Développement communautaireProgramme de 4 jours

Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca

Dates11–14 Oct 2027
LocationCasablanca, Morocco
LieuCommuniqué à l'inscription
Register by11 Sep 2027

Points clés

Dates
11–14 Oct 2027 (4 days)
Lieu
Casablanca, Maroc
Frais par participant
2 100 £ (GBP)
Paiement
Sur facture et par virement bancaire
Clôture des inscriptions
11 Sep 2027
Certificat
Certificat de participation
Sur cette page 14 sections

Présentation du programme

Community-based needs identification and local service mapping are vital competencies for municipal administrations seeking to deliver equitable public services. This four-day professional course in Casablanca provides municipal coordinators, development planners, and social fund practitioners with rigorous participatory techniques. Delegates explore practical methods to uncover grassroots service gaps, capture localized vulnerabilities, and systematically gather evidence to guide municipal investments. The curriculum bridges field-level public engagement with formal municipal planning cycles, ensuring local voices directly inform social assistance delivery.

Delegates examine modern spatial and qualitative mapping tools to assess local social infrastructure, basic service accessibility, and administrative bottlenecks. The training focuses extensively on consensus-building mechanisms, conflict-sensitive stakeholder engagement, and the institutional integration of marginalized groups, including displaced populations, female-headed households, youth, and persons with disabilities. By deploying structured assessment matrices and participatory rural appraisal instruments adapted for urban and peri-urban environments, participants learn to transform complex citizen feedback into actionable, prioritised community development interventions.

Held in Casablanca, the programme draws upon regional institutional experiences to evaluate practical delivery models under modern decentralisation frameworks. Participants practise drafting robust community action plans aligned with international standards from the World Bank, African Development Bank, and United Nations agencies. The course emphasizes practical exercises, operational problem-solving, and cross-border peer exchange, enabling practitioners to return to their institutions with the capability to manage transparent, community-led prioritization processes that reinforce social cohesion and administrative accountability.

Sub-national public institutions and local administrations face severe delivery pressures during protracted political transitions, where central social assistance systems are fragmented and municipal mandates are rapidly expanding. Strengthening grassroots service identification and local institutional delivery directly reinforces stability and community resilience, particularly within the framework of transition assistance facilities such as the Libya Transition Assistance State and Peacebuilding Umbrella Multi-Donor Trust Fund (SPF). Local authorities must build immediate, credible capacity to diagnose community-level deficits, prioritise constrained municipal capital, and direct donor-supported social recovery interventions to where vulnerable populations need them most.

Delivered by Risalat Consultants International in Casablanca, Morocco, it combines expert-led sessions, real cases and group work, so that participants can apply what they learn in their own institution.

The Programme Strengthens Institutional Capability

  • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
  • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
  • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
  • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
  • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts
  • Methodologies for mapping public services: water, sanitation, primary health, and social protection assets
  • Low-resource spatial mapping techniques, paper-based GIS, and open-source mobile data collection
  • Institutional service delivery reviews: identifying operational bottlenecks, coverage gaps, and drop-off points
  • Tri préliminaire des risques environnementaux et sociaux
  • Instruments d'évaluation et plans de gestion
  • Planification de la mobilisation des parties prenantes
  • Des mécanismes de gestion des plaintes qui fonctionnent

It is designed for municipal planning coordinators and local council technical staff, social fund operational managers and project execution officers, local economic and community development officers and others who want practical, current skills in environmental, social and stakeholder management.

Votre projetCommunautésGouvernementBailleursSociété civileSecteur privéMédias
Qui façonne le projetLes plans de mobilisation commencent par identifier les personnes concernées et celles qui ont de l'influence, puis adaptent la méthode à chaque groupe.

The Growing Importance of Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca

Les bailleurs de fonds exigent désormais que les projets identifient et gèrent les risques environnementaux et sociaux dès le départ, et qu'ils associent les personnes concernées. Une gestion insuffisante des sauvegardes entraîne des retards, des suspensions de décaissements et des dommages durables pour les communautés.

