Ключевые факты
- Даты
- 18–22 янв. 2027 (5 дней)
- Где
- Stay Active Hotel, Тбилиси, Грузия
- Стоимость на одного участника
- £2 860 (GBP)
- Оплата
- По счету банковским переводом
- Регистрация закрывается
- 29 нояб. 2026
- Для кого
- Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран…
- Сертификат
- Сертификат о прохождении
- Корпоративный формат
- Проведите ее для своей команды в удобные вам даты
Обзор программы
Программа предназначена для углубления знаний медицинских специалистов о рисках, стратегиях и навыках, необходимых при остановке сердца и других сердечно-легочных неотложных состояниях. Курс подчеркивает важность командной динамики и коммуникации, а также систем оказания помощи и неотложной помощи после остановки сердца. После успешного завершения программы участники смогут внедрить международно признанный стандарт сердечно-легочной реанимации во всей больнице, выявлять сердечно-сосудистые нарушения и применять надлежащее жизнеспасающее лечение.
Программа проводится Risalat Consultants International в Тбилиси (Грузия) и сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.
Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях:
- Расширенная реанимация в перспективе
- Причины и профилактика остановки сердца
- Острые коронарные синдромы
- Алгоритм расширенной реанимации (ALS)
- Алгоритм действий при остановке сердца
- Алгоритм действий при подозрении на инсульт
- Постреанимационная помощь
- Решения, связанные с реанимацией
- Планирование услуг и управление ими
- Повышение качества и стандарты
- Управление персоналом и кадровое планирование
- Финансирование и бюджетирование услуг
Программа предназначена для медицинских работников, персонала служб экстренного реагирования и неотложной медицины, врачей, а также всех, кто хочет получить практические и актуальные навыки в сферах здравоохранения, образования и социальных услуг.
Почему расширенная сердечно-легочная реанимация (ACLS) важна сегодня
Услуги здравоохранения, образования и социальной сферы напрямую доходят до людей, и их качество зависит от планирования, управления и использования доказательной базы. Правительства и партнеры ожидают лучших результатов при ограниченных бюджетах.
Руководители и менеджеры в этих секторах сталкиваются с растущим спросом, нехваткой кадров и новыми технологиями. Сильные управленческие навыки помогают организациям планировать услуги, рационально использовать ресурсы и демонстрировать результаты.
Эта программа расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS) объединяет эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только то, как выглядит надлежащая практика, но и как внедрить ее в своих условиях, с имеющимися людьми и ресурсами.
Организациям все больше нужны специалисты, способные:
- Планировать услуги и управлять ими в соответствии со спросом
- Повышать качество в соответствии со стандартами
- Эффективно управлять персоналом и ресурсами
- Использовать данные для принятия решений
- Работать с сообществами и партнерами
Сильный потенциал помогает организациям:
- Предоставлять более качественные услуги большему числу людей
- Эффективно использовать бюджеты и персонал
- Соответствовать стандартам качества
- Демонстрировать результаты правительству и партнерам
Кому стоит пройти обучение по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.
Программа предназначена для:
- Медицинские работники
- Персонал служб экстренного реагирования и неотложной медицины
- Врачи
- Медсестры, работающие в отделениях интенсивной терапии или реанимации
- Парамедики
- Студенты-медики
- Руководители и администраторы служб
- Директора и высокопоставленные должностные лица
- Специалисты по планированию и политике
- Специалисты по качеству и стандартам
- Руководители кадровых служб
- Специалисты по финансам и бюджету
Отметьте, что должна уметь ваша команда.
Цели программы
Цели сосредоточены на том, что участники смогут делать после программы, а не только на том, что они будут знать. Каждая цель отрабатывается в течение недели на упражнениях, кейсах или в групповой работе.
