حقائق رئيسية
- المواعيد
- 15–19 فبراير 2027 (5 أيام)
- المكان
- سنغافورة، سنغافورة
- الرسوم لكل مشارك
- £3,350 (جنيه إسترليني)
- الدفع
- بالفاتورة والتحويل المصرفي
- إغلاق التسجيل
- 16 يناير 2027
- الشهادة
- شهادة إتمام
- الخيار المؤسسي
- نفّذه لفريقك، في المواعيد التي تناسبك
في هذه الصفحة 16 قسماً
نظرة عامة على البرنامج
This programme gives officials and project teams the practical methods of women in leadership for the public sector, built around real cases from public institutions and donor-financed projects.
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
It is designed for participants from Samoa, Tonga, Vanuatu, Solomon Islands, Fiji and colleagues from other countries facing the same challenges.
يُقدّم هذا البرنامج Risalat Consultants International في سنغافورة، ويجمع بين جلسات يقودها خبراء ودراسة حالات واقعية والعمل الجماعي، ليتمكن المشاركون من تطبيق ما يتعلمونه في مؤسساتهم.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ القرار وحل المشكلات
- التواصل والتأثير
وهو مصمّم للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية ومحدّثة في القيادة والإدارة والتواصل.
The Growing Importance of Women in Leadership for the Public Sector in Singapore
تتغير المؤسسات اليوم بوتيرة غير مسبوقة: سياسات وتقنيات جديدة وتوقعات متزايدة من المواطنين والشركاء. والقادة والمديرون القادرون على تحديد الاتجاه وبناء الفرق وإدارة التغيير هم من يصنعون الفرق بين الخطط والنتائج.
القيادة القوية مجموعة من المهارات العملية: اتخاذ القرار، والتواصل، والتفاوض، وتطوير الأفراد، وقيادة التغيير. ويمكن تعلّم هذه المهارات وتحسينها بالممارسة والتغذية الراجعة.
تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير
- التواصل والتفاوض بفعالية
- أدِر الأداء بإنصاف
- اتخذ قرارات سليمة تحت الضغط
تساعد الأنظمة القوية في القيادة والإدارة والتواصل المؤسسات على:
- حوّل الاستراتيجيات إلى نتائج
- ابنِ فرقاً متحفزة وقادرة
- أدِر التغيير بمقاومة أقل
- تحسين العلاقات مع الشركاء وأصحاب المصلحة
This Women in Leadership for the Public Sector in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training?
صُمم هذا البرنامج من أجل:
- المديرون وكبار المسؤولين
- رؤساء الإدارات والوحدات
- المديرون المتوسطون وقادة الفرق
- مديرو المشاريع والبرامج
- موظفو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- الموظفون الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية
- القيادات النسائية والقادة الصاعدون
- أعضاء مجالس الإدارة
- قادة المنظمات غير الحكومية
- أصحاب الأعمال والمديرون
يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.
حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.
Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training Objectives
Upon successful completion of this Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training, participants will be able to:
- شرح المناهج الحالية للقيادة في المؤسسات العامة والخاصة
- تحديد الاتجاه والأولويات لفرقهم
- قيادة الأفراد وتحفيزهم وتطويرهم
- اتخاذ القرارات باستخدام أساليب منهجية
- التواصل بوضوح والتأثير في الآخرين
- التفاوض وإدارة النزاعات
- التخطيط للتغيير وقيادته
- أدِر الأداء بإنصاف
- إعداد خطة شخصية لتطوير القيادة
يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.
