EducaçãoPrograma de 4 dias

Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty

Dates7–10 Jun 2027
LocalAlmati, Cazaquistão
LocalComunicado na inscrição
Register by8 May 2027

Factos essenciais

Datas
7–10 Jun 2027 (4 days)
Local
Almati, Cazaquistão
Preço por participante
£1.850 (GBP)
Pagamento
Por fatura e transferência bancária
Encerramento das inscrições
8 May 2027
Certificado
Certificado de conclusão
Nesta página 15 secções

Visão geral do programa

Work-based learning serves as an indispensable bridge between theoretical education and labour market demand. This four-day intensive programme in Almaty provides technical grounded guidance on designing, regulating, and scaling structured apprenticeship systems. Participants explore how international technical and vocational education and training frameworks translate into operational practice, addressing systemic misalignments between institutional curricula and industrial requirements through proven enterprise-based learning models.

The curriculum addresses the structural foundations of dual education systems, institutional governance, and public-private dialogue mechanisms. Delegates examine the division of responsibilities between vocational colleges, sectoral bodies, and host enterprises, reviewing international standard operating procedures for mentor accreditation, workplace safety, and apprentice rights. Practical workshops enable participants to systematically analyse regulatory bottlenecks and develop operational roadmaps tailored to transitional economic environments.

Focused on execution, the course delivers applied capabilities in drafting bipartite and tripartite training agreements, structuring financial incentives for small and medium enterprises, and establishing quality assurance procedures. By comparing regional TVET modernisation initiatives across Central Asia and the South Caucasus, the sessions equip administrators with rigorous tools to monitor training delivery, standardise workplace assessments, and protect educational integrity within competitive commercial environments.

Across Central Asia and the South Caucasus, governments are modernising workforce development systems to absorb youth and bridge severe enterprise skill shortages. In Azerbaijan, substantial institutional initiatives such as the Employment Support Project demonstrate a major national push toward sustained workplace transitions and enhanced vocational delivery. Transitioning from purely school-based vocational models to enterprise-led training requires current institutional mechanisms, formal regulatory revisions, and workable incentive architectures that protect apprentices while delivering demonstrable returns on investment for participating private employers.

Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
  • Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
  • Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
  • Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
  • Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts
  • Cost-benefit analysis of work-based learning for host enterprises
  • Structuring national and sectoral training levies, grants, and tax credits
  • Designing targeted wage subsidy interventions for micro and small enterprises
  • Avaliação do risco de fraude e registos de riscos de fraude
  • Conceção e teste de controlos internos
  • O modelo das Três Linhas e o papel da fiscalização
  • Planeamento de auditorias, evidência e documentação

It is designed for TVET agency directors and policy advisers, vocational education school directors and deputy heads, employer federation executives and labour market specialists and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.


The Growing Importance of Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty

Espera-se que os organismos públicos e os projetos financiados por doadores demonstrem que os fundos são utilizados para o fim a que se destinam. Os auditores, os órgãos de fiscalização e os financiadores olham cada vez mais para além das demonstrações financeiras, para os controlos, registos e comportamentos que lhes estão subjacentes.

As fragilidades em matéria de fraude e de controlo raramente resultam de uma única falha. Crescem onde as funções não são claras, os registos estão incompletos e os sinais de alerta não são seguidos. As equipas que compreendem como a fraude acontece, e como os controlos a travam, protegem tanto a sua instituição como as pessoas que ela serve.

As organizações precisam cada vez mais de profissionais capazes de:

  • Identificar e classificar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
  • Conceber controlos proporcionados e testáveis
  • Recolher e documentar evidência de auditoria fiável
  • Reconhecer sinais de alerta precocemente e encaminhá-los corretamente
  • Transformar constatações em ações práticas e acordadas

Sistemas sólidos de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno ajudam as organizações a:

  • Reduzir perdas e despesas não elegíveis
  • Passar nas auditorias externas com menos constatações
  • Reforçar a confiança dos financiadores e dos cidadãos
  • Responder a denúncias de forma justa e documentada

This Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training?

