التنمية المجتمعيةبرنامج مدته 4 أيام

Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca

Dates11–14 Oct 2027
LocationCasablanca, Morocco
المكانيُعلن عند التسجيل
Register by11 Sep 2027

حقائق رئيسية

المواعيد
11–14 Oct 2027 (4 days)
المكان
الدار البيضاء، المغرب
الرسوم لكل مشارك
£2,100 (GBP)
الدفع
بالفاتورة والتحويل المصرفي
إغلاق التسجيل
11 Sep 2027
الشهادة
شهادة إتمام
في هذه الصفحة 14 قسماً

نظرة عامة على البرنامج

Community-based needs identification and local service mapping are vital competencies for municipal administrations seeking to deliver equitable public services. This four-day professional course in Casablanca provides municipal coordinators, development planners, and social fund practitioners with rigorous participatory techniques. Delegates explore practical methods to uncover grassroots service gaps, capture localized vulnerabilities, and systematically gather evidence to guide municipal investments. The curriculum bridges field-level public engagement with formal municipal planning cycles, ensuring local voices directly inform social assistance delivery.

Delegates examine modern spatial and qualitative mapping tools to assess local social infrastructure, basic service accessibility, and administrative bottlenecks. The training focuses extensively on consensus-building mechanisms, conflict-sensitive stakeholder engagement, and the institutional integration of marginalized groups, including displaced populations, female-headed households, youth, and persons with disabilities. By deploying structured assessment matrices and participatory rural appraisal instruments adapted for urban and peri-urban environments, participants learn to transform complex citizen feedback into actionable, prioritised community development interventions.

Held in Casablanca, the programme draws upon regional institutional experiences to evaluate practical delivery models under modern decentralisation frameworks. Participants practise drafting robust community action plans aligned with international standards from the World Bank, African Development Bank, and United Nations agencies. The course emphasizes practical exercises, operational problem-solving, and cross-border peer exchange, enabling practitioners to return to their institutions with the capability to manage transparent, community-led prioritization processes that reinforce social cohesion and administrative accountability.

Sub-national public institutions and local administrations face severe delivery pressures during protracted political transitions, where central social assistance systems are fragmented and municipal mandates are rapidly expanding. Strengthening grassroots service identification and local institutional delivery directly reinforces stability and community resilience, particularly within the framework of transition assistance facilities such as the Libya Transition Assistance State and Peacebuilding Umbrella Multi-Donor Trust Fund (SPF). Local authorities must build immediate, credible capacity to diagnose community-level deficits, prioritise constrained municipal capital, and direct donor-supported social recovery interventions to where vulnerable populations need them most.

Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
  • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
  • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
  • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
  • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts
  • Methodologies for mapping public services: water, sanitation, primary health, and social protection assets
  • Low-resource spatial mapping techniques, paper-based GIS, and open-source mobile data collection
  • Institutional service delivery reviews: identifying operational bottlenecks, coverage gaps, and drop-off points
  • الفرز الأولي للمخاطر البيئية والاجتماعية
  • أدوات التقييم وخطط الإدارة
  • تخطيط إشراك أصحاب المصلحة
  • آليات تظلّم فعّالة

It is designed for municipal planning coordinators and local council technical staff, social fund operational managers and project execution officers, local economic and community development officers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

مشروعكالمجتمعاتالحكومةالجهات المانحةالمجتمع المدنيالقطاع الخاصالإعلام
من يُشكّل المشروعتبدأ خطط الإشراك بتحديد المتأثرين وأصحاب النفوذ، ثم تختار الأسلوب المناسب لكل فئة.

The Growing Importance of Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca

تشترط الجهات الممولة اليوم أن تحدد المشاريع المخاطر البيئية والاجتماعية وتديرها منذ البداية، وأن تُشرك المتأثرين بها. ويؤدي ضعف إدارة الضمانات إلى التأخير وتعليق صرف الدفعات وإلحاق ضرر دائم بالمجتمعات.

