حقائق رئيسية
- المواعيد
- 8–12 Nov 2027 (5 days)
- المكان
- عمّان، الأردن
- الرسوم لكل مشارك
- £2,400 (GBP)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 9 Oct 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
في هذه الصفحة 15 قسماً
نظرة عامة على البرنامج
This five-day professional training programme provides intensive instruction on labour management, verification systems, and fiduciary controls for cash-for-work community infrastructure schemes. Designed for delivery in Amman, the course addresses operational realities faced by project teams working in fragile and conflict-affected situations. Participants review international donor standards, including World Bank Environmental and Social Standard 2 on Labour and Working Conditions, alongside proven verification frameworks that protect project integrity, ensure worker welfare, and prevent fraud in high-risk operational environments.
Delegates will examine the complete operational cycle of labour-intensive public works, from community-based targeting and worker enrolment to biometric attendance tracking and digital wage distribution. The curriculum emphasises hands-on methods for managing community infrastructure schemes, such as rural access road maintenance, terrace rehabilitation, and water harvesting structures. Field coordinators and compliance personnel learn to identify labour non-compliances, prevent elite capture, enforce occupational health and safety protocols on active worksites, and reconcile labour outputs against approved engineering bills of quantities.
The programme equips teams with robust oversight mechanisms tailored to remote and insecure environments where third-party monitoring and digital audits are essential. Participants practice designing anti-fraud architectures, establishing operational grievance mechanisms, and executing comprehensive post-distribution reconciliations. By examining real-world deployment challenges, the course enables public institutions, non-governmental organisations, and project management units to implement resilient labour schemes that withstand rigorous donor audits, meet international social safeguard benchmarks, and deliver immediate economic relief to vulnerable populations.
Public works interventions remain a vital social safety net across fragile regions, delivering critical livelihood support through labour-intensive community civil works such as secondary access road repairs, agricultural soil conservation, and small-scale water infrastructure. In contexts such as Yemen, where implementation teams deliver labour-intensive civil works under the Emergency Social Protection Enhancement and COVID-19 Response Project AF2, the demand for transparent labour tracking, reliable wage transfers, and strict site safety verification is paramount. Projects financed by multilateral institutions face heightened fiduciary and safeguard scrutiny, requiring technical teams to master digital attendance verification, prevent beneficiary substitution, and enforce robust occupational safety measures in challenging operating environments.
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في عمّان، الأردن، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Core principles of labour-intensive public works in fragile and conflict-affected contexts
- World Bank Environmental and Social Standard 2 (ESS2) and relevant ILO labour guidelines
- Establishing community selection criteria, vulnerability ranking, and participatory targeting
- Subproject typologies: labour ratios, task rates, and technical specifications for civil works
- Risk identification: forced labour prevention, child labour mitigation, and inclusion safeguards
- Beneficiary registration, identity verification, and anti-duplication measures
- Deploying biometric and offline digital tools for remote worksite attendance management
- Muster roll administration, rotation rosters, and task-based output measurement systems
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
It is designed for cash-for-work project managers and operational team leaders, field engineers overseeing community infrastructure subprojects, compliance, internal audit, and fiduciary oversight officers and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- Cash-for-work project managers and operational team leaders
- Field engineers overseeing community infrastructure subprojects
- Compliance, internal audit, and fiduciary oversight officers
- Monitoring and evaluation specialists responsible for labour verification
- Social safeguards, protection, and labour management specialists
- Project coordinators from public works implementation agencies
- Financial management officers handling beneficiary cash wage transfers
- Third-party monitoring agents and field verification inspectors
- Procurement and operations staff managing public works schemes
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training Objectives
Upon successful completion of this Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training, participants will be able to:
- Apply international labour standards and donor safeguard frameworks to labour-intensive cash-for-work operations
- Design tamper-resistant community targeting, enrolment, and beneficiary registration workflows
- Implement digital and biometric attendance verification systems suitable for remote or low-connectivity worksites
- Enforce occupational health and safety requirements and incident management protocols on community civil works
- Establish multi-tiered grievance mechanisms and gender-sensitive reporting pathways for participating workers
- Execute comprehensive financial reconciliations between daily muster rolls and financial service provider disbursements
- Formulate risk-based anti-fraud control frameworks and forensic audit procedures for labour-intensive schemes
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- Core principles of labour-intensive public works in fragile and conflict-affected contexts
- World Bank Environmental and Social Standard 2 (ESS2) and relevant ILO labour guidelines
- Establishing community selection criteria, vulnerability ranking, and participatory targeting
- Subproject typologies: labour ratios, task rates, and technical specifications for civil works
- Risk identification: forced labour prevention, child labour mitigation, and inclusion safeguards
- Beneficiary registration, identity verification, and anti-duplication measures
- Deploying biometric and offline digital tools for remote worksite attendance management
- Muster roll administration, rotation rosters, and task-based output measurement systems
- Addressing beneficiary substitution, ghost workers, and elite capture during daily muster
