Исследования и статистикаПрограмма на 5 дней

National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore

Dates18–22 Oct 2027
Место проведенияСингапур, Сингапур
Место проведенияСообщается при регистрации
Register by18 Sep 2027

Ключевые факты

Даты
18–22 Oct 2027 (5 days)
Где
Сингапур, Сингапур
Стоимость на одного участника
£4 200 (GBP)
Оплата
По счету банковским переводом
Регистрация закрывается
18 Sep 2027
Сертификат
Сертификат о прохождении
На этой странице 14 разделов

Обзор программы

Sound public administration and evidence-based policy formulation depend on robust official data systems. National statistical offices and central planning authorities must coordinate complex data production across line ministries, central banks, and subnational bodies. This five-day executive programme in Singapore provides statistical leaders with the specialised methodologies required to evaluate institutional capacity, modernise data governance, and design comprehensive National Strategies for the Development of Statistics (NSDS). Participants gain direct exposure to internationally recognised diagnostic tools and modern statistical legislation frameworks.

The course delivers practical instruction on aligning national data priorities with global standards, including the PARIS21 NSDS guidelines and the United Nations Fundamental Principles of Official Statistics. Participants examine how to transition from fragmented sectoral data collection to an integrated national statistical system (NSS). Through structured exercises, attendees analyse institutional mandates, establish inter-agency coordination mechanisms, and develop monitoring matrices. The curriculum addresses the operational realities of resource-constrained environments, ensuring that strategic statistical roadmaps remain realistic, sustainable, and responsive to macro-critical policy information requirements.

Delivered through a sequence of technical workshops, the programme guides participants through the practical drafting of agency-level statistical output frameworks and sequenced implementation plans. Attendees learn to formulate comprehensive financing strategies, cost statistical operations systematically, and establish transparent risk mitigation protocols. By examining Singapore's advanced statistical coordination and digital data infrastructure as an institutional reference model, delegates leave equipped with actionable blueprints to guide statistical reforms, manage donor-supported statistical capacity operations, and strengthen the integrity of their domestic statistical reporting systems.

Public agencies and national development programmes face urgent requirements to modernise their national statistical architectures to inform recovery plans, structural reforms, and national development visions. In environments undergoing significant transition, such as Myanmar, establishing an updated National Strategy for the Development of Statistics is vital to address critical data gaps, resolve inter-institutional coordination bottlenecks, and rebuild trust in socio-economic indicators. With international development partners requiring rigorous monitoring frameworks for technical assistance and financing, official statisticians must urgently acquire the operational capabilities to formulate sequenced, bankable NSDS action plans aligned with international standards.

Программа, которую Risalat Consultants International проводит в Сингапуре, сочетает занятия под руководством экспертов, реальные кейсы и групповую работу, чтобы участники могли применять полученные знания в своей организации.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • PARIS21 NSDS principles and the UN Fundamental Principles of Official Statistics
  • Assessing the national statistical architecture and identifying institutional data bottlenecks
  • Reviewing statistical legislation, institutional autonomy, and official data mandates
  • Conducting national statistical system capacity assessments across sector agencies
  • Practical exercise: Diagnosing institutional and technical capacity gaps
  • Defining the multi-year strategic vision and core development priorities for national statistics
  • Designing inter-institutional coordination mechanisms and high-level statistical councils
  • Drafting memoranda of understanding and formal data-exchange protocols between agencies
  • Стратегическое мышление и определение направления
  • Руководство командами и их развитие
  • Принятие решений и решение проблем
  • Коммуникация и влияние

It is designed for directors and strategic planners from national statistical offices, statisticians and data analysts from ministries of planning and finance, central bank economists managing monetary and balance of payments statistics and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.

  1. Ресурсы
  2. Мероприятия
  3. Результаты деятельности
  4. Конечные результаты
  5. Воздействие
От ресурсов к воздействиюПрограмма проходит через этапы: ресурсы, мероприятия, результаты деятельности, конечные результаты (выделено).Индикаторы задаются на каждом уровне, поэтому прогресс можно проверить задолго до того, как станет заметно воздействие.

