حقائق رئيسية
- المواعيد
- 15–19 مارس 2027 (5 أيام)
- المكان
- إسطنبول، تركيا
- الرسوم لكل مشارك
- £2,750 (جنيه إسترليني)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 13 فبراير 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
في هذه الصفحة 15 قسماً
نظرة عامة على البرنامج
Micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) face significant structural challenges when expanding beyond domestic borders into international digital markets. This five-day executive training course in Istanbul equips trade practitioners, enterprise development specialists, and project implementation units with technical expertise in business-to-business (B2B) digital trade. Delegates study the architecture of cross-border e-commerce, including regulatory alignment, digital market entry pathways, and enterprise formalisation mechanisms required to connect emerging market suppliers with international buyers efficiently.
The curriculum addresses the operational barriers that inhibit rural producers and regional enterprises from accessing global digital value chains. Participants examine international marketplace dynamics, cross-border payment rails, escrow services, and digital export logistics networks. Delivered through practical modules, the course analyses customs compliance frameworks, e-commerce warehouse management, and cross-border delivery models. Delegates learn to design resilient interventions that mitigate cross-border settlement risks and standardise catalogue and inventory management for competitive export positioning.
Held in Istanbul, a strategic hub connecting European and Asian supply corridors, the programme focuses on actionable trade facilitation instruments. Participants review international standards such as UN/CEFACT recommendations, the WTO Trade Facilitation Agreement, and WCO Cross-Border E-Commerce Framework of Standards. Through applied exercises, delegates formulate institutional support interventions, digital onboarding frameworks, and operational roadmaps tailored to the trade development mandates of public ministries, export promotion agencies, and donor-financed programme teams.
Transition economies and landlocked developing countries, notably across Central Asia, are actively restructuring their rural and regional trade infrastructure to accelerate digital economic integration. As donor-backed programmes and national export strategies increasingly mandate direct support for rural enterprise digitalisation, implementing bodies must possess the operational capacity to manage complex e-commerce capacity-building tenders. Building robust institutional capabilities in digital market channels ensures local agro-processors, craft enterprises, and regional manufacturing MSMEs overcome structural export bottlenecks, formalise their export supply chains, and engage effectively in regional and global B2B digital trade.
Delivered by Risalat Consultants International in Istanbul, Turkey, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Global digital trade corridors: Trends, models, and Central Asian connectivity challenges
- Evaluating international B2B platform structures, subscription models, and seller criteria
- Assessing MSME digital readiness and export competitiveness for digital channels
- Regulatory standards: Aligning operations with the WTO Trade Facilitation Agreement
- Operational strategies for formalising informal and rural producers into verified digital sellers
- International payment processing architectures, merchant acquiring, and correspondent banking
- Escrow mechanisms, digital trade finance, and factoring solutions for B2B transactions
- Managing foreign exchange risk, transfer fee structures, and capital repatriation rules
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
It is designed for enterprise development officers from national ministries of trade, commerce, and industry, trade facilitation managers and export promotion council specialists, project Implementation Unit (PIU) commercial and digital trade coordinators and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Enterprise development officers from national ministries of trade, commerce, and industry
- Trade facilitation managers and export promotion council specialists
- Project Implementation Unit (PIU) commercial and digital trade coordinators
- Rural enterprise development programme specialists, particularly from Uzbekistan
- SME agency advisers responsible for digital onboarding and market expansion programmes
- Chamber of commerce business support managers and trade advisory officers
- Cross-border logistics and customs modernization focal points within development projects
- Monitoring and evaluation specialists overseeing enterprise competitiveness interventions
- Donor-financed project staff managing consulting services tenders for e-commerce training
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training Objectives
Upon successful completion of this B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training, participants will be able to:
- Analyse cross-border B2B digital marketplace models, platform architectures, and enterprise integration pathways
- Evaluate international digital payment gateways, multi-currency escrow mechanisms, and foreign exchange compliance requirements
- Design end-to-end digital export logistics models incorporating international fulfilment, customs clearance, and reverse logistics
- Apply WCO Cross-Border E-Commerce Framework standards and UN/CEFACT digital trade recommendations to MSME export operations
- Develop structured commercial onboarding strategies for rural and small-scale producers entering formal international platforms
