Ключевые факты
- Даты
- 21–25 Jun 2027 (5 days)
- Где
- Куала-Лумпур, Малайзия
- Стоимость на одного участника
- £2 350 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 22 May 2027
- Для кого
- BPJS Kesehatan medical auditors, claims verifiers, and regional compliance officers; Healthcare purchasing directors and strategic contracting spec…
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
На этой странице 12 разделов
Обзор программы
Strategic healthcare purchasing is central to sustaining universal health coverage and securing value for public expenditure. This five-day executive programme in Kuala Lumpur equips social health insurance practitioners with the technical competencies required to shift from passive budget allocation to active purchasing. Participants examine how blended payment models, primary care capitation adjustments, and refined hospital payment mechanisms incentivise quality service delivery while maintaining strict fiscal discipline across complex public and private provider networks.
The curriculum addresses the operational complexities of administering social health insurance schemes, with specific reference to universal health coverage systems in Southeast Asia. Participants dissect diagnostic related groups (DRG) architectures, case-mix index monitoring, and clinical coding governance under national tariff schedules. Through structured technical sessions, attendees evaluate hospital discharge records, identify billing anomalies, and establish standardised medical review mechanisms to reconcile clinical necessity against institutional expenditure thresholds.
A dedicated component of the course examines forensic claims audit, risk stratification, and automated fraud analytics. Public purchasing agencies must modernise their oversight systems to counter upcoding, unbundling, ghost billing, and phantom claims without creating administrative gridlock. Delegates evaluate digital audit architectures, automated claim engine rules, and pre-payment anomaly flags, translating data-driven audit findings into enforceable provider contract clauses, recovery actions, and institutional compliance standards.
Public healthcare purchasers across Southeast Asia are under severe pressure to balance rising utilisation rates with national fiscal boundaries. Health ministries and statutory insurance funds are implementing systemic policy shifts to align provider incentives with clinical outcomes, moving away from fragmented, retrospective cost reimbursement. Establishing rigorous claims auditing architectures and advanced diagnostic related group systems is essential to safeguard public funds, prevent fraud, and meet the institutional governance targets underpinning major sector-wide health reforms.
Delivered by Risalat Consultants International in Kuala Lumpur, Malaysia, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Core principles of active healthcare purchasing versus passive reimbursement in universal health coverage
- Evaluating provider payment mechanisms: Fee-for-service, global budgets, per diems, and bundled arrangements
- Designing blended payment models to balance efficiency, clinical autonomy, and expenditure control
- Institutional governance requirements and regulatory frameworks for national purchasing agencies
- Structuring provider service-level agreements and performance monitoring scorecards
- Base capitation methodology and demographic risk-adjustment variables for primary healthcare networks
- Linking capitation payments to non-communicable disease screening, referral ratios, and contact rates
- Managing primary care gatekeeping mechanisms to reduce avoidable secondary care admissions
- Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
- Разработка и тестирование внутреннего контроля
- Модель трех линий и роль надзора
- Планирование аудита, доказательства и документация
It is designed for BPJS Kesehatan medical auditors, claims verifiers, and regional compliance officers, healthcare purchasing directors and strategic contracting specialists from social insurance agencies, health economics advisors and financing analysts from ministries of health and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.
- Сбор
- Очистка
- Хранение
- Анализ
- Решение
The Growing Importance of Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur
От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.
Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
- Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
- Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
- Превращать выводы в практические согласованные действия
Сильные системы противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля помогают организациям:
- Сокращать потери и неприемлемые расходы
- Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
- Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
- Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением
This Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training?