Este programa destina-se a:

  • TVET agency directors and policy advisers
  • Vocational education school directors and deputy heads
  • Employer federation executives and labour market specialists
  • Sector skills council coordinators
  • Chamber of commerce education liaison officers
  • Ministry of labour vocational training administrators
  • Ministry of education curriculum development officers
  • Donor-funded project implementation unit (PIU) specialists
  • Enterprise in-company training coordinators
  • Auditores internos e gestores de auditoria
  • Gestores financeiros e contabilistas
  • Responsáveis de conformidade e de risco

O programa adequa-se tanto a profissionais experientes como a quem está a assumir novas responsabilidades. Incentivamos grupos que juntem instituições e países diferentes, pois os participantes aprendem muito com a experiência uns dos outros.

A sua equipa precisa disto?

Assinale o que a sua equipa precisa de ser capaz de fazer.

Assinale os itens aplicáveis

Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Objectives

Upon successful completion of this Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training, participants will be able to:

  • Examine regulatory frameworks governing enterprise-based apprenticeships and dual training models
  • Design workable bipartite and tripartite apprenticeship contracts that align with international labour standards
  • Structure employer incentive packages including levies, subsidies, tax reliefs, and shared training funds
  • Formulate institutional guidelines for workplace health, safety, mentor accreditation, and apprentice safeguarding
  • Develop competency-based on-the-job training assessment tools aligned with national qualifications frameworks
  • Establish institutional coordination structures between vocational training providers, sectoral bodies, and enterprises
  • Build verification and quality audit systems to validate off-the-job and on-the-job learning components
  • Explicar como e porque acontece a fraude, com base em modelos reconhecidos de risco de fraude
  • Realizar uma avaliação de riscos de fraude e de controlo para um processo real
  • Mapear controlos face aos riscos com o modelo das Três Linhas

Cada objetivo é praticado durante o programa através de exercícios, casos ou trabalho de grupo, para que os participantes saiam capazes de o pôr em prática, e não apenas de o descrever.


Conteúdo e estrutura do programa

O seu percurso de 4 dias toque num dia para ver as sessões
    • Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
    • Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
    • Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
    • Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
    • Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts
Conteúdo completo, dia a dia

O programa decorre ao longo de 4 dias. Cada dia combina contributos de especialistas, trabalho prático e um workshop ou estudo de caso final:

  • First Day: Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures
  • Second Day: Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms
  • Third Day: Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training
  • Fourth Day: Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform

Conteúdo completo, dia a dia

First Day | Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures

  • Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
  • Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
  • Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
  • Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
  • Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts

Workshop: Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Second Day | Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms

  • Cost-benefit analysis of work-based learning for host enterprises
  • Structuring national and sectoral training levies, grants, and tax credits
  • Designing targeted wage subsidy interventions for micro and small enterprises
  • Procurement and resource allocation within donor-financed TVET projects
  • Simulation exercise: Modelling a sustainable enterprise-level apprenticeship budget

Workshop: Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms: Applying It to Your Institution

Em pequenos grupos, os participantes aplicam os métodos do dia a exemplos das suas próprias instituições e acordam os próximos passos práticos.

Third Day | Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training

  • Aligning occupational standards with enterprise-level training schedules
  • Balancing theoretical off-the-job instruction with on-the-job competencies
  • Setting professional standards and institutional accreditation for in-company mentors
  • Safeguarding, dispute resolution, and workplace pastoral care for apprentices
  • Curriculum integration workshop: Mapping vocational syllabuses to production cycles

Case Study: Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training in Practice

Os participantes analisam um caso realista, comparam as escolhas feitas com as boas práticas e retiram lições que podem aplicar no seu próprio contexto.

Fourth Day | Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform

  • Designing objective, criterion-referenced on-the-job assessment protocols
  • Standardising independent examination boards and joint public-private testing
  • Quality assurance rubrics for monitoring enterprise training environments
  • Institutional review of regional TVET transition projects and donor monitoring indicators
  • Action planning: Formulating institutional work-based learning implementation roadmaps

Capstone Exercise: Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Action Plan for Your Institution

Os participantes sintetizam a semana num plano de ação para a sua instituição, com prioridades, responsáveis e primeiros passos, e apresentam-no para receber comentários dos colegas e dos formadores.