По завершении программы участники смогут:
- Распознавать и начинать раннее лечение состояний, предшествующих остановке сердца, которые могут привести к ней или осложнить исход реанимации
- Демонстрировать уверенные навыки базовой реанимации (BLS), включая приоритет компрессий грудной клетки и использование АНД
- Вести остановку сердца до восстановления спонтанного кровообращения (ROSC), прекращения реанимации или передачи пациента
- Выявлять и лечить ишемическую боль в груди и ускорять оказание помощи пациентам с острым коронарным синдромом
- Распознавать другие угрожающие жизни клинические ситуации, например инсульт, и оказывать эффективную первую помощь и обеспечивать транспортировку, чтобы снизить инвалидизацию и смертность
- Демонстрировать эффективную коммуникацию в качестве участника или руководителя реанимационной бригады и понимать влияние командной динамики на общую эффективность бригады
- Объяснять основные вызовы, стоящие перед их сектором
- Планировать услуги в соответствии со спросом и ресурсами
- Применять методы повышения качества
- Планировать персонал и управлять им
Структура и содержание обучения по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
- Расширенная реанимация в перспективе
- Алгоритм действий при подозрении на инсульт
- Мониторинг физиологических параметров во время СЛР
- Обзор экстракорпоральной СЛР
- Тенденции и вызовы в секторе
- Политическая и институциональная база
- Роль руководителей в предоставлении услуг
- Причины и профилактика остановки сердца
- Постреанимационная помощь
- Ультразвуковое исследование во время остановки сердца
- Планирование услуг и целевые показатели
- Стандарты качества и повышение качества
- Обратная связь от пациентов, учащихся и клиентов
- Методы совершенствования процессов
- Острые коронарные синдромы
- Решения, связанные с реанимацией
- Выбор средства для расширенного обеспечения проходимости дыхательных путей
- Кадровое планирование
- Управление эффективностью
- Бюджетирование и финансирование услуг
- Снабжение и закупки
- Алгоритм расширенной реанимации (ALS)
- Демонстрация моделирования остановки сердца
- Клиническая оценка положения эндотрахеальной трубки
- Информационные системы
- Качество и использование данных
- Мониторинг эффективности услуг
- Оценка программ
- Алгоритм действий при остановке сердца
- Вспомогательные средства при СЛР
- Антиаритмические препараты во время и сразу после остановки сердца
- Работа с сообществами
- Партнерство с НКО и частным сектором
- Представление результатов
- Закрепление улучшений
Полное содержание по дням
День первый | Отраслевой контекст и лидерство
Этот день закладывает основы и связывает тему с организациями участников.
- Расширенная реанимация в перспективе
- Алгоритм действий при подозрении на инсульт
- Мониторинг физиологических параметров во время СЛР
- Обзор экстракорпоральной СЛР
- Тенденции и вызовы в секторе
- Политическая и институциональная база
- Роль руководителей в предоставлении услуг
День второй | Планирование и качество
Участники переходят от принципов к практике, работая с реалистичными примерами.
- Причины и профилактика остановки сердца
- Постреанимационная помощь
- Ультразвуковое исследование во время остановки сердца
- Планирование услуг и целевые показатели
- Стандарты качества и повышение качества
- Обратная связь от пациентов, учащихся и клиентов
- Методы совершенствования процессов
День третий | Люди и ресурсы
Основное внимание уделяется применению методов и инструментов в структурированной групповой работе.
- Острые коронарные синдромы
- Решения, связанные с реанимацией
- Выбор средства для расширенного обеспечения проходимости дыхательных путей
- Кадровое планирование
- Управление эффективностью
- Бюджетирование и финансирование услуг
- Снабжение и закупки
День четвертый | Информация и доказательная база
Кейсы и упражнения показывают, как подход работает в реальных проектах и организациях.
- Алгоритм расширенной реанимации (ALS)
- Демонстрация моделирования остановки сердца
- Клиническая оценка положения эндотрахеальной трубки
- Информационные системы
- Качество и использование данных
- Мониторинг эффективности услуг
- Оценка программ
День пятый | Партнерства и планирование действий
Участники подводят итоги недели и готовят действия, которые предпримут по возвращении на работу.
- Алгоритм действий при остановке сердца
- Вспомогательные средства при СЛР
- Антиаритмические препараты во время и сразу после остановки сердца
- Работа с сообществами
- Партнерство с НКО и частным сектором
- Представление результатов
- Закрепление улучшений
Методология обучения
Обучение расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS) в Тбилиси (Грузия) отличается высокой интерактивностью и ориентацией на результат. На курсе используются учебные станции для отработки основных навыков. Моделирование клинических сценариев дает возможность практического участия в командной работе. Выездные визиты являются столь же важной частью программы: они позволяют участникам перенять знания и опыт коллег, работающих в той же сфере, а также увидеть местную практику принимающей организации в реальном времени.
Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.
- Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
- Региональные и международные кейсы
- Групповая работа и практические упражнения
- Симуляции и ролевые игры, где это уместно
- Обсуждение собственных задач участников
- Ежедневная рефлексия и планирование действий
Применение в организации
Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.