تسهم الممارسات الجيدة في إشراك أصحاب المصلحة ومعالجة التظلمات والإدماج وإعادة التوطين في حماية الناس والحفاظ على سير المشاريع وفق الخطة. والفرق التي تفهم المعايير وتطبقها مبكراً توفّر الوقت وتبني الثقة.

تحتاج المؤسسات بشكل متزايد إلى مهنيين قادرين على:

  • فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها
  • إعداد خطط الإدارة وتنفيذها
  • إشراك أصحاب المصلحة بصورة هادفة طوال مدة المشروع
  • تشغيل آليات تظلّم تعالج المشكلات فعلاً
  • رصد الالتزامات تجاه الجهات الممولة والإبلاغ عنها

تساعد الأنظمة القوية للإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة المؤسسات على:

  • تجنّب التأخير وتعليق صرف الدفعات
  • حماية المجتمعات والعاملين
  • الوفاء بمعايير الجهات الممولة والتزاماتها
  • بناء الثقة مع المتأثرين والجمهور

This Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training?

صُمم هذا البرنامج من أجل:

  • Municipal planning coordinators and local council technical staff
  • Social fund operational managers and project execution officers
  • Local economic and community development officers
  • Municipal social assistance and civil affairs directors
  • Transition assistance project teams and field coordinators
  • Monitoring and evaluation specialists supporting decentralised programmes
  • Civil society liaison officers within municipal administrations
  • Urban governance specialists and public service delivery planners
  • Regional development agency programme analysts
  • المتخصصون البيئيون والاجتماعيون
  • مسؤولو الضمانات في وحدات تنفيذ المشاريع
  • مديرو المشاريع والبرامج

يناسب البرنامج المهنيين ذوي الخبرة وكذلك من ينتقلون إلى مسؤوليات جديدة. ونشجع المجموعات التي تضم مؤسسات ودولاً مختلفة، لأن المشاركين يتعلمون الكثير من تجارب بعضهم بعضاً.

تحقق من ملاءمته لفريقك

حدّد ما يحتاج فريقك إلى القدرة على إنجازه.

ضع علامة على البنود التي تنطبق

Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Objectives

Upon successful completion of this Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Master participatory planning methods to identify municipal social assistance priorities and community-level basic service shortfalls
  • Apply qualitative and spatial mapping tools to systematically locate community service access bottlenecks and infrastructure deficits
  • Design inclusive stakeholder consultation processes that guarantee equitable representation for vulnerable, displaced, and marginalized citizen cohorts
  • Implement structured consensus-building and conflict-sensitive negotiation techniques to resolve competing community service priorities
  • Formulate bankable community action plans aligned with municipal investment programmes and multi-donor financing frameworks
  • Establish institutional data collection protocols for ongoing municipal vulnerability tracking and local social registry updates
  • Incorporate monitoring and social accountability mechanisms into grassroots community development and municipal service projects
  • شرح المعايير البيئية والاجتماعية التي تنطبق على مشاريعهم
  • فرز المخاطر والآثار وتصنيفها
  • إعداد الأدوات الرئيسية وخطط الإدارة

يُطبَّق كل هدف خلال البرنامج من خلال التمارين أو دراسات الحالة أو العمل الجماعي، بحيث يغادر المشاركون وهم قادرون على تنفيذه، لا على وصفه فحسب.


محتوى البرنامج وهيكله

رحلتك على مدى 4 أيام اضغط على أي يوم لعرض الجلسات
    • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
    • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
    • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
    • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
    • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts
المحتوى الكامل يوماً بيوم

يمتد البرنامج على 4 أيام. ويجمع كل يوم بين مداخلات الخبراء والعمل التطبيقي وورشة عمل ختامية أو دراسة حالة:

  • First Day: Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling
  • Second Day: Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis
  • Third Day: Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue
  • Fourth Day: Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability

المحتوى الكامل يوماً بيوم

First Day | Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling

  • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
  • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
  • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
  • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
  • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts

Workshop: Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Second Day | Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis

  • Methodologies for mapping public services: water, sanitation, primary health, and social protection assets
  • Low-resource spatial mapping techniques, paper-based GIS, and open-source mobile data collection
  • Institutional service delivery reviews: identifying operational bottlenecks, coverage gaps, and drop-off points
  • Interpreting local infrastructure access disparities using objective municipal criteria
  • Practical exercise: executing a community service availability and readiness assessment simulation

Workshop: Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis: Applying It to Your Institution

يعمل المشاركون في مجموعات صغيرة على تطبيق أساليب اليوم على أمثلة من مؤسساتهم، ويتفقون على خطوات عملية تالية.