The Growing Importance of National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore

Организации меняются быстрее, чем когда-либо: новые политики, технологии и ожидания граждан и партнеров. Именно руководители и менеджеры, способные задавать направление, формировать команды и управлять изменениями, превращают планы в результаты.

Сильное лидерство представляет собой набор практических навыков: принимать решения, общаться, вести переговоры, развивать людей и руководить изменениями. Этим навыкам можно научиться и совершенствовать их с помощью практики и обратной связи.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

  • Задавать четкое направление и приоритеты
  • Руководить командами и мотивировать их в период изменений
  • Эффективно общаться и вести переговоры
  • Справедливо управлять эффективностью
  • Принимать взвешенные решения в условиях давления

Сильные системы лидерства, менеджмента и коммуникации помогают организациям:

  • Превращать стратегии в результаты
  • Формировать мотивированные и компетентные команды
  • Управлять изменениями с меньшим сопротивлением
  • Улучшать отношения с партнерами и заинтересованными сторонами

This National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training?

Программа предназначена для:

  • Directors and strategic planners from national statistical offices
  • Statisticians and data analysts from ministries of planning and finance
  • Central bank economists managing monetary and balance of payments statistics
  • Monitoring and evaluation specialists from sector line ministries
  • Policy analysts responsible for national development indicator reporting
  • Statistical unit heads from agriculture, health, and education departments
  • Coordinators of donor-funded statistical capacity development projects
  • Subnational statistical coordinators and regional data administrators
  • Technical advisors supporting statistical modernisation programmes
  • Директора и руководители высшего звена
  • Руководители департаментов и отделов
  • Руководители среднего звена и тимлиды

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

Проверьте, подходит ли программа вашей команде

Отметьте, что должна уметь ваша команда.

Отметьте подходящие пункты

National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training Objectives

Upon successful completion of this National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training, participants will be able to:

  • Assess national statistical architectures using international diagnostic frameworks and capacity assessment guidelines
  • Formulate sequenced NSDS development roadmaps aligned with the PARIS21 guidelines and the United Nations Fundamental Principles of Official Statistics
  • Draft formal inter-institutional coordination agreements and data-sharing protocols across national statistical system entities
  • Design agency-level statistical output frameworks linking national indicators to sectoral data production routines
  • Construct multi-year, activity-based costing matrices for national statistical operations and census programmes
  • Establish institutional data governance standards and quality assurance frameworks following international best practice
  • Develop monitoring and evaluation mechanisms to track strategic plan implementation and manage operational risks
  • Объяснять современные подходы к лидерству в государственных и частных организациях
  • Задавать направление и приоритеты для своей команды
  • Руководить людьми, мотивировать и развивать их

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.


Содержание и структура программы

Ваши 5 дней нажмите на день, чтобы увидеть занятия
    • PARIS21 NSDS principles and the UN Fundamental Principles of Official Statistics
    • Assessing the national statistical architecture and identifying institutional data bottlenecks
    • Reviewing statistical legislation, institutional autonomy, and official data mandates
    • Conducting national statistical system capacity assessments across sector agencies
    • Practical exercise: Diagnosing institutional and technical capacity gaps
Полное содержание по дням

Программа длится 5 дней. Каждый день сочетает выступления экспертов, практическую работу и заключительный семинар или разбор кейса:

  • First Day: Institutional Diagnostics and Legal Foundations of the NSS
  • Second Day: Strategic Visioning, Roadmapping, and Inter-Agency Coordination
  • Third Day: Sectoral Statistical Strategies and Output Frameworks
  • Fourth Day: Costing, Financing, and Resource Mobilisation for the NSDS
  • Fifth Day: Quality Assurance, Risk Management, and Monitoring Frameworks

Полное содержание по дням

First Day | Institutional Diagnostics and Legal Foundations of the NSS

  • PARIS21 NSDS principles and the UN Fundamental Principles of Official Statistics
  • Assessing the national statistical architecture and identifying institutional data bottlenecks
  • Reviewing statistical legislation, institutional autonomy, and official data mandates
  • Conducting national statistical system capacity assessments across sector agencies
  • Practical exercise: Diagnosing institutional and technical capacity gaps

Workshop: Institutional Diagnostics and Legal Foundations of the NSS: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Second Day | Strategic Visioning, Roadmapping, and Inter-Agency Coordination

