Семинар по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю

Обзор программы

Подход управления проектным циклом (PCM) позволяет руководителям проектов одновременно сопровождать несколько программ и повышать их качество за счет обмена знаниями и непрерывного обучения. PCM дает набор инструментов для определения задач и функций, выполняемых на протяжении всего проекта. Достичь запланированных результатов без перерасхода средств и задержек очень непросто, поскольку фактическая реализация программы достаточно сложна и требует владения методами управления проектами и выдающихся лидерских качеств. Семинар по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю всесторонне охватывает проектный цикл, от разработки концепции и планирования до реализации, надзора и оценки. Цель программы состоит в том, чтобы дать участникам глубокие знания об управлении, ориентированном на результаты, и использовании управления проектным циклом как инструмента структурирования проектов, что позволяет руководителям лучше контролировать проектную деятельность и эффективнее управлять ее качеством.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Торонто (Канада), сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

Программа укрепляет институциональный потенциал в следующих областях

• Определение понятия проекта
• Согласование проектов с целями организации
• Управление портфелями и программами
• Определение целей и ограничений проекта
• Определение содержания проекта и его конечных целей
• Управление данными, информацией и знаниями проекта
• Роль заинтересованных сторон в целях проекта
• Создание системы контроля проекта
• Инициирование и планирование проекта
• Содержание, график и рабочие планы
• Бюджетирование и контроль затрат
• Управление рисками и проблемами

Программа предназначена для руководителей, специалистов и консультантов проектов, специалистов по планированию и аналитиков проектов, руководителей высшего звена и всех, кто хочет получить практические и актуальные навыки управления проектами и программами.

Растущее значение углубленного управления проектным циклом, обеспечения качества и прикладного контроля

Многие проекты терпят неудачу не из-за нехватки средств, а из-за слабого планирования, нечетких ролей и медленного принятия решений. Финансирующие организации и правительства ожидают, что проекты будут реализованы в срок, в рамках бюджета и с согласованными результатами.

Проектные команды в государственных органах и донорских проектах должны сочетать планирование, управление рисками, закупки, финансовый контроль и отчетность. Сильные навыки управления проектами обеспечивают согласованную работу всех этих элементов.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
• Управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам
• Координировать закупки, финансы и техническую работу
• Ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством
• Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами

Сильные системы управления проектами и программами помогают организациям:

• Реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета
• Сокращать задержки и перерасход средств
• Соблюдать требования финансирующих организаций
• Достигать согласованных результатов

Программа по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю объединяет эти элементы в практическом формате, чтобы участники понимали не только, как выглядит надлежащая практика, но и как внедрить ее в своей организации, с имеющимися людьми и ресурсами.

Кому стоит пройти обучение по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю?

Программа предназначена для:

• Руководители, специалисты и консультанты проектов
• Специалисты по планированию и аналитики проектов
• Руководители высшего звена
• Руководители и специалисты по обеспечению качества
• Специалисты по мониторингу и оценке
• Руководители портфелей проектов
• Все, кто участвует в проектной деятельности, обеспечении и контроле качества или интересуется ими
• Руководители проектов и программ
• Координаторы и сотрудники ГРП
• Специалисты по планированию и мониторингу
• Руководители технических групп
• Сотрудники по закупкам и финансам в проектах

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Цели обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю

По успешном завершении обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю участники смогут:

• Понимать роль управления проектным циклом в успехе программы
• Оценивать потенциальную актуальность, осуществимость и устойчивость проекта
• Эффективно управлять ресурсами проекта
• Использовать иерархическую структуру работ при планировании проекта
• Разрабатывать планы проекта, ориентированные на качество, и внедрять конструктивную систему контроля качества
• Управлять и мотивировать членов команды и заинтересованные стороны, поддерживая взаимопонимание
• Управлять изменениями требований к проекту
• Обеспечивать полный контроль над жизненным циклом проекта
• Отслеживать и оценивать ход проекта относительно установленных целевых показателей
• Объяснять проектный цикл и роль каждой заинтересованной стороны

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.