Third Day | Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue

  • Managing multi-stakeholder dialogue: power dynamics, elite capture, and citizen voice amplification
  • Participatory prioritization mechanisms: pairwise ranking, criteria-based matrices, and community voting
  • Negotiating competing cross-district priorities and local resource allocations under fiscal distress
  • Integrating community safety, social cohesion, and peacebuilding considerations into civic dialogues
  • Practical exercise: facilitating a simulated multi-actor community consensus workshop on service priorities

Case Study: Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue in Practice

يحلل المشاركون حالة واقعية، ويقارنون الخيارات المتخذة بالممارسات الجيدة، ويستخلصون دروساً يمكنهم تطبيقها في بيئة عملهم.

Fourth Day | Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability

  • Translating assessment findings into bankable Community Action Plans (CAPs) and municipal budgets
  • Aligning community plans with multi-donor funding mechanisms, social funds, and transition facilities
  • Establishing social accountability mechanisms: community scorecards and grievance redress channels
  • Monitoring and evaluation indicators for community-based public service delivery projects
  • Capstone exercise: presentation and peer review of municipal community action plans and delivery strategies

Capstone Exercise: Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Action Plan for Your Institution

يجمع المشاركون حصيلة الأسبوع في خطة عمل لمؤسساتهم، تتضمن الأولويات والمسؤولين والخطوات الأولى، ثم يعرضونها لتلقي ملاحظات الزملاء والميسّرين.


Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Methodology

The training is delivered through a highly interactive, adult-learning methodology combining technical presentations, institutional case analyses, and practical group simulations. Delegates work in teams to apply participatory appraisal tools, analyse simulated field datasets, and draft community action frameworks. Peer-to-peer exchange is central, allowing practitioners to compare cross-border operational realities, particularly between Libyan municipalities and Moroccan local governance models. Every module requires delegates to contextualise frameworks against international donor standards and produce operational outputs directly applicable to their home institutions.

يجمع البرنامج بين:

  • جلسات يقودها خبراء حول الممارسات الحالية
  • دراسات حالة إقليمية ودولية
  • عمل جماعي وتمارين عملية
  • محاكاة ولعب أدوار حسب الحاجة
  • مناقشة التحديات الخاصة بالمشاركين
  • التعلم من الأقران عبر المؤسسات والدول
  • أدوات ونماذج عملية تعود بها إلى العمل
  • تأمل يومي وتخطيط للعمل

قبل البرنامج، يساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على فهم دور كل مشارك وأولوياته، بحيث يمكن تكييف الأمثلة والتمارين مع المجموعة. ويُختتم كل يوم بتأمل قصير يدوّن فيه المشاركون ما سيطبقونه في العمل.

الفرز الأولي للمخاطر البيئية والاجتماعيةيصنّف الإطار البيئي والاجتماعي للبنك الدولي المشاريع إلى مخاطر مرتفعة أو كبيرة أو متوسطة أو منخفضة، ويحدد هذا التصنيف مدى عمق التقييم.

النتائج المتوقعة

Upon completion of this Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Proficiency in executing participatory needs assessments that meet international development partner standards
  • Ability to produce municipal service gap maps identifying critical community infrastructure and welfare deficits
  • Competence in facilitating structured consensus-building processes among diverse and competing community factions
  • Formulation of operational Community Action Plans ready for municipal budgeting or external donor financing
  • Established frameworks for institutionalising citizen feedback and social accountability within local councils
  • Practical capacity to design social assistance interventions that protect vulnerable and displaced populations
  • فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها
  • إعداد خطط الإدارة وتطبيقها

يغادر المشاركون بخطة عمل شخصية وأدوات عملية يمكنهم استخدامها في مؤسساتهم منذ الأسبوع الأول من عودتهم. ويمكن للمؤسسات التي ترسل عدة مشاركين الاستفادة من البرنامج للاتفاق على أساليب ونماذج مشتركة بين الفرق، مما يسهّل استدامة التحسينات.

