Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca

Descripción del programa

Technical and vocational education and training institutions require specialised operational governance to deliver industry-relevant skills. This four-day intensive programme equips TVET leadership with the tools needed to manage technical school infrastructure, implement planned preventative asset maintenance, and establish sustainable institutional partnerships with industry bodies. Participants explore governance architectures that bridge public administration and private enterprise, ensuring that technical training facilities function efficiently and adapt to labour market dynamics.

Delivered in Casablanca, the course draws on regional industrial training models, highlighting private sector engagement in vocational pedagogy. Participants gain comprehensive expertise in managing high-value workshop machinery, structuring long-term corporate collaboration, and establishing shared governance frameworks. The curriculum addresses operational vulnerabilities in workshop administration, resource allocation, and facility management, providing TVET administrators with actionable frameworks to maintain modern technical training environments aligned with international donor expectations and public procurement requirements.

Through focused policy reviews and operational exercises, attendees formulate viable dual-training governance arrangements and maintenance schedules. The course focuses on technical equipment procurement, inventory tracking, workshop occupational health and safety compliance, and legal frameworks for enterprise involvement in apprenticeships. Administrators complete the training prepared to lead infrastructure management reforms, improve capital utilisation rates, and oversee accountable, industry-focused vocational training institutions that meet the technical requirements of large-scale vocational development initiatives.

The operationalisation of contemporary vocational training centres demands rigorous technical administration and active private sector involvement. Large-scale investments in technical education, such as the US$300m Benin Vocational Education and Entrepreneurship for Jobs Project, require public agencies to deploy modern operational frameworks, safeguard complex capital assets, and formalise employer linkages. Without dedicated institutional capacity for equipment maintenance, procurement integrity, and shared industry governance, newly constructed or upgraded vocational facilities risk rapid technical obsolescence and a mismatch with market demand.

Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• Institutional governance models: public oversight versus delegated and shared management structures
• Frameworks for enterprise engagement in technical education policy and centre-level advisory boards
• Legal instruments and regulatory considerations for industry-led dual training and work placements
• Mechanisms for industry co-financing, skills development funds, and tax-incentivised partnerships
• Case analysis of Moroccan public-private TVET operational structures and sectoral training centres
• Principles of total productive maintenance applied to vocational workshop equipment
• Establishing preventative maintenance schedules, spare parts registries, and logbook protocols
• Asset register management and life-cycle costing for heavy machinery and technical simulators
• Planificación y priorización de infraestructuras
• Evaluación de proyectos y casos de negocio
• Opciones de financiación y asociaciones público-privadas
• Contratación de obras

It is designed for technical education and TVET national agency directors, vocational training centre principals and school administrators, public works and educational infrastructure project coordinators and others who want practical, current skills in infrastructure, urban development and partnerships.

The Growing Importance of Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca

La infraestructura y los servicios urbanos determinan el crecimiento, la salud y las oportunidades. Los proyectos son grandes, complejos y de larga duración, y las deficiencias en la planificación, la financiación o la ejecución resultan costosas de corregir después.

Los gobiernos combinan cada vez más la inversión pública, las asociaciones con el sector privado y las nuevas tecnologías. Los equipos capaces de planificar, evaluar, contratar y gestionar estas inversiones obtienen mejores activos y servicios.

Las organizaciones necesitan cada vez más profesionales capaces de:

• Planificar y priorizar las inversiones en infraestructura
• Evaluar proyectos y preparar casos de negocio
• Elegir modelos de financiación y de ejecución
• Supervisar las obras en cuanto a plazos, costes y calidad
• Gestionar los activos a lo largo de su vida útil

Unos sistemas sólidos de infraestructura, desarrollo urbano y alianzas ayudan a las organizaciones a:

• Seleccionar las inversiones adecuadas
• Ejecutar los proyectos en plazo y dentro del presupuesto
• Atraer financiación y socios
• Prolongar la vida útil de los activos

This Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training?

Este programa está dirigido a:

• Technical education and TVET national agency directors
• Vocational training centre principals and school administrators
• Public works and educational infrastructure project coordinators
• TVET asset, facility, and workshop maintenance managers
• Corporate liaison and apprenticeship development officers
• Planning directors in ministries of technical education
• Project implementation unit infrastructure and procurement specialists
• Vocational fund managers and skills authority representatives
• Technical and pedagogical inspection leaders
• Planificadores urbanos y de infraestructuras
• Ingenieros y responsables técnicos
• Gerentes de proyectos y programas

El programa es adecuado tanto para profesionales con experiencia como para quienes asumen nuevas responsabilidades. Se fomentan los grupos que mezclan instituciones y países, porque los participantes aprenden mucho de la experiencia de los demás.

Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training Objectives

Upon successful completion of this Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training, participants will be able to:

• Formulate institutional governance frameworks that enable private sector co-management of vocational training centres
• Design asset life-cycle management plans and preventative maintenance schedules for technical training machinery
• Draft formal corporate apprenticeship pacts and memorandum of understanding agreements with industry partners
• Develop technical specifications and evaluation criteria for vocational equipment procurement adhering to multilateral guidelines
• Establish occupational health and safety protocols for industrial school workshops based on international standards
• Implement resource mobilisation models, including technical production units and income-generating workshop activities
• Structure monitoring mechanisms to evaluate infrastructure utilisation rates and enterprise engagement performance
• Explicar cómo se planifica y prioriza la infraestructura
• Evaluar proyectos y preparar un caso de negocio
• Comparar modelos de financiación y de ejecución, incluidas las alianzas

Cada objetivo se practica durante el programa mediante ejercicios, casos o trabajo en grupo, de modo que los participantes salgan siendo capaces de hacerlo, no solo de describirlo.

Contenido y estructura del programa

El programa dura 4 días. Cada jornada combina aportaciones de expertos, trabajo práctico y un taller o estudio de caso final:

• First Day: Day 1: TVET Centre Governance and Private Sector Partnership Frameworks
• Second Day: Day 2: Workshop Asset Management, Equipment Maintenance, and OHS
• Third Day: Day 3: Technical Procurement and Corporate Apprenticeship Structuring
• Fourth Day: Day 4: Sustainability, Production Units, and Strategic Centre Action Planning

Contenido completo día a día

First Day | Day 1: TVET Centre Governance and Private Sector Partnership Frameworks

• Institutional governance models: public oversight versus delegated and shared management structures
• Frameworks for enterprise engagement in technical education policy and centre-level advisory boards
• Legal instruments and regulatory considerations for industry-led dual training and work placements
• Mechanisms for industry co-financing, skills development funds, and tax-incentivised partnerships
• Case analysis of Moroccan public-private TVET operational structures and sectoral training centres

Workshop: Day 1: TVET Centre Governance and Private Sector Partnership Frameworks: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Second Day | Day 2: Workshop Asset Management, Equipment Maintenance, and OHS

• Principles of total productive maintenance applied to vocational workshop equipment
• Establishing preventative maintenance schedules, spare parts registries, and logbook protocols
• Asset register management and life-cycle costing for heavy machinery and technical simulators
• Workshop layout optimisation, electrical supply stability, and industrial ventilation requirements
• Occupational health, safety, and environmental standards compliance in technical instruction facilities

Workshop: Day 2: Workshop Asset Management, Equipment Maintenance, and OHS: Applying It to Your Institution

Trabajando en grupos pequeños, los participantes aplican los métodos del día a ejemplos de sus propias instituciones y acuerdan los siguientes pasos prácticos.

Third Day | Day 3: Technical Procurement and Corporate Apprenticeship Structuring

• Drafting clear technical specifications for vocational machinery under multilateral bank rules
• Vendor prequalification, commissioning procedures, warranty administration, and after-sales support terms
• Drafting enterprise apprenticeship pacts, work-based learning agreements, and intern liability policies
• Harmonising in-school competency acquisition with industrial workplace training milestones
• Resolving contract and operational disputes between vocational institutions and host enterprises

Case Study: Day 3: Technical Procurement and Corporate Apprenticeship Structuring in Practice

Los participantes analizan un caso realista, comparan las decisiones tomadas con las buenas prácticas y extraen lecciones que pueden aplicar en su propio contexto.

Fourth Day | Day 4: Sustainability, Production Units, and Strategic Centre Action Planning

• Developing internal production units: generating centre revenue without distorting local markets
• Financial reporting, costing methodologies, and auditing of workshop production activities
• Tracking key performance indicators: infrastructure utilisation, equipment downtime, and job placement
• Drafting operational transformation plans for newly established and rehabilitated TVET centres
• Peer review of participants' institutional action plans and implementation roadmaps

Capstone Exercise: Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Action Plan for Your Institution

Los participantes integran lo aprendido durante la semana en un plan de acción para su propia institución, con prioridades, responsables y primeros pasos, y lo presentan para recibir comentarios de sus pares y de los facilitadores.

Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training Methodology

The training employs practical administrative workshops, technical case reviews, and guided drafting exercises based on real institutional documentation from donor-financed programmes. Participants review structural governance arrangements, examine industrial management protocols, and work through guided scenario simulations addressing machine downtime, vendor non-compliance, and enterprise negotiations. Group activities require attendees to draft actual policy tools, maintenance matrices, and procurement technical schedules, receiving expert critique and peer evaluation.

El programa combina:

• Sesiones dirigidas por expertos sobre la práctica actual
• Estudios de caso regionales e internacionales
• Trabajo en grupo y ejercicios prácticos
• Simulaciones y juegos de rol cuando proceda
• Análisis de los desafíos propios de los participantes
• Aprendizaje entre pares de distintas instituciones y países
• Herramientas y plantillas prácticas para llevar al trabajo
• Reflexión diaria y planificación de acciones

Antes del programa, una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a comprender la función y las prioridades de cada participante, para adaptar los ejemplos y ejercicios al grupo. Cada jornada termina con una breve reflexión en la que los participantes anotan lo que aplicarán en su trabajo.

Resultados esperados

Upon completion of this Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training, participants will be able to:

• Institutional governance arrangements mapped out for operationalising shared-management TVET centres
• Preventative and corrective equipment maintenance plans formulated for specialised vocational workshops
• Enforceable draft apprenticeship and enterprise collaboration pacts aligned with labour codes
• Standardised technical procurement documentation and equipment verification checklists developed
• Operational policies established for occupational safety, tool handling, and consumable storage
• Institutional action plans prepared to support capital investments under major donor-funded skills projects
• Planificar y priorizar las inversiones en infraestructura
• Evaluar proyectos y preparar casos de negocio

Los participantes se marchan con un plan de acción personal y herramientas prácticas que pueden utilizar en su institución desde la primera semana de regreso. Las instituciones que envían a varios participantes pueden aprovechar el programa para acordar métodos y plantillas comunes entre equipos, lo que facilita mantener las mejoras.

Institutional Application of Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training

Este programa ayuda a las organizaciones a fortalecer:

• Planificación de inversiones
• Evaluación de proyectos
• Gestión de alianzas
• Supervisión de obras
• Gestión de activos

Los participantes regresan con herramientas prácticas para mejorar:

• Casos de negocio
• Asignación de riesgos
• Gestión de contratos
• Planificación del mantenimiento
• Seguimiento de los servicios

El programa está concebido para que el aprendizaje pase del aula a la institución. Siempre que es posible, los participantes trabajan con sus propios procesos y documentos, y se marchan con un plan de acción que sus responsables pueden revisar y respaldar.

Pertinencia y aplicación regionales

Europa

Las instituciones europeas aplican la infraestructura, el desarrollo urbano y las alianzas dentro de marcos normativos detallados y agendas de reforma. Los participantes de Europa pueden comparar su práctica con la de colegas de otras regiones y comprobar cómo funcionan los métodos consolidados en condiciones diferentes.

África

En toda África, los ministerios, organismos y equipos de proyecto que trabajan en infraestructura, desarrollo urbano y alianzas operan cada vez más junto a programas financiados por donantes que esperan sistemas y evidencias claros. El programa ayuda a los participantes a adaptar las buenas prácticas a las instituciones y los recursos con los que trabajan.

Oriente Medio

En Oriente Medio, las estrategias nacionales de desarrollo y los planes de diversificación plantean exigencias crecientes en materia de infraestructura, desarrollo urbano y alianzas. Los participantes analizan cómo desarrollar dentro de los organismos públicos y las empresas las capacidades que requieren estos planes.

Asia

Las instituciones de toda Asia combinan un rápido crecimiento con ambiciosos programas de modernización. Los participantes de Asia pueden compartir su experiencia en el escalamiento rápido de sistemas y conocer los enfoques utilizados en otros lugares.

