Urban Planning and Municipal Service Delivery Training for Asian Officials in Seoul

Обзор программы

This programme gives officials and project teams the practical methods of urban planning and municipal service delivery, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.

Инфраструктура и городские услуги определяют рост, здоровье и возможности. Проекты масштабны, сложны и рассчитаны на долгий срок, а слабые места в планировании, финансировании или реализации потом дорого исправлять.

It is designed for participants from Mongolia and colleagues from other countries facing the same challenges.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Сеуле (Южная Корея), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Потребности в инфраструктуре и цели предоставления услуг
• Долгосрочное планирование и приоритизация
• Роли национальных и местных органов власти
• Lessons from completed projects
• Case discussion: a project that changed a city
• Анализ вариантов
• Затраты, выгоды и риски
• Структура технико-экономического обоснования
• Планирование и приоритизация инфраструктуры
• Экспертиза проектов и технико-экономические обоснования
• Варианты финансирования и государственно-частное партнерство
• Закупки и заключение контрактов на работы

It is designed for infrastructure and urban planners, engineers and technical managers, project and programme managers and others who want practical, current skills in infrastructure, urban development and partnerships.

The Growing Importance of Urban Planning and Municipal Service Delivery

Инфраструктура и городские услуги определяют рост, здоровье и возможности. Проекты масштабны, сложны и рассчитаны на долгий срок, а слабые места в планировании, финансировании или реализации потом дорого исправлять.

Правительства все чаще сочетают государственные инвестиции, партнерства с частным сектором и новые технологии. Команды, которые умеют планировать, оценивать, закупать и управлять такими инвестициями, создают более качественные активы и услуги.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Планировать инфраструктурные инвестиции и определять их приоритеты
• Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономические обоснования
• Выбирать модели финансирования и реализации
• Осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества
• Управлять активами на протяжении их жизненного цикла

Сильные системы в области инфраструктуры, городского развития и партнерств помогают организациям:

• Выбирать правильные инвестиции
• Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
• Привлекать финансирование и партнеров
• Продлевать срок эффективной работы активов

This Urban Planning and Municipal Service Delivery programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Urban Planning and Municipal Service Delivery Training?

Программа предназначена для:

• Специалисты по планированию инфраструктуры и городов
• Инженеры и технические руководители
• Руководители проектов и программ
• Сотрудники подразделений ГЧП
• Служащие муниципальных и местных органов власти
• Руководители транспортных и коммунальных предприятий
• Специалисты по финансам и инвестициям
• Руководители по закупкам и управлению контрактами
• Construction supervision consultants
• Policy and regulatory staff

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Urban Planning and Municipal Service Delivery Training Objectives

Upon successful completion of this Urban Planning and Municipal Service Delivery Training, participants will be able to:

• Объяснять, как планируется инфраструктура и определяются ее приоритеты
• Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономическое обоснование
• Сравнивать модели финансирования и реализации, включая партнерства
• Планировать закупки и контракты на работы
• Осуществлять надзор за строительством с точки зрения сроков, стоимости и качества
• Планировать управление активами и их техническое обслуживание
• Build sustainability and resilience into projects
• Engage stakeholders and communities
• Prepare an action plan for their portfolio

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.

Содержание и структура программы

Urban Planning and Municipal Service Delivery Training Methodology

Программа носит практический и интерактивный характер. Опытные ведущие знакомят участников с концепциями и современной практикой, а участники сразу применяют их в ходе обсуждений, упражнений и работы с реальными кейсами.

Программа сочетает:

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Обмен опытом между организациями и странами
• Практические инструменты и шаблоны для работы
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Ожидаемые результаты

Upon completion of this Urban Planning and Municipal Service Delivery Training, participants will be able to:

• Планировать инфраструктурные инвестиции и определять их приоритеты
• Проводить экспертизу проектов и готовить технико-экономические обоснования
• Выбирать модели финансирования и реализации
• Осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества
• Планировать управление активами и их техническое обслуживание
• Закладывать устойчивость в проекты

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Institutional Application of Urban Planning and Municipal Service Delivery Training

Программа помогает организациям укрепить:

• Инвестиционное планирование
• Экспертиза проектов
• Управление партнерствами
• Надзор за работами
• Управление активами

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Технико-экономические обоснования
• Распределение рисков
• Управление контрактами
• Планирование технического обслуживания
• Мониторинг услуг

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации работают в сфере инфраструктуры, городского развития и партнерств в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере инфраструктуры, городского развития и партнерств, все чаще взаимодействуют с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и подтверждающих данных. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к инфраструктуре, городскому развитию и партнерствам. Участники изучают, как сформировать в государственных органах и компаниях потенциал, необходимый для реализации этих планов.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа уделяет особое внимание практичным и соразмерным подходам к инфраструктуре, городскому развитию и партнерствам, подходящим для небольших организаций.

Holding the programme in Seoul, South Korea brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how infrastructure, urban development and partnerships is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Профиль принимающей страны – Южная Корея

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Сеуле (Южная Корея) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Urban Planning and Municipal Service Delivery Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• Urban Planning and Municipal Service Delivery Readiness Assessment
• Urban Planning and Municipal Service Delivery Resource Pack
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга
• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Comprehensive Urban Planning and Municipal Service Delivery Training Manual
• Шаблон экспертизы проекта
• Матрица распределения рисков в ГЧП
• Контрольный список надзора за работами
• Шаблон плана управления активами
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Контрольный список проверки технико-экономического обоснования
• Шаблон плана технического обслуживания
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.

Common Challenges in Urban Planning and Municipal Service Delivery, And How This Training Helps

Как организациям планировать инвестиции в инфраструктуру и определять их приоритеты?

Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Планирование и определение приоритетов»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям оценивать проекты и готовить экономическое обоснование?

Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Оценка проектов и экономическое обоснование»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям выбирать модели финансирования и реализации?

Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Финансирование и партнерства»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям осуществлять надзор за работами с точки зрения сроков, стоимости и качества?

Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Реализация и надзор»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям управлять активами на протяжении всего срока их службы?

The programme addresses this directly on the fifth day (Assets, resilience and action planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Часто задаваемые вопросы

When and where does the Urban Planning and Municipal Service Delivery programme take place?

It runs from 5 Apr 2027 to 9 Apr 2027, in Seoul, South Korea. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for infrastructure and urban planners, engineers and technical managers, project and programme managers, PPP unit staff, and others who want practical skills in infrastructure, urban development and partnerships.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне предварительный опыт в области инфраструктуры, городского развития и партнерств?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Training courses in SeoulInfrastructure, Planning, and Development training courses

Другие учебные курсы в Южной Корее · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.