State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai

Обзор программы

State-owned enterprises represent critical drivers of infrastructure delivery, employment, and public services, yet their commercial performance directly shapes national fiscal sustainability. This executive training programme in Dubai equips government shareholders, oversight units, and enterprise leadership with robust methodologies to enforce commercial discipline. Participants examine modern ownership arrangements, clear separation of regulatory and ownership functions, and mechanisms to enhance accountability across public corporate portfolios.

The curriculum addresses the complex operational realities of commercial public enterprises operating under market constraints. Delegates explore the application of international corporate governance frameworks, comprehensive fiscal risk quantification, and the design of verifiable performance contracts. Through structured diagnostic exercises, attendees examine the warning signs of enterprise distress, evaluate contingent liabilities, and establish transparent reporting architectures that satisfy the rigorous fiduciary requirements of international development finance institutions.

Focusing on practical institutional transformation, the course guides participants through balance sheet restructuring, operational turnaround planning, and objective performance benchmarking. Using comparative case analyses, participants gain the technical tools required to safeguard public wealth, eliminate hidden subsidies, and design viable restructuring pathways. The four days foster peer exchange on establishing sustainable oversight units capable of balancing commercial enterprise autonomy with national development objectives.

Governments across island developing states and emerging markets face acute pressures to contain fiscal risks emanating from non-performing public commercial entities. Structural economic reform agendas, such as the enterprise competitiveness and growth initiatives currently prioritised in the Maldives, demand urgent improvements in enterprise efficiency, reduced reliance on state subsidies, and transparent shareholder oversight. Strengthening state-owned enterprise governance and restructuring frameworks is essential to mitigate sovereign liabilities, unlock private capital participation, and satisfy the rigorous public financial management standards required by international development financiers.

Delivered by Risalat Consultants International in Dubai, United Arab Emirates, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

• International standards and ownership models: Implementing the OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises
• Institutional separation: Disentangling sector policymaking, economic regulation, and state shareholder oversight functions
• Board composition and mandate: Competency frameworks, independent director appointments, and fiduciary liabilities
• Public service obligations: Costing, funding, and ring-fencing non-commercial socio-economic mandates transparently
• Shareholder expectation statements: Codifying government strategic intent, return-on-equity targets, and ethical standards
• Sovereign exposure mapping: Identifying explicit loan guarantees, quasi-fiscal operations, and unhedged balance sheet risks
• Diagnostic financial analytics: Interpreting liquidity traps, working capital deficits, and debt service coverage limitations
• Stress testing enterprise operations: Assessing vulnerability to macroeconomic shocks, interest rate shifts, and revenue volatility
• Оценка рисков мошенничества и реестры рисков мошенничества
• Разработка и тестирование внутреннего контроля
• Модель трех линий и роль надзора
• Планирование аудита, доказательства и документация

It is designed for officers and analysts from Ministry of Finance Public Enterprise Monitoring Units, shareholder oversight officials from state ownership and privatisation agencies, board directors and corporate secretaries of state-owned enterprises and others who want practical, current skills in fraud, audit and internal control.

The Growing Importance of State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai

От государственных органов и проектов, финансируемых донорами, ожидают подтверждения того, что средства используются по назначению. Аудиторы, надзорные органы и финансирующие организации все чаще смотрят не только на финансовую отчетность, но и на стоящие за ней механизмы контроля, документы и поведение.

Мошенничество и слабость контроля редко возникают из-за одного сбоя. Они разрастаются там, где роли нечетки, документы неполны, а тревожные сигналы остаются без внимания. Команды, понимающие, как происходит мошенничество и как механизмы контроля его останавливают, защищают и свою организацию, и людей, которым она служит.

Организациям все больше нужны специалисты, способные:

• Выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
• Разрабатывать соразмерные и проверяемые механизмы контроля
• Собирать и документировать надежные аудиторские доказательства
• Своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать
• Превращать выводы в практические согласованные действия

Сильные системы противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля помогают организациям:

• Сокращать потери и неприемлемые расходы
• Проходить внешний аудит с меньшим числом замечаний
• Укреплять доверие финансирующих организаций и граждан
• Реагировать на обвинения справедливо и с документальным оформлением

This State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.

Who Should Attend This State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training?

Программа предназначена для:

• Officers and analysts from Ministry of Finance Public Enterprise Monitoring Units
• Shareholder oversight officials from state ownership and privatisation agencies
• Board directors and corporate secretaries of state-owned enterprises
• Chief financial officers and finance directors of commercial public corporations
• Public asset managers and sovereign portfolio analysts
• State asset restructuring and liquidation taskforce specialists
• Government internal auditors and public enterprise compliance officers
• Project coordinators from public financial management reform programmes
• Policy advisers from economic development and national planning ministries
• Внутренние аудиторы и руководители аудита
• Финансовые менеджеры и бухгалтеры
• Специалисты по комплаенсу и рискам

Программа подходит как опытным специалистам, так и тем, кто переходит к новым обязанностям. Приветствуются группы из разных организаций и стран, поскольку участники многому учатся на опыте друг друга.