  1. Transação
  2. Registo
  3. Controlo
  4. Evidência
  5. Parecer
A pista de auditoriaUm auditor só pode confiar num valor se todas as ligações até à transação original se mantiverem.

Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Methodology

The training employs an applied adult-learning methodology suited to senior policy makers and practitioners. Sessions combine technical presentations on international standards with interactive working groups, institutional case analyses, and document-drafting clinics. Participants critically review live legal clauses, financial formulas, and evaluation rubrics, collaborating on structured scenario-based tasks that directly mirror the operational requirements of national TVET and donor-financed project environments.

O programa combina:

  • Sessões conduzidas por especialistas sobre as práticas atuais
  • Estudos de caso regionais e internacionais
  • Trabalho de grupo e exercícios práticos
  • Simulações e dramatizações, quando relevante
  • Discussão dos desafios dos próprios participantes
  • Aprendizagem entre pares de várias instituições e países
  • Ferramentas e modelos práticos para levar para o trabalho
  • Reflexão diária e planeamento de ações

Antes do programa, uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a compreender a função e as prioridades de cada participante, para que os exemplos e exercícios possam ser ajustados ao grupo. Cada dia termina com uma breve reflexão em que os participantes registam o que vão aplicar no trabalho.


Resultados esperados

Upon completion of this Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training, participants will be able to:

  • Ability to draft and adapt robust apprenticeship contracts compliant with national labour codes
  • Capacity to design transparent enterprise incentive and cost-sharing funding structures
  • Competency to formulate training and accreditation criteria for in-company mentors
  • Skill in establishing valid workplace competency assessment rubrics
  • Proficiency in coordinating governance between vocational schools and employer associations
  • Readiness to execute system-level work-based learning reforms within funded project frameworks
  • Avaliar riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos
  • Conceber e testar controlos proporcionados

Os participantes saem com um plano de ação pessoal e ferramentas práticas que podem utilizar na sua instituição logo na primeira semana após o regresso. As instituições que enviam vários participantes podem aproveitar o programa para acordar métodos e modelos comuns entre equipas, o que torna as melhorias mais fáceis de manter.

Planeie as vagas da sua equipa

£1.850 por participante · fatura e transferência bancária · desconto para grupos de 5 ou mais pessoas

1participante(s)
£1.850ao preço normal

Registration closes in 177 days (8 May 2027)


Institutional Application of Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training

Este programa ajuda as organizações a reforçar:

  • Gestão dos riscos de fraude e corrupção
  • Quadros de controlo interno
  • Mecanismos de auditoria e fiscalização
  • Seguimento das constatações da auditoria
  • Integridade e canais de denúncia

Os participantes regressam com ferramentas práticas para melhorar:

  • Registos de riscos e mapas de controlos
  • Planeamento e testes de auditoria
  • Evidência e documentação
  • Relato à gestão e aos órgãos de administração
  • Prevenção de despesas não elegíveis

O programa foi construído para que a aprendizagem passe da sala de formação para a instituição. Sempre que possível, os participantes trabalham sobre os seus próprios processos e documentos e saem com um plano de ação que as chefias podem analisar e apoiar.


Relevância regional e aplicação

Europa

As instituições europeias aplicam as práticas de prevenção da fraude, auditoria e controlo interno no âmbito de quadros regulamentares detalhados e de agendas de reforma. Os participantes da Europa podem comparar a sua prática com a de colegas de outras regiões e testar como os métodos consolidados funcionam em condições diferentes.

África

Em toda a África, ministérios, organismos e equipas de projeto que atuam nas áreas da fraude, da auditoria e do controlo interno trabalham cada vez mais em paralelo com programas financiados por doadores que exigem sistemas e evidências claros. O programa ajuda os participantes a adaptar as boas práticas às instituições e aos recursos com que trabalham.

Médio Oriente

No Médio Oriente, as estratégias nacionais de desenvolvimento e os planos de diversificação colocam exigências crescentes em matéria de fraude, auditoria e controlo interno. Os participantes analisam como criar, nos organismos públicos e nas empresas, as capacidades de que estes planos necessitam.

Ásia

As instituições da Ásia aliam um crescimento rápido a programas de modernização ambiciosos. Os participantes asiáticos podem partilhar a sua experiência de expansão rápida de sistemas e aprender com abordagens utilizadas noutros contextos.