Содержание и структура программы

Методология обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю

Семинар по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю представляет собой краткосрочный интенсивный курс с ярко выраженной практической направленностью. Ведущий применяет современные методы обучения взрослых, чтобы максимально повысить эффективность занятий и добиться успешных результатов. Используются открытые презентации, имитационные игры, групповые обсуждения, индивидуальные задания, практические упражнения и кейсы. В конце каждого занятия тренер запрашивает обратную связь и учитывает полученные замечания в последующие дни, чтобы улучшить результаты и обеспечить максимальное усвоение материала.

Программа сочетает:

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Обмен опытом между организациями и странами
• Практические инструменты и шаблоны для работы
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Ожидаемые результаты

По завершении обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю участники смогут:

• Планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом
• Своевременно управлять рисками и проблемами
• Координировать закупки, финансы и техническую работу
• Руководить командами и управлять заинтересованными сторонами
• Ясно отчитываться о ходе работ
• Закрывать проекты и фиксировать извлеченные уроки

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Применение обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю в вашей организации

Программа помогает организациям укрепить:

• Планирование проектов
• Управление рисками
• Межфункциональная координация
• Отчетность о ходе работ
• Управление заинтересованными сторонами

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Рабочие планы
• Реестры рисков
• Отчеты о ходе работ
• Подготовка к миссиям
• Извлеченные уроки

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют управление проектами и программами в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере управления проектами и программами, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к управлению проектами и программами. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к управлению проектами и программами, подходящие для небольших организаций.

Проведение программы в Торонто (Канада) позволяет участникам отвлечься от повседневной нагрузки и сравнить, как организовано управление проектами и программами в разных условиях. Эту же программу можно провести в корпоративном формате для одной организации, в ее стране или онлайн, на кейсах из ее текущей работы.

Профиль принимающей страны – Канада

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Торонто (Канада) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

Программа проходит в Residence & Conference Center Toronto Downtown.

Результаты обучения по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• Оценка готовности к углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю
• Пакет ресурсов по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации
• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга

Во время программы

• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Подробное учебное пособие по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю
• Шаблон плана проекта
• Шаблон рабочего плана и диаграммы Ганта
• Шаблон реестра рисков
• Шаблон отчета о ходе работ
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Чек-лист подготовки к надзорной миссии
• Шаблон извлеченных уроков
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Организации также могут запросить адаптированную корпоративную версию программы, которая проводится на их площадке или онлайн. Запросить предложение.

Типичные проблемы углубленного управления проектным циклом, обеспечения качества и прикладного контроля и чем поможет это обучение

Как организациям планировать проекты с четким содержанием, графиком и бюджетом?

Программа рассматривает этот вопрос на первый день («Основы проекта»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям управлять рисками и проблемами, пока они не привели к задержкам?

Программа рассматривает этот вопрос на второй день («Планирование»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям координировать закупки, финансы и техническую работу?

Программа рассматривает этот вопрос на третий день («Риски и координация»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям ясно отчитываться о ходе работ перед финансирующими организациями и руководством?

Программа рассматривает этот вопрос на четвертый день («Люди и заинтересованные стороны»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Как организациям руководить командами и управлять заинтересованными сторонами?

Программа рассматривает этот вопрос на пятый день («Мониторинг, отчетность и планирование действий»): участники отрабатывают соответствующие методы, адаптируют их к своей организации и включают в свой план действий.

Часто задаваемые вопросы

Когда и где проходит программа по углубленному управлению проектным циклом, обеспечению качества и прикладному контролю?

Программа проходит с 15 фев. 2027 по 19 фев. 2027 в Торонто, Канада (Residence & Conference Center Toronto Downtown). Крайний срок регистрации указан в верхней части этой страницы.

Кому стоит участвовать?

Программа предназначена для руководителей, специалистов и консультантов проектов, специалистов по планированию и аналитиков проектов, руководителей высшего звена, руководителей и специалистов по обеспечению качества, а также для всех, кто хочет получить практические навыки управления проектами и программами.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области управления проектами и программами?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Все программы в ТоронтоДругие программы по управлению проектами и контрактами

Другие учебные курсы в Канаде · Все программы в Америке · Полный календарь обучения