State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training Objectives

Upon successful completion of this State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training, participants will be able to:

• Apply the OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises to modernise sovereign shareholder arrangements
• Quantify explicit and implicit fiscal risks, including sovereign loan guarantees and contingent liabilities generated by public enterprises
• Formulate structured performance agreements establishing commercially verifiable key performance indicators and dividend policies
• Conduct comprehensive financial distress diagnostics using balance sheet analysis, solvency ratios, and operational cash flow assessments
• Design practical operational and financial turnaround plans for distressed commercial public entities requiring immediate intervention
• Delineate clear boundaries between government policy mandates, line ministry regulation, and commercial board autonomy
• Establish standardised monitoring and reporting protocols that align with international development partner fiduciary requirements
• Объяснять, как и почему происходит мошенничество, с помощью признанных моделей рисков мошенничества
• Проводить оценку рисков мошенничества и контроля для реального процесса
• Сопоставлять механизмы контроля с рисками по модели трех линий

Каждая цель отрабатывается в ходе программы на упражнениях, кейсах или в групповой работе, чтобы участники умели это делать, а не только описывать.

Содержание и структура программы

State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training Methodology

The training employs an interactive executive seminar methodology combining technical presentations, practical diagnostic laboratories, and comparative peer review. Participants work with real balance sheet extracts, draft shareholder mandates, and institutional oversight registers to apply analytical frameworks immediately. Facilitated discussions, turnaround simulation exercises, and template adaptation sessions enable attendees to contextualise international governance standards against the legal and administrative constraints of their home institutions.

Программа сочетает:

• Занятия под руководством экспертов по актуальной практике
• Региональные и международные кейсы
• Групповая работа и практические упражнения
• Симуляции и ролевые игры, где это уместно
• Обсуждение собственных задач участников
• Обмен опытом между организациями и странами
• Практические инструменты и шаблоны для работы
• Ежедневная рефлексия и планирование действий

Перед программой короткая предварительная оценка помогает ведущим понять роль и приоритеты каждого участника, чтобы адаптировать примеры и упражнения к группе. Каждый день завершается короткой рефлексией, в ходе которой участники отмечают, что они применят в работе.

Ожидаемые результаты

Upon completion of this State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training, participants will be able to:

• Attain thorough understanding of international corporate governance codes and their implementation across state corporate assets
• Acquire the capability to evaluate and mitigate sovereign fiscal risks arising from enterprise debts and contingent liabilities
• Master the technical structure of enterprise performance contracts and commercial shareholder expectation frameworks
• Gain practical competence in conducting financial distress diagnoses and formulating realistic enterprise turnaround strategies
• Establish robust quarterly oversight, monitoring, and audit verification protocols within public asset oversight bodies
• Formulate an institutional implementation plan to modernise corporate boards, financial transparency, and commercial autonomy
• Оценивать риски мошенничества и контроля в своих процессах
• Разрабатывать и тестировать соразмерные механизмы контроля

Участники уходят с личным планом действий и практическими инструментами, которые можно применять в своей организации с первой же недели после возвращения. Организации, направляющие нескольких участников, могут использовать программу, чтобы согласовать общие методы и шаблоны для разных команд: так улучшения легче закрепить.

Institutional Application of State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training

Программа помогает организациям укрепить:

• Управление рисками мошенничества и коррупции
• Системы внутреннего контроля
• Механизмы аудита и надзора
• Работа по замечаниям аудита
• Добросовестность и каналы сообщений о нарушениях

Участники возвращаются с практическими инструментами для улучшения:

• Реестры рисков и карты контролей
• Планирование аудита и тестирование
• Доказательства и документация
• Отчетность перед руководством и советами
• Предотвращение неприемлемых расходов

Программа построена так, чтобы знания переходили из учебной аудитории в организацию. По возможности участники работают с собственными процессами и документами и уходят с планом действий, который их руководители могут рассмотреть и поддержать.

Региональная актуальность и применение

Европа

Европейские организации работают в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля в рамках детально проработанного регулирования и программ реформ. Участники из Европы могут сравнить свою практику с опытом коллег из других регионов и проверить, как устоявшиеся методы работают в иных условиях.

Африка

По всей Африке министерства, ведомства и проектные команды в сферах противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля все чаще работают параллельно с программами, финансируемыми донорами, которые ожидают четких систем и фактических данных. Программа помогает участникам адаптировать лучшую практику к своим организациям и имеющимся ресурсам.

Ближний Восток

На Ближнем Востоке национальные стратегии развития и планы диверсификации предъявляют все более высокие требования к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю. Участники изучают, как сформировать потенциал, необходимый для этих планов, внутри государственных органов и компаний.

