Energia e ÁguaPrograma de 5 dias

Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London

Datas15–19 mar. 2027
LocationLondon, United Kingdom
LocalComunicado na inscrição
Inscrições até13 fev. 2027

Factos essenciais

Datas
15–19 mar. 2027 (5 dias)
Local
Londres, Reino Unido
Preço por participante
£2.750 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
13 fev. 2027
Certificado
Certificado de conclusão
Nesta página 15 secções

Visão geral do programa

Power utilities across developing economies face systemic liquidity crises, accumulating severe inter-agency arrears and mounting operational debt. This five-day training programme in London provides public sector decision-makers with the operational models, regulatory approaches, and fiscal tools required to resolve power sector shortfalls. Participants analyse structural financial deficits, identify drivers of commercial and technical losses, and evaluate institutional reforms that restore fiscal viability across national electricity supply chains.

Delegates will examine cost-reflective tariff determination, balance sheet restructuring, and debt-workout frameworks suitable for public power corporations. The curriculum links regulatory principles to day-to-day utility management, focusing on commercial revenue protection, performance-based contracting, and cash-waterfall structures. Participants assess governance frameworks and commercialisation models that stabilise utility balance sheets while maintaining energy access priorities, service quality, and public interest mandates within challenging political-economy settings.

Through applied exercises, participants develop realistic financial recovery roadmaps and operational turnaround programmes aligned with international funding criteria. The course addresses fiscal risks borne by central governments, establishing clear accountability mechanisms between sector ministries, regulators, utilities, and bulk power consumers. Attendees leave equipped to negotiate settlement frameworks, improve cash collection, and design bankable restructuring plans acceptable to international financiers and development partners.

Sub-Saharan power systems confront urgent fiscal constraints, compounded by legacy payment arrears, suboptimal tariffs, and off-taker liquidity risks that threaten national debt sustainability. This capacity-building initiative addresses financial viability and revenue recovery priorities central to large-scale interventions, including the US$250m Ghana Energy Sector Recovery Programme. Public agencies and state-owned power enterprises must rapidly implement comprehensive revenue-protection measures, renegotiate long-term liabilities, and establish accountable financial clearing mechanisms to unburden national budgets and sustain ongoing power investments.

Delivered by Risalat Consultants International in London, United Kingdom, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
  • Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
  • Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
  • International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
  • Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design
  • Principles of revenue requirement determination and building-block models
  • Designing multi-year tariff frameworks, foreign exchange, and fuel pass-through clauses
  • Cost of service studies: methodology, data limitations, and regulatory adjustments
  • Avaliação de riscos climáticos e ambientais
  • Planeamento da adaptação e da mitigação
  • Estratégias setoriais para a energia, a água e o solo
  • Conceção de projetos para objetivos climáticos e ambientais

It is designed for energy ministry directors and chief technical advisers, power utility board members, chief executive officers, and managing directors, energy regulatory commissioners and economic regulation directors and others who want practical, current skills in climate, environment and natural resources.

O ciclo orçamental públicoPlanearFormularAprovarExecutarPrestar contasAuditar
O ciclo orçamental públicoCada fase alimenta a seguinte: as conclusões da auditoria e as contas devem orientar o plano do ano seguinte.

The Growing Importance of Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London

As alterações climáticas, a pressão ambiental e a gestão de recursos moldam hoje os planos nacionais, os orçamentos e as decisões de investimento. Os financiadores esperam cada vez mais que as considerações climáticas e ambientais sejam integradas nos projetos desde o início.

As instituições capazes de planear em função dos riscos climáticos, gerir bem os recursos naturais e preparar propostas sólidas estão em melhor posição para proteger os serviços e aceder ao financiamento disponível para este trabalho.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Avaliar os riscos climáticos e ambientais para os seus serviços e ativos
  • Conceber projetos que cumpram objetivos climáticos e ambientais
  • Preparar propostas que os financiadores possam aprovar
  • Medir e comunicar resultados de forma credível
  • Trabalhar com comunidades e parceiros de vários setores

Sistemas sólidos de clima, ambiente e recursos naturais ajudam as organizações a:

  • Proteger serviços e infraestruturas contra os riscos climáticos
  • Aceder a financiamento climático e ambiental
  • Cumprir compromissos nacionais e internacionais
  • Utilizar os recursos naturais de forma sustentável

This Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training?

