Ключевые факты
- Даты
- 15–19 мар. 2027 (5 дней)
- Где
- Лондон, Великобритания
- Стоимость на одного участника
- £2 750 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 13 февр. 2027
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
На этой странице 15 разделов
Обзор программы
Power utilities across developing economies face systemic liquidity crises, accumulating severe inter-agency arrears and mounting operational debt. This five-day training programme in London provides public sector decision-makers with the operational models, regulatory approaches, and fiscal tools required to resolve power sector shortfalls. Participants analyse structural financial deficits, identify drivers of commercial and technical losses, and evaluate institutional reforms that restore fiscal viability across national electricity supply chains.
Delegates will examine cost-reflective tariff determination, balance sheet restructuring, and debt-workout frameworks suitable for public power corporations. The curriculum links regulatory principles to day-to-day utility management, focusing on commercial revenue protection, performance-based contracting, and cash-waterfall structures. Participants assess governance frameworks and commercialisation models that stabilise utility balance sheets while maintaining energy access priorities, service quality, and public interest mandates within challenging political-economy settings.
Through applied exercises, participants develop realistic financial recovery roadmaps and operational turnaround programmes aligned with international funding criteria. The course addresses fiscal risks borne by central governments, establishing clear accountability mechanisms between sector ministries, regulators, utilities, and bulk power consumers. Attendees leave equipped to negotiate settlement frameworks, improve cash collection, and design bankable restructuring plans acceptable to international financiers and development partners.
Sub-Saharan power systems confront urgent fiscal constraints, compounded by legacy payment arrears, suboptimal tariffs, and off-taker liquidity risks that threaten national debt sustainability. This capacity-building initiative addresses financial viability and revenue recovery priorities central to large-scale interventions, including the US$250m Ghana Energy Sector Recovery Programme. Public agencies and state-owned power enterprises must rapidly implement comprehensive revenue-protection measures, renegotiate long-term liabilities, and establish accountable financial clearing mechanisms to unburden national budgets and sustain ongoing power investments.
Delivered by Risalat Consultants International in London, United Kingdom, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
- Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
- Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
- International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
- Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design
- Principles of revenue requirement determination and building-block models
- Designing multi-year tariff frameworks, foreign exchange, and fuel pass-through clauses
- Cost of service studies: methodology, data limitations, and regulatory adjustments
- Оценка климатических и экологических рисков
- Планирование адаптации и смягчения последствий
- Отраслевые стратегии в сфере энергетики, водных и земельных ресурсов
- Разработка проектов с климатическими и экологическими целями
It is designed for energy ministry directors and chief technical advisers, power utility board members, chief executive officers, and managing directors, energy regulatory commissioners and economic regulation directors and others who want practical, current skills in climate, environment and natural resources.
The Growing Importance of Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London
Изменение климата, экологическая нагрузка и управление ресурсами сегодня определяют национальные планы, бюджеты и инвестиционные решения. Финансирующие организации все чаще ожидают, что климатические и экологические аспекты будут учтены в проектах с самого начала.
Организации, способные планировать с учетом климатических рисков, рационально управлять природными ресурсами и готовить качественные заявки, лучше защищают свои услуги и имеют больше возможностей получить доступное для такой работы финансирование.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Оценивать климатические и экологические риски для своих услуг и активов
- Разрабатывать проекты, отвечающие климатическим и экологическим целям
- Готовить заявки, которые финансирующие организации могут одобрить
- Достоверно измерять результаты и отчитываться о них
- Работать с сообществами и партнерами из разных секторов
Сильные системы в области климата, окружающей среды и природных ресурсов помогают организациям:
- Защищать услуги и инфраструктуру от климатических рисков
- Получать доступ к климатическому и экологическому финансированию
- Выполнять национальные и международные обязательства
- Устойчиво использовать природные ресурсы
This Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training?