Программа предназначена для:
- BPJS Kesehatan medical auditors, claims verifiers, and regional compliance officers
- Healthcare purchasing directors and strategic contracting specialists from social insurance agencies
- Health economics advisors and financing analysts from ministries of health
- Medical directors and clinical audit executives from tertiary public and private hospitals
- Internal auditors, fraud investigation specialists, and inspectorate staff within national health funds
- Monitoring and evaluation specialists supporting health financing reform programmes
- Health planning officers managing primary care capitation and provider payment allocations
- Information systems analysts responsible for electronic claims engines and transaction clearinghouses
- Внутренние аудиторы и руководители аудита
- Финансовые менеджеры и бухгалтеры
- Специалисты по комплаенсу и рискам
- Специалисты и руководители по закупкам
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training Objectives
Upon successful completion of this Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training, participants will be able to:
- Appraise strategic purchasing models to transition from passive reimbursement to output-based, quality-driven provider payment mechanisms
- Design primary care capitation adjustment frameworks incorporating risk-equalisation variables and performance-linked metrics
- Evaluate case-mix architectures and diagnostic related groups classification systems to improve hospital payment equity and transparency
- Develop systematic pre-payment and post-payment medical claims review protocols based on international coding standards
- Construct digital audit algorithms and business rules to identify fraudulent billing patterns, unbundling, and diagnostic upcoding
- Formulate institutional provider contract agreements integrating performance targets, financial penalties, and audit compliance covenants
- Establish clinical governance and dispute resolution frameworks to manage provider appeals against audit clawbacks and claim rejections
- Constructing standard operating procedures for desk-based reviews and random sample audits
- Clinical necessity verification, non-indicated admissions, and premature discharge detection
- Techniques for identifying systematic diagnostic upcoding and artificial severity escalation
Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.
Содержание и структура программы
- Core principles of active healthcare purchasing versus passive reimbursement in universal health coverage
- Evaluating provider payment mechanisms: Fee-for-service, global budgets, per diems, and bundled arrangements
- Designing blended payment models to balance efficiency, clinical autonomy, and expenditure control
- Institutional governance requirements and regulatory frameworks for national purchasing agencies
- Structuring provider service-level agreements and performance monitoring scorecards
- Base capitation methodology and demographic risk-adjustment variables for primary healthcare networks
- Linking capitation payments to non-communicable disease screening, referral ratios, and contact rates
- Managing primary care gatekeeping mechanisms to reduce avoidable secondary care admissions
- Financial management, fund-holding models, and sub-district allocation equity
- Monitoring primary provider service delivery targets through routine administrative datasets
- Foundations of hospital case-mix systems, patient classification algorithms, and relative weight calculations
- ICD-10 clinical coding governance and ICD-9-CM procedural mapping for accurate grouping
- Identifying and addressing boundary issues: Outliers, high-cost consumables, and unbundled services
- Calibrating base rates, hospital-specific cost adjustments, and capital expenditure allowances
- Establishing DRG maintenance cycles and continuous coding audit cycles within hospital settings
- Constructing standard operating procedures for desk-based reviews and random sample audits
- Clinical necessity verification, non-indicated admissions, and premature discharge detection
- Techniques for identifying systematic diagnostic upcoding and artificial severity escalation
- Establishing rule-based claims engine parameters for automated transaction scrutiny
- Managing provider queries, evidentiary documentation, and formal administrative appeal processes
- Typologies of fraud, waste, and abuse: Phantom billing, split claims, and unnecessary investigations
- Statistical outlier detection, predictive risk scoring, and provider peer group profiling
- Designing post-payment forensic audit field visits and patient interview protocols
- Legal standards of evidence, recovery mechanisms, contract suspension, and sanction application
- Formulating institutional audit action plans to implement institutional oversight reforms
Полное содержание по дням
Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:
- First Day: Strategic Healthcare Purchasing Architectures and Blended Payment Models
- Second Day: Primary Care Capitation Reforms and Performance-Linked Incentives
- Third Day: Hospital Case-Mix Systems, DRG Refinements, and Tariff Setting
- Fourth Day: Medical Claims Audit Protocols and Pre-Payment Verification
- Fifth Day: Forensic Fraud Detection, Digital Analytics, and Audit Governance
Полное содержание по дням
First Day | Strategic Healthcare Purchasing Architectures and Blended Payment Models
- Core principles of active healthcare purchasing versus passive reimbursement in universal health coverage
- Evaluating provider payment mechanisms: Fee-for-service, global budgets, per diems, and bundled arrangements
- Designing blended payment models to balance efficiency, clinical autonomy, and expenditure control