De bonnes pratiques en matière de mobilisation des parties prenantes, de traitement des plaintes, d'inclusion et de réinstallation protègent les personnes et maintiennent les projets sur la bonne voie. Les équipes qui comprennent les normes et les appliquent tôt gagnent du temps et instaurent la confiance.

Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :

  • Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
  • Préparer et mettre en œuvre les plans de gestion
  • Mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet
  • Gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes
  • Suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte

Des systèmes solides de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes aident les organisations à :

  • Éviter les retards et les suspensions de décaissements
  • Protéger les communautés et les travailleurs
  • Respecter les normes et engagements des bailleurs de fonds
  • Instaurer la confiance avec les personnes concernées et le public

This Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.


Who Should Attend This Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training?

Ce programme s'adresse à :

  • Municipal planning coordinators and local council technical staff
  • Social fund operational managers and project execution officers
  • Local economic and community development officers
  • Municipal social assistance and civil affairs directors
  • Transition assistance project teams and field coordinators
  • Monitoring and evaluation specialists supporting decentralised programmes
  • Civil society liaison officers within municipal administrations
  • Urban governance specialists and public service delivery planners
  • Regional development agency programme analysts
  • Spécialistes environnementaux et sociaux
  • Responsables des sauvegardes au sein des UGP
  • Gestionnaires de projets et de programmes

Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.

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Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.

Cochez les éléments qui s'appliquent

Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Objectives

Upon successful completion of this Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Master participatory planning methods to identify municipal social assistance priorities and community-level basic service shortfalls
  • Apply qualitative and spatial mapping tools to systematically locate community service access bottlenecks and infrastructure deficits
  • Design inclusive stakeholder consultation processes that guarantee equitable representation for vulnerable, displaced, and marginalized citizen cohorts
  • Implement structured consensus-building and conflict-sensitive negotiation techniques to resolve competing community service priorities
  • Formulate bankable community action plans aligned with municipal investment programmes and multi-donor financing frameworks
  • Establish institutional data collection protocols for ongoing municipal vulnerability tracking and local social registry updates
  • Incorporate monitoring and social accountability mechanisms into grassroots community development and municipal service projects
  • Expliquer les normes environnementales et sociales applicables à leurs projets
  • Trier et classer les risques et les impacts
  • Préparer les principaux instruments et plans de gestion

Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.


Contenu et structure du programme

Votre parcours de 4 jours touchez un jour pour voir les sessions
    • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
    • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
    • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
    • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
    • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts
Contenu détaillé jour par jour

Le programme se déroule sur 4 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travaux pratiques et un atelier ou une étude de cas de clôture :

  • First Day: Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling
  • Second Day: Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis
  • Third Day: Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue
  • Fourth Day: Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability

Contenu détaillé jour par jour

First Day | Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling

  • Core principles of participatory community assessment in fragile and transitional municipal environments
  • Vulnerability profiling frameworks: identifying displaced persons, women, youth, and marginalized groups
  • Participatory Rural Appraisal (PRA) and urban assessment tools: key informant interviews and focus groups
  • Establishing conflict-sensitive stakeholder engagement protocols and local do-no-harm parameters
  • Practical exercise: designing an inclusive community needs identification matrix for vulnerable districts

Workshop: Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Second Day | Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis

  • Methodologies for mapping public services: water, sanitation, primary health, and social protection assets
  • Low-resource spatial mapping techniques, paper-based GIS, and open-source mobile data collection
  • Institutional service delivery reviews: identifying operational bottlenecks, coverage gaps, and drop-off points
  • Interpreting local infrastructure access disparities using objective municipal criteria
  • Practical exercise: executing a community service availability and readiness assessment simulation

Workshop: Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis: Applying It to Your Institution

En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.