Программа помогает организациям укрепить:
- Планирование услуг
- Управление качеством
- Управление персоналом
- Использование данных
- Партнерства
Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:
- Планы услуг
- Анализ качества
- Кадровые планы
- Отчеты об эффективности
- Планирование поставок
Региональная актуальность и применение
Проведение программы в Тбилиси (Грузия) объединяет участников из Европы и других регионов, позволяя им сравнить, как организованы здравоохранение, образование и социальные услуги в разных условиях.
Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, с кейсами из ее текущей работы.
Примеры и упражнения подбираются с учетом реалий государственных учреждений и проектов, финансируемых донорами. Участникам рекомендуется взять с собой актуальную задачу из своей работы, чтобы итоговый план действий можно было сразу применить.
Профиль принимающей страны – Грузия
Тбилиси – столица и крупнейший город Грузии, расположенный на берегах реки Куры. С населением более 1,3 миллиона человек здесь проживает почти треть населения страны. Источник: Википедия.
Программа проходит в отеле Stay Active Hotel.
Ожидаемые результаты обучения по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
Участники научатся:
- Планировать услуги в соответствии со спросом
- Повышать качество в соответствии со стандартами
- Эффективно управлять персоналом и ресурсами
- Использовать данные при принятии решений
- Работать с сообществами и партнерами
- Руководить улучшениями в своей организации
Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.
£2 860 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка
Пять и более участников от одной организации: укажите групповой тариф в запросе счета.
Десять и более человек: корпоративная версия для вашей организации может обойтись дешевле в расчете на одного участника. Запросите расчет корпоративной программы.
Registration closes in 27 days (29 Nov 2026)
Результаты курса
Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.
До программы
- Предварительная оценка участников
- Оценка готовности в области расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
- Пакет ресурсов по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
- Материалы для предварительного чтения
- Бесплатная визовая поддержка и консультации
- Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
- Проживание с завтраком
- Приветственный ужин для нетворкинга
Во время программы
- Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
- Подробное учебное пособие по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)
- Шаблон планирования услуг
- Шаблон плана повышения качества
- Шаблон кадрового планирования
- Шаблон панели показателей эффективности
- Практические семинары и симуляции
- Групповые дискуссии и обмен опытом
- Ежедневный обед и кофе-брейки
- Полный доступ к инфраструктуре места проведения
- Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
- Выездной визит (при наличии)
- Развлекательная экскурсия по городу
После программы
- Сертификат о прохождении
- Награда Risalat за участие в программе
- Справочные материалы после обучения
- Чек-лист анализа услуг
- Лист отслеживания улучшений
- Поддержка и консультации после обучения
- Отчет по программе
Организации также могут запросить индивидуальную корпоративную версию программы с проведением на их площадке или онлайн. Запросить предложение.
Часто задаваемые вопросы
Когда и где проходит программа по расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS)?
Программа проходит с 18 янв. 2027 по 22 янв. 2027 в Тбилиси, Грузия (Stay Active Hotel). Крайний срок регистрации указан в верхней части этой страницы.
Кому стоит участвовать?
Программа предназначена для медицинских работников, персонала служб экстренного реагирования и неотложной медицины, врачей, медсестер, работающих в отделениях интенсивной терапии или реанимации, а также всех, кто хочет получить практические навыки в сферах здравоохранения, образования и социальных услуг.
Получу ли я сертификат?
Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.
Можно ли провести эту программу только для нашей организации?
Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.
Нужен ли мне опыт в сфере здравоохранения, образования и социальных услуг?
Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.
Все программы в ТбилисиДругие программы по здравоохранению
Почему эта программа проходит в Тбилиси
Тбилиси известен своими Домами юстиции и антикоррупционными реформами, а для граждан многих стран здесь упрощенный визовый режим.
Программа обучения расширенной сердечно-легочной реанимации (ACLS) в Тбилиси в январе 2027 года объединяет должностных лиц и специалистов из Кавказского региона и других стран. Занятия сочетают короткие выступления, кейсы и групповую работу с материалами самих участников, а по запросу можно добавить ознакомительный визит в организации города.
Как добраться: международный аэропорт Тбилиси (TBS).
Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.
Другие программы в Тбилиси
- Обучение по международным стандартам финансовой отчетности для общественного сектора в Тбилиси
- Курс по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в Тбилиси
- Обучение по финансовому управлению в учреждениях здравоохранения в Тбилиси
- Обучение по стратегическому планированию, мониторингу и оценке в здравоохранении
- Семинар по управлению и администрированию больниц
Другие учебные курсы в Грузии · Все программы в Азии · Полный календарь обучения