Pacífico

Los pequeños Estados insulares y del Pacífico afrontan limitaciones particulares de tamaño, distancia y capacidad. El programa destaca enfoques prácticos y proporcionados de infraestructura, desarrollo urbano y alianzas adaptados a instituciones más pequeñas.

Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how infrastructure, urban development and partnerships is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Perfil del país anfitrión: Marruecos

Training programmes and study tours in Casablanca suit government officials, project teams and professionals focusing on international trade, maritime transport, banking and regional economic development.

Estudiar fuera de su país ofrece a los participantes tiempo para concentrarse, una mirada nueva sobre su propia institución y la oportunidad de crear una red con colegas de otros países.

Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training Deliverables

Los participantes reciben apoyo antes, durante y después del programa, de modo que la preparación, el aprendizaje y el seguimiento formen una experiencia continua.

Antes del programa

• Evaluación previa del participante
• Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Readiness Assessment
• Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Resource Pack
• Materiales de lectura preparatoria
• Apoyo y asesoramiento gratuitos para el visado

Durante el programa

• Recogida en el aeropuerto y asistencia de bienvenida
• Alojamiento con desayuno
• Cena de bienvenida y networking
• Kit de formación de Risalat (bolsa, botella, taza, camiseta, gorra, funda de pasaporte, bolígrafos, cuaderno, imán y llavero)
• Comprehensive Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca Training Manual
• Plantilla de evaluación de proyectos
• Matriz de asignación de riesgos de APP
• Lista de verificación para la supervisión de obras
• Plantilla de plan de gestión de activos
• Talleres prácticos y simulaciones
• Debates en grupo y aprendizaje entre pares
• Almuerzo y refrigerios diarios
• Acceso completo a las instalaciones de la sede de formación
• Mini Pad / tableta con materiales didácticos digitales
• Visita de campo (cuando proceda)
• Recorrido turístico por la ciudad

Después del programa

• Certificado de finalización
• Reconocimiento a la participación en programas de Risalat
• Materiales de consulta posteriores a la formación
• Lista de verificación para la revisión del caso de negocio
• Plantilla de plan de mantenimiento
• Apoyo posterior a la formación y orientación de seguimiento
• Informe del programa

Las instituciones también pueden solicitar una versión interna de este programa adaptada a sus necesidades, impartida en sus instalaciones o en línea. Solicitar una propuesta.

Common Challenges in Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca, And How This Training Helps

¿Cómo pueden las instituciones planificar y priorizar las inversiones en infraestructura?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: TVET Centre Governance and Private Sector Partnership Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones evaluar proyectos y preparar su justificación económica?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Workshop Asset Management, Equipment Maintenance, and OHS), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones elegir los modelos de financiación y ejecución?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Technical Procurement and Corporate Apprenticeship Structuring), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones supervisar las obras en cuanto a plazos, costes y calidad?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Sustainability, Production Units, and Strategic Centre Action Planning), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

¿Cómo pueden las instituciones gestionar los activos a lo largo de su vida útil?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: TVET Centre Governance and Private Sector Partnership Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Preguntas frecuentes

When and where does the Vocational School Infrastructure Management and Private Sector Partnerships in Casablanca programme take place?

It runs from 1 Nov 2027 to 4 Nov 2027, in Casablanca, Morocco. The registration deadline is shown at the top of this page.

¿Quién debería asistir?

The programme is designed for technical education and TVET national agency directors, vocational training centre principals and school administrators, public works and educational infrastructure project coordinators, TVET asset, facility, and workshop maintenance managers, and others who want practical skills in infrastructure, urban development and partnerships.

¿Recibiré un certificado?

Sí. Los participantes que completan el programa reciben un Certificado de finalización de Risalat Consultants International.

¿Puede impartirse este programa solo para nuestra institución?

Sí. Podemos impartir una versión interna a medida en sus instalaciones, en otra ciudad o en línea, construida en torno a sus propios casos. Utilice la solicitud de propuesta de esta página.

¿Necesito experiencia previa en infraestructura, desarrollo urbano y alianzas?

No se requiere formación especializada más allá de la experiencia en un puesto afín. Una breve evaluación previa ayuda a los facilitadores a adaptar las sesiones al grupo.

Training courses in CasablancaEducation training courses

Other dates and cities for this subject: Education Management and TVET training courses (86 upcoming dates).

Más cursos de formación en Marruecos · Todos los programas en África · Calendario de formación completo

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.