خطط لمقاعد فريقك

£2,100 per participant · invoice and bank transfer · groups of 5 or more receive a discount

1مشارك (مشاركون)
£2,100at the standard fee

Registration closes in 303 days (11 Sep 2027)


Institutional Application of Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training

يدعم هذا البرنامج المؤسسات في تعزيز:

  • إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية
  • إشراك أصحاب المصلحة
  • معالجة التظلمات
  • إدارة المقاولين
  • إدماج الفئات الضعيفة

يعود المشاركون بأدوات عملية لتحسين:

  • خطط الإدارة
  • خطط الإشراك
  • سجلات التظلمات
  • تقارير المتابعة
  • الإبلاغ عن الحوادث

صُمم البرنامج بحيث ينتقل التعلم من قاعة التدريب إلى المؤسسة. ويعمل المشاركون على عملياتهم ووثائقهم الخاصة كلما أمكن، ويغادرون بخطة عمل يمكن لمديريهم مراجعتها ودعمها.


الأهمية الإقليمية والتطبيق

أوروبا

تطبّق المؤسسات الأوروبية الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة ضمن أطر تنظيمية مفصّلة وبرامج إصلاح. ويمكن للمشاركين من أوروبا مقارنة ممارساتهم بممارسات زملائهم من مناطق أخرى واختبار مدى نجاح الأساليب الراسخة في ظروف مختلفة.

أفريقيا

في مختلف أنحاء أفريقيا، تعمل الوزارات والهيئات وفرق المشاريع في مجالات الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة بصورة متزايدة جنباً إلى جنب مع برامج ممولة من الجهات المانحة تتطلب أنظمة وأدلة واضحة. ويساعد البرنامج المشاركين على تكييف الممارسات الجيدة مع المؤسسات والموارد التي يعملون بها.

الشرق الأوسط

في الشرق الأوسط، تفرض استراتيجيات التنمية الوطنية وخطط التنويع الاقتصادي متطلبات متزايدة على الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة. ويستكشف المشاركون سبل بناء القدرات التي تحتاجها هذه الخطط داخل الجهات العامة والشركات.

آسيا

تجمع المؤسسات في أنحاء آسيا بين النمو السريع وبرامج التحديث الطموحة. ويمكن للمشاركين من آسيا تبادل خبراتهم في التوسع السريع في الأنظمة والتعلم من المناهج المتبعة في أماكن أخرى.

المحيط الهادئ

تواجه الدول الجزرية الصغيرة ودول المحيط الهادئ قيوداً خاصة تتعلق بالحجم والمسافة والقدرات. ويسلّط البرنامج الضوء على مقاربات عملية ومتناسبة في الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة تلائم المؤسسات الأصغر.

Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


لمحة عن البلد المضيف – المغرب

Training programmes and study tours in Casablanca suit government officials, project teams and professionals focusing on international trade, maritime transport, banking and regional economic development.

تمنح الدراسة خارج البلد الأصلي المشاركين وقتاً للتركيز، ونظرة جديدة إلى مؤسساتهم، وفرصة لبناء شبكة علاقات مع زملاء من دول أخرى.


Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Deliverables

يحصل المشاركون على الدعم قبل البرنامج وأثناءه وبعده، بحيث يشكّل التحضير والتعلم والمتابعة تجربة واحدة متصلة.

