Gestão de Projetos e ContratosPrograma de 5 dias

Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty

Dates16–20 Aug 2027
LocalAlmati, Cazaquistão
LocalComunicado na inscrição
Register by17 Jul 2027

Factos essenciais

Datas
16–20 Aug 2027 (5 days)
Local
Almati, Cazaquistão
Preço por participante
£2.850 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
17 Jul 2027
Certificado
Certificado de conclusão
Nesta página 15 secções

Visão geral do programa

Performance-Based Contracting (PBC) is a strategic procurement and management tool that ensures public services and outsourced projects deliver measurable, accountable results. Unlike traditional contracting methods focused on inputs or activities, PBC emphasizes clear output and outcome targets, aligning payments and incentives with verified service delivery performance. It fosters efficiency, transparency, and value for money in public sector operations while driving continuous improvement among service providers. This training programme equips procurement officers, contract managers, policy makers, and public service leaders with both foundational knowledge and practical skills to design, implement, and monitor performance-based contracts. Participants will gain hands-on experience in structuring contracts that tie payments to performance indicators, developing monitoring frameworks, and applying risk management strategies. The course incorporates international policy frameworks, compliance standards, and real-world case studies drawn from diverse sectors such as infrastructure, healthcare, education, and public utilities, ensuring participants can translate learning into actionable strategies within their own organizations.

Host Country Profile Almaty, Kazakhstan, is a strategic location for hosting Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring Training due to its active public procurement reforms and extensive use of PBC models in key sectors such as transport, healthcare, and public utilities. As a regional leader in Southeast Asia, Almaty applies performance-based frameworks supported by international partners like the World Bank and ADB, offering participants valuable real-world case studies and potential site visits. The city combines strong regulatory frameworks aligned with UNCITRAL and WTO standards, a cost-effective training environment, and excellent international accessibility. Its growing ecosystem of governance, procurement, and infrastructure development initiatives makes Almaty highly relevant for both public sector officials and private sector professionals focused on contract management and service delivery monitoring.

Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

It is designed for procurement and Contract Management Professionals, public Sector Service Delivery Managers, monitoring and Evaluation (M&E) Specialists and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.

This Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • First Day: Foundations of Performance-Based Contracting (PBC)
  • Second Day: Designing Effective Performance-Based Contracts
  • Third Day: Monitoring, Evaluation, and Service Delivery Oversight
  • Fourth Day: Risk Management, Compliance, and Governance
  • Fifth Day: Practical Application, Action Planning, and Programme Closure
  • Introduction to PBC: Concepts, Benefits, and Global Practices
  • Comparing Traditional vs. Performance-Based Contracts
  • Regulatory and Institutional Frameworks Supporting PBC (UNCITRAL, OECD, World Bank)
  • Teoria da mudança e cadeias de resultados
  • Quadros lógicos e quadros de resultados
  • Indicadores SMART, valores de referência e metas
  • Métodos e ferramentas de recolha de dados

It is designed for procurement and Contract Management Professionals, public Sector Service Delivery Managers, monitoring and Evaluation (M&E) Specialists and others who want practical, current skills in monitoring and evaluation.


The Growing Importance of Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty

Os governos e os financiadores querem saber o que mudou, e não apenas o que foi gasto. Os quadros de resultados, os indicadores e as evidências credíveis determinam hoje a forma como os programas são avaliados e se recebem financiamento adicional.

Muitas equipas recolhem grandes quantidades de dados, mas têm dificuldade em transformá-los em decisões. Uma monitorização e avaliação sólidas ligam as atividades aos resultados, revelam o progresso atempadamente e apoiam a aprendizagem em toda a instituição.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Conceber quadros de resultados com indicadores mensuráveis
  • Recolher e verificar dados fidedignos
  • Analisar o progresso e explicar os desvios
  • Planear e gerir avaliações
  • Utilizar as evidências para ajustar os planos e comunicar resultados

Sistemas sólidos de monitorização e avaliação ajudam as organizações a:

  • Mostrar os resultados com clareza aos financiadores e aos cidadãos
  • Detetar atrasos e problemas atempadamente
  • Melhorar a qualidade das decisões
  • Cumprir os requisitos de reporte e avaliação

This Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training?

