Datos clave
- Fechas
- 7–10 Jun 2027 (4 days)
- Dónde
- Almaty, Kazajistán
- Tarifa por participante
- 1.850 £ (GBP)
- Pago
- Mediante factura y transferencia bancaria
- Cierre de inscripciones
- 8 May 2027
- Certificado
- Certificado de finalización
- Opción interna
- Impártalo para su equipo, en sus fechas
En esta página 15 secciones
Descripción del programa
Work-based learning serves as an indispensable bridge between theoretical education and labour market demand. This four-day intensive programme in Almaty provides technical grounded guidance on designing, regulating, and scaling structured apprenticeship systems. Participants explore how international technical and vocational education and training frameworks translate into operational practice, addressing systemic misalignments between institutional curricula and industrial requirements through proven enterprise-based learning models.
The curriculum addresses the structural foundations of dual education systems, institutional governance, and public-private dialogue mechanisms. Delegates examine the division of responsibilities between vocational colleges, sectoral bodies, and host enterprises, reviewing international standard operating procedures for mentor accreditation, workplace safety, and apprentice rights. Practical workshops enable participants to systematically analyse regulatory bottlenecks and develop operational roadmaps tailored to transitional economic environments.
Focused on execution, the course delivers applied capabilities in drafting bipartite and tripartite training agreements, structuring financial incentives for small and medium enterprises, and establishing quality assurance procedures. By comparing regional TVET modernisation initiatives across Central Asia and the South Caucasus, the sessions equip administrators with rigorous tools to monitor training delivery, standardise workplace assessments, and protect educational integrity within competitive commercial environments.
Across Central Asia and the South Caucasus, governments are modernising workforce development systems to absorb youth and bridge severe enterprise skill shortages. In Azerbaijan, substantial institutional initiatives such as the Employment Support Project demonstrate a major national push toward sustained workplace transitions and enhanced vocational delivery. Transitioning from purely school-based vocational models to enterprise-led training requires current institutional mechanisms, formal regulatory revisions, and workable incentive architectures that protect apprentices while delivering demonstrable returns on investment for participating private employers.
Delivered by Risalat Consultants International in Almaty, Kazakhstan, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.
The Programme Strengthens Institutional Capability
- Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
- Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
- Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
- Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
- Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts
- Cost-benefit analysis of work-based learning for host enterprises
- Structuring national and sectoral training levies, grants, and tax credits
- Designing targeted wage subsidy interventions for micro and small enterprises
- Evaluación de riesgos de fraude y registros de riesgos de fraude
- Diseño y prueba de los controles internos
- El modelo de las Tres Líneas y el papel de la supervisión
- Planificación, evidencia y documentación de la auditoría
It is designed for TVET agency directors and policy advisers, vocational education school directors and deputy heads, employer federation executives and labour market specialists and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.
The Growing Importance of Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty
Se espera que los organismos públicos y los proyectos financiados por donantes demuestren que los fondos se utilizan para el fin previsto. Los auditores, los órganos de control y los financiadores miran cada vez más allá de los estados financieros, hacia los controles, los registros y los comportamientos que los sustentan.
Las debilidades de fraude y de control rara vez obedecen a un único fallo. Crecen donde las funciones no están claras, los registros están incompletos y no se da seguimiento a las señales de alerta. Los equipos que entienden cómo se produce el fraude y cómo lo detienen los controles protegen tanto a su institución como a las personas a las que sirve.
Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:
- Identificar y calificar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
- Diseñar controles proporcionados y verificables
- Reunir y documentar evidencias de auditoría fiables
- Reconocer pronto las señales de alerta y escalarlas correctamente
- Convertir las observaciones en acciones prácticas y acordadas
Unos sistemas sólidos de prevención del fraude, auditoría y control interno ayudan a las organizaciones a:
- Reducir las pérdidas y los gastos no admisibles
- Superar las auditorías externas con menos observaciones
- Reforzar la confianza de los financiadores y la ciudadanía
- Responder a las denuncias de forma justa y documentada
This Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training?
Este programa está dirigido a:
- TVET agency directors and policy advisers
- Vocational education school directors and deputy heads
- Employer federation executives and labour market specialists
- Sector skills council coordinators
- Chamber of commerce education liaison officers
- Ministry of labour vocational training administrators
- Ministry of education curriculum development officers
- Donor-funded project implementation unit (PIU) specialists
- Enterprise in-company training coordinators
- Auditores internos y responsables de auditoría
- Gerentes financieros y contables
- Responsables de cumplimiento y riesgos
El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.
Marque lo que su equipo necesita ser capaz de hacer.
Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Objectives
Upon successful completion of this Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training, participants will be able to:
- Examine regulatory frameworks governing enterprise-based apprenticeships and dual training models
- Design workable bipartite and tripartite apprenticeship contracts that align with international labour standards
- Structure employer incentive packages including levies, subsidies, tax reliefs, and shared training funds
- Formulate institutional guidelines for workplace health, safety, mentor accreditation, and apprentice safeguarding
- Develop competency-based on-the-job training assessment tools aligned with national qualifications frameworks
- Establish institutional coordination structures between vocational training providers, sectoral bodies, and enterprises
- Build verification and quality audit systems to validate off-the-job and on-the-job learning components
- Explicar cómo y por qué se produce el fraude, utilizando modelos reconocidos de riesgo de fraude
- Realizar una evaluación de riesgos de fraude y de control de un proceso real
- Vincular los controles con los riesgos mediante el modelo de las Tres Líneas
Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.
Contenido y estructura del programa
- Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
- Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
- Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
- Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
- Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts
- Cost-benefit analysis of work-based learning for host enterprises
- Structuring national and sectoral training levies, grants, and tax credits
- Designing targeted wage subsidy interventions for micro and small enterprises
- Procurement and resource allocation within donor-financed TVET projects
- Simulation exercise: Modelling a sustainable enterprise-level apprenticeship budget
- Aligning occupational standards with enterprise-level training schedules
- Balancing theoretical off-the-job instruction with on-the-job competencies
- Setting professional standards and institutional accreditation for in-company mentors
- Safeguarding, dispute resolution, and workplace pastoral care for apprentices
- Curriculum integration workshop: Mapping vocational syllabuses to production cycles
- Designing objective, criterion-referenced on-the-job assessment protocols
- Standardising independent examination boards and joint public-private testing
- Quality assurance rubrics for monitoring enterprise training environments
- Institutional review of regional TVET transition projects and donor monitoring indicators
- Action planning: Formulating institutional work-based learning implementation roadmaps
Contenido completo día a día
El programa dura 4 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso final:
- First Day: Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures
- Second Day: Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms
- Third Day: Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training
- Fourth Day: Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform
Contenido completo día a día
First Day | Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures
- Analysis of international dual TVET models and their legal preconditions
- Defining statutory roles for ministries, chambers of commerce, and trade unions
- Structuring tripartite apprenticeship legal agreements and apprentice employment status
- Addressing legal liabilities, minimum training allowances, and social insurance
- Practical drafting clinic: Core clauses for statutory apprenticeship contracts
Workshop: Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Second Day | Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms
- Cost-benefit analysis of work-based learning for host enterprises
- Structuring national and sectoral training levies, grants, and tax credits
- Designing targeted wage subsidy interventions for micro and small enterprises
- Procurement and resource allocation within donor-financed TVET projects
- Simulation exercise: Modelling a sustainable enterprise-level apprenticeship budget
Workshop: Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms: Applying It to Your Institution
Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.
Third Day | Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training
- Aligning occupational standards with enterprise-level training schedules
- Balancing theoretical off-the-job instruction with on-the-job competencies
- Setting professional standards and institutional accreditation for in-company mentors
- Safeguarding, dispute resolution, and workplace pastoral care for apprentices
- Curriculum integration workshop: Mapping vocational syllabuses to production cycles
Case Study: Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training in Practice
Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.
Fourth Day | Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform
- Designing objective, criterion-referenced on-the-job assessment protocols
- Standardising independent examination boards and joint public-private testing
- Quality assurance rubrics for monitoring enterprise training environments
- Institutional review of regional TVET transition projects and donor monitoring indicators
- Action planning: Formulating institutional work-based learning implementation roadmaps
Capstone Exercise: Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Action Plan for Your Institution
Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.
- Transacción
- Registro
- Control
- Evidencia
- Opinión
Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Methodology
The training employs an applied adult-learning methodology suited to senior policy makers and practitioners. Sessions combine technical presentations on international standards with interactive working groups, institutional case analyses, and document-drafting clinics. Participants critically review live legal clauses, financial formulas, and evaluation rubrics, collaborating on structured scenario-based tasks that directly mirror the operational requirements of national TVET and donor-financed project environments.
El programa combina:
- Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
- Estudios de caso regionales e internacionales
- Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
- Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
- Análisis de los desafíos propios de los participantes
- Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
- Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
- Reflexión diaria y planificación de acciones
Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.