قبل البرنامج

  • التقييم المسبق للمشاركين
  • Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Readiness Assessment
  • Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Resource Pack
  • مواد قراءة تحضيرية
  • دعم واستشارات مجانية بشأن التأشيرة

أثناء البرنامج

  • الاستقبال من المطار والمساعدة عند الوصول
  • إقامة مع الإفطار
  • عشاء ترحيبي للتعارف
  • حقيبة Risalat التدريبية (حقيبة، وقارورة، وكوب، وقميص، وقبعة، وغلاف جواز سفر، وأقلام، ودفتر، ومغناطيس وميدالية مفاتيح)
  • Comprehensive Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Manual
  • قائمة التحقق لفرز المخاطر
  • نموذج خطة إشراك أصحاب المصلحة
  • نموذج سجل التظلمات
  • نموذج الرصد البيئي والاجتماعي
  • ورش عمل عملية ومحاكاة
  • مناقشات جماعية وتعلم من الأقران
  • غداء ومرطبات يومية
  • الاستفادة الكاملة من مرافق مكان التدريب
  • جهاز Mini Pad / جهاز لوحي مزود بمواد تعليمية رقمية
  • زيارة ميدانية (حسب الاقتضاء)
  • جولة ترفيهية في المدينة

بعد البرنامج

  • شهادة الإتمام
  • جائزة Risalat تقديراً للمشاركة في البرنامج
  • مواد مرجعية بعد التدريب
  • جدول تتبّع الالتزامات
  • قائمة التحقق من امتثال المقاولين
  • الدعم بعد التدريب وإرشادات المتابعة
  • تقرير البرنامج

يمكن للمؤسسات أيضاً طلب نسخة داخلية مصممة خصيصاً من هذا البرنامج، تُقدَّم في مقارها أو عبر الإنترنت. اطلب عرضاً.


Common Challenges in Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca, And How This Training Helps

كيف يمكن للمؤسسات فرز المخاطر البيئية والاجتماعية وتصنيفها؟

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إعداد خطط الإدارة وتنفيذها؟

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات إشراك أصحاب المصلحة بصورة هادفة طوال مدة المشروع؟

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات تشغيل آليات تظلّم تعالج المشكلات فعلاً؟

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

كيف يمكن للمؤسسات متابعة الالتزامات تجاه الجهات الممولة والإبلاغ عنها؟

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


الأسئلة الشائعة

When and where does the Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme take place?

It runs from 11 Oct 2027 to 14 Oct 2027, in Casablanca, Morocco. The registration deadline is shown at the top of this page.

من ينبغي أن يحضر؟

The programme is designed for municipal planning coordinators and local council technical staff, social fund operational managers and project execution officers, local economic and community development officers, municipal social assistance and civil affairs directors, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

هل سأحصل على شهادة؟

نعم. يحصل المشاركون الذين يُتمّون البرنامج على شهادة إتمام من Risalat Consultants International.

هل يمكن تقديم هذا البرنامج لمؤسستنا حصرياً؟

نعم. يمكننا تقديم نسخة مؤسسية مصممة خصيصاً في مقر مؤسستكم أو في مدينة أخرى أو عبر الإنترنت، مبنية حول حالاتكم الخاصة. استخدموا نموذج طلب العرض في هذه الصفحة.

هل أحتاج إلى خبرة سابقة في الإدارة البيئية والاجتماعية وإدارة أصحاب المصلحة؟

لا يُشترط أي تخصص سوى الخبرة في دور ذي صلة. ويساعد تقييم مسبق قصير الميسّرين على تكييف الجلسات مع المجموعة.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior community development specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in CasablancaCommunity Development training courses

Why Casablanca for this programme

Casablanca links French- and Arabic-speaking Africa with Europe.

The Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme in October 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: Mohammed V (CMN).

تحقق مما إذا كنت بحاجة إلى تأشيرة عبر أداة التحقق من التأشيرة المجانية، واطلب خطاب دعوة بعد إتمام تسجيلك.

الموضوع نفسه في مدن أخرى

Other programmes in Casablanca

For teams and institutions

Bring your team

Teams that learn together apply more at work. Tell us how many people and how you would like to take part: we reply with a group quote within two working days.

How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

المزيد من الدورات التدريبية في المغرب · جميع البرامج في أفريقيا · تقويم التدريب الكامل

Plan this programme in a roadmap: why it matters, why to approve it, the dates to plan and the career it builds.

Fee per participant£2,100Register →