- Operational workflows for low-connectivity environments: batch syncing and manual fallback protocols
- Developing worksite-specific Occupational Health and Safety (OHS) management plans
- Hazard analysis and safety controls for small-scale earthworks, terracing, and masonry
- Provision and mandatory use of personal protective equipment (PPE) on community sites
- Incident reporting protocols, emergency medical provision, and work-related injury management
- Workplace protection measures: heat stress prevention, safe water provision, and sanitation access
- Payment modality assessment: mobile money, financial service providers, and direct agency cash
- Reconciling daily task completions and verified muster rolls against approved payroll schedules
- End-to-end payment audit trails: segregation of duties and pre-disbursement verification
- Post-distribution monitoring, cash-out point oversight, and agent liquidity management
- Fiduciary fraud detection: investigating kickbacks, wage deductions, and token retention schemes
- Configuring accessible, confidential Grievance Redress Mechanisms (GRM) for project workers
- Managing sensitive complaints, SEA/SH prevention, and whistleblower protection protocols
- Third-party monitoring methodologies, spot-check sampling, and remote forensic data audits
- Subproject handover procedures, civil asset technical sign-off, and community maintenance plans
- Final operational reconciliation, donor audit preparation, and safeguard reporting synthesis
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- First Day: Cash-for-Work Fundamentals and Donor Safeguard Standards
- Second Day: Worker Enrolment, Attendance Tracking, and Biometric Verification
- Third Day: Occupational Health, Safety, and Site-Level Risk Management
- Fourth Day: Wage Transfers, Payment Audits, and Financial Reconciliation
- Fifth Day: Grievance Mechanisms, Compliance Audits, and Programme Closeout
المحتوى الكامل يوماً بيوم
First Day | Cash-for-Work Fundamentals and Donor Safeguard Standards
- Core principles of labour-intensive public works in fragile and conflict-affected contexts
- World Bank Environmental and Social Standard 2 (ESS2) and relevant ILO labour guidelines
- Establishing community selection criteria, vulnerability ranking, and participatory targeting
- Subproject typologies: labour ratios, task rates, and technical specifications for civil works
- Risk identification: forced labour prevention, child labour mitigation, and inclusion safeguards
Workshop: Cash-for-Work Fundamentals and Donor Safeguard Standards: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Second Day | Worker Enrolment, Attendance Tracking, and Biometric Verification
- Beneficiary registration, identity verification, and anti-duplication measures
- Deploying biometric and offline digital tools for remote worksite attendance management
- Muster roll administration, rotation rosters, and task-based output measurement systems
- Addressing beneficiary substitution, ghost workers, and elite capture during daily muster
- Operational workflows for low-connectivity environments: batch syncing and manual fallback protocols
Workshop: Worker Enrolment, Attendance Tracking, and Biometric Verification: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Third Day | Occupational Health, Safety, and Site-Level Risk Management
- Developing worksite-specific Occupational Health and Safety (OHS) management plans
- Hazard analysis and safety controls for small-scale earthworks, terracing, and masonry
- Provision and mandatory use of personal protective equipment (PPE) on community sites
- Incident reporting protocols, emergency medical provision, and work-related injury management
- Workplace protection measures: heat stress prevention, safe water provision, and sanitation access
Case Study: Occupational Health, Safety, and Site-Level Risk Management in Practice
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
Fourth Day | Wage Transfers, Payment Audits, and Financial Reconciliation
- Payment modality assessment: mobile money, financial service providers, and direct agency cash
- Reconciling daily task completions and verified muster rolls against approved payroll schedules
- End-to-end payment audit trails: segregation of duties and pre-disbursement verification
- Post-distribution monitoring, cash-out point oversight, and agent liquidity management
- Fiduciary fraud detection: investigating kickbacks, wage deductions, and token retention schemes
Workshop: Wage Transfers, Payment Audits, and Financial Reconciliation: Applying It to Your Institution
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
Fifth Day | Grievance Mechanisms, Compliance Audits, and Programme Closeout
- Configuring accessible, confidential Grievance Redress Mechanisms (GRM) for project workers
- Managing sensitive complaints, SEA/SH prevention, and whistleblower protection protocols
- Third-party monitoring methodologies, spot-check sampling, and remote forensic data audits
- Subproject handover procedures, civil asset technical sign-off, and community maintenance plans
- Final operational reconciliation, donor audit preparation, and safeguard reporting synthesis
Capstone Exercise: Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training Methodology
The training employs interactive operational workshops, forensic case reviews, and hands-on simulation exercises built around real-world public works subprojects. Participants work in technical syndicates to audit sample muster rolls, assess digital attendance logs, and construct site-level hazard management plans using realistic project datasets. Plenary discussions review donor compliance frameworks, while peer-to-peer exchanges allow implementation teams to evaluate solutions for field challenges experienced in complex operating environments.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training, participants will be able to:
- Develop compliant labour management procedures aligned with international donor safeguard requirements
- Deploy biometric and digital attendance systems that reduce identity fraud and ghost worker risks
- Implement effective site-level occupational health and safety protocols on labour-intensive civil works
- Reconcile daily engineering outputs and labour muster rolls against banking or cash transfer logs
- Operate secure and accessible grievance redress mechanisms tailored to vulnerable community workers
- Produce audit-ready operational documentation for third-party monitors and multilateral donor reviews
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£2,400 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
عشرة مشاركين أو أكثر: قد تكون تكلفة النسخة الداخلية لمؤسستك أقل للفرد الواحد. اطلب عرض سعر للتدريب الداخلي.