- Institutional governance requirements and regulatory frameworks for national purchasing agencies
- Structuring provider service-level agreements and performance monitoring scorecards
Workshop: Strategic Healthcare Purchasing Architectures and Blended Payment Models: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Second Day | Primary Care Capitation Reforms and Performance-Linked Incentives
- Base capitation methodology and demographic risk-adjustment variables for primary healthcare networks
- Linking capitation payments to non-communicable disease screening, referral ratios, and contact rates
- Managing primary care gatekeeping mechanisms to reduce avoidable secondary care admissions
- Financial management, fund-holding models, and sub-district allocation equity
- Monitoring primary provider service delivery targets through routine administrative datasets
Workshop: Primary Care Capitation Reforms and Performance-Linked Incentives: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Third Day | Hospital Case-Mix Systems, DRG Refinements, and Tariff Setting
- Foundations of hospital case-mix systems, patient classification algorithms, and relative weight calculations
- ICD-10 clinical coding governance and ICD-9-CM procedural mapping for accurate grouping
- Identifying and addressing boundary issues: Outliers, high-cost consumables, and unbundled services
- Calibrating base rates, hospital-specific cost adjustments, and capital expenditure allowances
- Establishing DRG maintenance cycles and continuous coding audit cycles within hospital settings
Case Study: Hospital Case-Mix Systems, DRG Refinements, and Tariff Setting in Practice
Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.
Fourth Day | Medical Claims Audit Protocols and Pre-Payment Verification
- Constructing standard operating procedures for desk-based reviews and random sample audits
- Clinical necessity verification, non-indicated admissions, and premature discharge detection
- Techniques for identifying systematic diagnostic upcoding and artificial severity escalation
- Establishing rule-based claims engine parameters for automated transaction scrutiny
- Managing provider queries, evidentiary documentation, and formal administrative appeal processes
Workshop: Medical Claims Audit Protocols and Pre-Payment Verification: Applying It to Your Institution
Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.
Fifth Day | Forensic Fraud Detection, Digital Analytics, and Audit Governance
- Typologies of fraud, waste, and abuse: Phantom billing, split claims, and unnecessary investigations
- Statistical outlier detection, predictive risk scoring, and provider peer group profiling
- Designing post-payment forensic audit field visits and patient interview protocols
- Legal standards of evidence, recovery mechanisms, contract suspension, and sanction application
- Formulating institutional audit action plans to implement institutional oversight reforms
Capstone Exercise: Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Action Plan for Your Institution
Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.
Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training Methodology
The course uses adult learning methodologies designed for senior public sector practitioners. Instruction combines technical lectures on health financing frameworks with hands-on claims review exercises using anonymised administrative datasets. Delegates participate in interactive DRG grouping drills, forensic audit case studies, and institutional policy simulations. Collaborative peer exchanges enable participants to cross-analyse institutional purchasing challenges and draft applicable audit protocols for their respective agencies.
Программа сочетает:
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Обмен опытом между организациями и странами
- Практические инструменты и шаблоны для работы
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
- Операция
- Учет
- Контроль
- Доказательства
- Заключение
Ожидаемые результаты
Upon completion of this Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training, participants will be able to:
- Capability to structure and monitor risk-adjusted primary care capitation contracts linked to measurable health service indicators
- Proficiency in analysing hospital case-mix indices, identifying DRG grouping anomalies, and verifying clinical coding precision
- Standardised medical claims audit protocols covering both routine electronic verification and targeted forensic investigations
- Technical competence to design automated business rules for electronic claims engines to detect upcoding and unbundling
- Actionable frameworks for negotiating and enforcing provider performance agreements containing clear audit and clawback clauses
- A prioritised institutional audit workplan addressing critical vulnerabilities in claims management and provider compliance
- Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
- Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£2 350 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 191 days (22 May 2027)
Institutional Application of Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training
Программа помогает организациям укрепить:
- Управление рисками мошенничества и коррупции
- Системы внутреннего контроля
- Механизмы аудита и надзора
- Работа по замечаниям аудита
- Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Реестры рисков и карты контролей
- Планирование аудита и тестирование
- Доказательства и документация
- Отчетность перед руководством и советами
- Предотвращение неприемлемых расходов
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Региональная актуальность и применение
Европа
Европейские организации работают в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.