Pacífico

Os pequenos Estados insulares e do Pacífico enfrentam condicionalismos específicos de dimensão, distância e capacidade. O programa destaca abordagens práticas e proporcionadas à fraude, à auditoria e ao controlo interno, adequadas a instituições de menor dimensão.

Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Perfil do país anfitrião – Cazaquistão

Programas, workshops, visitas de estudo e cursos de formação em Almati, Cazaquistão, pela Risalat Consultants International

Estudar fora do seu país dá aos participantes tempo para se concentrarem, um olhar novo sobre a sua própria instituição e a oportunidade de criar uma rede com colegas de outros países.


Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Deliverables

Os participantes recebem apoio antes, durante e depois do programa, para que a preparação, a aprendizagem e o acompanhamento formem uma experiência contínua.

Antes do programa

  • Avaliação prévia dos participantes
  • Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Readiness Assessment
  • Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Resource Pack
  • Materiais de leitura preparatória
  • Apoio e aconselhamento gratuitos em matéria de vistos

Durante o programa

  • Recolha no aeroporto e apoio de boas-vindas
  • Alojamento com pequeno-almoço
  • Jantar de boas-vindas e networking
  • Kit de formação Risalat (saco, garrafa, caneca, t-shirt, boné, capa de passaporte, canetas, bloco de notas, íman e porta-chaves)
  • Comprehensive Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Manual
  • Modelo de registo de riscos de fraude
  • Matriz de mapeamento de controlos
  • Lista de verificação da evidência de auditoria
  • Registo de acompanhamento de constatações
  • Workshops práticos e simulações
  • Discussões de grupo e aprendizagem entre pares
  • Almoço e pausas para café diários
  • Acesso total às instalações do local de formação
  • Mini tablet com materiais de aprendizagem digitais
  • Visita de campo (quando aplicável)
  • Passeio recreativo pela cidade

Depois do programa

  • Certificado de Conclusão
  • Prémio Risalat de Reconhecimento da Participação no Programa
  • Materiais de referência pós-formação
  • Guia de autoavaliação do risco de fraude
  • Lista de verificação de testes de controlo
  • Apoio pós-formação e orientação de acompanhamento
  • Relatório do programa

As instituições podem também solicitar uma versão interna e adaptada deste programa, realizada nas suas instalações ou online. Pedir uma proposta.


Common Challenges in Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty, And How This Training Helps

Como podem as instituições identificar e classificar os riscos de fraude e de controlo nos seus próprios processos?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições conceber controlos proporcionados e verificáveis?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições recolher e documentar evidências de auditoria fiáveis?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições reconhecer precocemente os sinais de alerta e comunicá-los corretamente?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Como podem as instituições transformar as conclusões em ações práticas e acordadas?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Perguntas frequentes

When and where does the Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme take place?

It runs from 7 Jun 2027 to 10 Jun 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.

Quem deve participar?

The programme is designed for TVET agency directors and policy advisers, vocational education school directors and deputy heads, employer federation executives and labour market specialists, sector skills council coordinators, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Vou receber um certificado?

Sim. Os participantes que concluírem o programa recebem um Certificado de Conclusão da Risalat Consultants International.

Este programa pode ser realizado apenas para a nossa instituição?

Sim. Podemos realizar uma versão interna adaptada nas suas instalações, noutra cidade ou online, construída em torno dos seus próprios casos. Utilize o pedido de proposta nesta página.

Preciso de experiência prévia em fraude, auditoria e controlo interno?

Não é necessária formação especializada além de experiência numa função relacionada. Uma breve avaliação prévia ajuda os formadores a adaptar as sessões ao grupo.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior education specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in AlmatyEducation training courses

Porquê Almati para este programa

Almati é uma plataforma conveniente para delegações da Ásia Central, com bons espaços e uma boa relação qualidade-preço.

The Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme in June 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Como chegar: Aeroporto Internacional de Almati (ALA).

Verifique se precisa de visto com o Verificador de Vistos gratuito e peça uma carta-convite depois de se inscrever.

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Education Management and TVET training courses (86 upcoming dates).

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Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

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