- Structure risk mitigation protocols addressing cross-border contract enforcement, intellectual property, and trade disputes
- Formulate bankable technical assistance and capacity-building plans for inclusion in donor-funded project procurement frameworks
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- Global digital trade corridors: Trends, models, and Central Asian connectivity challenges
- Evaluating international B2B platform structures, subscription models, and seller criteria
- Assessing MSME digital readiness and export competitiveness for digital channels
- Regulatory standards: Aligning operations with the WTO Trade Facilitation Agreement
- Operational strategies for formalising informal and rural producers into verified digital sellers
- International payment processing architectures, merchant acquiring, and correspondent banking
- Escrow mechanisms, digital trade finance, and factoring solutions for B2B transactions
- Managing foreign exchange risk, transfer fee structures, and capital repatriation rules
- Anti-Money Laundering (AML) and Know Your Customer (KYC) compliance for MSME platforms
- Evaluating payment gateway integration feasibility for landlocked and developing economies
- Cross-border fulfilment models: Direct shipping, regional consolidation, and overseas warehousing
- Customs procedures for digital trade: Applying the WCO Cross-Border E-Commerce Framework
- Incoterms 2020 application in digital sales and multi-modal freight operations
- Managing the digital supply chain: Product tracing, inventory synchronisation, and packaging standards
- Addressing reverse logistics, international returns, and cross-border customer service standards
- Designing collective export aggregation hubs and digital consortia for rural enterprises
- Product data readiness: Catalogue digitisation, HS code classification, and quality certifications
- Digital contract drafting, standard trading terms, and electronic dispute resolution
- Protecting commercial intellectual property, brand registration, and geographical indications
- Addressing digital literacy, local language barriers, and enterprise onboarding constraints
- Drafting national and regional e-commerce roadmaps for donor-financed project delivery
- Structuring terms of reference and evaluation criteria for e-commerce training consultancies
- Key Performance Indicators (KPIs) for monitoring enterprise digital trade performance
- Institutional stakeholder coordination: Customs, post, trade ministries, and private carriers
- Participant presentations: Cross-border e-commerce operational plans for regional MSMEs
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- First Day: B2B E-Commerce Architecture and Market Access Frameworks
- Second Day: Cross-Border Digital Payment Gateways and Financial Risk Mitigation
- Third Day: Digital Export Logistics, Customs, and Fulfilment Networks
- Fourth Day: Rural Producer Integration and Digital Supply Chain Operations
- Fifth Day: Strategy Formulation, Project Implementation, and Donor Programmes
المحتوى الكامل يوماً بيوم
First Day | B2B E-Commerce Architecture and Market Access Frameworks
- Global digital trade corridors: Trends, models, and Central Asian connectivity challenges
- Evaluating international B2B platform structures, subscription models, and seller criteria
- Assessing MSME digital readiness and export competitiveness for digital channels
- Regulatory standards: Aligning operations with the WTO Trade Facilitation Agreement
- Operational strategies for formalising informal and rural producers into verified digital sellers
Workshop: B2B E-Commerce Architecture and Market Access Frameworks: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Second Day | Cross-Border Digital Payment Gateways and Financial Risk Mitigation
- International payment processing architectures, merchant acquiring, and correspondent banking
- Escrow mechanisms, digital trade finance, and factoring solutions for B2B transactions
- Managing foreign exchange risk, transfer fee structures, and capital repatriation rules
- Anti-Money Laundering (AML) and Know Your Customer (KYC) compliance for MSME platforms
- Evaluating payment gateway integration feasibility for landlocked and developing economies
Workshop: Cross-Border Digital Payment Gateways and Financial Risk Mitigation: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Third Day | Digital Export Logistics, Customs, and Fulfilment Networks
- Cross-border fulfilment models: Direct shipping, regional consolidation, and overseas warehousing
- Customs procedures for digital trade: Applying the WCO Cross-Border E-Commerce Framework
- Incoterms 2020 application in digital sales and multi-modal freight operations
- Managing the digital supply chain: Product tracing, inventory synchronisation, and packaging standards
- Addressing reverse logistics, international returns, and cross-border customer service standards
Case Study: Digital Export Logistics, Customs, and Fulfilment Networks in Practice
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
Fourth Day | Rural Producer Integration and Digital Supply Chain Operations
- Designing collective export aggregation hubs and digital consortia for rural enterprises
- Product data readiness: Catalogue digitisation, HS code classification, and quality certifications
- Digital contract drafting, standard trading terms, and electronic dispute resolution
- Protecting commercial intellectual property, brand registration, and geographical indications
- Addressing digital literacy, local language barriers, and enterprise onboarding constraints