Este programa destina-se a:

  • Energy ministry directors and chief technical advisers
  • Power utility board members, chief executive officers, and managing directors
  • Energy regulatory commissioners and economic regulation directors
  • Power utility chief financial officers and commercial managers
  • Finance ministry debt management and state-owned enterprise monitoring teams
  • Power sector reform project coordinators and task team leaders
  • Independent power producer contract managers and commercial off-take specialists
  • Transmission and distribution utility revenue protection specialists
  • Energy sector legal advisers and institutional restructuring experts
  • Técnicos de alterações climáticas e ambiente
  • Pessoal dos setores da energia, da água e da agricultura
  • Técnicos de planeamento e de políticas

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

É adequado para a sua equipa?

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Objectives

Upon successful completion of this Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training, participants will be able to:

  • Analyse the root causes of electricity supply chain liquidity shortfalls, fiscal deficits, and circular debt accumulation
  • Apply cost-reflective tariff-setting methodologies, including multi-year tariff frameworks and automated indexing mechanisms
  • Design comprehensive debt-workout plans and balance sheet restructuring strategies for distressed public utilities
  • Construct operational revenue-protection and metering improvement programmes to curtail non-technical transmission and distribution losses
  • Formulate institutional cash-waterfall mechanisms and inter-agency arrears clearance frameworks to stabilise wholesale payments
  • Evaluate governance, performance-based management, and commercial ring-fencing instruments for state-owned power enterprises
  • Draft bankable turnaround and operational performance plans aligned with international development partner fiduciary requirements
  • Explicar os principais desafios climáticos e ambientais do seu setor
  • Avaliar os riscos climáticos e ambientais para serviços e ativos
  • Planear medidas de adaptação e mitigação

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
    • Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
    • Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
    • International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
    • Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • First Day: Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls
  • Second Day: Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting
  • Third Day: Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction
  • Fourth Day: Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears
  • Fifth Day: Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation

Conteúdo completo, dia a dia

First Day | Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls

  • Diagnostics of power sector cash flow deficits and systemic liquidity traps
  • Circular debt dynamics: bulk suppliers, transmission, distributors, and off-takers
  • Evaluating the fiscal burden: sovereign guarantees and state-owned enterprise exposure
  • International accounting standards for measuring power utility revenue gaps
  • Case analysis of sector-wide liquidity crises and intervention design

Workshop: Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Second Day | Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting

  • Principles of revenue requirement determination and building-block models
  • Designing multi-year tariff frameworks, foreign exchange, and fuel pass-through clauses
  • Cost of service studies: methodology, data limitations, and regulatory adjustments
  • Lifeline rate design, cross-subsidisation mechanics, and targeted social protection
  • Regulatory accounting guidelines for asset revaluation and depreciation schedules

Workshop: Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Third Day | Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction

  • Strategic plans for aggregate technical, commercial, and collection loss reduction
  • Advanced metering infrastructure and revenue protection programme roll-out
  • Optimising meter-to-cash business processes and internal control mechanisms
  • Managing municipal and public sector payment delinquency through automated clearing
  • Performance-based management contracts and utility turnaround key indicators

Case Study: Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction in Practice

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Fourth Day | Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears

  • Debt profiling: commercial bank debt, supplier arrears, and sovereign loans
  • Design of escrow accounts, trust structures, and cash-waterfall settlement mechanisms
  • Legacy debt-workout strategies, debt-to-equity swaps, and concessional refinancing
  • Independent power producer contract review and capacity charge restructuring options
  • Developing multi-year inter-agency arrears clearance and securitisation plans

Workshop: Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Fifth Day | Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation

  • Structuring bankable operational and financial recovery plans for public utilities
  • Development finance partner requirements for fiscal transparency and monitoring
  • Corporate governance reform, commercial autonomy, and state-owned enterprise oversight
  • Risk allocation frameworks for power sector performance-improvement projects
  • Presentation and peer review of participant utility turnaround action plans

Capstone Exercise: Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.


Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Methodology

The programme utilises an interactive executive-seminar format combining technical presentations, structured policy debates, and financial simulation exercises. Participants engage in financial modelling clinics using real-world utility datasets to test tariff adjustments, loss reduction trajectories, and cash-waterfall allocations. Facilitated group work allows country delegations to evaluate their institutional frameworks against international practices, resulting in actionable turnaround matrices that apply directly to their national power utilities and sector reform mandates.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.

