints
- Design and calibrate output-based intergovernmental transfer formulas with balanced incentive and equity parameters
- Formulate rigorous sector performance assessment frameworks that incorporate independent verification methodologies
- Implement expenditure rationalisation tools that identify fiscal space and phase out obsolete capital investments
- Develop institutional implementation roadmaps for reporting sub-national budget outturns against agreed service delivery milestones
- Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
- Conceber e testar controlos proporcionados
Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.
£2.750 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas
Cinco ou mais participantes da mesma organização: peça a tarifa de grupo no pedido de fatura.
Dez ou mais participantes: uma versão interna para a sua instituição pode custar menos por pessoa. Peça um orçamento para formação interna.
Registration closes in 184 days (15 May 2027)
Institutional Application of Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training
Este programa ajuda as organizações a reforçar:
- Gestão dos riscos de fraude e corrupção
- Quadros de controlo interno
- Mecanismos de auditoria e fiscalização
- Seguimento das constatações da auditoria
- Integridade e canais de denúncia
Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:
- Registos de riscos e mapas de controlos
- Planeamento e testes de auditoria
- Evidência e documentação
- Relato à gestão e aos órgãos de administração
- Prevenção de despesas não elegíveis
O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.
Relevância regional e aplicação
Europa
As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.
África
Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.
Médio Oriente
No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.
Ásia
As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.
Pacífico
Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.
Holding the programme in Dubai, United Arab Emirates brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil do país anfitrião – Emirados Árabes Unidos
Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação no Dubai, EAU, pela Risalat Consultants International
Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.
Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training Deliverables
Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.
Antes do programa
- Avaliação prévia dos participantes
- Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Readiness Assessment
- Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Resource Pack
- Materiais de leitura preparatória
- Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos
Durante o programa
- Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
- Alojamento com pequeno-almoço
- Jantar de boas-vindas e networking
- Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
- Comprehensive Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai Training Manual
- Modelo de registo de riscos de fraude
- Matriz de mapeamento de controlos
- Lista de verificação da evidência de auditoria
- Registo de acompanhamento de constatações
- Workshops práticos e simulações
- Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
- Almoço e pausas para café diários
- Acesso total às instalações do local de formação
- Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
- Visita de campo (quando aplicável)
- Passeio recreativo pela cidade
Depois do programa
- Certificado de Conclusão
- Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
- Materiais de referência pós-formação
- Guia de autoavaliação do risco de fraude
- Lista de verificação de testes de controlo
- Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
- Relatório do programa
As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.
Common Challenges in Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai, And How This Training Helps
Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Sub-National Public Expenditure Review Methodologies and Baseline Scrutiny), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?
The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Medium-Term Fiscal Forecasting and Multi-Year Expenditure Ceilings), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?
The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Output-Based Fiscal Transfers and Incentive Design), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?
The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Performance Metrics, Verification Protocols, and Expenditure Tracking), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?
The programme addresses this directly on the fifth day (Day 5: Expenditure Rationalisation, Grant Administration, and Reform Implementation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Perguntas frequentes
When and where does the Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai programme take place?
It runs from 14 Jun 2027 to 18 Jun 2027, in Dubai, United Arab Emirates. The registration deadline is shown at the top of this page.
Quem deve participar?
The programme is designed for provincial finance department managers and budget officers, planning and development board analysts and directors, public expenditure review wing directors and technical specialists, provincial local government department fiscal advisors, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.
Vou receber um certificado?
Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.
Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?
Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.
Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?
Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in DubaiAccounting & Finance training courses
Porquê o Dubai para este programa
O Dubai é um centro a um só voo de África, da Ásia e da Europa, com vistos simples para muitas nacionalidades e locais de formação modernos.
The Sub-National Expenditure Review and Output-Based Fiscal Transfers in Dubai programme in June 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Como chegar: Aeroporto Internacional do Dubai (DXB).
Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.
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For teams and institutions
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Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Public Financial Management training courses (59 upcoming dates).
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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