Workshop: Rural Producer Integration and Digital Supply Chain Operations: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Fifth Day | Strategy Formulation, Project Implementation, and Donor Programmes
- Drafting national and regional e-commerce roadmaps for donor-financed project delivery
- Structuring terms of reference and evaluation criteria for e-commerce training consultancies
- Key Performance Indicators (KPIs) for monitoring enterprise digital trade performance
- Institutional stakeholder coordination: Customs, post, trade ministries, and private carriers
- Participant presentations: Cross-border e-commerce operational plans for regional MSMEs
Capstone Exercise: B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training Methodology
The training methodology combines technical presentations with applied institutional case analysis, operational simulations, and small-group strategy design. Delegates review authentic export workflows, evaluate platform backend interfaces, and draft standard operating procedures for trade support institutions. Interactive working sessions allow participants to apply international compliance frameworks and digital trade standards to specific enterprise development scenarios, culminating in the creation of ready-to-implement capacity-building plans for regional trade and donor project execution.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training, participants will be able to:
- Proficiency in evaluating international B2B platforms and selecting suitable commercial channels for MSMEs
- Competence in designing cross-border digital payment and settlement workflows that comply with banking regulations
- Ability to establish compliant, cost-effective cross-border fulfilment and customs clearance protocols
- Skill in structuring aggregation and digital integration programmes for rural and small-scale enterprises
- Capability to manage institutional procurement and delivery of donor-funded digital trade technical assistance
- Possession of actionable frameworks to lead e-commerce capacity-building initiatives within national project implementation units
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£2,750 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · خصم للمجموعات المكوّنة من 5 مشاركين أو أكثر
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 92 days (13 Feb 2027)
Institutional Application of B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Istanbul, Turkey brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Host Country Profile – Turkey
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في إسطنبول، تركيا من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Readiness Assessment
- B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.
Common Challenges in B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
The programme addresses this directly on the first day (B2B E-Commerce Architecture and Market Access Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
The programme addresses this directly on the second day (Cross-Border Digital Payment Gateways and Financial Risk Mitigation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
The programme addresses this directly on the third day (Digital Export Logistics, Customs, and Fulfilment Networks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
The programme addresses this directly on the fourth day (Rural Producer Integration and Digital Supply Chain Operations), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
The programme addresses this directly on the fifth day (Strategy Formulation, Project Implementation, and Donor Programmes), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
الأسئلة الشائعة
When and where does the B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul programme take place?
It runs from 15 Mar 2027 to 19 Mar 2027, in Istanbul, Turkey. The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for enterprise development officers from national ministries of trade, commerce, and industry, trade facilitation managers and export promotion council specialists, project Implementation Unit (PIU) commercial and digital trade coordinators, rural enterprise development programme specialists, particularly from Uzbekistan, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in IstanbulBusiness and Communication training courses
لماذا إسطنبول لهذا البرنامج
تقع إسطنبول بين أوروبا وآسيا، وتتوفر إليها رحلات مباشرة من معظم العواصم، مع إجراءات تأشيرة ميسّرة لكثير من الوفود.
The B2B and Cross-Border E-Commerce Management for MSMEs in Istanbul programme in March 2027 brings together officials and professionals from across the Europe and Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
الوصول: مطار إسطنبول (IST).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
برامج أخرى في إسطنبول
- Social Registry Dynamic Expansion and Shock-Triggered Cash Delivery in Istanbul
- EPI Cold Chain Infrastructure Management and Clinical Vaccination Systems in Istanbul
- Sub-National Payroll Auditing and Intergovernmental Fiscal Verification in Istanbul
- Disaster-Displaced Beneficiary Enrollment and Data Protection Systems in Istanbul
- Remote Verification and Digital Monitoring in Insecure Environments in Istanbul
ذو صلة: برامج تنمية المؤسسات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة · تقييم الاحتياجات التدريبية المجاني · جميع البرامج
- معهد إدارة المشاريع (PMI) PMI
- إطار المشتريات ولوائحها للمشاريع البنك الدولي
- MAPS: منهجية تقييم أنظمة المشتريات مبادرة MAPS
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
المزيد من الدورات التدريبية في تركيا · جميع البرامج في أوروبا · تقويم التدريب الكامل
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