  • Defining the multi-year strategic vision and core development priorities for national statistics
  • Designing inter-institutional coordination mechanisms and high-level statistical councils
  • Drafting memoranda of understanding and formal data-exchange protocols between agencies
  • Sequencing reform roadmaps: Balancing foundational infrastructure with short-term data needs
  • Practical exercise: Formulating an inter-agency data coordination agreement

Workshop: Strategic Visioning, Roadmapping, and Inter-Agency Coordination: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Third Day | Sectoral Statistical Strategies and Output Frameworks

  • Integrating sector ministries into the broader national strategy for statistics
  • Designing agency-level statistical output frameworks aligned with national policy targets
  • Standardising administrative data systems and civil registration inputs for statistical use
  • Establishing national statistical classifications and harmonised indicator registries
  • Practical exercise: Structuring a sector-specific statistical output framework

Case Study: Sectoral Statistical Strategies and Output Frameworks in Practice

Участники анализируют реалистичный кейс, сравнивают принятые решения с передовой практикой и извлекают уроки, применимые в своих условиях.

Fourth Day | Costing, Financing, and Resource Mobilisation for the NSDS

  • Methodologies for activity-based costing of statistical surveys, censuses, and routine systems
  • Developing multi-year statistical financing strategies and capital expenditure plans
  • Aligning statistical budgets with medium-term expenditure frameworks and national treasuries
  • Managing donor financing mechanisms and multi-partner statistical capacity trust funds
  • Practical exercise: Developing an activity-based operational budget for an NSDS action plan

Workshop: Costing, Financing, and Resource Mobilisation for the NSDS: Applying It to Your Institution

Работая в небольших группах, участники применяют методы дня к примерам из своих организаций и согласовывают практические дальнейшие шаги.

Fifth Day | Quality Assurance, Risk Management, and Monitoring Frameworks

  • Applying the IMF Data Quality Assessment Framework and generic statistical business models
  • Designing the NSDS monitoring, evaluation, and annual progress reporting architecture
  • Identifying institutional, operational, and financial risks to statistical implementation
  • Establishing data dissemination standards and open data policies for public transparency
  • Practical exercise: Presenting and defending a comprehensive NSDS action plan

Capstone Exercise: National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Action Plan for Your Institution

Участники объединяют итоги недели в план действий для своей организации с приоритетами, ответственными и первыми шагами и представляют его коллегам и ведущим для обратной связи.


National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training Methodology

The training is delivered through practical, practitioner-led modules combining interactive technical lectures, comparative case analyses, and intensive drafting clinics. Delegates work directly with real-world institutional diagnostic tools and standardised templates to construct statistical strategy components for their respective agencies. Working in collaborative peer-review groups, participants apply the PARIS21 methodologies to simulate inter-agency coordination challenges, debate trade-offs in statistical prioritization, and benchmark national data governance models against international standards.

Программа сочетает:

  • Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
  • Региональные и международные кейсы
  • Групповая работа и практические упражнения
  • Симуляции и ролевые игры, где это уместно
  • Обсуждение собственных задач участников
  • Обмен опытом между организациями и странами
  • Практические инструменты и шаблоны для работы
  • Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

  1. Сбор
  2. Очистка
  3. Хранение
  4. Анализ
  5. Решение
От данных к решениямПрограмма проходит через этапы: сбор, очистка, анализ, решение (выделено).Решения хороши ровно настолько, насколько надежен самый слабый этап, а им часто оказываются очистка и проверка качества данных.

Ожидаемые результаты

Upon completion of this National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training, participants will be able to:

  • Ability to execute systematic institutional diagnostics of a national statistical system
  • Competence in drafting sequenced, multi-year national strategies for statistics
  • Capacity to negotiate and formalise inter-institutional data-sharing protocols
  • Skill in building agency-level statistical output frameworks tied to national priorities
  • Mastery of activity-based costing methods for complex statistical programmes and surveys
  • Practical readiness to establish monitoring and quality assurance frameworks for NSDS delivery
  • Задавать четкое направление и приоритеты
  • Руководить командами и развивать их

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Спланируйте места для команды

£4 200 за участника · оплата по счету банковским переводом · для групп от 5 человек предусмотрена скидка

1участник(и)
£4 200по стандартной стоимости

Registration closes in 310 days (18 Sep 2027)


Institutional Application of National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training

Программа помогает организациям укрепить:

  • Лидерство и менеджмент
  • Развитие команды
  • Управление изменениями
  • Коммуникация
  • Управление эффективностью

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

  • Планы команды
  • Коучинг
  • Планы изменений
  • Коммуникация с заинтересованными сторонами
  • Оценка результатов работы

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.


Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации применяют лидерство, менеджмент и коммуникацию в рамках детально проработанной нормативной базы и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды, работающие в сфере лидерства, менеджмента и коммуникации, все чаще действуют параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые требуют четких систем и доказательной базы. Программа помогает участникам адаптировать передовую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют растущие требования к лидерству, менеджменту и коммуникации. Участники изучают, как сформировать необходимый для этих планов потенциал в государственных органах и компаниях.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные государства и страны Тихоокеанского региона сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа предлагает практичные и соразмерные подходы к лидерству, менеджменту и коммуникации, подходящие для небольших организаций.

Holding the programme in Singapore brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Профиль принимающей страны – Сингапур

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Сингапуре от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.


National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

  • Предварительная оценка участников
  • National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Readiness Assessment
  • National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Resource Pack
  • Материалы для предварительного чтения
  • Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

  • Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
  • Проживание с завтраком
  • Приветственный ужин для нетворкинга
  • Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
  • Comprehensive National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore Training Manual
  • Самооценка лидерских качеств
  • Шаблон плана развития команды
  • Шаблон плана изменений
  • Лист подготовки к переговорам
  • Практические семинары и симуляции
  • Групповые дискуссии и обмен опытом
  • Ежедневный обед и кофе-брейки
  • Полный доступ к инфраструктуре места проведения
  • Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
  • Выездной визит (при наличии)
  • Развлекательная экскурсия по городу

После программы

  • Сертификат о прохождении
  • Награда Risalat за участие в программе
  • Справочные материалы после обучения
  • Шаблон плана личного развития
  • Руководство по коучинговой беседе
  • Поддержка и консультации после обучения
  • Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.


Common Challenges in National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore, And How This Training Helps

Как организациям задавать четкое направление и приоритеты?

The programme addresses this directly on the first day (Institutional Diagnostics and Legal Foundations of the NSS), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям руководить командами и мотивировать их в период изменений?

The programme addresses this directly on the second day (Strategic Visioning, Roadmapping, and Inter-Agency Coordination), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям эффективно общаться и вести переговоры?

The programme addresses this directly on the third day (Sectoral Statistical Strategies and Output Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям справедливо управлять эффективностью?

The programme addresses this directly on the fourth day (Costing, Financing, and Resource Mobilisation for the NSDS), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям принимать взвешенные решения в условиях давления?

The programme addresses this directly on the fifth day (Quality Assurance, Risk Management, and Monitoring Frameworks), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Часто задаваемые вопросы

When and where does the National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore programme take place?

It runs from 18 Oct 2027 to 22 Oct 2027, in Singapore. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for directors and strategic planners from national statistical offices, statisticians and data analysts from ministries of planning and finance, central bank economists managing monetary and balance of payments statistics, monitoring and evaluation specialists from sector line ministries, and others who want practical skills in leadership, management and communication.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области лидерства, менеджмента и коммуникации?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior research & statistics specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Учебные курсы в СингапуреResearch & Statistics training courses

Почему эта программа проходит в Сингапуре

Сингапур известен эффективными государственными услугами, электронным правительством и городским планированием, что полезно для учебных визитов.

The National Statistical Strategy Design and NSDS Action Plans in Singapore programme in October 2027 brings together officials and professionals from across the Asia region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Как добраться: аэропорт Чанги (SIN).

Узнайте, нужна ли вам виза, с помощью бесплатного сервиса «Проверка визы» и запросите приглашение после регистрации.

Другие программы в Сингапуре

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

Other dates and cities for this subject: Impact Evaluation and Data Analysis training courses (16 upcoming dates).

Другие учебные курсы в Сингапуре · Все программы в Азии · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Стоимость за участника£4 200Зарегистрироваться →