Африка
По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.
Ближний Восток
На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.
Азия
Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.
Тихоокеанский регион
Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю, подходящие для небольших организаций.
Holding the programme in Kuala Lumpur, Malaysia brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Профиль принимающей страны – Малайзия
Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Куала-Лумпуре (Малайзия) от Risalat Consultants International
Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.
Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training Deliverables
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Readiness Assessment
- Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Resource Pack
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
Во время программы
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Comprehensive Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur Training Manual
- Шаблон реестра рисков мошенничества
- Матрица сопоставления контролей
- Чек-лист аудиторских доказательств
- Трекер выводов и последующих действий
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Руководство по самооценке рисков мошенничества
- Чек-лист тестирования контролей
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.
Common Challenges in Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur, And How This Training Helps
Как организациям выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в собственных процессах?
The programme addresses this directly on the first day (Strategic Healthcare Purchasing Architectures and Blended Payment Models), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям разрабатывать соразмерные и проверяемые меры контроля?
The programme addresses this directly on the second day (Primary Care Capitation Reforms and Performance-Linked Incentives), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям собирать и документировать надежные аудиторские доказательства?
The programme addresses this directly on the third day (Hospital Case-Mix Systems, DRG Refinements, and Tariff Setting), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать?
The programme addresses this directly on the fourth day (Medical Claims Audit Protocols and Pre-Payment Verification), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Как организациям превращать выводы в практические согласованные действия?
The programme addresses this directly on the fifth day (Forensic Fraud Detection, Digital Analytics, and Audit Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Часто задаваемые вопросы
When and where does the Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur programme take place?
It runs from 21 Jun 2027 to 25 Jun 2027, in Kuala Lumpur, Malaysia. The registration deadline is shown at the top of this page.
Кому стоит участвовать?
The programme is designed for BPJS Kesehatan medical auditors, claims verifiers, and regional compliance officers, healthcare purchasing directors and strategic contracting specialists from social insurance agencies, health economics advisors and financing analysts from ministries of health, medical directors and clinical audit executives from tertiary public and private hospitals, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in Kuala LumpurHealthcare training courses
Почему эта программа проходит в Куала-Лумпуре
Куала-Лумпур сочетает доступные цены, упрощенный визовый режим для многих стран и примеры работы подразделений по обеспечению результатов в госсекторе.
The Strategic Healthcare Purchasing & Social Health Insurance Claims Audit in Kuala Lumpur programme in June 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Как добраться: Международный аэропорт Куала-Лумпура (KUL).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Та же тема в других городах
- Strategic Purchasing and Results-Based Financing in Healthcare in Kigali (Kigali)
- Universal Health Insurance Contracting and Provider Payment Reforms in Amman (Amman)
- Universal Health Coverage Reforms and Benefits Package Design in Vienna (Vienna)
- Universal Health Coverage and Health Equity Fund Administration in Bangkok (Bangkok)
Другие программы в Куала-Лумпуре
- Public Administration Reform and Civil Service Management in Kuala Lumpur
- Public Hospital Infectious Disease Infrastructure & Biosafety in Kuala Lumpur
- Urban Pumping Station Modernisation & Solid Waste Interception in Kuala Lumpur
- Industry-Led TVET Dual-Training Schemes and Apprenticeship Governance in Kuala Lumpur
- Vaccine Cold Chain Fleet Monitoring and Temperature Integrity in Kuala Lumpur
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Health Systems and Health Project Management training courses (109 upcoming dates).
Другие учебные курсы в Малайзии · Все программы в Азии · Полный календарь обучения
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