Third Day | Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue

  • Managing multi-stakeholder dialogue: power dynamics, elite capture, and citizen voice amplification
  • Participatory prioritization mechanisms: pairwise ranking, criteria-based matrices, and community voting
  • Negotiating competing cross-district priorities and local resource allocations under fiscal distress
  • Integrating community safety, social cohesion, and peacebuilding considerations into civic dialogues
  • Practical exercise: facilitating a simulated multi-actor community consensus workshop on service priorities

Case Study: Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue in Practice

Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.

Fourth Day | Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability

  • Translating assessment findings into bankable Community Action Plans (CAPs) and municipal budgets
  • Aligning community plans with multi-donor funding mechanisms, social funds, and transition facilities
  • Establishing social accountability mechanisms: community scorecards and grievance redress channels
  • Monitoring and evaluation indicators for community-based public service delivery projects
  • Capstone exercise: presentation and peer review of municipal community action plans and delivery strategies

Capstone Exercise: Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Action Plan for Your Institution

Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.


Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Methodology

The training is delivered through a highly interactive, adult-learning methodology combining technical presentations, institutional case analyses, and practical group simulations. Delegates work in teams to apply participatory appraisal tools, analyse simulated field datasets, and draft community action frameworks. Peer-to-peer exchange is central, allowing practitioners to compare cross-border operational realities, particularly between Libyan municipalities and Moroccan local governance models. Every module requires delegates to contextualise frameworks against international donor standards and produce operational outputs directly applicable to their home institutions.

Le programme associe :

  • Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
  • Études de cas régionales et internationales
  • Travaux de groupe et exercices pratiques
  • Simulations et jeux de rôle le cas échéant
  • Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
  • Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
  • Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
  • Réflexion quotidienne et plan d'action

Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.

Tri préliminaire des risques environnementaux et sociauxLe CES de la Banque mondiale classe les projets en risque élevé, substantiel, modéré ou faible ; ce classement détermine la profondeur de l'évaluation.

Résultats attendus

Upon completion of this Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training, participants will be able to:

  • Proficiency in executing participatory needs assessments that meet international development partner standards
  • Ability to produce municipal service gap maps identifying critical community infrastructure and welfare deficits
  • Competence in facilitating structured consensus-building processes among diverse and competing community factions
  • Formulation of operational Community Action Plans ready for municipal budgeting or external donor financing
  • Established frameworks for institutionalising citizen feedback and social accountability within local councils
  • Practical capacity to design social assistance interventions that protect vulnerable and displaced populations
  • Trier et classer les risques environnementaux et sociaux
  • Préparer et appliquer les plans de gestion

Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.

Planifiez les places de votre équipe

2 100 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus

1participant(s)
2 100 £au tarif standard

Registration closes in 303 days (11 Sep 2027)


Institutional Application of Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training

Ce programme aide les organisations à renforcer :

  • Gestion des risques environnementaux et sociaux
  • Mobilisation des parties prenantes
  • Gestion des plaintes
  • Gestion des entrepreneurs
  • Inclusion des groupes vulnérables

Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :

  • Plans de gestion
  • Plans de mobilisation
  • Registres des plaintes
  • Rapports de suivi
  • Signalement des incidents

Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.


Pertinence régionale & mise en application

Europe

Les institutions européennes pratiquent la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes dans des cadres réglementaires détaillés et des programmes de réforme. Les participants européens peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.

Afrique

Partout en Afrique, les ministères, organismes et équipes de projet qui interviennent dans la gestion environnementale, sociale et des parties prenantes travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs, qui attendent des systèmes et des données probantes clairs. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources dont ils disposent.

Moyen-Orient

Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification imposent des exigences croissantes en matière de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes. Les participants examinent comment développer, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.

Asie

Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.

Pacifique

Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées de gestion environnementale, sociale et des parties prenantes, adaptées aux petites institutions.

Holding the programme in Casablanca, Morocco brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how environmental, social and stakeholder management is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.


Profil du pays d'accueil : Maroc

Training programmes and study tours in Casablanca suit government officials, project teams and professionals focusing on international trade, maritime transport, banking and regional economic development.

Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.


Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Deliverables

Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.