Este programa destina-se a:

  • Profissionais de aquisições e gestão de contratos
  • Public Sector Service Delivery Managers
  • Monitoring and Evaluation (M&E) Specialists
  • Policy Makers and Regulatory Officers
  • Gestores de projetos e programas
  • Auditors and Risk Management Officers
  • Legal and Compliance Advisors in Public Procurement
  • Understand principles and frameworks of Performance-Based Contracting (PBC)
  • Design contracts that tie payments and rewards to clearly defined service delivery outcomes
  • Set Key Performance Indicators (KPIs), Service Level Agreements (SLAs), and monitoring mechanisms
  • Apply risk management and compliance strategies for contract governance
  • Conduct service delivery monitoring and performance audits

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

É adequado para a sua equipa?

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training Objectives

Upon successful completion of this Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training, participants will be able to:

  • Construir uma teoria da mudança e uma cadeia de resultados para um programa
  • Conceber um quadro de resultados com indicadores SMART
  • Definir situações de referência, metas e meios de verificação
  • Escolher métodos de recolha de dados adequados ao contexto
  • Verificar a qualidade dos dados e tratar as lacunas
  • Planear uma avaliação com base em critérios reconhecidos
  • Analisar e apresentar resultados aos decisores
  • Utilizar as constatações para a aprendizagem e a adaptação
  • Preparar um plano de melhoria de M&A para o seu programa

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 5 dias toque num dia para ver as sessões
    • Introduction to PBC: Concepts, Benefits, and Global Practices
    • Comparing Traditional vs. Performance-Based Contracts
    • Regulatory and Institutional Frameworks Supporting PBC (UNCITRAL, OECD, World Bank)
    • Stakeholder Roles and Responsibilities in PBC Systems
    • Case Examples from Health, Infrastructure, and Public Utilities
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 5 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • First Day: Foundations of Performance-Based Contracting (PBC)
  • Second Day: Designing Effective Performance-Based Contracts
  • Third Day: Monitoring, Evaluation, and Service Delivery Oversight
  • Fourth Day: Risk Management, Compliance, and Governance
  • Fifth Day: Practical Application, Action Planning, and Programme Closure

Conteúdo completo, dia a dia

First Day | Foundations of Performance-Based Contracting (PBC)

  • Introduction to PBC: Concepts, Benefits, and Global Practices
  • Comparing Traditional vs. Performance-Based Contracts
  • Regulatory and Institutional Frameworks Supporting PBC (UNCITRAL, OECD, World Bank)
  • Stakeholder Roles and Responsibilities in PBC Systems
  • Case Examples from Health, Infrastructure, and Public Utilities

Workshop: Foundations of Performance-Based Contracting (PBC): Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Second Day | Designing Effective Performance-Based Contracts

  • Structuring Contracts: Payment Mechanisms, Incentives, and Penalties
  • Developing KPIs, SLAs, and Outcome-Based Deliverables
  • Defining Clear Contract Terms: Timelines, Quality Standards, Performance Criteria
  • Aligning Contract Design with Procurement Policies and Development Goals
  • Group Workshop: Drafting Key Clauses in a Sample PBC Agreement

Workshop: Designing Effective Performance-Based Contracts: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Third Day | Monitoring, Evaluation, and Service Delivery Oversight

  • Designing M&E Systems for PBC: Tools and Methodologies
  • Using Technology: Digital Monitoring Platforms and Real-Time Data Collection
  • Ensuring Quality Assurance in Service Delivery
  • Handling Non-Compliance: Adjustments, Penalties, and Dispute Resolution
  • Practical Exercise: Developing a Service Delivery Monitoring Plan

Case Study: Monitoring, Evaluation, and Service Delivery Oversight in Practice

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Fourth Day | Risk Management, Compliance, and Governance

  • Identifying Risks in PBC Implementation: Legal, Financial, and Operational
  • Managing Contractor Performance Failures and Corrective Actions
  • Auditing Performance-Based Contracts: Best Practices
  • Ensuring Ethical Standards, Anti-Corruption Measures, and Transparency
  • Interactive Session: Building a Risk Mitigation Strategy

Workshop: Risk Management, Compliance, and Governance: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Fifth Day | Practical Application, Action Planning, and Programme Closure

  • Real-World Case Studies: Review of Successful PBC Models
  • Group Work: Developing an End-to-End PBC Proposal
  • Presenting Action Plans: Applying PBC in Participants’ Organizations
  • Feedback Session and Closing Remarks
  • Certificate Awarding and Networking Session

Capstone Exercise: Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.