  1. Fundos
  2. Entidade
  3. Projeto
  4. Resultados
  5. MRV
Como circula o financiamento climáticoEste programa percorre: Fundos, Projeto, Resultados, MRV (destacado).Os financiadores seguem a fundamentação climática em cada elo da cadeia, por isso uma proposta tem de a demonstrar em cada passo.

Resultados esperados

Upon completion of this Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training, participants will be able to:

  • Acquire the capability to diagnose and quantify power sector financial gaps and liquidity deficits accurately
  • Formulate robust tariff models incorporating fuel price, inflation, and currency fluctuation variables
  • Structure viable balance sheet workouts and debt-clearing frameworks for state-owned power entities
  • Deploy commercial loss-reduction strategies that yield immediate cash-collection improvements
  • Establish functional cash-waterfall systems to secure prompt payment across sector value chains
  • Present structured utility turnaround programmes suitable for appraisal by international funding bodies
  • Avaliar riscos climáticos e ambientais
  • Planear medidas de adaptação e mitigação

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£2.750 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas

1participante(s)
£2.750ao preço normal

As inscrições encerram dentro de 93 dias (13 fev. 2027)


Institutional Application of Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Planeamento climático e ambiental
  • Conceção de projetos
  • Acesso a financiamento
  • Medição de resultados
  • Participação das partes interessadas

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Avaliações de risco
  • Notas de conceito
  • Quadros de resultados
  • Sistemas de monitorização
  • Modalidades de parceria

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias tratam o clima, o ambiente e os recursos naturais no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma pormenorizados. Os participantes europeus podem comparar a sua prática com colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em clima, ambiente e recursos naturais atuam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas claros e evidência. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de clima, ambiente e recursos naturais. Os participantes exploram como criar, dentro dos organismos públicos e das empresas, a capacidade de que estes planos precisam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam limitações específicas de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas ao clima, ao ambiente e aos recursos naturais adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in London, United Kingdom brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how climate, environment and natural resources is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Host Country Profile – United Kingdom

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Londres, Reino Unido, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.


Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Readiness Assessment
  • Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking
  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London Training Manual
  • Lista de verificação de triagem de riscos climáticos
  • Modelo de avaliação de opções
  • Modelo de nota de conceito
  • Modelo de medição de resultados
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Lista de verificação de preparação para o financiamento
  • Modelo de monitorização e relato
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.


Common Challenges in Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London, And How This Training Helps

Como podem as instituições avaliar os riscos climáticos e ambientais para os seus serviços e ativos?

The programme addresses this directly on the first day (Sector Financial Architecture, Circular Debt, and Revenue Shortfalls), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber projetos que cumpram objetivos climáticos e ambientais?

The programme addresses this directly on the second day (Economic Regulation, Cost-Reflective Tariffs, and Subsidy Targeting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições preparar propostas que os financiadores possam aprovar?

The programme addresses this directly on the third day (Operational Turnaround, Commercial Improvements, and Loss Reduction), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições medir e comunicar resultados de forma credível?

The programme addresses this directly on the fourth day (Balance Sheet Restructuring, Debt Workouts, and Inter-Agency Arrears), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições trabalhar com comunidades e parceiros de vários setores?

The programme addresses this directly on the fifth day (Turnaround Roadmaps, Project Finance Alignment, and Implementation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Perguntas frequentes

When and where does the Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme take place?

It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in London, United Kingdom. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for energy ministry directors and chief technical advisers, power utility board members, chief executive officers, and managing directors, energy regulatory commissioners and economic regulation directors, power utility chief financial officers and commercial managers, and others who want practical skills in climate, environment and natural resources.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em clima, ambiente e recursos naturais?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior energy and water specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in LondonEnergy and Water training courses

Porquê Londres para este programa

Londres aproxima os participantes de organismos públicos, reguladores e organizações internacionais do Reino Unido para visitas de estudo.

The Energy Sector Financial Recovery and Power Utility Turnaround in London programme in March 2027 brings together officials and professionals from across Europe, Africa, the Middle East and Asia. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Como chegar: Heathrow (LHR) e Gatwick (LGW).

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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