Registration closes in 330 days (9 Oct 2027)
Institutional Application of Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
يتيح انعقاد البرنامج في عمّان، الأردن، للمشاركين الابتعاد عن ضغوط العمل اليومية، ليتمكنوا من مقارنة طرق التعامل مع القيادة والإدارة والتواصل في سياقات مختلفة. ويمكن أيضاً تقديم البرنامج نفسه داخلياً لمؤسسة واحدة، في بلدها أو عبر الإنترنت، مع دراسات حالة مستمدة من عملها الحالي.
- المعاملة
- التسجيل
- الرقابة
- الأدلة
- الرأي
لمحة عن البلد المضيف – الأردن
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في عمّان، الأردن من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Readiness Assessment
- Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.
Common Challenges in Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
The programme addresses this directly on the first day (Cash-for-Work Fundamentals and Donor Safeguard Standards), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
The programme addresses this directly on the second day (Worker Enrolment, Attendance Tracking, and Biometric Verification), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
The programme addresses this directly on the third day (Occupational Health, Safety, and Site-Level Risk Management), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
The programme addresses this directly on the fourth day (Wage Transfers, Payment Audits, and Financial Reconciliation), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
The programme addresses this directly on the fifth day (Grievance Mechanisms, Compliance Audits, and Programme Closeout), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman programme take place?
It runs from 8 Nov 2027 to 12 Nov 2027, in Amman, Jordan. The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
The programme is designed for cash-for-work project managers and operational team leaders, field engineers overseeing community infrastructure subprojects, compliance, internal audit, and fiduciary oversight officers, monitoring and evaluation specialists responsible for labour verification, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AmmanCommunity Development training courses
لماذا عمّان لهذا البرنامج
عمّان قاعدة هادئة لوفود الشرق الأوسط والموضوعات الإنسانية.
The Cash-for-Work Public Works Labour Management and Verification in Amman programme in November 2027 brings together officials and professionals from across the Middle East region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
الوصول: مطار الملكة علياء (AMM).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- Crisis-Zone Public Works Asset Verification and Field Safety Protocols in Dakar (Dakar)
- Local Livelihood Rehabilitation and Community Resilience Planning in Dubai (Dubai)
- Youth Employment Interventions and Productive Public Works in Accra (Accra)
- Productive Public Works and Rural Household Asset Creation in Accra (Accra)
- Urban Public Works, Youth Apprenticeships and Micro-Enterprise Grants in Kigali (Kigali)
- Cash-for-Works Urban Infrastructure & Youth Public Works Delivery in Nadi (Nadi)
برامج أخرى في عمّان
- Contracting Primary Care Networks and Essential Health Service Packages in Amman
- Trauma-Informed Pedagogy and Teacher Continuous Professional Support in Amman
- Mobile Money Emergency Cash Transfers and IDPs Targeting Protocols in Amman
- Targeted Cash Transfer Eligibility Verification and Fraud Mitigation in Amman
- Digital Financial Inclusion and Mobile Aid Delivery in Crisis Zones in Amman
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Monitoring and Evaluation training courses (56 upcoming dates).
المزيد من الدورات التدريبية في الأردن · جميع البرامج في الشرق الأوسط · تقويم التدريب الكامل
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.