Resultados esperados
Upon completion of this Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training, participants will be able to:
- Ability to draft and adapt robust apprenticeship contracts compliant with national labour codes
- Capacity to design transparent enterprise incentive and cost-sharing funding structures
- Competency to formulate training and accreditation criteria for in-company mentors
- Skill in establishing valid workplace competency assessment rubrics
- Proficiency in coordinating governance between vocational schools and employer associations
- Readiness to execute system-level work-based learning reforms within funded project frameworks
- Evaluar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos
- Diseñar y probar controles proporcionados
Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.
1.850 £ por participante · factura y transferencia bancaria · descuento para grupos de 5 o más personas
Cinco o más personas de una misma organización: solicite la tarifa de grupo al pedir la factura.
Diez o más: una versión interna para su institución puede costar menos por persona. Solicite un presupuesto para una formación interna.
Registration closes in 177 days (8 May 2027)
Institutional Application of Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training
Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:
- Gestión de los riesgos de fraude y corrupción
- Marcos de control interno
- Mecanismos de auditoría y supervisión
- Seguimiento de las observaciones de auditoría
- Integridad y canales de denuncia
Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:
- Registros de riesgos y mapas de controles
- Planificación y pruebas de auditoría
- Evidencia y documentación
- Informes a la dirección y a los consejos
- Prevención de gastos no admisibles
El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.
Pertinencia y aplicación regionales
Europa
Las instituciones europeas aplican la gestión del fraude, la auditoría y el control interno dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.
África
En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en fraude, auditoría y control interno operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que exigen sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.
Oriente Medio
En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación imponen exigencias crecientes en materia de fraude, auditoría y control interno. Los participantes estudian cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que estos planes requieren.
Asia
Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.
Pacífico
Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados en materia de fraude, auditoría y control interno, adecuados para instituciones más pequeñas.
Holding the programme in Almaty, Kazakhstan brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Perfil del país anfitrión: Kazajistán
Programas, talleres, visitas técnicas y cursos de formación en Almaty, Kazajistán, de Risalat Consultants International
Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.
Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Deliverables
Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.
Antes del programa
- Evaluación previa del participante
- Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Readiness Assessment
- Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Resource Pack
- Materiales de lectura preparatoria
- Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado
Durante el programa
- Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
- Alojamiento con desayuno
- Cena de bienvenida y networking
- Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
- Comprehensive Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty Training Manual
- Plantilla de registro de riesgos de fraude
- Matriz de mapeo de controles
- Lista de verificación de evidencias de auditoría
- Registro de seguimiento de observaciones
- Talleres prácticos y simulaciones
- Debates en grupo y aprendizaje entre pares
- Almuerzo y refrigerios diarios
- Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
- Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
- Visita de campo (cuando proceda)
- Recorrido turístico por la ciudad
Después del programa
- Certificado de finalización
- Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
- Materiales de consulta posteriores a la formación
- Guía de autoevaluación del riesgo de fraude
- Lista de verificación de pruebas de control
- Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
- Informe del programa
Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.
Common Challenges in Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty, And How This Training Helps
¿Cómo pueden las instituciones identificar y valorar los riesgos de fraude y de control en sus propios procesos?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones diseñar controles proporcionados y verificables?
The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Financing Models and Employer Incentive Mechanisms), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones reunir y documentar evidencias de auditoría fiables?
The programme addresses this directly on the third day (Day 3: In-Company Pedagogy, Curricula, and Mentor Training), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones detectar a tiempo las señales de alerta y escalarlas correctamente?
The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Competency Assessment, Quality Assurance, and System Reform), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
¿Cómo pueden las instituciones convertir las conclusiones en acciones prácticas y consensuadas?
The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Regulatory Foundations and Governance Architectures), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Preguntas frecuentes
When and where does the Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme take place?
It runs from 7 Jun 2027 to 10 Jun 2027, in Almaty, Kazakhstan. The registration deadline is shown at the top of this page.
¿Quién debería asistir?
The programme is designed for TVET agency directors and policy advisers, vocational education school directors and deputy heads, employer federation executives and labour market specialists, sector skills council coordinators, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.
¿Recibiré un certificado?
Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.
¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?
Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.
¿Necesito experiencia previa en fraude, auditoría y control interno?
No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.
Who Will Deliver This Programme
Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:
How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.
Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.
Training courses in AlmatyEducation training courses
Por qué Almaty para este programa
Almaty es un nodo práctico para las delegaciones de Asia Central, con buenas sedes y una buena relación calidad-precio.
The Apprenticeship Systems and Work-Based Learning Frameworks in Almaty programme in June 2027 brings together officials and professionals from across the Central Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Cómo llegar: Aeropuerto Internacional de Almaty (ALA).
Compruebe si necesita visado con el Verificador de visados gratuito y solicite una carta de invitación una vez inscrito.
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For teams and institutions
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