محتوى البرنامج وهيكله
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- تمرين: تحديد الأولويات لوحدتك
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- تمرين: حوار توجيهي
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- لعب أدوار: مفاوضة
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
المحتوى الكامل يوماً بيوم
يمتد البرنامج على 5 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل أو دراسة حالة ختامية:
- اليوم الأول: أسس القيادة
- اليوم الثاني: الاستراتيجية والقرارات
- اليوم الثالث: الأفراد والفرق
- اليوم الرابع: التواصل والتأثير
- اليوم الخامس: قيادة التغيير والتخطيط للعمل
المحتوى الكامل يوماً بيوم
اليوم الأول | أسس القيادة
- أنماط القيادة وآثارها
- التقييم الذاتي والتغذية الراجعة
- القيم والأخلاقيات في القيادة
- القيادة في القطاع العام
- مناقشة حالة: تحدٍّ قيادي
ورشة عمل: أسس القيادة: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثاني | الاستراتيجية والقرارات
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأولويات والأهداف
- الحل المنهجي للمشكلات
- اتخاذ القرار تحت الضغط
- تمرين: تحديد الأولويات لوحدتك
ورشة عمل: الاستراتيجية والقرارات: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الثالث | الأفراد والفرق
- بناء الفرق وتطويرها
- التحفيز والالتزام
- التوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة الأداء
- تمرين: حوار توجيهي
دراسة حالة: الأفراد والفرق في الممارسة العملية
يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.
اليوم الرابع | التواصل والتأثير
- التواصل الواضح
- التأثير والإقناع
- مبادئ التفاوض
- إدارة النزاعات
- لعب أدوار: مفاوضة
ورشة عمل: التواصل والتأثير: التطبيق في مؤسستك
يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.
اليوم الخامس | قيادة التغيير والتخطيط للعمل
- التخطيط للتغيير وقيادته
- إدارة المقاومة
- الفاعلية الشخصية والرفاه
- استدامة النتائج
- خطة شخصية لتطوير القيادة
Capstone Exercise: Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Action Plan for Your Institution
يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.
Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training Methodology
البرنامج عملي وتشاركي. يعرض الميسّرون الخبراء المفاهيم والممارسات الحالية، ويطبّقها المشاركون فوراً من خلال النقاش والتمارين والعمل على حالات واقعية.
يجمع البرنامج بين:
- جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
- دراسات حالة إقليمية ودولية
- عمل جماعي وتمارين عملية
- محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
- مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
- التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
- أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
- تأمل يومي وتخطيط للعمل
قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.
النتائج المتوقعة
Upon completion of this Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training, participants will be able to:
- حدّد اتجاهاً وأولويات واضحة
- قيادة الفرق وتطويرها
- اتخاذ قرارات سليمة
- التواصل والتفاوض بفعالية
- قيادة التغيير بمقاومة أقل
- التخطيط لتطورهم الذاتي كقادة
يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.
£3,350 لكل مشارك · فاتورة وتحويل مصرفي · خصم للمجموعات المكوّنة من 5 مشاركين أو أكثر
خمسة مشاركين أو أكثر من مؤسسة واحدة: اطلبوا سعر المجموعة عند طلب الفاتورة.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 65 days (16 Jan 2027)
Institutional Application of Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training
يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:
- القيادة والإدارة
- تطوير الفرق
- إدارة التغيير
- التواصل
- إدارة الأداء
يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:
- خطط الفرق
- التوجيه والإرشاد
- خطط التغيير
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- مراجعات الأداء
صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.
الأهمية الإقليمية والتطبيق
أوروبا
تطبّق المؤسسات الأوروبية القيادة والإدارة والتواصل ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وأجندات إصلاحية. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى، واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.
أفريقيا
في أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع العاملة في مجالات القيادة والإدارة والتواصل بشكل متزايد إلى جانب برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.
الشرق الأوسط
في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع متطلبات متزايدة على القيادة والإدارة والتواصل. ويستكشف المشاركون كيفية بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.
آسيا
تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.
المحيط الهادئ
تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلط البرنامج الضوء على مناهج عملية ومتناسبة في القيادة والإدارة والتواصل تلائم المؤسسات الأصغر حجماً.
Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
لمحة عن البلد المضيف – سنغافورة
برامج وورش عمل وزيارات ميدانية ودورات تدريبية في سنغافورة من Risalat Consultants International
تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.
Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training Deliverables
يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.