Азия

Организации в Азии сочетают быстрый рост с амбициозными программами модернизации. Участники из Азии могут поделиться опытом быстрого масштабирования систем и узнать о подходах, применяемых в других странах.

Тихоокеанский регион

Малые островные и тихоокеанские государства сталкиваются с особыми ограничениями, связанными с размером, удаленностью и потенциалом. Программа показывает практичные и соразмерные подходы к противодействию мошенничеству, аудиту и внутреннему контролю, подходящие для небольших организаций.

Holding the programme in Dubai, United Arab Emirates brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how fraud, audit and internal control is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.

Профиль принимающей страны – Объединенные Арабские Эмираты

Программы, семинары, ознакомительные поездки и учебные курсы в Дубае (ОАЭ) от Risalat Consultants International

Обучение за пределами своей страны дает участникам время сосредоточиться, по-новому взглянуть на свою организацию и выстроить сеть контактов с коллегами из других стран.

State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training Deliverables

Участники получают поддержку до, во время и после программы, поэтому подготовка, обучение и последующее сопровождение складываются в единый непрерывный процесс.

До программы

• Предварительная оценка участников
• State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Readiness Assessment
• State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Resource Pack
• Материалы для предварительного чтения
• Бесплатная визовая поддержка и консультации

Во время программы

• Встреча в аэропорту и приветственное сопровождение
• Проживание с завтраком
• Приветственный ужин для нетворкинга
• Комплект участника Risalat (сумка, бутылка, кружка, футболка, кепка, обложка для паспорта, ручки, блокнот, магнит и брелок)
• Comprehensive State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai Training Manual
• Шаблон реестра рисков мошенничества
• Матрица сопоставления контролей
• Чек-лист аудиторских доказательств
• Трекер выводов и последующих действий
• Практические семинары и симуляции
• Групповые дискуссии и обмен опытом
• Ежедневный обед и кофе-брейки
• Полный доступ к инфраструктуре места проведения
• Мини-планшет с цифровыми учебными материалами
• Выездной визит (при наличии)
• Развлекательная экскурсия по городу

После программы

• Сертификат о прохождении
• Награда Risalat за участие в программе
• Справочные материалы после обучения
• Руководство по самооценке рисков мошенничества
• Чек-лист тестирования контролей
• Поддержка и консультации после обучения
• Отчет по программе

Организации также могут заказать адаптированную корпоративную версию этой программы с проведением на своей территории или онлайн. Запросить предложение.

Common Challenges in State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai, And How This Training Helps

Как организациям выявлять и оценивать риски мошенничества и контроля в собственных процессах?

The programme addresses this directly on the first day (State Ownership Architecture and Corporate Governance Codes), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям разрабатывать соразмерные и проверяемые меры контроля?

The programme addresses this directly on the second day (Fiscal Risk Assessment and Contingent Liability Monitoring), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям собирать и документировать надежные аудиторские доказательства?

The programme addresses this directly on the third day (Turnaround Strategies and Operational Restructuring), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям своевременно распознавать тревожные сигналы и правильно их эскалировать?

The programme addresses this directly on the fourth day (Performance Contracting, Benchmarking, and Shareholder Oversight), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Как организациям превращать выводы в практические согласованные действия?

The programme addresses this directly on the first day (State Ownership Architecture and Corporate Governance Codes), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Часто задаваемые вопросы

When and where does the State-Owned Enterprise Governance, Restructuring and Shareholder Oversight in Dubai programme take place?

It runs from 6 Sep 2027 to 9 Sep 2027, in Dubai, United Arab Emirates. The registration deadline is shown at the top of this page.

Кому стоит участвовать?

The programme is designed for officers and analysts from Ministry of Finance Public Enterprise Monitoring Units, shareholder oversight officials from state ownership and privatisation agencies, board directors and corporate secretaries of state-owned enterprises, chief financial officers and finance directors of commercial public corporations, and others who want practical skills in fraud, audit and internal control.

Получу ли я сертификат?

Да. Участники, завершившие программу, получают сертификат о прохождении от Risalat Consultants International.

Можно ли провести эту программу только для нашей организации?

Да. Мы можем провести адаптированную корпоративную версию в вашей организации, в другом городе или онлайн на основе ваших собственных кейсов. Воспользуйтесь формой запроса предложения на этой странице.

Нужен ли мне опыт в области противодействия мошенничеству, аудита и внутреннего контроля?

Специальная подготовка не требуется, достаточно опыта работы в смежной должности. Короткая предварительная оценка помогает ведущим адаптировать занятия к группе.

Training courses in DubaiGovernance, Risk & Compliance training courses

Other dates and cities for this subject: Governance, Risk and Anti-Corruption training courses (91 upcoming dates).

Другие учебные курсы в Объединенных Арабских Эмиратах · Все программы на Ближнем Востоке · Полный календарь обучения

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.