Программа предназначена для:
- Energy ministry directors and chief technical advisers
- Power utility board members, chief executive officers, and managing directors
- Energy regulatory commissioners and economic regulation directors
- Power utility chief financial officers and commercial managers
- Finance ministry debt management and state-owned enterprise monitoring teams
- Power sector reform project coordinators and task team leaders
- Independent power producer contract managers and commercial off-take specialists
- Transmission and distribution utility revenue protection specialists
- Energy sector legal advisers and institutional restructuring experts
- Специалисты по изменению климата и окружающей среде
- Сотрудники энергетического, водного и сельскохозяйственного секторов
- Специалисты по планированию и политике
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Objectives
Upon successful completion of this Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training, participants will be able to:
- Analyse the root causes of electricity supply chain liquidity shortfalls, fiscal deficits, and circular debt accumulation
- Apply cost-reflective tariff-setting methodologies, including multi-year tariff frameworks and automated indexing mechanisms
- Design comprehensive debt-workout plans and balance sheet restructuring strategies for distressed public utilities
- Construct operational revenue-protection and metering improvement programmes to curtail non-technical transmission and distribution losses
- Formulate institutional cash-waterfall mechanisms and inter-agency arrears clearance frameworks to stabilise wholesale payments
- Evaluate governance, performance-based management, and commercial ring-fencing instruments for state-owned power enterprises
- Draft bankable turnaround and operational performance plans aligned with international development partner fiduciary requirements
- Объяснять основные климатические и экологические вызовы для своего сектора
- Оценивать климатические и экологические риски для услуг и активов
- Планировать меры по адаптации и смягчению последствий
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
- Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
- Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
- International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
- Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design
- Principles of revenue requirement determination and building-block models
- Designing multi-year tariff frameworks, foreign exchange, and fuel pass-through clauses
- Cost of service studies: methodology, data limitations, and regulatory adjustments
- Lifeline rate design, cross-subsidisation mechanics, and targeted social protection
- Regulatory accounting guidelines for asset revaluation and depreciation schedules
- Strategic plans for aggregate technical, commercial, and collection loss reduction
- Advanced metering infrastructure and revenue protection programme roll-out
- Optimising meter-to-cash business processes and internal control mechanisms
- Managing municipal and public sector payment delinquency through automated clearing
- Performance-based management contracts and utility turnaround key indicators
- Debt profiling: commercial bank debt, supplier arrears, and sovereign loans
- Design of escrow accounts, trust structures, and cash-waterfall settlement mechanisms
- Legacy debt-workout strategies, debt-to-equity swaps, and concessional refinancing
- Independent power producer contract review and capacity charge restructuring options
- Developing multi-year inter-agency arrears clearance and securitisation plans
- Structuring bankable operational and financial recovery plans for public utilities
- Development finance partner requirements for fiscal transparency and monitoring
- Corporate governance reform, commercial autonomy, and state-owned enterprise oversight
- Risk allocation frameworks for power sector performance-improvement projects
- Presentation and peer review of participant utility turnaround action plans
Полное содержание по дням
Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:
- First Day: Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls
- Second Day: Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting
- Third Day: Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction
- Fourth Day: Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears
- Fifth Day: Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation
Полное содержание по дням
First Day | Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls
- Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
- Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
- Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
- International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
- Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design
Workshop: Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting
- Principles of revenue requirement determination and building-block models
- Designing multi-year tariff frameworks, foreign exchange, and fuel pass-through clauses
- Cost of service studies: methodology, data limitations, and regulatory adjustments
- Lifeline rate design, cross-subsidisation mechanics, and targeted social protection
- Regulatory accounting guidelines for asset revaluation and depreciation schedules
Workshop: Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction
- Strategic plans for aggregate technical, commercial, and collection loss reduction
- Advanced metering infrastructure and revenue protection programme roll-out
- Optimising meter-to-cash business processes and internal control mechanisms
- Managing municipal and public sector payment delinquency through automated clearing
- Performance-based management contracts and utility turnaround key indicators
Case Study: Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears
- Debt profiling: commercial bank debt, supplier arrears, and sovereign loans
- Design of escrow accounts, trust structures, and cash-waterfall settlement mechanisms
- Legacy debt-workout strategies, debt-to-equity swaps, and concessional refinancing
- Independent power producer contract review and capacity charge restructuring options
- Developing multi-year inter-agency arrears clearance and securitisation plans
Workshop: Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Fifth Day | Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation
- Structuring bankable operational and financial recovery plans for public utilities
- Development finance partner requirements for fiscal transparency and monitoring
- Corporate governance reform, commercial autonomy, and state-owned enterprise oversight
- Risk allocation frameworks for power sector performance-improvement projects