  1. Recursos
  2. Atividades
  3. Produtos
  4. Resultados
  5. Impacto
Dos recursos ao impactoSão definidos indicadores em todos os níveis, para que o progresso possa ser verificado muito antes de o impacto ser visível.

Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training Methodology

Os governos e os financiadores querem saber o que mudou, e não apenas o que foi gasto. Os quadros de resultados, os indicadores e as evidências credíveis determinam hoje a forma como os programas são avaliados e se recebem financiamento adicional.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.


Resultados esperados

Upon completion of this Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training, participants will be able to:

  • Conceber quadros de resultados com indicadores mensuráveis
  • Definir situações de referência e metas que possam ser acompanhadas
  • Recolher e verificar dados fiáveis
  • Planear e gerir avaliações
  • Comunicar os resultados com clareza aos decisores
  • Utilizar as evidências para adaptar os planos

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£2.850 por participante · fatura e transferência bancária · grupos de 5 ou mais pessoas beneficiam de desconto

1participante(s)
£2.850ao preço-padrão

Registration closes in 247 days (17 Jul 2027)


Institutional Application of Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Quadros de resultados
  • Sistemas de indicadores
  • Qualidade dos dados
  • Planeamento de avaliações
  • Relato de resultados

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Fichas de referência dos indicadores
  • Ferramentas de recolha de dados
  • Relatórios de progresso
  • Termos de referência da avaliação
  • Revisões de aprendizagem

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam a monitorização e a avaliação no âmbito de quadros regulamentares e agendas de reforma detalhados. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar o funcionamento de métodos consolidados em condições diferentes.

África

Em toda a África, os ministérios, organismos e equipas de projeto que trabalham em monitorização e avaliação operam cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes à monitorização e avaliação. Os participantes exploram como desenvolver, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos particulares de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à monitorização e avaliação, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how monitoring and evaluation is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil do país anfitrião – Cazaquistão

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Almati, Cazaquistão, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.


Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Readiness Assessment
  • Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking
  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty Training Manual
  • Modelo de Teoria da Mudança
  • Modelo de Ficha de Referência de Indicadores
  • Lista de Verificação da Qualidade dos Dados
  • Modelo de Termos de Referência para Avaliação
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Guia de Revisão do Quadro de Resultados
  • Modelo de relatório de progresso
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.


Common Challenges in Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty, And How This Training Helps

Como podem as instituições conceber quadros de resultados com indicadores mensuráveis?

The programme addresses this directly on the first day (Foundations of Performance-Based Contracting (PBC)), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e verificar dados fidedignos?

The programme addresses this directly on the second day (Designing Effective Performance-Based Contracts), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições analisar o progresso e explicar os desvios?

The programme addresses this directly on the third day (Monitoring, Evaluation, and Service Delivery Oversight), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições planear e gerir avaliações?

The programme addresses this directly on the fourth day (Risk Management, Compliance, and Governance), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições utilizar as evidências para ajustar os planos e comunicar resultados?

The programme addresses this directly on the fifth day (Practical Application, Action Planning, and Programme Closure), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Perguntas frequentes

When and where does the Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty programme take place?

It runs from 16 Aug 2027 to 20 Aug 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for procurement and Contract Management Professionals, public Sector Service Delivery Managers, monitoring and Evaluation (M&E) Specialists, policy Makers and Regulatory Officers, and others who want practical skills in monitoring and evaluation.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em monitorização e avaliação?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior project & contract management specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in AlmatyProject & Contract Management training courses

Porquê Almati para este programa

Almati é uma plataforma conveniente para delegações da Ásia Central, com bons espaços e uma boa relação qualidade-preço.

The Performance-Based Contracting and Service Delivery Monitoring in Almaty programme in August 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Como chegar: Aeroporto Internacional de Almati (ALA).

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

O que inclui o preço

Assistência com o visto (gratuita)
Avaliação dos participantes
Recolha no aeroporto
Alojamento
Wi-Fi
Jantar de boas-vindas
Pequeno-almoço
Kit do workshop
Materiais do programa
Especialistas do programa
Atividades práticas
Almoço
Pausas para café
Workshop interativo
Mini tablet
T-shirt Risalat (oferta)
Visita de campo
Certificado do programa
Passeio recreativo
Relatório do programa
Preço por participante£2.850Inscrever-se →