Avant le programme

  • Pré-évaluation des participants
  • Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Readiness Assessment
  • Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Resource Pack
  • Lectures préparatoires
  • Aide et conseils gratuits pour le visa

Pendant le programme

  • Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
  • Hébergement avec petit-déjeuner
  • Dîner de bienvenue et de réseautage
  • Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
  • Comprehensive Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca Training Manual
  • Liste de contrôle pour le tri préliminaire des risques
  • Modèle de plan de mobilisation des parties prenantes
  • Modèle de registre des plaintes
  • Modèle de suivi environnemental et social
  • Ateliers pratiques & simulations
  • Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
  • Déjeuner et pauses-café quotidiens
  • Accès complet aux installations du lieu de formation
  • Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
  • Visite de terrain (le cas échéant)
  • Visite récréative de la ville

Après le programme

  • Certificat de participation
  • Distinction Risalat de participation au programme
  • Documents de référence après la formation
  • Fiche de suivi des engagements
  • Liste de contrôle de conformité des entrepreneurs
  • Accompagnement après la formation & conseils de suivi
  • Rapport du programme

Les institutions peuvent aussi demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.


Common Challenges in Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca, And How This Training Helps

Comment les institutions peuvent-elles trier et classer les risques environnementaux et sociaux ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles préparer et mettre en œuvre des plans de gestion ?

The programme addresses this directly on the second day (Day 2: Local Service Mapping Methodologies and Spatial Deficit Analysis), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles mobiliser les parties prenantes de manière constructive tout au long du projet ?

The programme addresses this directly on the third day (Day 3: Consensus Building, Priority Ranking, and Citizen Dialogue), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles gérer des mécanismes de plainte qui résolvent les problèmes ?

The programme addresses this directly on the fourth day (Day 4: Community Action Planning, Resource Mobilisation, and Accountability), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.

Comment les institutions peuvent-elles suivre les engagements pris envers les bailleurs de fonds et en rendre compte ?

The programme addresses this directly on the first day (Day 1: Foundations of Participatory Needs Assessment and Vulnerability Profiling), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.


Questions fréquentes

When and where does the Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme take place?

It runs from 11 Oct 2027 to 14 Oct 2027, in Casablanca, Morocco. The registration deadline is shown at the top of this page.

Qui devrait participer ?

The programme is designed for municipal planning coordinators and local council technical staff, social fund operational managers and project execution officers, local economic and community development officers, municipal social assistance and civil affairs directors, and others who want practical skills in environmental, social and stakeholder management.

Recevrai-je un certificat ?

Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.

Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?

Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.

Faut-il une expérience préalable en gestion environnementale, sociale et des parties prenantes ?

Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.

Who Will Deliver This Programme

Each date is delivered by a team assigned from Risalat's expert network for this subject. For this programme we assign:

Lead facilitatorA senior community development specialist with at least 10 years of practice on public-sector and donor-financed projects, who has done the work this programme teaches (Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping) and trained teams in it.
Practitioner co-facilitatorA current or recent practitioner from a project implementation unit, agency or consulting team, who brings live cases, documents and the mistakes to avoid.
Guest speakersWhere the programme allows, specialists from host-country institutions or financed projects who explain how the system works in practice.
Programme coordinatorA Risalat coordinator who handles the pre-assessment, logistics, visas and the follow-up after the programme.

How we choose them: Experience in the region of the participants or comparable settings; Command of the financier rules that apply (World Bank, ADB, AfDB, EU, UN) where relevant; Delivery in English; other languages on request for in-house groups; No conflict of interest with participants' institutions.

Names and short CVs of the assigned experts are shared with registered participants and sponsoring organisations before the programme, on request. Are you an expert in this subject? Join our expert network.

Training courses in CasablancaCommunity Development training courses

Why Casablanca for this programme

Casablanca links French- and Arabic-speaking Africa with Europe.

The Community-Based Needs Identification and Local Service Mapping in Casablanca programme in October 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.

Getting there: Mohammed V (CMN).

Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.

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How

No commitment. Invoices to your institution; payment from project or training budgets.

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