- Presentation and peer review of participant utility turnaround action plans
Capstone Exercise: Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Methodology
The programme utilises an interactive executive-seminar format combining technical presentations, structured policy debates, and financial simulation exercises. Participants engage in financial modelling clinics using real-world utility datasets to test tariff adjustments, loss reduction trajectories, and cash-waterfall allocations. Facilitated group work allows country delegations to evaluate their institutional frameworks against international practices, resulting in actionable turnaround matrices that apply directly to their national power utilities and sector reform mandates.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
- Фонды
- Организация
- Проект
- Результаты
- MRV
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training, participants will be able to:
- Acquire the capability to diagnose and quantify power sector financial gaps and liquidity deficits accurately
- Formulate robust tariff models incorporating fuel price, inflation, and currency fluctuation variables
- Structure viable balance sheet workouts and debt-clearing frameworks for state-owned power entities
- Deploy commercial loss-reduction strategies that yield immediate cash-collection improvements
- Establish functional cash-waterfall systems to secure prompt payment across sector value chains
- Present structured utility turnaround programmes suitable for appraisal by international funding bodies
- Оценивать климатические и экологические риски
- Планировать меры по адаптации и смягчению последствий
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£2 750 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 93 days (13 Feb 2027)
Institutional Application of Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Климатическое и экологическое планирование
- Разработка проектов
- Доступ к финансированию
- Измерение результатов
- Вовлечение заинтересованных сторон
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Оценки рисков
- Концептуальные записки
- Рамки результатов
- Системы мониторинга
- Механизмы партнерства
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации работают в области климата, окружающей среды и природных ресурсов в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в области климата, окружающей среды и природных ресурсов, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к сфере климата, окружающей среды и природных ресурсов. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы в области климата, окружающей среды и природных ресурсов, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in London, United Kingdom brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how climate, environment and natural resources is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Host Country Profile – United Kingdom
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Лондоне (Великобритания) от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Readiness Assessment
- Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Manual
- Чек-лист скрининга климатических рисков
- Шаблон оценки вариантов
- Шаблон концептуальной записки
- Шаблон измерения результатов
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Чек-лист готовности к финансированию
- Шаблон мониторинга и отчетности
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.
Common Challenges in Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London, And How This Training Helps
Как организациям оценивать климатические и экологические риски для своих услуг и активов?
The programme addresses this directly on the first day (Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям разрабатывать проекты, отвечающие климатическим и экологическим целям?
The programme addresses this directly on the second day (Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям готовить заявки, которые финансирующие организации могут одобрить?
The programme addresses this directly on the third day (Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям достоверно измерять результаты и отчитываться о них?
The programme addresses this directly on the fourth day (Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям работать с сообществами и партнерами из разных секторов?
The programme addresses this directly on the fifth day (Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in London, United Kingdom. The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for energy ministry directors and chief technical advisers, power utility board members, chief executive officers, and managing directors, energy regulatory commissioners and economic regulation directors, power utility chief financial officers and commercial managers, and others who want practical skills in climate, environment and natural resources.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области климата, окружающей среды и природных ресурсов?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in LondonEnergy and Water training courses
Почему эта программа проходит в Лондоне
Лондон позволяет участникам познакомиться с британскими государственными органами, регуляторами и международными организациями в ходе учебных визитов.
The Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme in March 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Как добраться: аэропорты Хитроу (LHR) и Гатвик (LGW).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- Farmer-Led Produce Aggregation and Local Food Market Construction in Zanzibar (Zanzibar)
- Power Utility Commercial Loss Reduction and Billing Collection in Istanbul (Istanbul)
- Offshore Wind & Utility Solar Regulatory Frameworks in Singapore (Singapore)
- Agri-Enterprise Enterprise Subprojects & Rural Logistics Design in Bangkok (Bangkok)
- Agri-Food Logistics Hubs and Post-Harvest Processing Infrastructure in Kigali (Kigali)
- Electric BRT Operations and Fleet Management in Casablanca (Casablanca)
Другие программы в Лондоне
- Critical ICT Infrastructure Cybersecurity and Data Protection in London
- Climate-Responsive Medium-Term Fiscal Frameworks in London
- Grid Integration of Intermittent Renewables and Variable RE Grid Codes in London
- Airport Terminal Energy Efficiency and Low-Carbon Building Integration in London
- ICAO Aerodrome Safety Certification and Obstacle Limitation Compliance in London
См. также: Программы по климатическому финансированию и энергетике · бесплатная оценка готовности заявки на климатическое финансирование · все программы
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Energy, Power and Utility Management training courses (118 upcoming dates).
Другие учебные курсы в Великобритании · Все программы в Европе · Полный календарь обучения
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