قبل البرنامج
- التقييم المسبق للمشاركين
- Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Readiness Assessment
- Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Resource Pack
- مواد قراءة تحضيرية
- دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة
أثناء البرنامج
- الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
- إقامة مع الإفطار
- عشاء ترحيبي للتعارف
- حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
- Comprehensive Women in Leadership for the Public Sector in Singapore Training Manual
- التقييم الذاتي للقيادة
- نموذج خطة تطوير الفريق
- نموذج خطة التغيير
- ورقة التحضير للتفاوض
- ورش عمل عملية ومحاكاة
- مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
- غداء ومرطبات يومية
- الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
- جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
- زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
- جولة ترفيهية في المدينة
بعد البرنامج
- شهادة الإتمام
- جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
- مواد مرجعية بعد التدريب
- نموذج خطة التطوير الشخصي
- دليل محادثات التوجيه
- الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
- تقرير البرنامج
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Women in Leadership for the Public Sector in Singapore, And How This Training Helps
كيف يمكن للمؤسسات تحديد اتجاه وأولويات واضحة؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الأول (أسس القيادة)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات قيادة الفرق وتحفيزها خلال التغيير؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثاني (الاستراتيجية والقرارات)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات التواصل والتفاوض بفعالية؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الثالث (الأفراد والفرق)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات إدارة الأداء بإنصاف؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الرابع (التواصل والتأثير)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
كيف يمكن للمؤسسات اتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط؟
يتناول البرنامج هذا الأمر مباشرة في اليوم الخامس (قيادة التغيير والتخطيط للعمل)، حيث يتدرب المشاركون على الأساليب المعنية ويكيّفونها مع مؤسساتهم، ثم يُدرجونها في خطة عملهم.
الأسئلة الشائعة
When and where does the Women in Leadership for the Public Sector in Singapore programme take place?
It runs from 15 Feb 2027 to 19 Feb 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.
من ينبغي أن يحضر؟
صُمّم البرنامج للمديرين وكبار المديرين، ورؤساء الإدارات والوحدات، والمديرين المتوسطين وقادة الفرق، ومديري المشاريع والبرامج، وكل من يرغب في اكتساب مهارات عملية في القيادة والإدارة والتواصل.
هل سأحصل على شهادة؟
نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.
هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟
نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في القيادة والإدارة والتواصل؟
لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
دورات تدريبية في سنغافورةWomen Empowerment training courses
لماذا سنغافورة لهذا البرنامج
تشتهر سنغافورة بكفاءة خدماتها العامة وحكومتها الإلكترونية وتخطيطها الحضري، وكلها مفيدة للزيارات الدراسية.
The Women in Leadership for the Public Sector in Singapore programme in February 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
الوصول: مطار شانغي (SIN).
تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.
الموضوع نفسه في مدن أخرى
- Girls’ Education Retention Strategies and Youth Livelihood Systems in Kigali (Kigali)
- Women Economic Empowerment and Smallholder Enterprise Incubation in Kigali (Kigali)
- Agri-Nutrition Strategy, Extension Delivery and Value Addition in Bangkok (Bangkok)
- Nutrition-Sensitive Social Registry and Beneficiary Data in Bangkok (Bangkok)
- Nutrition-Sensitive Agriculture & Rural Food Security Strategies in Bangkok (Bangkok)
- Strategic Leadership for Senior Government Officials in Amman (Amman)
برامج أخرى في سنغافورة
- Extractive Industries Governance and EITI Implementation in Singapore
- Hazardous and Bulky Waste Maritime Handling and Disposal in Singapore
- Inter-Island Aviation Logistics and Sustainable Air Cargo Operations in Singapore
- Air Navigation Services Modernisation and Instrument Flight Procedures in Singapore
- Digital Financial Infrastructure & Capital Market Modernisation in Singapore
ذو صلة: القيادة وتنمية الأفراد · التقييم الذاتي لمهارات التوجيه المجاني · جميع البرامج
For teams and institutions
Bring your team
Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.
Other dates and cities for this subject: Leadership and Change in the Public Sector training courses (44 upcoming dates).
المزيد من الدورات التدريبية في سنغافورة · جميع البرامج في آسيا · تقويم التدريب الكامل
Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.
